2023年最新部门材料员述职报告五篇汇总.docx
-
资源ID:94123453
资源大小:22.62KB
全文页数:17页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年最新部门材料员述职报告五篇汇总.docx
2023年最新部门材料员述职报告五篇汇总 “报告”运用范围很广,根据上级部署或工作安排,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么,报告究竟怎么写才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 部门材料员述职报告五篇篇一 述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展改变的详细过程,描绘困难、曲折的生动情节,而是带有显著的概括性,写作时,应抓住事务的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。以下是我整理的部门材料员述职报告,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 部门材料员述职报告范文一 时间一晃而过,弹指之间,20_年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下: 一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比较”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。 工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。 五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。 在工作中,我一向严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时思索得更全面,杜绝同类错误的发生。 20_年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。 部门材料员述职报告范文二 光阴似箭,日月如梭。一转瞬,一年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而完备的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮忙,让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动兴奋。 记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,各方面均取得了必需的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结: 首先,仔细学习,完善学问体系。 东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在那里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,透过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面发展。 其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务。 作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料限制,协助同事与领导做好项目的成本限制。 再次,专心融入项目生活,参加各类文体活动。 自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我专心参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。 部门材料员述职报告范文三 _年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的_,新的一年新的起先。 _年我们公司在_的太阳能工程有_高校和_小学。_高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还热和,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使_不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。 _年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监视,材料在工地上的运用中出现的题目,及质量题目,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。 在报材料的方面,工地须要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。 我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。 部门材料员述职报告范文四 忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关切帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培育与理解,有来自公司同事之间的爱护与帮忙,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的阅历和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经验,有太多的收获在其中,也有很多工作阅历令我受益菲浅、牢记于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下: 一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作潜力 众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问,在选购过程中我不仅仅要思索到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及好处。在工作中,我一向严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关,专心做好细微环节,把好材料选购关 选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,刚好与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。 在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就干脆自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选取有资金周转潜力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:“感谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。 严格材料选购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货潜力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再确定我们能理解的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理_,在选购方面给我提出的重要指示和珍贵举荐 三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核 在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎样要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。 四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后干脆出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立即给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,常常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,午后吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随意弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话每天催但是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢 总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。仔细反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有许多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。 一、工作的条理性不够清楚由于有的事情是头一回接触的缘由,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。 二、缺少工作阅历,尤其是现场工作阅历 虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体潜力也已经有了显著提高,但是对于一些细微环节上还是缺乏认知,详细的做法上还是缺少了解,须要在以后的工作中加强学习。 三、缺少平常工作的学问总结 在工作总结上了有了进步,也能常常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持常常,不能做到每天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有常常的汇总反思才能让我更快的提高。 四、在学习建筑学问上,还做的远远不够 作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的学问学习的还远远的不够,常常是有什么不懂的,明明白图纸上面有标明,但还是为了省时间,干脆就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,但是许久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的潜力。 20_年是公司转型的一年,20_年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。 部门材料员述职报告范文五 20_年即将过去,透过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下汇报: 一、从思想上首先,从思想上要端正工作看法,专心进取。对于自己份内的工作以及领导支配的各项工作,都要专心仔细地去完成,绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自己的业务。 三、在工作上 1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现材料运用过程的效益。 2、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料,刚好报批,未经预算员及经营经理审批的材料安排,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。 3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料安排,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无运用对象的特别材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收2023年材料员工作总结5篇作文。 4、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。 6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,刚好登帐,定期盘点。在运输过程中,仔细明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避开丢失。 四、工作中的不足 长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的乏累,因此,未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业学问。在今后的工作中,我必需要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备透过一年来的工作,虽然做出了一点成果,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业学问的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。 部门材料员述职报告