劳动监察自查报告(共7篇).docx

劳动监察自查报告（共7篇）第1篇：劳动监察自查报告书陕西金质辉煌人力资源工作自检自查报告根据陕西省人力资源利社会保障厅劳动监察局陕西省人力资源和社会保障 厅关于用人单位对二o 一年度遵守人力资源和社会保险法律法规法规情况进 行自查备案的通知精神，现结合实际，将陕西金质辉煌人力资源管理工作的自 检自查情况报告如下：一、根本情况陕西金质辉煌人力资源公司是由“陕西省人材管理市场许可发证和管理下 的人力资源公司，主要业务是与本地各大中专院校就业中心合作，解决毕业生就 业，为沿海经济兴旺地区一一浙江、深圳、东莞、江苏提供“人材供求信息；求 职登记、推荐、咨询以及后续效劳。公司主要固定员工共五人，都具有八年以 上实际就业推荐经验，业务熟悉，经验丰富，富有激情并通过了省政府人材市场 管理办公室的从业资格认证。二、主要工作及措施（一）加强领导，完善相关配套制度我公司自成立以来，始终积极学习、严格遵照陕西省人材市场管理条例， 将员工和求职者的利益放在第一位，特殊是新劳动法实施以来，尽管在一定程度上增加了员工管理和就业推荐工作的难度，公司 领导非常重视，但是公司迎难而上，为切实有效地保障员工和求职者的合法权益， 在组织机构、根本保障，信息审查落实、质量监督等方面做了大量工作，切实维 护员工和求职者利益，让每一个员工和求职者都能在企业安心工作，使员工和求 职就业者的开展和公司的开展融为一体总的来看，在贯彻劳动合同法工作 中，做到了领导重视，机构落实，制度健全，工作扎实。（二严格审核和落实供求信息积极学习、严格按照条例及公司标准制度操作，提高员工职业素质，秉 承和发扬职业道德，对招聘企业的合法性、信息发布的真实性，企业提供岗位待 遇的合理性进行严格审核、进厂落实，未经批准予以发布的信息，不得在任何媒5、进一步开辟创新，加大创新力度。要解放思想，就要增强开展创新的意 识，彻底破除一切妨碍开展的观念，消除一切影响开展的因素；增强危机意识， 全面了解当前的开展趋势；准确把握面临的形势和任务，增强开展的紧迫感和责 任感；增强责任意识，敢于负责；增强开辟意识，锐意进取，树立大开展、快开展，在突破中创新，把“两网化试点作为创新的重点。结合新形势、新任务和新要求，联系实际，发挥智慧，创造性的开展工作。 按照年初制定的工作方案、思路，目标积极实践，为创造性的开展今年的工作打 下坚实根抵。牢记党的纪律，坚持依法办事。6、进一步提高效劳质量，确保人民群众举报案件受理畅通。继续深入持久 地开展“提高效能、转变作风、内强素质、外树形象系列活动，坚持以政管理 论和业务知识为重点，认真学习并熟练掌握新发布的法律法规，努力创立学习型 单位；坚持以转变工作作风，提高执法质量，按照科学开展观要求，对照单位职 能和岗位要求，积极实践，斗胆探索。狠抓工作落实，努力改良思想作风，强化 执行意识，认真解决作风不实等问题，全面提高自身的综合素质和实践能力，创 造性开展工作，努力在创新中出特色，在落实中出成绩。在以后的工作中我将依 据整改方案认真进行整改落实，按照劳动保障局和党支部的要求，切实加强党风 和行风建设，树立起劳动监察良好形象，使我市劳动保障监察取得新的成效，通 过积极地努力为*市的经济、政治、文化和社会建设添砖加瓦。*市劳动保障监察支队第7篇：效能监察自查报告效能监察自查报告效能监察自查报告号*工程部认真贯彻落实集团公司和路桥分公司的工作部署，20*年12月 份进场至今，工程部各职能部门充分发挥自身效能，认真贯彻落实企业安全生 产措施、推动党风廉政建设，节约生产经营本钱，提高工程经济效益，促进公 司今年各项工作任务的实现，全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企 业的重要作用。现将效能监察自查情况汇报如下：一、领导班子及各部门效能监察自查开展情况根据工作安排和要求，工程经理、工程副经理、工程总工和其他相关领导按 照集团公司效能监察工作通知的要求，认真开展了自查。合约部、工程管理部、 技术室、质检室、实验室、机材室、测量组、安全部、综合办公室负责人及班组 安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自 查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位，是否按规定认真履行职 责，工作是否到达制度规定的要求及取得效果。工程领导班子及各个部门负责人 都能够认真履行职责，没有不作为，消极对付、失职溺职等行为。以下为领导及各部门的岗位职责履行自查情况报告：1、工程经理：在这个工程开工至今向来对公司经理负责，全面负责工程部 的日常工作；贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程工程整合型管理体系 的有效运行负责；负责向工程部员工传达满足法律法规要求的重要性；贯彻执行 分公司的管理方针，确保了工程部目标、指标的制定；核准工程部的机构设置、 职能分配、人力资源，并确保资源的合理配置；负责工程部的内外接口工作，保 证了工程对外关系的密切联系。2、工程总工：分管工程部的施工技术、质检和试验等管理工作，管理技术 室、质检部及试验室的工作，对工作过程中存在的问题进行及时调整；在开工初 期进行了整合型管理体系的 > 培训和指导工作；分管好质量管理体系的运行工作， 至今工程没有浮现严重质量问题；组织精心编制*大桥施工组织设计，组织 图纸复核和普通设计变更的控制工作；组织对不合格品的评审、处置。3、工程副经理：组织编制了工程年、季（月）施工方案并组织实施；严格 控制了工程机械设备、设施的使用，控制了施工用电；分管物资采购的管理工作， 审查合格供方，控制了工程材料本钱；分管职业健康安全管理体系运行方面管理 工作；所分管的工程管理部在工程的建设上向来按照施工标准严格施工，施工队 没有浮现偷工减料的现象、现场桥涵结构物合格率100%。4、技术室：全面负责工程部工程技术文件和资料档案的管理工作；精心编 制了施工组织设计、工程管理方案、工程质量方案，编制各分部、分项工程开工 报告和技术交底报告；负责施工图的复核审查、发送、保管和整理，组织技术交 底会议；负责工程施工过程中暂时、辅助设施等的设计；撰写各类工程技术报告， 参加工程验收和技术鉴定会议；负责工程变更意向申报工作；参预质量、环境、 职业健康安全管理体系筹画工作；建立采集本地区天气、水文情况和相关气象资 料，并进行整理与归档；组织工程部有关工程技术管理人员的业务学习和交流工 作；及时的完成为了工程部领导暂时交办的其它工作。5、合约部：在工程建设过程中做好了施工合同的跟踪管理工作和本工程的 效劳采购控制；及时的采集顾客意见，并与顾客沟通，使合同能够及时签订，材 料进场时间及时、不迟延；负责HCS系统运用、管理及维护；负责好本部门记录 管理。6、工程管理部：负责编制了本工程年、季月施工方案并实施；归口管 理整合型管理体系运行方面的工作；组织工程职业健康安全管理体系策化工作， 并参预质量、环境管理体系筹画工作；组织编制了工程职业健康安全管理体系的 应急方案和程序，并实施应急演练；组织职业健康安全绩效的监视测量工作；负 责现场施工管理，并对重要环境因素/需控制的风险进行有效的管理；监视测量 质量、环境与职业健康安全运行控制的绩效；对职业健康安全的事件、事故、不 符合、纠正和预防措施进行控制；负责材料的采购控制；对顾客财产进行控制； 对原材料的产品标识进行控制；负责采购物资的贮存、防护；组织设备的维修保 养工作；负责工程部能耗的统计工作。7、质检部：开工至今很好的贯彻落实了国家有关公路工程质量管理方法和 法规结合工程的合同文件、技术标准、施工图纸，全面监督和检查施工过程中工 程质量，并实施工程质量管理与控制，建立现场质量管理制度、档案管理制度； 执行公司、工程部有关工程质量管理方法和制度，建立完善质量保证体系；配合 上级主管机构的质量监督检查，并跟踪处理有关质量问题，及时完成检查发现问 题、处理问题、反应问题的工作；建立工程质量动态管理，实行工地检查制度， 组织实施纠正预防措施并验证其有效性；加强内业资料质量管理，标准施工自检、 评定资料的采集与整理，定期检查，资料采集、整理评定情况，确保其真实性、 可靠性和对工程质量的客观评定；负责产品的检验工作和状态的标识，负责检验、 测量、试验设备的控制。8、综合办公室：负责工程部人力资源的调配；配合分公司实施培训方案， 建立培训档案；组织岗位能力的识别工作；对工程部特殊岗位人员进行控制；配 合公司/分公司做好有毒有害工作岗位人员职业病的体检工作；负责接待和处理 来信、来访工作；负责工程部汽车的调配管理工作；负责工程部印章的保管与使 用；负责工程部的综合治安及方案生育工作；组织工程环境管理体系筹画工作； 归口管理环境管理体系工作。9、试验室：负责校准、检测试验仪器；抽检或者检验原材料、半成品和构件; 负责试验记录的控制及分析统计，及时提交试验报告和统计分析报告；定期分析 试验数据和结果，应用统计技术，不断提高检测和实验水平。负责试验设备的管 理；负责试验方面的内外接口与协调。10、机材室：负责材料的采购控制；对顾客财产进行控制；对原材料的产品 标识进行控制；负责采购物资的贮存、防护；组织设备的维修保养工作；负责工 程部能耗的统计工作；建立本工程设备台帐、填报机械使用报表、动态表、保养 方案表。11、测量组：负责现场施工测量工作；对测量设备进行管理，建立测量设备 台帐；负责测量设备的使用、保养；负责本部门记录的管理。12、安全部：负责工程职业健康安全管理体系筹画工作；编制工程职业健康 安全管理体系的应急方案和程序，并实施应急演练；负责职业康健安全绩效的监 视测量工作，组织安全教育；对现场施工重要环境因素/需控制的风险进行有效 的管理；对职业健康安全的事件、事故、不符合、纠正和预防措施进行控制；负 责安全管理系统运用、管理及维护；负责工程部劳动保护用品的管理。二、按照劳动合同法、广东省劳动合同管理规定及有关要求做好用 工管理有鉴于施工企业劳动用工的现状及特点，对现场施工人员中的并非公司内部 员工的人员，数量大，来源复杂，且浮现工伤等劳动风险的几率较大，必须特殊 审慎对待，在与分包单位签署施工合同时一一做相应的协议予以明确，防范非劳 动关系被认定为劳动关系所带来的法律风险。而对于大量的施工劳动力，工程部尽量通过有资质的劳务公司，依法与农民 工签订劳动合同并办理工伤、医疗或者综合保险等社会保险。并接受分公司对 用工情况和工资支付的监督。对于本公司的办公人员和现场施工人员，区分其不同性质：根据自身的具体 情况确定劳动合同的形式。对于保洁、保安等辅助性岗位人员办理非全日制用工， 属工程施工管理、试验、测量、材料仓管、财务、司机、档案管理和特种作业人 员的，一律办理劳务派遣用工手续。对于拒不允许签订书面劳动合同的人员一律 不与录用。此外，对于愿意长期在企业开展，也属于企业需要长期留任的其他人 才，企业在经过严格审查后，可以选择与其订立无固定期限劳动合同，以保证根 本开展。不管是本公司职工还是暂时用工，工程部通过标准完善内部规章制度和鼓 励措施，致力于构建和谐劳动关系与公司的核心竞争力。三、制定工程工程材料管理制度、抓好工程材料管理本工程的工程材料管理人员都是具备三年以上的施工现场管理实践经验，具 备较高的工作责任心、自觉性和原那末性，吃苦耐劳，热爱本职工作。工程所购置的材料都是经过精挑细选，优质优廉的。工程部规定工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地， 须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证，必要时，还须有顾客签证。 作好记录以备检验。所进场的建造材料、构配件及设备质量应当符合以下要求：1、符合国家或者行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2、符合在建造材料、构配件及设备或者其包装上注明采用的标准，符合以 建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式说明的质量状况。所进场的建造材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合以下要求：1、有产品质量检验合格证明；2、有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；3、产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；4、设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有路线图；5、实施生产许可证或者使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或者质 量认 证的编号、批准日期和有效期限。在工程质量监督过程中，现场质量监督人员坚持科学、公正的原那末，按照 国家和企业的相关标准，施工作业标准，开展质监工作。正确处理好顾客、企业、 施工队三者的相互关系，事事处处顾及企业的利益和信誉。工程管理人员按合同和标准要求逐项、逐条进行进场材料验收，并在进场材 料验收单上签字认可。工程办负责人、工程工程管理人员对工程工程质量负责，作为公司工程质量 的第一责任人员，施工现场如有违规行为，一律按公司相关规章制度处理，如属 重大失职行为，造成公司利益损失的，作下岗处理并赔偿损失并承当相应责任。四、工程财务管理为明确财务责权，健全财务制度，特设立工程工程财务管理制度。此项制度 主要针对的是工程工程施工过程中所消耗的施工队工程款、材料费、暂时设施费、 及工程管理费用。施工队工程款每一个月由合约部按时并经双方签认后进行结算，并通过公司 财务部进行结算支付工程款。进行材料费包括工程施工中直接消耗的材料（半成品、成品）、低值易耗品 （构配件、零部件）及周转材料费用等。1、外购材料费。各种材料的购置均应先做好采购方案，做出预算并经部门 负责人和工程经理签字前方可购置，对于工程建设材料的购置，均应与厂家订立 合同后购置，购置时填写材料资金审批表，经工程经理签字，公司审批后发货。2、采购人员将所采购物料运至工程工地时，采购人员凭物料原始单据及仓 管员开具的入库单至财务部核销帐款；采购原始单据上必须注明所购材料的名 称、品牌及规格。清杂费是指直接费用以外用于施工过程的各项费用，主要含：工程暂时费用、 现场清理费用及二次搬运费用等。清杂费用由各单体工程工程负责人按工程工程 预算进行核批后，凭工程经理签字确认后的原始凭证进行核销。超出工程工程预 算局部，须由该单体工程负责人向经理申报，由公司核批。间接费用是以工程管理小组为组织、管理施工活动所发生的费用，主要包括： 暂时设施费、工程工程管理费。暂时设施费是指工程工程施工搭建暂时设施所发生的各项资金消耗，例如临 时水电费用见工程工程暂时水电管理条例）等。暂时设施费用由工程部负责人 按工程工程预算进行核批后，各单体工程凭工程经理签字确认后的相关原始凭证 进行核销。超出工程工程预算局部，须由该单体工程负责人向经理申报，由公司 核批。工程工程管理费用是指组织工程工程施工所发生的各项开支，主要含：管理 人员工资、办公用品管理费用、交通车辆费、差旅费、暂时办公住所费、通讯费、 工作餐费等。1、管理人员薪资是指各单体工程工程管理人员每月薪资，主要含：根本工 资、效益工资、工程补贴。其中根本工资及效益工资按公司管理条例中规定之岗 位级别发放；工程补贴按公司规定的各人标准在每月薪资中表达。2、办公用品管理费用。主要包括：文具费用、电脑耗材、办公输出等费用。 综合管理部依据工程工程量大小，按预算比例划拨至公司帐户，做为工程工程办 公用品管理费用。综合管理部依据工程工程办公用品申领单，并结合公司当前配 置状况，对符合申领条件的，在工程经理签核后进行统一置办、配发。特殊情况 如需在外自行购置的，应由工程经理向综合管理部此外申请，公司核批，方可自 行购置。各单体工程工程相应发生的相关办公用品费用，综合管理部核办后，提 交财务部计入公司管理本钱。其他办公用品管理按公司相关办公用品管理条例执 行。3、交通车辆费用。是指工程施工期间工程管理小组所发生的交通费用，财 务部依据综合管理部提供的车辆统计费用，将此项费用计入工程工程工程之管理 本钱中，并在每月的资金使用方案表达。4、暂时办公住所费。主要包括：办公设施、日常用品、房租水电、煤气等。 综合管理部依据各单体工程工程的此项预算及公司资源配置状况，酌情办理局部 资源购置及办公设施、日常用品之出入库手续。5、通讯费用。是指工程管理人员日常对外对外交流所发生的通信费用（手 机、固话、上网费用），由各工程经理核批后，该项费用由财务部计入工程之管 理本钱。6、差旅费。是指工程工程管理人员在工程工程地点之外发生的用于工程工 程管理及采购事宜的费用，由各部门人员按实际发生的金额进行核批后，以经部 门负责人和工程经理签字确认后的原始凭证进行核销。各种相关原始凭证，须在票据后详列发生时间、地点、费用发生事由及费用 相关人员，由费用发生人按公司财务制度办理报销手续。六、制度管理工程部实行统一方案、统一指挥、统一调度、统一组织、统一行动的“五统 一管理。并使管理体系有效的运作，确保安全优质地完成施工任务。通过落实管理机构的职责，到达机构落实、职责清晰、事事有人管、人人有 专职的管理格局，使工程部管理程序化、制度化和科学化，以确保工程施工工程 的质量、工期、安全、本钱等目标的实现。工程部制定了相对完善的人事管理制度、劳动纪律管理制度、安全生产管理 制度、施工管理制度、环境卫生管理制度、材料管理制度及奖罚制度。开工至今，工程部所有员工都严格按照工程部制定的规章制度，没有浮现违 反制度的情况。七、总结梆工程是集团公司的重点工程，集团公司下达的年度目标任务艰巨，因此加 强管理，提高效能，促进各级管理部门和管理人员正确履行职责显得特别关键， 这次的工程效能监察工作的开展一定能使新中三标工程的效能得到一定程度的 改良和提高。效能监察自查报告近年来，财政监督检查股的工作，在财政局党组和财政监督检查局的正确领 导下，紧紧环绕县委、县政府的部署XX县财政中心工作，以促进县域经济开展、 效劳于财政改革和财政管理为目标，创新财政监督机制，标准财政监督行为，依 法履行财政监督职能，切实提升工作效能。一、财政监督检查职能履行情况1、落实上级精神，全面开展了 2网年“小金库专项管理工作。根据中央、 省、市文件精神XX县纪委的部署，制定了XX县20*年社团和国有及国有控股 企业“小金库管理方法。精心发动布置了全县社会团体、国有及国有控股企 业“小金库管理工作的开展。组织160个行政事业单位进行了认真复查，完成 了县民政局在册登记的140户社会团体、公募基金和4户国有及国有控股企业“小 金库专项管理工作，从加强内部控制、外部监督制度和机制入手，着重进行了 行政事业单位整改工作，建立起了防治“小金库长效机制。2、以提高财政资金运行质量为重点，完成为了县政府及局领导部署的各项 中心工作任务。一是组织开展了县财政安排春节期间维稳解困专项资金的跟踪 问效检查。对检查出的专项资金分配不合理、核算不标准等问题，提出了加强 终端工程监管等建议。二是完成为了县政府交办的退耕还林专项资金情况调查。 对检查发 现的弄虚作假套取补贴资金等问题进行了认真分析，写出了高质量的 调查报告，得到县领导的肯定。三是完成为了县政忖交办的乡镇七站八所经费 财政保障情况的调查，摸清掌握了乡镇七站八所财务收支一手资料，并在此根 抵上认真剖析了站所工作运行资金保障情况及存在的问题，提出了合理化建议。3、落实财政“大监督理念，积极组织完成为了各项财政监督检查任务。 一是认真组织进行了县直行政事业单位和国有企业主管部门的会计信息质量 检 查，通过检查标准了单位财务收支核算行为，提升了会计数据的真实性， 维护了财经纪律，促进了财务管理水平不断提高。二是组织财政各业务部门开 展了分管资金的跟踪问效检查，促进了财政各业务部门监督职能的充分发挥， 使财政管理绩效得到了较大提高。三是加强对乡镇财政监督工作的指导，积极 开展乡镇财政监督检查工作，标准了乡镇财政、财务和会计工作，提升了乡镇 财政管理工作水平。二、财政监督检查股效能建设存在的问题财政监督检查股的工作，在各级领导的关心支持和同志们的努力下，工作效 能逐年提高，取得了一定的成效，但比照领导的要求，比照效劳对象的要求，还 存在如下问题：一是对乡镇财政监督业务指导作用仍需加强；二是程叙文书和处 理处分尺度还需进一步标准；三是信息化建设滞后，数据共享还有待提高；四是 促进财政各业务股室监督职能发挥还有空间；五是财政监督公示公告面不够。今 后，我们将以科学开展观统领财政监督工作，更好落实财政“大监督理念， 大力抓好监督力量整合，转变监督思维和方式，突出监督重点，依法进行财政监 督，积极探索，勤奋工作，不断推财政监督工作健康开展。三、进一步加强效能建设的安排根据县委、县政府对县直机关效能建设工作的安排和财政局党组的要求，在 干部作风方面，我们严格执行局机关“三个三的规定，着力提升工作效能。一 是“三个用心，即用心履职、用心办事、用心待人；二是“三个增强，即进 一步增强责任感、进一步增强紧迫感、进一步增强危机感；三是“三个完善， 即完善学习制度、完善督办制度、完善考评制度。从建立股室岗位责任制，健全 和完善相关制度，标准财政监督检查人员言行入手，努力营造“廉洁、勤政、务 实、高效的工作气氛，大力提高工作质量和工作效率，强化财政监督机构自身 建设，维护和树立财政监督检查干部的良好形象。1、强化干部作风。以教育为手段，用制度促管理，对局部同志安于现状、 循序渐进，敷衍马糊、得过且过，心气浮燥、不思进取的现象，狠抓思想教育， 明确目标要求，严格制度管人，加强催促管理，努力使干部在思想上有触动，在 态度上有转变，在行动上有改良。2、标准监督行为。以标准化、程序化监督为形式，用科学、民主、依法监 督上水平，在财政监督工作中，对要求不严、把关不紧、原那末不强、效率不高 的问题，认真完善岗位责任制，建立规那末程序，加大约束控制，严格标准财政 监督行为。在标准行为，依法行政的同时，坚持做到实事求是，主动效劳，履行 好财政监管职责，维护好县域经济秩序。3、提升工作效能。以工作效能为目标，用工作责任提效能，对于财政监督 工作中的问题，建立岗位问责考核制度，在财政监督质量考核上，以每一个工作 人员轮流担任财政监督检查组组长，每项财政监督检查工作实行检查组长负责 制的规定。突出工作人员的责任，强化工作人员的主动性，提升了财政监督工作 效能。4、拓宽监督范围。为使财政监督运行更高效、措施更有力，将财政监督纳 入财政管理的必要环节，实现对财政资金运行全方位、多层次的动态监控，最大 限度提高财政资金的使用效益。一是由以往只重阶段性、集中性、袭击性的检查， 转变为事前参预预警、事中跟踪防范、事后审核问效的全过程同步监督检查。二 是由以往只重预算内、外财务收支检查，转变为对预算编制、执行、各类专项资 金安排、使用情况的全方位监控。三是实施合力监督。建立财监局和各业务科室 相互配合、相互制约、相互促进的监督机制，同时协调好与纪检、审计、税务、 等部门的关系，提高财政监督的整体效能。四是由以往发现违纪违规现象，只重 体、渠道上公开辟布。杜绝了虚假信息发布、杜绝了坑、蒙、拐、骗事件的发生、 杜绝了企业扣押证件、身份证等违规行为以及违反规定将乙肝五项作为体检工程 的行为的浮现。（三）积极学习和贯彻“就业促进法，广泛多方式打通就业渠道，与浙江、 江苏、上海等地政府部门积极联系沟通，协助学校与企业建立就业实习基地，并 免费提供大量有效、真实、合法的招聘需求信息，为求职者打通就业渠道、降低 就业本钱。（四）认真做好新劳动合同法和社保制度的宣传贯彻工作，根据新劳动合同 法精神，非但在公司内部积极学习，同时在就业推荐工作中积极与企业沟通交流， 将维护求职者利益真正落到实处，坚决反抗暴力用工和限制人身自由、强迫劳动 事件的发生。（五）明确职责分工，责任到人必须保持认真、严肃、负责的态度，才干做好人材的就业推荐效劳工作。我 们公司员工通过在政府组织的培训学习和引导下，提高了思想意识，明确了工作 方向和目标。实行“行业企业管理者高素质化从业管理，从业人员持证上岗， 提高了员工整体素质，标准了操作模式，为公司的标准操作流程打好了根抵。在实际工作中遵照人力资源管理条例制定了严格的人才中介工作规章制度、效劳理念、效劳方法、效劳态度、员 工守那末、员工职责、就业推荐工作人员细那末等管理政策，合法经 营，守法经营；本着“以人为本、以信立业、尊重知识、尊重人材、自强自立、 人尽其才、才尽其用的理念，坚持“双向选择、公平竞争、自主择业的原那 么、坚持“实事求是、老实守信、务实高效、急人所急、快捷负责、热情主动 的工作态度，标准了就业推荐的工作细节；提高了就业推荐质量，得到了企业和 就业者的好评，实现了企业、人材、学校三者之间的有机结合。总之,在过去的工作中,我公司做了大量的工作，我们坚信,在政府各级业务 部门的指导下,在各有关部门及社会各界的大力支持下,公司工作将不断改良，做 得更好！陕西金质辉煌人力资源二O一二年二月二十三日经济处分，转变为处分整改并重，突出财政监督长期效应，为推动我县经济社会 的全面协调、可持续开展效劳。5、完善机制建设。健全完善财政监督机制，科学、民主、依法开展财政监 督检查，是财政监督工作效能提高的保证。为此，我们将狠抓了财政监督机度建 设：一是加强财政监督工作制度建设。制定出台XX县财政局关于构建财政“大 监督体系工作实施方法、XX县财政监督检查岗位职责、XX县财政内 部监督检查方法、XX县财政监督工作问责考核方法、XX县财政监督工 作纪律等方法和制度。二是标准财政监督检查程序。制定XX县财政监督精 细化管理工作标准，从财政监督检查工作职责，法律、法规依据，工作流程， 业务标准四个方面对财政监督检查工作的开展进行明确和标准。效能监察自查报告（三按照全市关于开展行政效能监察工作的要求，我们把开展行政效能监察作为 改善行政管理、推进机关建设、加强勤政廉政的重要措施，进行了认真的自检 自查，现将情况总结报告如下：一、我局履行法定职责的情况：xx市交通局是主管全市公路、水路交通工作的市政府工作部门。交通局机 关行政编制17名，行使行政职能事业编制7名，工勤人员编制3名，总编制共 27名。机关内设8个职能科室、一个直管局市地方海事局）。主要职责包括： 贯彻执行国家有关交通工作的法律法规、方针、政策，结合全市国民经济和社 会开展的需要，研究制定全市公路、水路交通运输行业的开展战略和具体政策 措施，按照省和市的统筹安排，制定并组织实施公路、水路交通运输行业开展规 划和方案；负责全市交通根抵设施建设、市场管理、路政管理、公路养护和行政 执法；负责新、改建公路、桥梁、航道、港口 1渡口）建设工程的管理和质量监 督；负责交通规费、通行费的征收、稽查、上缴和使用；负责和督查交通建设资 金的管理、监督和使用；负责全市交通运输市场的哺育，负责出入境运输管理工 作；负责汽车维修市场，汽车、船舶驾驶行业和公路、水运、搬运、装卸业的市 场管理；参预相关部门对重点物资运输，抢险救灾，战备物资和紧急物资运输的 调控；负责权限范围内的水上交通安全监督，船舶检验、通信导航及航道管理工 作；负责全市港口（渡口）、水运的行业管理工作；指导全市交通运输行业体制 改革、结构调整、协调开展；制定交通运输行业固定资产、科技、教育中长期方 案和年度方案，经批准后组织实施；管理和指导交通行业精神文明建设，职工队 伍建设和交通安全工作；按规定管理局属单位主要干部，抓好交通人材*、交流， 专业技术干部管理、培训和智力引进工作。研究制定交通科技政策、技术标准、 定额和标准；组织科技攻关，推广、引进新技术、新工艺、新材料，负责归口的 交通工业产品认证和技术监督；负责全市公路、水路交通行业的综合统计，提供 信息、情报和咨询效劳；会同有关部门哺育和开展交通根抵设施建设市场，并对 其进行资质认证、审批、申报等管理。环绕上述主要职责，市交通局班子注重加强交通系统党的执政能力建设，不 断提高依法行政水平，认真履行各项法定职责。带着交通系统公务员、工程技术 人员、企事业单位职工，坚持科学的开展观，团结一致，拼搏争先，促进全市交 通事业协调开展。20*年完成交通根抵设施建设投资36315. 9万元，路网质量 不断提高，全市公路通车总里程达9936公里。工程质量得到保证，04年全市公 路建设工程质量合格率到达100%,公路养护得到切实加强，交通运输不断开展， 04年全市完成客运量842万人次，旅客周转量82022万人公里，货运量1161万 吨，货物周转量12541万吨公里。交通行政执法进一步标准，今年来继续保持行 政诉讼和行政复议案件为零。二、我局遵守和执行云南省公务员八条禁令的情况：我局高度重视八条禁令的贯彻执行，把落实八条禁令视为交通党政 工作的重点之一，将之列入议事日程。决定将贯彻执行八条禁令纳入党风廉 政建设年度考核、交通工作目标考核、机关和事业单位工作人员年终考核。为了 加强，将八条禁令的执行落到实处，市交通局成立了由局和办公室人员组成 的纪律检查组，定期或者不定期对局机关工作人员和局属事业单位执行八条禁令 的情况进行监督检查。规定单位主要是贯彻执行八条禁令的第一责任人，形 成为了局长（）亲自抓，分管具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。为 了加大警示力度，我局还制作了 “保山市交通局政务公开栏，将八条禁令 列于上面，悬挂在局机关办公楼的大厅，让进入办公楼的每一个工作人员抬头 便见到八条禁令，时刻敲响警钟。为了防止贯彻执行八条禁令浮现“一阵 风、“走过场，我局决定对局机关工作人员和二级事业单位执行八条禁令的情 况进行严格的监督检查。时间上实行定期、不定期的检查，确保一个月检查一次； 方式上采用专项检查、明查暗访或者纳入其他检查的形式；检查内容包括：一是 检 查工作纪律，有无迟到、早退、旷工，上班时间不务正业、外出办私事的情 况，以及挂牌上岗和按规定着装的情况。二是检查工作任务落实情况，对于局 上下达的工作任务是否按时完成，是否存在有安排无落实，或者拖着不办、顶 着不办、办而不实的情况。三是检查廉洁自律情况，有无收受贿赂，插足物资 采购和建设工程的招投标，公私不分，用公款参加高消费娱乐活动，利用工作之 便吃、拿、卡、要等情况。市局明确规定，在检查中发现有违八条禁令的, 视其情节轻重，对当事人进行严肃处理；对于违反禁令而单位不及时处理或者徇 私包庇的，要追究相关的责任。自贯彻执行八条禁令以来，局机关及下属 单位令行禁止，未发现违反禁令之事。三、多方采取措施，解决人民群众反映热点问题的情况拖欠农民工工资是近年人民群众反映强烈的热点问题，市交通局把维护群众 的利益作为交通工作的出发点和落脚点，认真开展清理拖欠工程款工作。运用 经济法律和必要的行政手段，坚持标本兼治，综合管理。坚持归还欠款和杜绝清 欠并重，强调政府带头清欠，优先支付农民工工资。正确处理好清欠与开展交通 的关系，维护人民群众的切身利益。本着谁直接负责工程建设管理，谁负责组织 清欠工作的原那末，做到分工明确，责任落实。通过扎实工作和认真清理，查清 全市交通系统拖欠公路工程款和农民工工资的数量和原因，经过积极协调和多方 争取，至20*年春节前，共清偿兑现公路工程款2766. 3万元，其中：农民工工 资2355. 96万元。通过清欠工作，我们认真分析目前我市交通建设管理工中存在此类问题的原 因，加强调查研究，建立起防止拖欠工程款和农民工工资的长效机制，按照国家 投资融资体制改革的要求，进一步深化交通建设领域的改革，在体制机制的管理 方法上进行创新，特殊是针对拖欠问题，研究建立科学的交通从业单位的信用评 价体系，推进劳动用工合同制，加强政府投资工程的监管方式。四、我局依法实施行政许可的情况：行政许可，也就是通常所说的行政审批，是行政机关管理社会经济事务的重 要手段。耕年7月1日生效的行政许可法是在总结行政审批制度改革经验的 根抵上制定的。这部法律的发布施行，是对现行行政审批制度的重大改革和创新， 将促进政府对社会经济事务的管理进一步制度化、标准化、法制化，也将有力推 进政府管理创新和职能转变，具有十分重要的意义。因此，贯彻执行行政许可法， 是实践”三个代表重要思想，坚持执政为民的具体表达；贯彻执行行政许可 法，是完善社会主义市场经济体制的必须要求；贯彻执行行政许可法，是全面推 进依法行政，建设法制政府的重大举措；贯彻执行行政许可法，是建设社会主义 文明的重要内容。我们充分认识实施行政许可法的重要性和紧迫性，增强自觉性 和主动性，真正把贯彻这部法律，作为我们交通部门的一项职责，切实抓紧、抓 好。由局长胡嘉鸿亲任组长，抽调相关科室、部门人员组成“市交通局宣传贯彻 行政许可法工作小组，做到重视，人员落实，具体工作有专人负责。为了尽快 地掌握此部法律，市交通局为在职干部职工每人订购了一册行政许可法，先 后三次派人参加省政府法制办举办的行政许可法培训班学习，通过考试取得了云 南省行政许可法培训合格证3人）。并于20*年4月8日专门邀请市法制 局的专业人员，为我局干部职工进行行政许可法的培训，共参加106人，通 过全体人员的共同努力和认真学习，经书面考核，全部合格，取得了保山市行 政许可法培训合格证。局机关18名公务员还参加了全市公务员行政许可法 考试，全部合格。行政许可法反映了设权应法定、有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿 等权力运行的普通规律。我们交通上的行政许可来源于中华人民共和国公路 法、中华人民共和国道路运输条例、中华人民共和国内河交通安全管理 条例、云南省公路路政管理条例等法律、法规。按照行政许可法的规定和 省、市法制部门确定的时间表，我们重点做好了三个方面的工作：一是清理实施 行政许可的主体；二是清理行政许可工程，明确工程名称和实施机关；三是清理 行政许可规定。整个清理过程中，都按时、按量和按质填报好各类表格，报市法 制局审核。经过清理，市交通局是合格的一类行政主体，市运政处、市地方海事 局是法规授权的二类行政主体。共涉及行政许可工程三十五项（市交通局六项、 市运政处二十二项、市地方海事局七项。我们对清理完毕的行政许可主体、工程、规定等都依法在办公场所予以公示。 全市交通系统的行政执法干部、职工每月都组织广2次的专题学习。并根据实 际工作需要，从市局到各县、区交通局都有一位领取了法制督察证，监督检 查行政许可实施单位及其工作人员在实施行政许可中，是否存在违纪违法行为， 目前没有此类现象发生。五、结合制度建设进行效能监察，建立效能监察长效机制行政效能监察是促进党风廉政建设的内在要求，是改良机关作风、提高行政 效率的有效举措，我们要充分认识新形势下开展行政效能监察工作的重要性和必 要性，全面履行行政监察职能，大力推进政府机关的廉政建设。以加强交通系统党的执政能力建设为主线，以标准行政行为、增强效劳意识、 提高工作效率、转变机关作风为重点，以受理群众投诉和催促检查为抓手，效劳 中心，效劳大局，推进工作，促进交通各项工作任务的圆满完成。在解决机关存 在的突出问题，提升干部素质能力上取得新成效；在为群众办实事，解决伤害群 众利益的突出问题方面取得新突破；在构建惩治和预防腐败体系，推进治本抓源 头工作上取得新发展；在依法行政，转变职能，改良作风上取得新进步；在加强 机关管理，提高效劳质量上迈出新步伐。要强化考核，使效能监察工作落到实处， 同时，要落实责任，建立健全责任追究制度，从而保证行政效能监察工作走上制 度化、标准化、时常化轨道，建立效能监察长效机制。劳动自查