2023年最新邮储银行年终工作总结个人邮储银行年终工作总结汇总.docx

2023年最新邮储银行年终工作总结个人邮储银行年终工作总结汇总 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 邮储银行年终工作总结个人 邮储银行年终工作总结篇一 1、负债业务：本外币存款余额为 665万元，其中：人民币存款余额为 665万元。 今年各项业务发展和管理，我们主要实行以下工作措施： 1、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。 2、为协作总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特殊是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。 由于支行营业网点成立不久，工作班子成员调整，新的班子到位后，加强分工，明确职责，管理人员与网点建立联系负责制。 “团队个人相结合的有效营销”新理念。为此提倡特性化营销，充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展阅历，增加对目标客户的营销力度。 中间业务经过主动引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，主动拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度发展良好。另外支行主动拓展分行新业务，通过每日发送短信，刚好向行长室和网点负责人通报储蓄等业务行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动新品业务的市场占有率提升。 1、制定员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成进步行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。 2、强化业务主管作用，从责权方面对业务主管提出更高要求。同时今年起先实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。 3、提高员工素养，加强企业文化建设。 员工思想政治教化是企业发展的一条生命线。因此，我行必需坚持加强员工思想政治教化，关注基层发展，教化引导员工以跟家主动主动的姿态投身到银行的可持续发展中。要培育和丰富和企业文化，把大力弘扬“勤奋、踏实、创新”的企业精神与加快银行转型发展结合起来，动员全行员工进一步提升信念，强化责任，改进作风，以企业精神凝合人心，促进银行全面发展。 邮储银行年终工作总结个人 邮储银行年终工作总结篇二 为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素养，提升执法人员依法行政的实力和水平，依据我局实际，特制定本方案。 一、总体目标 提高城管行政执法人员政治信念和理论水平，自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规；执法人员的文明执法、规范执法、公允执法的实力进一步提高，使广阔人民群众对执法的满足度明显上升。 二、培训范围 全局行政执法人员。 三、培训原则 以自学为主、集中辅导为辅的原则实施，坚持理论联系实际，着力解决执法队伍中存在的纪律意识不强、办案水平不高、执法方法简洁等突出问题，不断提高广阔干部职工特殊是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作实力。 四、培训方式 日常业务学问学习由各科室、大队依据详细状况集中支配，原则上每周不少于一次；全局执法人员集中培训每月一次，时间在每月月末（详细支配见附件）。 五、培训内容 （一）xx全面推动依法行政实施纲要、xx关于进一步推动相对集中行政惩罚权工作的确定和省关于贯彻实施xx关于进一步推动相对集中行政惩罚权工作的确定的通知、市城市市管理相对集中行政惩罚权实施方法等有关城管执法的政策文件和规范性文件。 （二）行政法基本学问以及行政惩罚法、行政许可法、行政复议法、行政诉讼法、行政强制法以及道路交通平安法、城乡规划法等常用法律学问及相关司法说明。 （三）xx城市市容和环境卫生管理条例、省城市容貌和环境卫生管理条例、省<城乡规划法>实施方法、城市建筑垃圾管理规定、城市生活垃圾管理方法等常用法规及城管执法基础常识、执法技巧等。 六、考核督查 局将对日常业务学问学习进行抽查，并纳入对科室、大队的年度目标考核；对集中培训进行考核，纳入全年评先评优。 七、组织领导 成立培训工作领导小组，负责整个培训工作的支配部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣扬等工作。领导小组由局党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长，各科室、大队负责人为成员，领导小组下设办公室，由兼任办公室主任。