某生态园林工程施工组织设计.docx

某生态园林工程施工组织设计X组织设计徐州市九州生态园林工程有限公司二。一三年九月二十六日第三章工期保证体系及保证措施一、 工程总进度计划施工总进度计划是单项工程施工组织设计的重要构成部分。它的任务是按照 组织施工的基本原则，根据选定的施工方案，在时间与施工顺序上做出安排，达 到以最少的人力、财力，保证在规定的工期内完成合格的工程项目。二、保证工 期方案科学合理地安排施工工序与施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划， 加强组织管理及协调，保证技术、人、材、物、机供给，积极推广新技术与建立 竞争机制。二、具体实施要求公司将成立一个强有力的施工生产项目管理组织，发挥我们人才、知识密集 之优势，建立起技术、质量、安全、施工、材料供应、劳动力进场等保证体系， 切实落实责任。坚持守信重义、竭诚服务的宗旨，弘扬能打硬仗的企业作风，精 心组织、科学管理，加快施工进度，确保总工程如期完成，措施如下：1、对该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程全面负责，制 定以项目施工为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的操纵，及时解决 施工中出现的问题，在确保工程质量的前提下，保证工程的施工总计划。2、推广目标操纵的动态管理，实行滚动计划，分级计划管理，把总计划分 解为月、周、日计划，按日保周、周保月、月保总工期的原则，把计划分解到具 体项目执行人，保证按计划达到预期操纵目标，加强计划的严肃性，对完不成计 划的要追究原因与责任，实行重奖与重罚制度。3、把该工程列为我公司重点工程，公司将调集素养好、技术强的施工队伍, 实行“人员配足，材料供足，资金投足，每天干足，技术人才优先，机械设备优 先”的政策，保证工期目标实现。4、工程施工过程中遇到节假日，为保证总工期，工地将在节日期间不停工, 不放假，并提早做好施工人员的思想工作，并采取奖励、加薪等经济手段，确保 施工人员节日期间既过好节，又不使工期受影响。5、加强对材料、设备的计划管理与供应，材料、设备务必按计划要求准时 送到现场；加强对材料、设备供应情况的反馈工作，想方设法满足施工现场的需 要；加强对施工机械设备维修与保养工作，确保施工中正常运转。6、施工现场务必按平面布置堆放材料、机具，工作完成后随时清扫现场。 生活垃圾与建筑垃圾要分别集中堆放，统一处理，确保整齐、安全、文明施工。7、加强与业主、设计单位、监理工程师的联系，取得他们的支持与帮助， 协同我们按期完成施工任务。除此之外，项目经理部要求施工现场所有施工人员严格按施工组织设计施工 与管理，搞好施工现场的平面管理，合理利用时间与空间，制造良好的现场施工 条件。在施工过程中合理调度，及时协调好各工种之间的关系，相互配合，组织 交叉施工，做到各工种、各工序之间结合紧凑，不窝工。第四章 工程质量管理体系及保证措施（含苗木成活率保障措施）一、质量目标确保该工程施工质量合格。认真贯彻执行公司的质量方针与质量要求，在组织体系中落实质量管理的人 员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环 境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质事故的发生。二、工程质量保证体系严格按IS09001： 2000质量管理体系建立完善的质量保证体系，实行项目经 理质量总承包制。按由上而下顺序进行工程质量管理，建立完善的项目经理部质 量保证体系，实行项目经理负责制，实施全过程质量监督。、确保原材料质量（由材料员执行，工程师检查）a苗木务必附有检测检疫证、合格证，草种使用前务必做发芽率试验。b苗木尽可能选择当地的优良苗源。C苗木务必通过检疫，生长健壮，土球完好。d所有基建材料务必达到国家优质标准。、确保设备的质量保证措施a施工前应对所需设备进行质量检验与维修，消除安全隐患。b在施工过程中，每次用完的设备，都应进行检修，以备第二天能够顺利使 用。并由专人进行看护。c施工完成后，所有设备统一进行检修，以备其他工程中使用。、先期进行标准段施工，施工前先进行标准段试验，经监理工程师批准后， 选择最佳方案。、草坪、花卉、苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。(3)、施工做好苗木的质量把关工作，不符合要求的苗木一律不得种植。针对各类苗木与生长特点，在对苗木进行挖掘、种植、养护时，根据不一致 季节、不一致情况如病虫害、旱涝、冰冻等情况，采取针对性的有效措施，保证 绿化效果。认真做好养护工作。首先应该做到单元工程与整体工程完工的现场清理工 作：做到“工完场清”。根据具体养护计划进行精心养护：杂草防治：及时清除杂草。做到除早、除小，使用除草剂除草，以保证保 持草坪的纯度，保证苗木与正常生长，确保绿地的卫生状况。修剪：按园艺要求进行苗木及草坪修剪，及时清理枯枝，病叶，及进行补 植。水份管理：看天、看地、看苗进行适进适量的浇水、喷水、进行精细的水 分管理，以保证树体的水份平衡，确保成活率。施肥管理：根据植物生长的需要，在不一致的时期进行适当的施肥，宜少 量多次。病虫害防治：经常检查病虫情况，根据病虫发生规律，及时做好防治工作。卫生保洁：及时清理垃圾、杂草、死树枯枝落叶，保持卫生，以表达绿地 良好的景观效果。第五章 安全生产管理体系及保证措施一、安全生产目标安全生产以现行考核指标为根据，达标率为100%,确保无重大伤亡安全事 故，确保周围交通畅通。二、组织管理1、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长构成“安全生产领导小 组”组织领导施工现场的安全管理工作。2、项目经理部要紧负责人与各施工负责人签订安全生产责任书，使安全生 产责任到人，层层负责。三、安全管理制度1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认真落实生产“五 同时”。2、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明,检查要勤，纪律要严。3、建立安全责任制，设置安全警示标志。4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生 产情况，布置下一阶段的安全生产工作。5、各方施工单位在组织施工中，务必保证有本单位施工人员施工作业就务 必有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案与措施，在执行中发现问题 应及时向有关部门汇报。更换方案与措施时，应经原设计方案的安全主管部门领 导审批签字后实施，任何人不得擅自更换方案与措施。7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目务必有书面安 全技术交底，安全技术交底务必具有针对性，并有交底人与被交底人签字。8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关 单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题与违章现 象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根 据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实 隐患问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令， 待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。10、建立机械设备、临电设施与各类脚手架工程设置完成后的验收制度。 未通过验收与验收不合格的严禁使用。四、安全教育措施1、工人进场前进行安全教育，对新入场工人进行三级安全教育。2、现场设专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场，进入施工现 场的所有人员务必戴好安全帽。3、特殊工种作业人员，务必经有关部门培训合格，并取得相应的资格证书， 方可上岗作业。4、实行每星期一安全活动日与组织班前讲话活动。5、坚决执行无施工组织设计（或者施工方案）不准开工的规定与现场务必 悬挂一图（施工平面布置图）、五牌（监督电话牌、工程概况牌、安全生产牌、 文明施工牌、消防保卫牌）的规定。6、机械设备均悬挂“操作规程牌”与“技术规程牌”，7、实行“谁管生产谁管安全”的原则与项目部安全责任制。8、施工现场务必设置明显安全生产标语、标牌，危险区、要紧通道口都务 必有警示牌。五、施工安全注意事项1、机械设备与劳动力现场协调合理，不得相互干扰与拥挤，避免发生安全 事故。2、机械操作人员应持证上岗（含其它特殊工种），非机械操作人员不得开 动机械设备，机械不得带病运转。3、机械的转移及转运务必符合安全规范。4、在机械的运行路线内或者工作半径内严禁闲人停留。5、机械在不稳固地段作业时须防止打滑，夜间施工务必设置足够的照明， 并设专职安全员值班指挥夜间施工作业，机械作业时，严格检查机械通过地段的 地基情况，如发现地基松软，务必采取加固措施，并经现场安检人员检查认可后, 方可进行作业，以防止翻车。6、加强施工现场的安全保卫工作，确保企业与职工的安全与利益。7、在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护严格按技术规范，符合国家环境保护部门制定的法令规定。采取有 效措施预防与消除施工造成的环境污染。做好扬尘、排污、噪声、材料漏失等对 周围居民与环境的污染工作，采取有效措施预防与消除施工造成的环境污染。一、环境保护、水土保持保证措施1、对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的 施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木与其它经济植物时，应 事先征得所有者与业主的批示同意，严禁超范围砍伐。2、临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。3、对路基工程的弃土场，将土平整稳固造田，不向河流与设计范围外的场 地弃土。4、营造良好环境。在施工现场与生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。5、及早施工防护工程、排水工程与裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。6、工程完工后，及时进行现场完全清理，并按设计要求使用植被覆盖或者 其它处理措施。7、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或者其它措施处理后运 至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。二、操纵降尘措施1、提供1台水车，定时在便道等产生扬尘的地方洒水，保持便道湿润，使 产生的降尘、空气污染减至最低程度。2、施工现场进出口设置清洗池，对出场车辆进行冲洗，防止车辆带出泥土。3、设置专门的保洁小组，共8人，全天候的对施工区域进行清扫，并随时 洒水降尘，清洗彩钢围护，保持现场的清洁。三、操纵噪音污染措施1、对使用的工程机械与运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不呜喇叭。3、在比较固定的机械设备邻近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安 排噪音很大的机械。5、适当操纵机械布置密度，条件同意时拉开一定距离，避免机械过于集中 形成噪音叠加。6、合理安排施工人员在高噪音区与低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。第一章总体施工组织布置及规划第二章 要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施（特别对重点、关键与难点工程的施工方案、方法及其措施）第三章工期保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章 安全生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案第九章支付保障措施第十章标准化施工措施第十一章其他应说明的事项第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施工程施工中，我方将严格按照甲方指令及工程施工图纸进行施工，服从甲方 及工程监理师管理，确保工程顺利进行。一、安全文明施工方案为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，加强安全教育，以提高广大 职工的安全意识与防范安全事故的能力。及时开展安全大检查，消除安全隐患； 建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格 执行；从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全 目标的实现，创建安全标准化工地。为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合实际情况， 成立文明施工小组，加强对施工现场、机械管理、现场安全、保卫、卫生等方面 的管理。二、安全文明施工领导机构1、成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的安全文明领导小组。小组 实行每周一检查，定期召开总结分析会议。2、各施工队每天记录安全文明施工记录，并提出保持或者改进措施，并落 实实行。3、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导 提出暂停施工进行整顿的建议。三、针对该绿化工程的施工特点，我公司建立健全各项安全生产规章制度, 确保安全、文明施工，具体措施如下：1、科学合理地布置施工现场，绘制施工现场平面图，工程进展有条不紊。 施工前对施工人员进行生产安全教育，加强自我保护意识，杜绝非施工人员进入 工地；2、建立健全安全生产岗位责任制，实行专业工程持证上岗制、生产过程巡 回检查制、安全生产分项交接制；3、施工中，对施工人员进生安全管理，对防止触电、农药中毒等要制定专 门措施。不酗酒，不打架，不参与违法活动；4、牢固树立安全生产意识，坚决做到“三不伤害”，在施工中即不伤害自己、 不伤害别人、不被别人伤害；5、每天上工与收工，开工前会与工后会，强调施工人员安全文明施工，确 保在思想上每个人都要有安全文明意识；6、做好施工现场管理工作，配备标志性服装，夜间施工设置明显的安全标 志；7、严禁酒后驾车、操作施工机械；8、完善安全生产及文明施工组织机构，确保责任到人，落实到人;9、注意与其他各单位配合协调，不野蛮施工；10、施工材料堆放整齐；11、施工机械严格按照操作规范进行操作；12、施工现场做到工完场清。四、文物保护措施1、施工时如发现文物古迹，不移动与收藏，保护好现场，防止文物流失， 并暂时停止作业，立即报告监理工程师与文物管理部门。2、土方工程与其他需要借土、弃土时，对现有的或者规划的保护文物遗址, 采取避让的原则进行地点的选择第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案为保证施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将险情 操纵在最小范围，将缺失减小到最低限度，特成立抢险领导小组。一、防洪防汛应急预案1、组织落实汛期来临前，成立抗洪应急指挥部，并成立防洪抢险应急突 击队，随时注意雨情、水情预报，并按建管单位及防汛指挥部系统统一部署，做 好超标防洪工作。2、机械设备、物资准备 做好防洪抢险的物资准备。储备一定数量的编制 袋、草袋、木桩等应急度汛材料；汛期部分运输车辆、挖掘机、推土机、发电机、 水泵确保处于良好状态待命，达到遇紧急水情能够使用。3、确保通讯畅通与电力供应到电讯部门备案，确保防汛通讯线路畅通。在 度汛期间固定电话24小时设专人值班，要紧领导电话昼夜不关机，确保5分钟 内把上报防汛及洪水下泄标准通令全部传达到位。二、火灾事故应急预案1、发生火灾先判明起火部位、燃烧的物质，并迅速报警。2、在消防队到达之前，灭火人员能够采取断开电源、加强冷却、筑堤堵截 撤离周围的已燃已爆物品等办法操纵火势蔓延，根据起火物质，使用相应的灭火 用具。3、起火现场务必有专人统一指挥，防止混乱，灭火过程中应防止中毒，倒 塌、坠落伤亡等事故。4、灭火时注意观察起火的部位、物质、蔓延方向等，灭火后要注意保护好 现场的痕迹与遗留物品，以便查明起火原因，便于分析事故起因。三、物体打击及高空坠落事故应急预案高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储 器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件与有人自高处坠落摔伤时，应注意保 护摔伤及骨折部位，避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工 地负责人报告，拨打急救电话“120”或者送医院救治。四、触电事故应急预案有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距 开关太远，用电工绝缘钳或者干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源，或者用 绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者者挑开电线，使之脱离电源， 切忌直接用手或者金属材料及潮湿物件直接去拉电线与触电的人，以防止拯救的 人再次触电。 触电人脱离电源后，假如触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻 木、全身无力；或者者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触 电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。五、食物中毒应急预案1、在食品供应过程中或者职工用餐时，发现食品感官性状可疑或者有变质可疑时，经确认后，立即撤收处理该批全部食品。2、在全项目部范围内树立食品卫生安全意识，时时警惕食物中毒事件的发 生，发现可疑病情后，及时报告项目经理，由项目经理通知医院初步检查确定， 观察病情，对症处理。六、传染性“疫情”应急措施1、项目部及时联系卫生防疫部门，加强对广大干部职工，特别是从事生产 一线的工作人员进行传染性疫情防治知识宣传与健康安全教育，张贴有关宣传材 料，增强工作人员的防治意识与能力，也消除其恐惧心理。2、项目部督促各基层单位，对办公场所、交通工具要每天完全打扫卫生并 进行消毒，确保卫生状况、通风状况良好，配备必要的防护用品与消毒物品。要 求施工区安保人员加强对进出施工区人员的观察，对怀疑患有疫情症状的人员， 请防疫部门对其检查。发现传染性疫情病人或者疑似病人后，请防疫部门在可能 的情况下及时隔离。3、在生产施工一线，加强对施工人员特别是外来人员及雇工的登记。4、积极配合卫生部门做好防止疫情扩散工作，并建立起了疫情报告制度， 24小时值班，确保及时沟通信息。5、向全体职工发放防“疫情”中药、口罩等物品，对各办公场所每天进行 消毒，并严格操纵单位职工外出，对外单位职工进入严格把关，尽最大努力堵塞 “疫情”传染源，以确保职工的身体健康。第九章 支付保障措施1、设立农民工工资保障金，在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。2、对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡，由公司直接与每农民工 支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。3、对劳务分包要紧是根据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定 付款方式进行支付。为了保证农民工工资按期发放，有一些城市设立了保障金制度，要求承包商 交纳一定数量的保证金。4、材料采购、设备租赁的按期支付保证措施，能够使用开具银行保函的措施，以加强合同双方的相互制约。第十章标准化施工措施现场标准管理、文明施工综合反映施工单位的管理水平。在我公司施工连续 保持“建筑施工标准化合格现场”的基础上，严格遵守“建筑施工现场文明管理 规定”，再创“标准化合格现场”，做到施工场“三化”达标。一、标准化1、按施工总平面布置图，布置现场施工机械、施工道路、施工电路、上、 下水路、排水沟道、临时设施与建筑材料。2、现场所有设备、材料堆放整齐、成堆、成型。3、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐，卡片标识，帐、物、卡相符。4、定期打扫卫生，食堂、宿舍、办公室、楼层、厕所、现场道路，门前三包，保持整齐、清洁、卫生。5、场容整洁、排水畅通，无积水、无“四害”。6、宣传标志、色标、警示齐全、醒目，位置合理。7、消防设施按规定布置，治安保卫工作得力。8、安全保护用品使用正确，安全装置、设施齐全可靠，无危害职工安全与 健康的有害因素。9、全体施工人员、管理人员佩带止岗证出入。二、亮化1、整个施工现场、楼梯口与要紧通道出入口有足够的照明。2、建筑物四周围墙设彩灯，以配合建设单位与城市的亮化效应。3、要紧出入口设彩灯。三、净化1、宿舍、办公室、仓库等保持窗明地净，坚持卫生值日，检查评比制度。2、建筑楼层随施工进度，层层清理干净。3、厕所设定时冲水清洗系统，定期喷洒药水，清除异味。4、食堂设纱门纱窗，完善消毒制度，炊具及职工食具定时消毒，做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。第十一章 其他应说明的事项1 .假如我单位中标，我们将在投标施工组织设计的基础上，对现场进行更深 入的考察，编制更全面、严密、切与实际的施工组织设计。2 .我们单位一贯重合同，守信誉，创优质工程。业主能够向我们施工过的工 程去考查。我们的施工质量能够经得起时间的考验。附表一：施工总体计划表竣工验收年 度20132014年月份 要紧1011345施工准备绿化地表的整理施工定点放样挖土换填苗木栽植浇水养护第一章总体施工组织布置及规划一、工程总体目标按照合同要求，做好进度操纵、总承包管理、质量管理、安全管理、成本 管理、文明施工管理、环境保护等；确保工程按期完成，保证质量目标、安全目 标、施工环保、文明施工目标的实现。表1 -1工程施工总体目标序号名称施工目标1工期目标2013. 10. 15 至 2013. 11. 152014.3. 20 至 2014.5. 102质量目标交工验收工程质量评定查按，竣工验收工程质量评定位优良3安全目标务必坚持“安全第一，预防为主”的方针，消灭一切责任 事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工安全重大、特 大事故，防止通常事故的发生。确保本市“安全文明工地”。4环境目标各类污染物达标排放，节能降耗，保持水土，杜绝环境污染、 水土流失事故的发生。争创环保示范工程。5文明施工目标达到本市安全文明工地标准。二、总体部署1、施工我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥的力的施 工组织方案，进一步树立了 “信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方 案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施 工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项说明：应按各标段实际工程内容填写。附表二：分项工程进度率计划(斜率图)年度2013 年2014 年季度四月份10it345图例：100(%)施工准备I1，/ 7/80绿化地表的整理1*A/;7f1;/70 我王事:与靖,/ /i! / / 7 r挖土换填50叫/11/ 30_逸让20I'；说明：1、应按各标段实际工程内容填写。2、各个项目的进程可用线条的长短来表示。附表三：工程管理曲线工期历程的百分比（）附表四：分项工程生产率与施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单 位规模（人, 各类机械台平均每单位 生产率（数 量，每周）每生产单位 平均施工时 间（周）生产单位总 数（个1平整绿化地m294506丝_人，各类机 械10台4725. 3452挖土回填m35200050人,各类 机械3台2888. 89633苗木栽植株4700086人,各类 机械10台940105456大型 机械 设备 堆场材料分类堆场附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说 明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、 供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况与布置。会议室办公室办公室宿舍宿宿厕所仓库仓库小型机械附表六:劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段入劳动力情况（2013年）一期10.15-2010.20-2510. 25-10.3010. 30-11.411.4-911.9-15测量工222222绿化工141414141414修剪工888888管护工666666机械工444444普工444444444444小计787878787878工种按工程施工阶段入劳动力情况2014二期3.20-253.25-303. 30-4. 44. 4-94.9-144.14-194.19-244.24-294. 29-5. 45.4-10测量工4444444444绿化工28282828282828282828修剪工16161616161616161616管护工12121212121212121212机械工8888888888普工88888888888888888888小计156156156156156156156156156156工种管养阶段投入劳动力情况（二年）管护工6普工6小计12附表七:临时占地计划表用 途面 积(m2)需用时间 月年月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1.便道2.便桥3.二.生产及生活临时设 施1 .临时住房1002013年10月-2014年5月2.办公等公用房屋2002013年10月-2014年5月3.料库3002013年10月-2014年5月4.预制场租用面积合计600附表八:外供电力需求计划表 无外供电力需求用电位置计划用电数 量(kW. h)用途需用时间年_月至_年_月备注桩号左或者 右(111)目施工质量为优良精品工程。2、施工项目管理组织机构根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师并配备施工员、 材料员、安全员构成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本 项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻 在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质 量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、 安全员，以定期巡访与不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各类有利条件降低工程造 价。第二章 要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施一、现场调研现场调研是施工准备的前提，对原场地较全面的熟悉有助于在施工过程中避 免出现往常类似的错误。通过对施工场地的多次调研，发现问题，提出问题，找 到解决问题的办法，从而更好的完成施工项目。二、总体施工方案1 .绿化施工队按栽植布置分区进行乔木栽植，道路两侧同时推进。2 .绿化养护组根据栽植进度同步进行。三、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或者隐患都可能引起人身安全 与质量事故，造成生命、财产与经济的巨大缺失。因此务必认真地做好技术准备 工作。具体内容如下：1、认真作好扩大初步设计方案的审查工作施工任务确定以后，提早与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况, 使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能习惯当前园林建设进展水平， 为本工程施工扫除障碍。2、熟悉与审查施工图纸建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的全面内容，以便掌握设计意图，确 认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项根据。按图纸自审、会审与现场签 证等三个阶段进行。图纸自审由我司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设 单位主持，设计与施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式 行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工与工程结算的根据；图纸现场签证 是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发现的问题进行现场签证, 作为指导施工、竣工验收与结算的根据。在研究图纸时，特别需要注意的是特殊 施工说明书的内容、施工方法、工期与所确认的施工界限等。（1）审查拟建工程的地点、范围与种植设计所用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整、齐全，与设计图纸与资料是否符合国家有关 工程建设的设计、施工方面的方针与政策。（3）审查设计图纸与说明书在内容是否一致，与设计图纸与其各构成部分 之间有无矛盾与错误。3、原始资料调查分析包含技术经济条件调查分析，内容包含地区气象资料；工程地形；工程地质 与水文地质资料；土地利用情况；地区交通运输能力与价格资料；地区绿化材料、 建筑材料、构配件与半成品供应状况资料；地区供水、供电与电讯能力；施工现 场地上、地下的现状，如水、电、电讯、煤气管线等状况。4、编制施工图预算施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、 建设工程预算定额与有关费用定额，由施工单位编制。5、编制施工组织拟建的园林建设工程应根据其规模、特点与建设单位要求，编制指导该工程 施工全过程的施工组织设计。三、物资准备1、工程物资准备工作内容包含土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件 与制品加工准备、施工机具准备等。这些物资的准备工作务必在工程开工之前完 成，根据各类物资的需要计划，分别落实货源，安排运输与领教备，使其满足连 续施工的要求。2、建筑材料的准备。建筑材料的准备要紧是根据施工预算进行分析，按照 施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额与消耗定额进 行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积 与组织运输等提供根据。3、植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或 者其他苗木生产地号苗与确定种子的来源，按种植工程施工计划起苗、运苗并栽 植，构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名 称、规格、质量与消耗量，确定加工方案与供应渠道与进场后的储存地点与方式, 编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供根据。4、建筑安装机具的准备。根据使用的施工方案，安排施工进度，确定施工 机械的类型、数量与进场时间，确定施工机具的供应办法与进场后的存放地点与 方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供根据。5、生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图, 提出工艺设备的名称、型号、生产能力与需要量，确定分期分批进场时间与保管 方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供根据。四、劳动组织准备施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员；能进行指导现场施工的专业 技术人员；工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。1、建立拟建工程项目的领导机构确定拟建工程项目施工的领导机构人迁与名额，坚持合理分工与密切协作相 结合，把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因 事设职，因职选人的原则。2、建立精干的施工队组认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织， 要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则， 同时制定出工程的劳动量需要量计划。3、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期与劳动力量要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防 火与文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划与技术交底在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、计划与技术交底。以 保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程与施工验收规范等 要求进行施工。