园林景观工程施工资料管理方法要点.docx

园林景观工程施工资料管理方法要点园林景观工程施工资料管理方法要点一、工程开工前期的资料收集与管理(1)图纸及图纸会审资料施工方需向建设方索取完整的图纸资料，并包括建设单位对图纸 会审的纪录材料。图纸工程量是直接计量的依据，图纸外量须有复 杂审批手续方可计量。图纸不仅是施工的技术依据还关系施工方的 经济利益，是工程资料建立的首要环节。在施工过程中我们会常常 遇到图纸工程量与现实相差较大的状况，尤其是土方工程。假如施 工方依据设计七方量施工，将无法达到建设方要求的景观效果。要 达到效果就须大大增加土方量，而监理、审计方往往依据图纸设计 量掌握工程增量，这样就会消失各种冲突，须耗费大量精力协调各 方关系，还要办理各项变更手续。假如我们在建立图纸资料时留意 细节、考察现场，提前做好各项预备工作，可以大大提高施工过程 中的工作效率。(2)技术交底资料该资料是合同段绿化工程涉及的全部分项工程的技术要求和施工 法律规范，是各项施工活动的行业标准，如有分项分包工程，施工 方须将标准细化、量化，签订责任书，以确保工程质量，一旦发觉 工程质量问题就有据可依，便于管理。(3)施工组织设计资料包括施工方案，施工方案等资料。该资料对日期、材料、人员、 机械等元素进行合理支配，保障工程按期有序进行。一般需报建设 监理单位备案。材料不足，人员配备不齐、机械重复来回等都是施 工过程中常见的状况，虽有偶然因素，但主要是施工组织设计的失 误。假如施工方案恰当、组织合理，就不会处处搞突击，无序调动机械，既造成经济铺张还要延误工期，因此，合理完善的施工组织 资料，既可节省资金又能提高工作效率。以上三项是施工前期的资 料工作，内容单一。管理虽然相对简洁，但要求全面详实。既要方 便施工阶段查用，还要为验收计量阶段出具各项依据，确保施工方 利益。二、工程施工期间资料的收集与管理(1)工程开工报告施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程 开工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开头施工。该资料 是工程序列要求的环节，按规定内容填写即可。(2)工程原材料质检、试验资料包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出 厂证明、质量鉴定报告、原材料试验报告等资料。该资料不仅是原 材料进场的前提，还将附在分项计量资料上，否则监理方有权不与 计量，给后期的结算工作带来麻烦。(3)工程原始资料原始资料是施工单位纪录施工数据的原始资料，是计量的基础数 据。包括测量数据、栽植数据、隐藏工程纪录资料等。由于绿化工 程是综合类工程，涵盖很多分项施工内容，涉及各独立专业的数据 资料均要按相关行业标准纪录整理。在该资料整理过程中，要有过 硬的专业学问，留意细节的把握。我们公司就有资料员在做施工资 料过程中，就曾因专业学问不过硬，原始纪录缺项，造成无法计量 而造成经济损失。原始资料是资料整理过程极其重要的部分，须有 专人、专项管理，资料细节的缺失和失误，将会给施工方造成很大 经济损失，直接影响施工单位的经济效益。原始资料是计量的基础 数据，是经济利益的基础保障，在纪录整理过程，应随时与监理、 审计方沟通，并有两方的签字认可，方可作为计量依据。隐藏工程 应提前通知监理、审计现场查验，避开消失漏报、错报状况。(4)变更资料由于不行预见缘由，施工方与建设方均有可能提出工程变更。一 般由建设方以业主指令形式通知变更。施工方应纪录变更缘由、变 更数据等资料，由监理、审计方签字认可，作为变更计量依据。由 于各分项工程交叉进行，很多工程段将重复建设，此资料就可作为 重复计量的依据，避开施工方的损失。(5)计量资料一般以工程量确认单的形式纪录工程量。依据原始数据纪录，分 项计算并填写工程量确认单(必要时附简图说明)。由监理、审计单 位审核签字后作为结算依据。该资料就是将原始纪录以统一的格式 量化作数字，便于计算填写结算资料，有法律规范可依，填写较为 简洁 但要确保不漏项，不出错，以削减不必要的损失。工程施工资 料是 纪录整个施工阶段数据的基础资料，分类简单，专业要求高， 必需严格要求、高标准完成。只有完整清楚的、工程资料，便于查 验各个施工环节，提高工作效率，并能依据基础数据准时修正工程 细节，保障工程质量，获得合理企业效益。三、竣工资料的收集与管理(1)分项工程完工、整验、评定资料分项工程完工后，施工单位向监理单位提出验收申请，由监理方 检验合格后出具分项工程完工证明，方可进入工程结算阶段。(2)结算资料合同段工程全部完工后，施工单位依据计量资料，按规定格式 做出结算报告，连同施工过程中各项变更证明，各分项工程验收 证明竣工图纸等资料交审计部门审核。该过程中应由施工方专业人 员配合审计部门，供应完整的审计资料。精确计算工程量，合理 采用工程定额，是该资料整理的重要环节，也是提高工程经济效 益的重要环节。(3)竣工报告工程完工后，施工单位向建设单位提交竣工报告，由建设单位会 同相关单位对工程进行竣工验收，一般状况的在工程整改完成后，各单位签字认可，工程正式完工。(4)交接资料是施工单位与管理单位就材料、公共设施、水电管网等内容进行 交接建立的资料，便于工程的后续管理。竣工资料涉及建设、监理 审计等重要环节。依据各方不同要求，整理出相关完整资料，该资 料的管理相对专一，按各专业要求管理即可。交接材料作为工程的 结束材料最终按工程编号归档。(5)施工总结资料收集与管理该资料是工程完工后，施工单位内部对合同段工程的总结材料， 包括施工总结和技术总结。通过回顾施工过程总结工作成果和阅历 找出存在的问题和教训，并指出今后工作的方向。园建绿化工程是一项内容简单，涉及多专业的工程综合项目，施 工资料简单，项目繁多，工程资料的收集和管理是施工过程的重要 环节，施工方只有按各相关专业要求，建立健全分项资料，有序管 理档案内容，才能确保工程顺当进行，保证施工质量，保障施工方 的经济利益。