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    2023年车间安全工作总结报告车间安全管理工作总结(五篇).docx

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    2023年车间安全工作总结报告车间安全管理工作总结(五篇).docx

    2023年车间安全工作总结报告车间安全管理工作总结(五篇) 随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 车间平安工作总结报告 车间平安管理工作总结篇一 活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教化中所排列的事故案例,都是用实际发生的事务在向我们说明一个主题:平安无小事! 综观这些年来我们在执行平安工作上,虽然公司有一整套的平安规定,并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定,还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展状况进行督察。可是,就因为大家对平安工作重要性的相识不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭阅历办事、积习难改!违章就自觉不自觉地在发生,就发生在我们的身边! 平安不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避开惨痛的教训再次发生,仅有大家都把平安放在首位;从思想上重视到位;把自我的职责在平安工作开展中尽到位;把工作中须要的平安措施落实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自我不损害自我;自我不被他人损害;自我不损害他人;工作中没有人被损害”的四不损害。 针对于此,还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的平安管理,务必要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和督促对外单位人员要等同本单位职工对待。 在涉及多个部门参加的检修、停送电等工作,每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图便利,怕麻烦,务必兼顾到方方面面:人员、设备,工具、材料一样也不能遗漏,以确保检修和停送电的平安。 重视平安工作,特性是在工作执行的过程中务必严格执行安规和现场工作规程,要结合现场实际,开展好现场勘查,执行好“两票三制”。在开展工作中,坚决杜绝“违章作业”。 期望大家都能开快乐心的工作,平平安安的回家,回家做什么好好总结事故给我们的教训,多看书,多学习,多驾驭一些平安学问,以确保我们自我都能平安的工作! 车间平安工作总结报告 车间平安管理工作总结篇二 10月份_车间各类平安事故发生为零,实现了平安生产。现就本月生产平安工作总结如下: 一、在_消防科有关人员的主动协作下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。 二、在_工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 三、国庆节期间加强了平安检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间平安生产的正常运行。 四、严格根据公司管理制度,仔细履行监管职责,加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。 五、仔细做好本职工作,主动完成公司交给的各项任务。 六、存在的问题: 目前,_工段运用的_型干燥器存在平安隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助解决。 下一步车间将加大平安管理力度,严抓严管,协作生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,刚好曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,肃穆处理,震慑以身试法者,爱护员工及企业财产的平安。 车间 _年10月30日 车间平安工作总结报告 车间平安管理工作总结篇三 首先感谢车间各位领导和同仁的信任,让我来从事平安员的工作。在各级领导的关怀和同事的帮助下,我车间实行平安生产法和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,履行平安生产职责,仔细做好每一项工作,也取得了那么一点点的的成果。近一段时间以来,我车间在公司领导和生产平安处指导下,车间平安生产管理工作仔细贯彻国家平安生产法及有关平安生产的法律、法规,推行平安生产管理制度,督促检查各单位平安生产的会议内容的实施状况,对各区域平安隐患的查出和督促整改及整改结果的验收,根据上级精神及公司要求对新进厂员工进行平安生产学问培训,在车间范围内进行平安生产学问教化、宣扬,建立健全车间平安生产工作台帐,加强特种作业人员及特种设备管理工作,严禁无证上岗,严禁三违作业,强化劳动纪律以确保生产平安,坚持“以人为本,综合治理,全面发展”的主导思想,以“构建和谐企业,共建平安大发”为工作动身点,立足本职工作,学习生产技术,了解设备工作原理,本着平安与项目建设共同发展的原则,在项目建设过程中,找寻、发觉不利于将来生产中的担心全因素,提出整改建议,消退平安隐患,避开人员受伤及设备事故的发生。 1、向职工传达车间早会会议精神,做好当天的平安工作支配,使平安工作真正做到高效,平安部署和措施得以落到实处。 2、参与每周一次的由生产平安处组织的平安例会,将每一次会议精神刚好传达给车间各区域职工,让全体职工仔细学习会议精神并贯彻执行,并跟综落实学习效果。 3、生产平安处进行的日常平安隐患排查及全公司年终平安检查大评比,对于我们新平安员来说,这是很好的学习机会,老平安员一丝不苟的工作作风和娴熟的工作阅历值得我们学习,通过学习,找出不足,在以后的工作之中加以改进。4、对即将参与特种工培训学习审证的行车工进行具体状况的登记。 5、签于老区炼钢11月初发生的两起坠包事故,把事故教训刚好向全体职工传达,发放起重吊运信号手册进行宣扬教化,并对行车工特殊进行了两起事故的案例分析,警惕车间职工特殊是在现在不生产的状况下无论在现场还是自己岗位必需在确保平安的条件下才能工作,提高了大家的平安意识。 6、坚持每日平安生产检查,查找平安隐患。在项目建设过程中去发觉担心全因素,找寻影响生产潜藏的各种危急因素,设备安装不合理的地方,设备电仪运行状况,设备平安装置运行状况。检查员工在上班期间存在的违规、违章操作状况,违反劳动纪律现象,检查车间平安管理制度及平安会议精神执行状况,提出整改建议。车间每两周开展一次平安生产综合大检查工作,其中第一周检查平安生产、环境卫生状况,每次检查出的平安隐患均以整改通知单的形式提出整改要求,限定整改时间,共发放整改通知单9份52项,其次周跟踪检查整改结果,整改合格率100。12月初到现在共查出平安隐患共52项,整改合格率100。通过每日平安检查,消退了大量的平安隐患。 7、做好平安生产学问宣扬及新、老、转岗员工培训工作。将公司领导和生产平安处对平安生产工作的指示刚好传达给员工,培训时重点给员工宣讲平安生产学问,就某一处担心全因素向员工分析其危害性,如何预防。对新进厂员工进行平安生产学问培训,整理出一份平安生产学问培训教材,一份平安生产学问测试题,共培训新员工四批次36人次,组织转岗工培训一批4人次,1人请病假没能考试,其他三人考试全部合格。做好车间平安培训,组织员工岗位平安教化,督促检查班组平安生产教化培训,搞好员工三级教化培训,使平安生产意识深化到每一个员工当中,提高全员平安生产意识。 8、建立健全车间平安生产工作台帐。车间平安生产工作台帐是车间平安生产工作的详细、真实的反映。建立车间平安生产工作台帐,内容有平安生产检查整改状况,平安生产管理制度,平安生产会议记录、教化与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故状况,消防器材登记表,平安检查记录,管理人员平安培训状况,平安生产责任书及紧急避险预案,平安工作总结及安排,车间平安生产管理网络图,车间特种设备登记表,平安检查事故隐患及整改状况登记表。台帐规范全面,促进了平安工作。 9、现阶段车间平安生产状况及工作中的不足之处。 各级领导对平安生产工作极其重视,把平安放在首位,充分体现了“以人为本”的主导思想,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”突出“平安发展”,使我车间平安生产管理取得了很大的进步,出现了平安稳定的大好局面,员工平安生产意识逐步提高,这是各级领导,全体职工努力的结果,但平安工作是一项长期,永不言松的工作,我们工作中还有不足之处,平安隐患每天都以不同的面目出现,不同的时间,不同的场所,相同的问题也会出现不同的状况,平安检查是消退平安隐患的基本方法,平安工作并不是少数人能做好的,是要领导的重视,全体员工的主动参加,各部门之间的相互协作才能做好的。现存在的问题是: 1、车间班组内发觉担心全因素,不能反映上来。 2、设备的操作者与设备修理不能很好的协作。 3、劳动纪律及车间现场管理执行力弱。 4、作为新建项目,平安工作台帐还不很完善,须要接着努力。 5、车间平安文化建设与项目建设不同步。6、业务素养还不够娴熟。 车间平安工作总结报告 车间平安管理工作总结篇四 质检车间作为公司的协作部门,随各车间的试车和投运,渐渐开展起了相应的分析协作工作。从蓝星清洗须要协作分析清洗液ph值起先,已近半年。 主要涉及到平安方面的状况有两部分:一是分析人员现场工作平安,包括采样与测定时的人员、设备、工艺管线设备平安;二是分析人员试验室内涉及到的平安,包括分析时各种损害预防与避开、后处理试验室施工监督时的损害预防与避开。现将试车以来平安工作作简要回顾,同时对下半年平安工作进行安排支配。 一、试车期间平安工作回顾: 试车以来,质检车间在平安方面主要开展了以下工作: 1.车间平安规章制度建立: 车间起草的有关平安的制度有:平安教化制度,用电管理制度,车间事故管理制度(火灾),平安检查制度、平安装置与防护器具管理方法,车间危化品储存、管理、运用等制度、平安组织结构图,车间应急预案等,且经过生产打算部审核,对员工进行了培训,对员工做到规范行为、有法可依。 2.平安培训工作: 1)、车间培训 主要是依据公司生产打算部和安环部的要求,对车间员工进行平安教化,教材以生产打算部和安环部下发的公司各项平安制度和规定为主,组织学习公司平安文件,传达文件精神。其次依据公司生产的实际状况与质检车间工作实际,对接触的原辅物料、中间物料及所用试剂的平安技术参数进行培训,主要培训的物料及试剂有硅粉、液氯、氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯化硅、二氯二氢硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、硫酸等,使大家了解并驾驭各自的性质及事故预防与处理措施,做到一旦有事处理有依据,根据依据处理有效果。第三针对施工期和试车期间的现场平安状况实际,编写施工期工厂平安教化教材,对潜在的会造成人员损害的状况进行排列和说明,给出预防措施,使大家确保自身平安心中有数。第四对大家培训质检车间消防应急预案,对可能出现的各种平安状况进行说明并给出预防措施。第五其它平安培训。以上培训要求员工做好笔记,都实行了考试,并将试卷与成果归入员工档案。 2).公司安环部培训 主动要求并组织车间员工参与安环部针对投料试车实行的平安讲座,要求做好笔记并进行检查。主动组织人员参与安环部组织的有关消防平安培训,消防器材的运用维护,以及针对投料试车实行的平安应急演练时分析人员如何协作工作等,参与安环部针对上述活动的考试等。 3.建立员工平安档案 对车间每位员工建立平安档案,对其进行的各种平安教化、平安考试进行档案管理,包括员工三级安区教化卡、平安承诺书、各次平安考试试卷等资料,做到人人受教化,人人档案全。 二、试生产期间平安生产措施落实: 1.主要是通过车间会议,汇总并分析质检人员到达现场取样时所面临的各种危急因素,商讨预防措施并向员工讲解和要求,规范质检车间人员在现场的工作行为。如公辅分析人员到动力车间取样要留意平安,有工艺人员陪伴等,气相露点组分析人员进行动火分析时,不许在现场打手机、不准敲击工艺管道等,登高时要有防护措施等。 2.给现场作业人员配备足够、有效的防护器具:主动联系公司总经办和安环部,对作业人员须要的各种防护用具进行采买配备,如防毒面具、护目镜、各种手套、口罩等,并教会运用人员正确运用、维护等。 3.对现场工作有困难的地方,有车间领导到现场解决,如氯硅烷液体、气体取样柜泄漏的密封以及堵塞的疏通等。 三、下半年平安工作重点: 1.设备操作规程及留意事项的撰写与培训 随着车间各种设备的接连安装,要求各班组制定班组各设备的操作规程,其中必需包括操作留意事项,并要对班组员工进行培训,做到操作有规程,平安有保证。另外强化班组以日常分析工作为主的平安培训,包括各种酸试剂平安运用、设备平安操作、氯硅烷样品平安处理等内容。 2.制定车间关于取样和在线分析仪表的操作规程 针对车间安装的氯硅烷取样柜和在线分析仪表,将责任划分到班组,制定严格的操作规程,必需包括操作留意事项;对公辅组取样的过程进行规范,进行相关人员培训,做到培训合格方可上岗,坚固树立平安第一意识。 3.加强车间的平安培训、平安消防检查与平安活动开展 接着根据公司安环部和生产部要求,加强基本的平安培训;主动参与公司的平安活动,有机会可以组织车间的有针对性的平安活动;做好车间的平安消防定期检查工作,对查出的问题刚好解决,对查出的隐患刚好整改;主动协作安环部做好车间平安工作。 4.争取开展一次以现场采样事故为预想的应急演练活动 针对质检人员现场取样实际状况,制定相应方案,争取实行一次以采样事故处理,救灾逃命为主题的应急演练,使大家了解取样过程中发生事故如何处理与自救。 车间平安工作总结报告 车间平安管理工作总结篇五 20_年是段三年发展规划蓝图实现后的第一年,是向全路一流段目标实现的关键年份,一年来,本人脚踏实地、兢兢业业的工作,仔细开展“春运设备平安大检查”、“平安大检查”、“反违章专项检查”、 “物资执法监查”、“防洪专项检查”、干四季度、冲刺平安年”及春检、秋鉴活动等各项活动,吸取各种事故教训,仔细努力学习各项平安文件,落实平安规章制度,主动参加段、车间的工会活动,帮助工会小组做好车间的工会工作,主动参加服务职工在基层活动,对困难职工主动进行帮扶、谈心,帮助其解决实际困难,主动参与工会小组活动,对车间的平安生产、职工教化、工会小组活动刚好向书记及工会小组长提出合理化建议,主动参与包保工区的业务学习和岗位练兵活动,对一年来的工作做一下总结: 一、不断加强日常规范管理 1、从班组申报材料安排着手,严格把控,驾驭了解和核对班组材料库存状况,坚决杜绝重复报料,合理编制申报安排,坚持定额发放材料,削减库存料的积压,合理限制成本支出,有效运用费用。 2、严把到货验收质量关,对于每批物资,本人仔细核对检查物资质量和数量,并协作技术人员做好物资设备的技术认定,刚好进行登记验收,仔细核对班组申请单后刚好进行配送,按季度刚好将物资质量状况反馈给上级部门。 3、对于施工用料,本人在工作中本着“急施工用料之所急,想施工用料之所想”,随时与施工班组、施工负责人、上级部门有关人员进行沟通、核对材料名称、规格型号和数量的状况,完成了各项施工用料的供应,并做到不奢侈,确保了各项施工的顺当进行。 二、本人能够正确处理好平安生产与职工生活、处理好管理与被管理的关系,主动参与车间工会送暖和工作,职工生活是平安生产的前提,只有解决好职工的生活困难才能使职工全身心投入到平安生产中。我始终把帮助职工解决困难作为我工作的一部分,把每名职工的困难当成自己的困难帮助解决,能够仔细搞好“三不让”的宣扬工作,使车间凝合成一个坚毅的有机整体,深得职工的好评,今年10月份,车间一名员工的父亲因患脑梗塞住院,我在第一时间携带礼品探望,使这名职工很受感动,车间职工不管是本人或者家属生病住院及去世,我都送去工会的暖和,正是由于这种想他人所想,使车间职工队伍更加团结稳定。 三、本人主动响应参与段工会组织的各项活动,20_年组织车间参与段组织的塑身操、广播体操、排球等竞赛,目前正在组织车间青年才艺大赛活动。同时也主动组织车间工会活动,组织车间参与篮球、象棋等活动,受到职工的好评。 四、本人每逢节日车间员工福利发放,都和书记及工会监督委员货比三家,让大家得到更大的实惠,并且把该发的福利不管是多是少我都会一样一样对应的把每件东西一点不漏的保证不错的状况下发到职工的手里。有的职工在沿线回不来依靠家属来领取、家属年迈上下楼不便利我就主动主动的帮他,直到他们满足为止,受到了员工及家属的好评。不管节假日我都能主动参加并作好此项工作。 五、在离退工作中有较强的务实精神和责随意识 我从事离退休工作以来,深感责任重大,双退工作虽然不像技术工作那么重要,但假如这方面工作做不到位,也会干脆影响到车间的稳定,甚至影响到平安生产,要做好这方面的工作,必需要有务实的精神和责随意识。在这一思想的指导下,我能全方位考虑工作中的重点,工作中勇于吃苦,扎实做好每一件事,为老职工排忧解难。20_年为了便利退休职工了解政策,平常对患病职工、家属刚好的走访慰问,把暖和和关怀送给他们,通过这些工作的开展,稳定了退休职工的思想,有力地支持了车间的平安生产及和谐稳定。 六、仔细履行职责,扎实工作,主动协作段双退办做好车间退休职工的管理工作,较好地完成了各项工作任务。 1、仔细做好本车间退休人员的管理和服务工作。 2、完成退休人员信信息库的修改、上报工作。 回顾所做的工作,有付出也有收获,同时结合本职加强学习,努力提高综合业务素养,在岗位上不遗余力,恪尽职守用高意识,高标准要求,努力把工作做的更好,为平安生产发挥正能量!

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