2023年最新职工上半年总结报告免费(十篇).docx

2023年最新职工上半年总结报告免费(十篇) 随着社会不断地进步，报告运用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 职工上半年总结报告篇一 一、在思想上，主动上进 我主动参与各种学习培训，仔细参与政治学习，为了提高自己的思想觉悟，每周我仔细学习老师职业道德。我还深知要教化好学生，老师必需先以身作则，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名老师自身的师表形象要时刻留意，我在留意自身师表形象的同时特别重视对学生的全面培育。在工作中，我主动、主动、勤恳、责任心较强，乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务实力都得到较快的提高。加快形成自己的上课风格。 二、在教化教学上，严谨治教 把学生教好，让学生胜利，是每位老师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名一般的小学数学老师，最紧迫的问题是具有新的教学理念、刻苦钻研如何把课上得深动而好玩，才能够抓住学生的爱好，从而显现出独特的上课风格。课前，我仔细细致的进行备课，制作课件，依据本班学生特点，对教案进行仔细的修改，课后布置的作业力求少而精，努力做到既减轻学生的负担，又提高教学质量。教学中培育学生良好的学习习惯，不断地结合学习目标，更有的放失的进行教学。如激励学生大胆质疑，在教学中营造自主、合作、探究、民主同等的学习氛围等。在教学中渗透德育教化，使学生学好学问的同时，更好的学会做人、做事，为社会和国家做出更大的贡献。 三、在课余时，勇攀高峰 如何挖掘学生潜能，提高学生素养，强化老师的基本功训练，我除在学校主动学习理论学问外，同时主动参与老师培训。只有在平常不断的学习中渐渐积累学问，才能使之更加敏捷的运用于我们的教化教学中，这就须要有一个好的学习心态和比较科学的学习方法。我想我会接着延着这条路走下去的，做一个真正的优秀的小学数学老师。 当然在教学中确定存在许多不足之处，在今后的教学中本人肯定将更加努力，查漏补缺，主动学习新的理论和探讨教学教研。争取有更大的进步，为我校明天的辉煌而努力拼搏、奋斗。 职工上半年总结报告篇二 挤眼一年竟然就过去了，这一年工作也到了尾声了。对工作进行了回顾，我也发觉本年度自己的工作做的还可以，中间所出的错误相对比较少，大部分的时候的工作还是做好了。现对将结束的工作有总结如下： 一、做事负责，工作努力 作为公司职工，我对工作很负责人，从工作到我手上为止，我就已经当成自己的事情去做了，绝不会有拖延、乱做的现象。不管工作难易，我都很努力的去达到领导要求的那样。事事都是自己去做的，没有去把事情甩给别人帮忙，我能自己完成的就尽量自己做，终归工作的同时也是在帮自己在积累阅历。每天、每次的工作我都是自己努力去担当，假如是是自己做错了，那我们会担当起责任，努力去把错误改正，把问题解决了。 二、改正错误刚好 这一年，我工作的期间，也会因为自己或者其他缘由而致使工作有漏洞和错误，我基本上都能刚好的发觉，不让问题遗留到后面，都是发觉的那一刻就立马找出出错的缘由，然后立马改正好，避开了问题随着时间变得越来越严峻，以至于到后面无法解决的情形。在解决问题的过程中，也努力的把出现过的问题登记来，以免下次出现一样的失误。由于自己几乎每次都能刚好的把问题发觉了，然后又努力更正，因而我的工作上这一年并没有出现过大错，工作完成得也很好。 三、沟通协商实力加强 因为以前的我不擅长跟人沟通，因此许多问题都不能得到解决，所以在今年，我就努力的把自己这个不足给改正了。平常工作上只有有须要跟人商议沟通解决的，我肯定是立马跟人进行沟通，努力的弄明白事情，做一件事我会把要求给弄清晰了，然后再去把事情给做了，所以沟通和协商的实力加强了，工作做的也就更好了。我与大家的关系也因此更贴近了，与老师的沟通也多了，那我在公司的存在感也就强了，如此我所做的事情也多了，这样我现在进步是真的好大，相比以前，改变也很大。 如今新旧正在进行交替，我有了本年度的一个工作的表现以及获得的成果，让我对来年自己的工作很是期盼，期盼做出更好的一番成果来，与各同事以前把公司真正的建设好。 职工上半年总结报告篇三 时间过的真快，弹指一挥间，20x年的工作又接近尾声，回顾这一年的工作与体会，既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导及项目部领导班子和同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司及项目部的要求，较好的完成了自己的本职工作。20x年上半年在万方码头全部竣工结束后，下半年我听从领导支配来到了大西客专项目部，大西客专项目是国家重点工程，对质量、平安、进度要求都相当高，我知道这是公司领导给我的一次熬炼学习的好机会，所以我努力工作接着坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术实力。 有一段时间我放松了对自己的要求，在项目部领导的指责指导下我刚好相识到了自己的错误并刚好进行了改正。灌注桩、承台、墩身施工都是我接触到的新工程，施工工艺和标准和房建工程有本质的区分，使我受益颇深。我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，管理力度不够，须要学习的学问还许多。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻相识自己的问题与不足，努力变更自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力气。我想我应当努力做到： 1、努力学习更深一步的探讨承台、墩身的施工工艺和标准，并落实到实际、使自己成为一个高铁行业专业的施工管理人员。 2、刚好总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新状况新问题进行调查探讨，不断探究新途径、新方法，力争把工作做到最好。 3、不断充电，增加自己的实际管理实力努力提高自己的理论管理水平。 4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对平安问题决不放松，始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，主动投入到工作中，发觉平安隐患刚好处理，不等不靠，平安隐患不解除不放过。 6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟识图纸，熟识规范，深化工地，进行质量检查，发觉问题刚好上报刚好处理，把质量隐患歼灭在施工过程之中。并接着对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。 7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要接着加强对文明施工的管理工作。 职工上半年总结报告篇四 一年又仓促而过，正在公司及车间指导的关怀帮助下，颠末时常的理论，正在过错中时常探究、时常生长。我正在经验积聚、办理程度以及本身本质方面有了必定的进步。为来岁更好的停止办理，也为可以为公司独创更好的效益。现对于往年的任务总结以下。 1、向办理要效益，紧抓平安消费。 不平安就谈没有上效益。针对于此，我严厉按操纵规程操纵，时常服膺平安留意事变，根绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违游记为。如车间各发酵罐都属于压力收留器，低温低压运转已经发作烫伤、碰伤等变乱，并且下罐操纵易发作地面坠落。梗塞等变乱，打碱操纵等这都存正在着良多平安隐患。以是，我理解它们的根本状况以及功能后再操纵，且要时常进步平安相识，做到“正在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患覆灭正在抽芽形态，防患于已然。 2、向办理要效益，进步员工任务听从以及设置装备摆设应用率。 任务中，我时辰留意思惟静态，实时做好思惟教育任务，积聚办理经验，分别轨制迷信办理，以进步凝集力以及任务听从。并主动做到知人善用，让每一位员工都正在最合适的岗亭上任务，“能者发扬特长，健者全力以赴”，低投进，高听从地做出更好的成果。 3、向办理要效益，确保产物品质。 不品质包管，产量再高也是白费，相同，还能够给企业带来宏大的丢失。为此，我严厉履行车间分品级的品质办理轨制，奖罚清晰，以增进员工主动探讨营业，进步操纵程度，确保消毒发酵的各项目标均正在及格范畴内，包管操纵的无菌。 4、向办理要效益，主动做到物耗低。 我恳求员工消毒时常刻留意阀门开度;梗塞统统“跑、冒、滴、漏”景象;奢侈用水、用电、用汽以增加糜费;增加设置装备摆设爱护，以确保设置装备摆设一般运行;严禁糜费以做到低落消费本钱。别的，我还增加对于现场的办理，把现场办理贯串于全部办理任务当中，以进步任务听从，确保平安消费，包管消费有序停止。 经过往年的办理任务独创本人存正在着良多缺乏，任务时经常靠着本人以往的经验，对于员工的思惟未停止太多的相同，使员工对于平安及本身涵养方面没有关怀。平常关怀的年夜可能是任务实现状况，对于其余工作短少足够的耐烦。别的与别的班组间的共同没有和谐，对于没有是本人统领的任务热忱没有是过高，班组间计算的工具太多。 以上缺乏我会经过时常的进修晋升本身涵养，多与人相同，主动使本人失掉提高与进步，夺取为车间做出更好的功绩，奉献出本人的一份力气。 职工上半年总结报告篇五 正在过来的一年中，正在分厂指导车间指导的帮助率领下，颠末了工人共事的协作斗争，以及颠末了本人的故意主动，作为职工的我顺遂的实现了本人的任务。正在岁末之际，我就应就一年以来的任务做一下细致的总结。 1、任务立场，思惟任务。 我热中于本职任务，严以律己，恪守各项厂规轨制，严厉要球本人，摆正任务地位，时辰接着“谦逊，慎重，律己”的任务立场，正在指导的关怀培育以及共事们的帮助下，始终勤劳进修，故意朝上进步，主动进步自我，始终勤劳任务，细致实现义务，实行好岗亭的职责。保持理想，坚决信念。时常增加进修，牢固本人的任务技能! 2、设置装备摆设操纵，任务贯穿。 每个好的员工都应答本人的任务看法明晰，熟习以及纯熟本人的任务。要有对于呆板任务操纵的理解，也要有对于发作毛病的应变后劲，实现指导赐与的各项义务。但因为本人的后劲无限，不克不及做到一丝没有差，以是本人正在任务进程中也有许多缺乏以及缺陷，对于呆板的道理以及任务本事还稍完善，但这些会让我愈加主动的任务，傲慢自大的向他人进修，尽量进步本人的任务后劲，使本人正在本人的岗亭上发扬到的感化，更快更听从的实现本人的本职任务，也能使公司取得做年夜的效益，如许我的做的以及播种的也能抵达一个均衡，使我愈加有能源，更有自傲的任务。 以及其余共事的人际干系也很惊慌，由于一团体的后劲无限，每一件事的乐成都是靠大众的聪慧，以是以及共事们勾结正在一齐才是乐成实现指导交给的任务义务的条件，这一点不只仅仅事任务，平常的糊口中也事如斯，以是勾结其余共事不只仅是团体的事也是一种任务的任务!我会实行我的任务，锤炼培育本人的寒暄后劲。 3、回忆过来，瞻望将来。 关于过来的患上与失，我会吸取有益的要素强化本人的任务后劲，把倒霉的要素正在本人当前的任务中扫除，一年的任务让我正在成为一位及格的职工路途上时常行进，我置信透过我的主动以及共事的协作，和指导们的指引，我会成为一位良好的员工，充足发扬我的社会后劲，也感谢指导给我这一个适合的任务地位，让我能为社会做出本人该有的奉献。 当然一年以来，我的任务仍是有所瑕疵，可是这是没法防止的，以是我没有会过量的奢求本人。可是我置信，只需我正在岗亭上一天，我就会做出本人的主动，将本人一切的精神以及后劲用正在任务上，置信本人必需可以做好! 职工上半年总结报告篇六 半年来本人始终严于律己，刻苦谨慎，仔细负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的学习和工作,取得了肯定的成效,.现在就将自己的工作总结报告如下: 1、上机前的打算工作（领片、数片、核对随工单、小条标识等） 我们的上道工序是厚度检测，对于轻磨或研磨再或磁场片来说，每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片，核对好小条与随工单后，就到数片的环节了，等核实无误就起先工作，这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。 然后分类自己的全部硅片，把同一个厚度的合盒到一起，二级品分类放好，这样在测片的时候会削减混片的几率。（还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片，这样就使得大家的类别都少两样，测起来比较便利，也可以预防一些小错误的发生。） 2、上机操作（包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等） 在分好片后，接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器也许也就该预热够30分钟可以起先测量了。 测片时肯定要以细致仔细的看法去对待，不行以有好像的疏忽大意。这样才可以保证测量结果的精确性。而且现在的硅片常常有电阻率不稳定状况出现，常常要重测，甚至反复测量。为了削减测量的次数首先就要保证看准测量数字，以保证不放错任何一片。因为大家都相识凹凸点甚至混档的重要性。 现在分档一般状况下低档的比较稳定，但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就常常会出现凹凸点，免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候，常常要反复测量，甚至这样还是不能保证归档的精确性。所以测量这两个档的时候就更加要细致，常常与同事对片，对机子等，以这样的方式尽量削减误差的出现。 职工上半年总结报告篇七 依据自身的实际状况，我对自己xx年上半年工作做出了评定和总结，提出了须要改进的地方以及解决方法。 一、岗位职责 作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有许多不到位的地方，没有运用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的安排和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思索问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。 解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天根据此流程来绽开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，信任自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。 二、业务状况 xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有许多是鉴于公司同事们的帮助和激励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。 在工作中总会提示自己：全部出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的看法和激励的话语，凡事全部须要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依靠性就不会那么强，全部的问题只有自己去找寻解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的实力，其它全部的只是空谈。 三、团队协作 上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人实力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人恒久比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作安排。在团队中我总是教育我的管理者，必需做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者须要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培育员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教育为主。员工不是被骂成才，她们同样也须要赞美和激励的话语，多给信念。 四、存在问题 1.自我学习力不够，总是须要鞭策 2.工作还有潜力没有全部发挥，须要改进工作方法 3.对于平常的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最终的总结，采纳和实施 五、解决方法 1.合理地支配自己的学习时间，没有特殊重要的事情，不行打乱学习安排 2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地支配自己的工作时间，利用好五项管理 3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好足够的打算，将安排具体，实施的时候就比较轻松。 以上就是我对xx年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作安排和目标有很大的帮助。接下来我会仔细执行下半年的工作，为自己的目标而努力! 职工上半年总结报告篇八 我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过x年度的生产审计工作就很清晰x年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、管理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产，文件标准化有肯定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名贵的身份场所，公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效管理下级，原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足，即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理实力，但对很多流程中的详细细微环节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，见机行事，情大于法，强调特性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源奢侈也就越来越严峻，生产管理必需加大成本限制力度，强化限制体系建设，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人同等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细微环节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切，细微环节限制严峻缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理阅历偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好x年下半年工作安排，争取将各项工作做得更好。 职工上半年总结报告篇九 现将半年来有关工作状况总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2.参加巡检和重点维护、修理工作; 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作： 1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员刚好完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好打算; 5.参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6.在q10机液位限制系统故障时，实现了q10机的液位限制系统的改造、并修复原液位限制器，复原原限制器限制液位后运行正常，至今无异样; 7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，驾驭各种相关专业学问。 2.努力钻研提高管理实力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就须要充溢自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，激励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便刚好改善! 3.注意细微环节逐步成长 在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1.工作中有时有点马虎、不够细致; 2.在专业技术上钻研不够; 3.组织管理力度不够; 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有不足，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做震天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己! 职工上半年总结报告篇十 我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中常常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严峻。原来我们经过x年度的生产审计工作就很清晰x年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、管理，很简单造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产，文件标准化有肯定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名贵的身份场所，公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不行能有效管理下级，原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足，即使上级有很丰富的管理阅历和很强的管理实力，但对很多流程中的详细细微环节不如当事人清晰，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉很多创业时期的毛病，见机行事，情大于法，强调特性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源奢侈也就越来越严峻，生产管理必需加大成本限制力度，强化限制体系建设，也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人同等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细微环节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切，细微环节限制严峻缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理阅历偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好x年下半年工作安排，争取将各项工作做得更好。