质量成本管理表格合集.docx

质量成本管理表格（-）质量预防费用统计表2（二）质量鉴定费用统计表2（三）质量内部故障统计表2（四）质量外部故障统计表2（五）质量成本统计报告表3（六）质量成本损失估计表3（七）质量改进费用汇总表4（八）质量培训费用计算表4（九）质量奖励费用计算表5（十）质量停工损失报告表5（十一）质量事故处理费用计算表5（十二）产品降级/降价处理报告表6（十三）车间质量管理费月报表6（十四）车间质量损失费月报表7（十五）质量成本管理工作流程8（十六）质量成本控制工作流程9（-）质量预防费用统计表报告单位:序号摘要质量工作费质量培训贽质量奖励贽产品评审费质量改进措施费工资及附加费合计填写日期:单位：元审核:制表:（二）质量鉴定费用统计表报告单位:序号摘要检测试验费工资及附加费办公费检测设备折旧费合计填写日期:单位：元审核:制表:（三）质量内部故障统计表报告单位:序号摘要废品损失返修损失停工损失事故分析处理费产品降级损失合计填写日期:单位：元审核:制表:（四）质量外部故障统计表报告单位:报告单位:填写日期:单位：元审核：制表:序号摘要索赔费用退货损失保修费诉讼费产品降价损失合计（五）质量成本统计报告表质量成本项目本月累计质量成本项目本月累计额占质量成本比率（）额占质量成本比率（）额占质量成本比率（）金额占质量成本比率（）一、预防费用三、内部损失费用1.质量工作费1.废品损失费用2.质量培训费2.返修损失费用3.质量奖励费3.停工损失费用4.产品评审费4.事故分析处理费5.质量改进措施费5.产品降级损失费6.工资及附加费四、外部损失费用二、鉴定费用1.索赔损失费用1.检测试验费2.退货损失费用2.工资及附加费3.保修费3.办公费4.诉讼费4.检测设备折旧费5.产品降价损失费合计（六）质量成本损失估计表编号:编号:填写日期:制造批号产品名称生产数量各过程不良率产品质量成本估计备注原料加工半成品加工成品装配其他报废整修回收降级合计总经理：质量部经理：审核：填表:（七）质量改进费用汇总表编号：填写日期:* U)口口改进前单位构成成本改进后单位构成成本差额产量金额财务主管：核算人：技术主管：填表人:（八）质量培训费用计算表部门：填写日期:职工类别职工姓名培训内容起讫时间天数日工资率工资工资附加费合计合计审核：制表:（九）质量奖励费用计算表颁发奖金部门:奖金种类获奖人姓名奖金额获奖人签字备注合计填写日期:单位主管:制表:（十）质量停工损失报告表停工产品停工地点责任单位责任人停工时间停工损失（元）小时工资率（元）原因分析签 章年 月 口处理意见签 章年 月 日（十一）质量事故处理费用计算表核算车间：填写日期:质量事故内容产品名称规格质部门人数总工时数工资工资附加费合计量责任事车间故处参加单位主管：制表:理费用处理部门及人员备注（十二）产品降级/降价处理报告表产品名称:产品规格数量原价处理价增值税税率净损失处理原因填写H期:单位：元申请单位签章:质量管理部门签章:财会部门签章:（十三）车间质量管理费月报表核算车间：填写日期：单位：元质量成本项目上年实际数本年计划指标本月质量管理费累计金额与上年相比与计划指标比较历史同期上升或下降计划指标超支或节约质量工作养预质量培训费质量奖励费上升一_元防产品评审费侬乂儿书的-7T成下降_一元质量改进措施费本工资及附加费小计车间主任：制表:鉴定成本检验测试费上升元下降一元超支一元节约一元工资及附加费办公费检测设备折旧小计合计上升一元下降元超支一元节约一元（十四）车间质量损失费月报表核算车间：填写日期：单位：元质量成本项目上年实际数本年计划指标本月质量管理费累计金额与上年相比与计划指标比较历史同期上升或下降计划指标超支或节约内 部 故 障 成 本废品损失上升_元下降一元超支一元节约一元返修损失停工损失事故分析处理费产品降级损失小计外部故障成本索赔费用上升一元下降一元超支一元节约一元退货损失保修费诉讼费产品降价损失小计合计上升一元超支一元车间主任:下降一元节约一元制表:（十五）质量成本管理工作流程（十六）质量成本控制工作流程9