2023年消防火灾处理应急预案消防火警火灾应急预案(5篇).docx
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2023年消防火灾处理应急预案消防火警火灾应急预案(5篇).docx
2023年消防火灾处理应急预案消防火警火灾应急预案(5篇) 无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织实力。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?以下是我为大家收集的优秀范文,欢迎大家共享阅读。 消防火灾处理应急预案 消防火警火灾应急预案篇一 应急预案演练的目的包括以下五个方面: (一)检验预案。通过开展应急预案演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的好用性和可操作性。 (二)完善打算。通过开展应急预案演练,检查对突发火灾事故所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的打算状况,发觉不足刚好予以调整补充,做好应急打算工作。 (三)熬炼队伍。通过开展应急预案演练,增加演练组织单位、参加单位和人员等对应急预案的熟识程度,提高其应急处置实力。 (四)磨合机制。通过开展应急预案演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,理顺工作关系,完善应急机制。 (五)科普宣教。通过开展应急预案演练,普及应急学问,提高公众风险防范意识和自救互救等灾难应对实力。 二、演练原则 应急预案演练的原则包括以下四个方面: (一)结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,依据资源条件确定演练方式和规模。 (二)着眼实战,讲求实效。以提高应急救援指挥人员的指挥协调实力、应急队伍的实战实力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好阅历,刚好整改存在的问题。 (三)细心组织,确保平安。围绕演练目的,细心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制订并严格遵守有关平安措施,确保演练参加人员及演练装备设施的平安。 (四)统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,适当开展综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。 三、演练分类 依据组织形式、演练内容、演练目的与作用等不同分类方法划分,应急预案演练分为不同种类。 (一)按组织形式划分,分为桌面演练和实战演练。 1.桌面演练。桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等协助手段,针对事先假定的演练情景,探讨和推演应急决策及现场处置的过程,从而促进相关人员驾驭应急预案中所规定的职责和程序,提高指挥决策和协同协作实力。桌面演练通常在室内完成。 2.实战演练。实战演练是指参演人员利用应急处置涉及的设备和物资,针对事先设置的突发火灾事故情景及其后续的发展情景,通过实际决策、行动和操作,完成真实应急响应的过程,从而检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急实力。实战演练通常要在特定场所完成。 (二)按演练内容划分,分为单项演练和综合演练。 1.单项演练。单项演练是指只涉及应急预案中特定应急响应功能或现场处置方案中一系列应急响应功能的演练活动。注意针对一个或少数几个参加单位(岗位)的特定环节和功能进行检验。 2.综合演练。综合演练是指涉及应急预案中多项或全部应急响应功能的演练活动。注意对多个环节和功能进行检验,特殊是对不同单位(部门)之间应急机制和联合应对实力的检验。 (三)按演练目的与作用划分,分为检验性演练、示范性演练和探讨性演练。 1.检验性演练。检验性演练是指为检验应急预案的可行性、应急打算的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置实力而组织的演练。 2.示范性演练。示范性演练是指为向观摩人员展示应急实力或供应示范教学,严格根据应急预案规定开展的表演性演练。 3.探讨性演练。探讨性演练是指为探讨和解决突发火灾事故应急处置的重点、难点问题,试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。 不同类型的演练相互结合,可以形成单项桌面演练、综合桌面演练、单项实战演练、综合实战演练、示范性单项演练、示范性综合演练等。 四、演练规划 演练组织单位要依据实际状况,并依据相关法律法规和应急预案的规定,制订年度应急演练规划,根据“先单项后综合、先桌面后实战、按部就班、时空有序”等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。根据有关法律法规要求,消防平安重点单位应当每半年开展一次灭火和应急疏散预案的演练,其他单位应当每年开展一次灭火和应急疏散预案的演练。 演练应在相关预案确定的应急领导机构或指挥机构领导下组织开展。演练组织单位要成立由相关单位领导组成的演练领导小组,通常下设策划部、保障部和评估组;对于不同类型和规模的演练活动,其组织机构和职能可以适当调整。依据须要,可成立现场指挥部。 (一)演练领导小组 演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导,审批确定演练的重大事项。演练领导小组组长一般由演练组织单位或其上级单位的负责人担当;副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担当;小组其他成员一般由各演练参加单位相关负责人担当。在演练实施阶段,演练领导小组组长、副组长通常分别担当演练总指挥、副总指挥。 (二)策划部 策划部负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结等工作。策划部设总策划、副总策划,下设文案组、协调组、限制组、宣扬组等。 1.总策划:总策划是演练打算、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者,一般由演练组织单位具有应急演练组织阅历和突发火灾事故应急处置阅历的人员担当;副总策划帮助总策划开展工作,一般由演练组织单位或参加单位的有关人员担当。 2.文案组:在总策划的干脆领导下,负责制定演练安排、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等;其成员应具有肯定的演练组织阅历和突发火灾事故应急处置阅历。 3.协调组:负责与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调,其成员一般为演练组织单位及参加单位的行政、外事等部门人员。 4.限制组:在演练实施过程中,在总策划的干脆指挥下,负责向演练人员传送各类限制消息,引导应急演练进程按安排进行。其成员最好有肯定的演练阅历,也可以从文案组和协调组抽调,常称为演练限制人员。 5.宣扬组:负责编制演练宣扬方案、整理演练信息、组织新闻媒体和开展新闻发布等。其成员一般是演练组织单位及参加单位宣扬部门的人员。 (三)保障部 保障部负责调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,打算演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和平安保卫等。其成员一般是演练组织单位及参加单位后勤、财务、办公等部门人员,常称为后勤保障人员。 (四)评估组 评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练打算、组织、实施及其平安事项等进行全过程、全方位评估,刚好向演练领导小组、策划部和保障部提出看法、建议。其成员一般是应急管理专家、具有肯定演练评估阅历和突发火灾事故应急处置阅历专业人员,常称为演练评估人员。评估组可由上级或专业部门组织,也可由演练组织单位自行组织。 (五)参演队伍和人员 参演人员包括应急预案规定的有关应急管理部门(单位)工作人员、各类专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等。 参演人员担当详细演练任务,针对模拟火灾事故场景作出应急响应行动。有时也可运用模拟人员替代未到现场参与演练的单位人员,或模拟事故的发生过程,如释放烟雾、模拟顾客等。 五、演练打算 单位在开展应急预案演练之前,应当做好下列四项打算工作: (一)制定演练安排 演练安排由文案组编制,经策划部审查后报演练领导小组批准。主要内容包括: 1.确定演练目的,明确举办应急演练的缘由、演练要解决的问题和期望达到的效果等。 2.分析演练需求,在对事先设定火灾事务故风险及应急预案进行仔细分析的基础上,确定需调整的演练人员、需熬炼的技能、需检验的设备、需完善的应急处置流程和需进一步明确的职责等。 3.确定演练范围,依据演练需求、经费、资源和时间等条件的限制,确定演练事务类型、等级、地域、参演机构及人数、演练方式等。演练需求和演练范围往往互为影响。 4.支配演练打算与实施的日程安排。包括各种演练文件编写与审定的期限、物资器材打算的期限、演练实施的日期等。 5.编制演练经费预算,明确演练经费筹措渠道。 (二)设计演练方案 演练方案由文案组编写,通过评审后由演练领导小组批准,必要时还需报有关主管单位同意并备案。主要内容包括: 1.确定演练目标 演练目标是需完成的主要演练任务及其达到的效果,一般说明“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果”。演练目标应简洁、详细、可量化、可实现。一次演练一般有若干项演练目标,每项演练目标都要在演练方案中有相应的事务和演练活动予以实现,并在演练评估中有相应的评估项目推断该目标的实现状况。 2.设计演练情景与实施步骤 演练情景要为演练活动供应初始条件,还要通过一系列的情景事务引导演练活动接着,直至演练完成。演练情景包括演练场景概述和演练场景清单。 (1)演练场景概述:要对每一处演练场景的概要说明,主要说明火灾事故类别、发生的时间地点、发展速度、强度与危急性、受影响范围、人员和物资分布、可能造成的损失、后续发展预料、气象及其他环境条件等。 (2)演练场景清单:要明确演练过程中各场景的时间依次列表和空间分布状况。演练场景之间的逻辑关联依靠于火灾事故发展规律、限制消息和演练人员收到限制消息后应实行的行动。 3.设计评估标准与方法 演练评估是通过视察、体验和记录演练活动,比较演练实际效果与目标之间的差异,总结演练成效和不足的过程。演练评估应以演练目标为基础。每项演练目标都要设计合理的评估项目方法、标准。依据演练目标的不同,可以用选择项(如:是/否推断,多项选择)、主观评分(如:1差、3合格、5优秀)、定量测量(如:响应时间、被困人数、获救人数)等方法进行评估。 为便于演练评估操作,通常事先设计好评估表格,包括演练目标、评估方法、评价标准和相关记录项等。有条件时还可以采纳专业评估软件等工具。 4.编写演练方案文件 演练方案文件是指导演练实施的具体工作文件。依据演练类别和规模的不同,演练方案可以编为一个或多个文件。编为多个文件时可包括演练人员手册、演练限制指南、演练评估指南、演练宣扬方案、演练脚本等,分别发给相关人员。对涉密应急预案的演练或不宜公开的演练内容,还要制订保密措施。 (1)演练人员手册:内容主要包括演练概述、组织机构、时间、地点、参演单位、演练目的、演练情景概述、演练现场标识、演练后勤保障、演练规则、平安留意事项、通信联系方式等,但不包括演练细微环节。演练人员手册可发放给全部参与演练的人员。 (2)演练限制指南:内容主要包括演练情景概述、演练事务清单、演练场景说明、参演人员及其位置、演练限制规则、限制人员组织结构与职责、通信联系方式等。演练限制指南主要供演练限制人员运用。 (3)演练评估指南:内容主要包括演练状况概述、演练事务清单、演练目标、演练场景说明、参演人员及其位置、评估人员组织结构与职责、评估人员位置、评估表格及相关工具.通信联系方式等。演练评估指南主要供演练评估人员运用。 (4)演练宣扬方案:内容主要包括宣扬目标、宣扬方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持、通信联系方式等。 (5)演练脚本:对于重大综合性示范演练,演练组织单位要编写演练脚本,描述演练事务场景、处置行动、执行人员、指令与对白、视频背景与字幕、解说词等。 5.演练方案评审 对综合性较强、风险较大的应急演练,评估组要对文案组制订的演练方案进行评审,确保演练方案科学可行,以确保应急演练工作的顺当进行。 (三)演练动员与培训 在演练起先前要进行演练动员和培训,确保全部演练参加人员驾驭演练规则、演练情景和各自由演练中的任务。 全部演练参加人员都要经过应急基本学问、演练基本概念、演练现场规则等方面的培训。对限制人员要进行岗位职责、演练过程限制和管理等方面的培训;对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法、工具运用等方面的培训;对参演人员要进行应急预案、应急技能及个体防护装备运用等方面的培训。 (四)应急演练保障 1.人员保障 演练参加人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、限制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等,有时还会有观摩人员等其他人员。在演练的打算过程中,演练组织单位和参加单位应合理支配工作,保证相关人员参加演练活动的时间;通过组织观摩学习和培训,提高演练人员素养和技能。 2.经费保障 演练组织单位每年要依据应急演练规划编制应急演练经费预算,纳入该单位的年度财政(财务)预算,并根据演练须要刚好拨付经费。对经费运用状况进行监督检查,确保演练经费专款专用、节约高效。 3.场地保障 依据演练方式和内容,经现场勘察后选择合适的演练场地。桌面演练一般可选择会议室或应急指挥中心等;实战演练应选择与实际状况相像的地点,并依据须要设置指挥部、集结点、接待站、供应站、救援站、停车场等设施。演练场地应有足够的空间,良好的交通、生活、卫生和平安条件,尽量避开干扰公众生产生活。 4.物资和器材保障 依据须要,打算必要的演练材料、物资和器材,制作必要的模型设施等,主要包括: (1)信息材料:主要包括应急预案和演练方案的纸质文本、演示文档、图表、地图、软件等。 (2)物资设备:主要包括各种应急抢险物资、特种装备、办公设备、录音摄像设备、信息显示设备等。 (3)通信器材:主要包括固定电话、移动电话、对讲机、海事电话、传真机、计算机、无线局域网、视频通信器材和其他配套器材,尽可能运用已有通信器材。 (4)演练情景模型:搭建必要的模拟场景及装置设施。 5.通信保障 应急演练过程中应急指挥机构、总策划、限制人员、参演人员、模拟人员等之间要有刚好牢靠的信息传递渠道。依据演练须要,可以采纳多种公用或专用通信系统,必要时可组建演练专用通信与信息网络,确保演练限制信息的快速传递。 6.平安保障 演练组织单位要高度重视演练组织与实施全过程的平安保障工作。大型或高风险演练活动要按规定制定特地应急预案,实行预防措施,并对关键部位和环节可能出现的突发事务进行针对性演练。依据须要为演练人员配备个体防护装备,购买商业保险。对可能影响公众生活、易于引起公众误会和恐慌的应急演练,应提前向社会发布公告,告示演练内容、时间、地点和组织单位,并做好应对方案,避开造成负面影响。 演练现场要有必要的安保措施,必要时对演练现场进行封闭或管制,保证演练平安进行。演练出现意外状况时,演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练。 六、演练实施 应急预案的演练一般包括以下三个步骤: (一)演练启动 演练正式启动前一般要实行简短仪式,由演练总指挥宣布演练起先并启动演练活动。 (二)演练执行 1演练指挥与行动 (1)演练总指挥负责演练实施全过程的指挥限制。当演练总指挥不兼任总策划时,一般由总指挥授权总策划对演练过程进行限制。 (2)根据演练方案要求,应急指挥机构指挥各参演队伍和人员,开展对模拟演练事务的应急处置行动,完成各项演练活动。 (3)演练限制人员应充分驾驭演练方案,按总策划的要求,娴熟发布限制信息,协调参演人员完成各项演练任务。 (4)参演人员依据限制消息和指令,根据演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动。 (5)模拟人员根据演练方案要求,模拟未参与演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈。 2演练过程限制 总策划负责按演练方案限制演练过程。 (1)桌面演练过程限制 在探讨桌面演练中,演练活动主要是围绕对所提出问题进行探讨。由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题。参演人员依据应急预案及有关规定,探讨应实行的行动。 在角色扮演或推演式桌面演练中,由总策划根据演练方案发出限制消息,参演人员接收到事务信息后,通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。 (2)实战演练过程限制 在实战演练中,要通过传递限制消息来限制演练进程。总策划根据演练方案发出限制消息,限制人员向参演人员和模拟人员传递限制消息。参演人员和模拟人员接收到信息后,根据发生真实事务时的应急处置程序,或依据应急行动方案,实行相应的应急处置行动。 限制消息可由人工传递,也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络等方式传送,或者通过特定的声音、标记、视频等呈现。演练过程中,限制人员应随时驾驭演练进展状况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。 3演练解说 在演练实施过程中,演练组织单位可以支配专人对演练过程进行解说。解说内容一般包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。对于有演练脚本的大型综合性示范演练,可根据脚本中的解说词进行讲解。 4演练记录 演练实施过程中,一般要支配特地人员,采纳文字、照片和音像等手段记录演练过程。文字记录一般可由评估人员完成,主要包括演练实际起先与结束时间、演练过程限制状况.各项演练活动中参演人员的表现、意外状况及其处置等内容,尤其是要具体记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危急”场所而无平安防护,在规定的时间内不能完成疏散等)及财产“损失”等状况。 照片和音像记录可支配专业人员和宣扬人员在不同现场、不同角度进行拍摄,尽可能全方位反映演练实施过程。 5演练宣扬报道 演练宣扬组根据演练宣扬方案作好演练宣扬报道工作。仔细做好信息采集、媒体组织、广播电视节目现场采编和播报等工作,扩大演练的宣扬教化效果。对涉密应急演练要做好相关工作。 (三)演练结束与终止 演练完毕,由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束。演练结束后全部人员停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散。保障部负责组织人员对演练现场进行清理和复原。 演练实施过程中出现下列状况,经演练领导小组确定,由演练总指挥根据事先规定的程序和指令终止演练: 1.出现真实突发事务,须要参演人员参加应急处置时,要终止演练,使参演人员快速回来其工作岗位,履行应急处置职责; 2.出现特别或意外状况,短时间内不能妥当处理或解决时,可提前终止演练。 七、演练评估与总结 应急预案演练结束后,单位还应当对演练工作进行评估、总结,依据演练工作的阅历和教训,制定完善改进措施,提高演练和实战实力。 (一)演练评估 演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上,对比参演人员表现与演练目标要求,对演练活动及其组织过程作出客观评价,并编写演练评估报告的过程。全部应急演练活动都应进行演练评估。 演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式,也可要求参演单位供应自我评估总结材料,进一步收集演练组织实施的状况。 演练评估报告的主要内容一般包括演练执行状况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调实力、参演人员的处置实力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现状况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。 (二)演练总结 演练总结可分为现场总结和事后总结。 1.现场总结。在演练的一个或全部阶段结束后,由演练总指挥、总策划、专家评估组长等在演练现场有针对性地进行讲评和总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的方法等。 2.事后总结。在演练结束后,由文案组依据演练记录、演练评估报告、现场总结等材料,对演练进行系统和全面的总结,并形成演练总结报告。演练参加单位也可对本单位的演练状况进行总结。 演练总结报告的内容包括:演练目的,时间和地点,参演单位和人员,演练方案概要,发觉的问题与缘由,阅历和教训,以及改进有关工作的建议等。 (三)成果运用 对演练暴露出来的问题,演练单位应当刚好实行措施予以改进,包括修改完善应急预案.有针对性地加强应急人员的教化和培训、对应急物资装备有安排地更新等,并建立改进任务表,按规定时间对改进状况进行监督检查。 (四)文件归档与备案 演练组织单位在演练结束后应将演练安排、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。 对于由上级有关部门布置或参加组织的演练,或者法律、法规、规章要求备案的演练,演练组织单位应当将相应资料报有关部门备案。 (五)考核与奖惩 演练组织单位要注意对演练参加单位及人员进行考核。对在演练中表现突出的单位及个人,可赐予表彰和嘉奖;对不按要求参与演练,或影响演练正常开展的,可赐予相应指责。 消防火灾处理应急预案 消防火警火灾应急预案篇二 为了在火灾意外发生时,保证刚好疏散病人、快速解除火情,最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪伴家属的生命财产平安及社会稳定,将医院资产损失降到最低,特制定本预案。 一、指导思想 遵循“平安第一、预防为主、消防结合”方针,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路,建立综合性的标准化应急体系。 二、应急体系目标 最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失,保障人员及财物平安。 三、组织机构、职责及应急程序成立消防平安应急处理 领导小组:组长:副组长:组员: 职责:进行消防宣扬,抓好宣扬培训,做好消防应急防范工作,并在火灾发生时负责协调调度,确保各项抢救工作顺当执行。 为使应急处理工作规范有序,运行高效,在消防平安应急处理领导小组下设七个小组,分别负责各自范围内的应急处理工作: (一)平安警戒组组长:组员: 职责:负责火灾发生时的外围警戒工作,在火灾发生后,应组织相关人员在第一时间赶赴现场,疏通平安通道,并在外围用拦出足够的隔离带,疏散围观群众,便利火灾抢救。 (二)物资供应组组长:组员: 职责:负责火灾发生时各种急救物资的选购供应,包括:自动报警、灭火系统设备x套、手动报警器共x个、自动喷淋头共x个、消栓箱共x个、灭火器共x个,在接到火灾通知时,应马上赶到医院,组织各种的应急物资供应发放,为火灾抢救供应物资保障。 (三)后勤保障组组长:组员: 职责:负责火灾发生后的各类后勤保障工作,包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。 (四)设备抢修组组长:组员: 职责:在火灾发生时及发生后,视紧急程度,快速将受损设备修理完毕,保障重要设备的正常运行。 (五)车辆保障组组长:组员: 职责:火灾发生时,负责各类抢救运输工作,保障各类救灾物资平安刚好、快速到位。 (六)伤员抢救组组长:组员: 职责:火灾发生时,负责各类伤员应急抢救工作,保证伤员抢救刚好、方法正确。 (七)抢救宣扬组组长:组员: 职责:火灾发生后,刚好宣扬抢险救灾中所涌现的先进人物事迹,宣扬社会主义新风尚,增加员工凝合力,确保稳定的医疗持续。 四、应急流程 火灾时,在楼内的人员有被烟气中毒、热气流烧伤,首先了解火场被困人员被困地点和抢救的通道,进行平安疏散,指挥人员实行措施,主动组织抢救和疏散。 稳定心情,维护现场秩序,指挥人员立即报警,引导疏散,打开楼上、楼下各大门及平安通道,防止惊惶造成挤伤、踩伤等事故。疏散时,抢救组在指挥人员带领下,肯定用绳子牵领,用“跟着我”的喊语或前后扯着衣服襟的方法,将人员撤至东、南、西广场平安地带。 在组织疏散撤离途中被浓烟所困时,立刻实行低姿态行走或匍匐穿过浓烟区的方法,或实行毛巾(湿)等堵住嘴、鼻或用短呼吸法,快速撤出烟雾区。 在楼上的人员,疏散较为困难,指挥人员镇静冷静地视察从三个楼梯口疏散出去,疏散时应按指示标记,尽快平安撤出。 先疏散受水、火、烟威逼最大的物资,疏散出来的物资堆放在平安地点,不得堵塞并派人看护,切断电源,疏散珍贵物品及带有危急的物资。 工作人员应履行职责,坚守岗位,保证各平安通道畅通无阻。主动运用好灭火器等,有利于灭火器的工具,刚好与119火警、120救援联系。各组负责人员撤离后应清理现场,防止有人在慌乱中实行躲藏的方法,而发生中毒或被烧死(伤)的事故。 五、保障措施 (一)人员保障 院属各科室按人员需求建立科室应急预备队,随时待命。灾情发生后,消防平安处理领导小组依据实际状况,抽调最优人员,参加抢险救灾。 (二)物资保障药械采供科、总务科、后勤服务中心做好应急药品、物资的日常选购、储备工作,院办、急诊科做好各类车辆的应急派遣。 (三)制度保障 消防平安应急处理领导小组定期对各科室的应急打算工作进行监督检查,发觉遗漏,勒令改正。总值班电话保证24小时开通,确保在火灾发生后第一时间听从消防平安应急处理领导小组指令,进入应急处理流程。 消防火灾处理应急预案 消防火警火灾应急预案篇三 为了在各种突发性停水停气事故发生时,保证快速、有序、高效的降低停电对医院的危害,最大限度的保障来院就诊病人、家属和职工的平安,保证正常的医疗秩序,特制定本预案。 一、指导思想 以重要思想为指导,坚持平安第一、预防为主、科学组织、抢救刚好的方针,根据集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路,建立综合性的、标准化应急体系。 二、应急体系目标 最大限度的降低停水停电事故对医院的危害,保障来院就诊病人、陪伴家属和医院职工的生命财产平安。 三、组织机构和职责 为加强对突发性停水停汽事故的应急领导,医院成立停水停汽事故应急工作小组,全面负责突发性停水停汽事故应急处理的领导工作。 停水停汽事故应急工作小组:组长:副组长:组员:职责:依据后勤中心突发事务的险情,统一指挥和紧急组织防险抢险、抢修排障、隔离限制等工作;执行政府和医院下达的其他关于重特大突发事务的防灾救灾任务。 四、应急流程 (一)加强对突发事务有关信息的监测、预料和收集,做到早发觉、早报告、早处置。 (二)对一般性突发事务应根据分工负责、条块结合、以块为主的原则应急处置。对重特大突发事务,应马上报告医院应急领导小组,请示批准应急预案的启动,通知相关应急工作组,并刚好主动地进行先期处置,限制事态。 (三)应急成员应依据本预案,做好班组人员落实,定期对相关人员进行应急处置相关学问、技能培训和练习,切实提高应对后勤服务保障各类突发事务的实力。 五、保障措施 (一)综合修理班要支配人员备班。 (二)班组长及备班人员保证24小时联系畅通。 (三)后勤中心各班组成员在紧急停水时有协作抢修的义务。 (四)值班人员遇到局部紧急停水停汽时应刚好赶到现场,快速查明缘由,刚好进行修理处理。 (五)遇到大面积停水停汽时,在实施抢修的同时应快速逐级上报。 (六)根据先急后缓原则刚好通知相关科室。 (七)应急小组接到通知后,快速组织班组人员帮助做好保障工作。 (八)以病人为中心,科学组织,尽可能削减损失。 消防火灾处理应急预案 消防火警火灾应急预案篇四 为了有效预防、限制和扑救森林火灾,刚好处理火灾事故,爱护森林资源平安,依据森林防火条例、_省森林防火管理规定,结合我镇实际,特制定防火预案如下: 一、森林防火期 我镇森林防火期为每年十月一日至翌年_月三十一日,其中十一月一日至四月三十日为森林防火戒严期。 二、护林防火指挥系统 (一)森林防火指挥部组成 镇上成立森林防火指挥部,由镇长任总指挥,分管林业的领导、武装部部长任副总指挥,成员由包片的两委成员、林区派出所所长、林业站站长、镇中小学中心校校长、各村党支部书记、村委会主任、森林资源监管员组成,并明确各成员单位职责及实行包片包村责任制。镇护林防火指挥部成员组成可依据实际状况充溢调整。 护林防火指挥部办公室设在镇党政办公室,由分管副镇长任办公室主任,林业站站长任副主任。各村也要成立相应的护林防火指挥机构,并结合实际制定防火预案。 (二)护林防火指挥部职责 1、负责全镇森林防火工作的检查、监督及指导等。 2、统一部署、调整、指挥全镇森林火灾的扑救工作。 3、确定有关森林防火工作的其他重大事项。 三、森林火灾预防 (一)强化宣扬教化 各村要充分利用广播、宣扬车、标语、明白纸、宣扬栏、宣扬牌等形式加强宣扬、坚决杜绝上坟烧纸、烧荒、炼地等野外用火,做到家喻户晓。 (二)加强队伍建设 1、护林队伍建设。镇政府配备26名森林资源监管员负责全镇13个村的日常看护,各村在森林防火戒严期,要对重点林区野外用火专职进行看护。 2、扑火专业队建设。镇上成立由机关干部为主的20人的半专业化森林消防队,及相关部门38人的扑灭预备队。各村也要成立20人的扑火预备队。要根据_省森林消防专业队伍建设与管理制度的要求,做到组织、机具、通讯、车辆、保障_落实,在森林防火戒严期内集中管理,集中培训、演练,随时应对突发森林火灾。 3、巡逻队的建设。镇及各村的护林队员要加大巡查力度,保证24小时对辖区进行巡查。 (三)值班制度 防火期内,镇及各村、各有关单位要建立24小时值班和领导带班制度,配备值班车辆,不得空岗、脱岗。各村及有关单位领导要24小时开机,确保联络畅通。 (四)严格火源管理,消退火险隐患 1、防火期内,禁止一切野外用火,包括烧荒、炼地、焚烧枯枝杂草、野炊、上坟烧纸、燃放鞭炮等,严禁携带火种进山入林,在进山入林的主要路口,要设置防火永久性防火标记牌,对违规用火者要依法予以严惩,真正做到“见烟就查、见火就罚、成灾就抓”。 2、森林防火戒严期内,林区派出所、林业站等部门要加大野外巡查力度,特殊是重点林区、坟地、马路两侧等人员集中的区域和部位,要增派看护人员,增加巡逻密度,查处、杜绝一切野外用火。 3、严格监督考核机制,镇政府将各村的森林防火工作纳入全镇工作考核内容之一,并与村主要干部领导工作挂钩,同时要求各村对村级两委成员和党员、村民代表也要制定相应的奖惩措施,以此加强全镇森林防火工作任务的落实。 4、要突出重点实施分类管理。“重点”即重点时段、重点区域、重点人群。重点时段指:进入森林防火期,天气持续无雨,火险等级居高不下的时段;冬至、春节、清明等节日,早上8点至晚上8点。重点区域指:田边、路边、山边、果园边、公墓区等。重点人群指:老、弱、病、残、痴、呆和未成年人及外来乞讨人员。进入防火期后,对重点时段实施重点支配,重点管理;对重点区域实行全天候巡查;对重点人群及公墓区全面摸排,建立档案,明确监护人和村联系人,实行镇、村、监护人三级监管。 四、森林火灾的扑救 (一)报告制度 各级护林防火指挥机构值班人员发觉或接到森林火情报告后,要严格执行行政报告责任制度,必需马上向镇政府报告(电话:_);不得迟报、瞒报,对迟报、瞒报的要追究相关人员责任。 (二)扑救工作 1、扑救预案的启动。接到火情报告后,镇、村两级护林防火指挥要马上启动扑救预案。镇护林防火指挥部办公室领导要马上到达火场,了解和驾驭火情,组织指挥扑救,并视状况向护林防火指挥部领导汇报。村主要领导要在第一时间亲临火场,组织支配扑救工作。对预料火情可能扩散至其他村、镇,要快速通报其他村、镇或林区单位做好相应打算工作。涉及我镇村及林区的火灾要马上启动扑救预案。 2、扑火队伍的调用。对一般性森林火灾,在马上向镇护林防火指挥部办公室报告的同时,村要快速调动扑火专业队、预备队在第一时刻赶到火灾现场,并依据火情,适时组织可以调动的力气进行扑救,确保“打早、打小、打了”;对重点林区的火灾或需由其他村、镇直部门和单位的专业扑救队、预备队增援的森林火灾,镇护林防火指挥部办公室经镇护林防火指挥部同意后,要视状况,马上对相邻村、镇级扑火专业队和镇直部门、单位扑火预备队下达增援吩咐。各级专业扑火队、预备队在接到调度吩咐后,要由领导带队,必需在半小时之内集结完毕,快速到达现场。到达现场后要向临时指挥部报到,登记带队领导、人员数量、联络方式及灭火工具种类等。 3、以人为本,科学扑救。在处置森林火灾事故时,要把保证人民生命平安放在首位,努力爱护人民生命财产、公共设施和森林资源平安,把森林火灾损失降低到最低程度。 4、临时指挥机构的设立。火灾现场山下成立临时指挥部,负责扑救工作的全面指挥协调,同时山上成立指挥所,由指挥部临时任命指挥员进行现场指挥,负责火灾现场的扑救指挥工作。山上指挥所和山下指挥部要随时保质联络畅通,领导及指挥员要佩带指挥红袖标。重点林区或重大森林火灾的指挥机构,山下临时指挥部由镇领导、村主要领导及有关部门负责人为成员组成;山上指挥所由指挥部临时任命的指挥员,村主要领导组成。 5、平安保障。各级扑火队在火灾现场要听从指挥部的统一调度指挥,严禁擅自行动,确保人身平安。在火场要支配熟识地形人员给扑火队带路。 6、交通及医疗保障。公安交警部门要刚好赶赴现场沿途指挥交通。村要在通往火场的岔路及拐弯处支配有关人员佩带标记做引路向导。医院救援车、救援人员接到指令后要马上赶赴现场随时待命。 7、器具装备。各村、单位被抽调的扑火队也要携带铁锹、扫帚、斧头等必要的灭火工具。 8、案件查处。对发生的山林火灾马上由镇公安派出所牵头,镇林业站协作,必要时请示上级有关部门支持,刚好查清火因及纵火者,并依法严惩。 五、火场清理及善后工作 1、明火扑灭后,各扑火队带队领导要刚好清点扑火队的人员,并向护林防火指挥报告,同时组织人员清理火场。 2、火灾扑灭后,要支配足够人员对火灾现场进行昼夜留守,留守时间为2-3天,经镇护林防火指挥部门同意留守人员方可撤离,以防死灰复燃。 3、各村要根据林业技术规程要求,适时完成火烧迹地更新造林任务,并由林业站进行技术指导检查验收。 消防