2023年煤矿区技术人员工作述职报告煤矿技术人员个人述职(六篇).docx

2023年煤矿区技术人员工作述职报告煤矿技术人员个人述职(六篇) 在当下这个社会中，报告的运用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢？下面是我为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇一 、针对施工队机电工技术力气薄弱、人员少的实际状况，组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下全部设备进行了四次全覆盖的大整顿，做到了台台开盖检查，发觉的问题现场马上进行处理，确保了设备无平安隐患。 、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管，严格比照机电质量标准化的相关要求及规定，要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造，目前提升绞车全部实现了变频调速。 、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状，要求注浆设备的安装及维护必需由井巷施工队的专职电工进行安装，并且加大了注浆期间的设备检查力度，确保注浆设备不停转，为顺当通过流沙层供应坚实的基础。 、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。 、通过市场走访、向兄弟单位的学习，对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中心变电所等设备制定了严格的技术规范，顺当完成了设备的招标工作。 、结合建设井的实际状况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。 、10kv双电源工程顺当开工，截止目前，已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作，共计8.5km。 、取得了35kv供电系统的批复，设计已完成，待晋城市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。 、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。 、完成了钻深水井的供电工作。 、帮助各施工队完成了供电系统图的修改，并对供电线路进行了优化。 、帮助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算，并根据计算的整定值进行了精确整定。 、结合建设井的实际状况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度，并下发各施工队，要求各施工队严格执行并加大了检查力度，达到了将事故歼灭于萌芽状态的目的。 、对施工队全部的防爆设备进行了四次全面排查，对检查出的失爆刚好进行了处理。 、支配了专人负责防爆检查工作。 、利用每周四机电专项检查，重点检查失爆问题。 、出台了机电隐患惩罚管理方法，对查出的失爆问题严格根据规定进行惩罚。 、对施工队电工进行了培训，特殊是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。 、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。 、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进行了培训。 、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间，集中对电工进行了业务培训。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇二 时间荏苒，不知不觉中，十几年的时间匆忙溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕平安生产方针，仔细执行煤矿平安规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的平安、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充溢和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 平安质量标准化时煤矿提高水平、建设平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化达到并保持肯定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建设的须要。 1.机电运输大会战的开展 机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿平安及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上安排制定了煤矿机电运输平安质量标准化及考评方法，借以考核和促进生产单位强化平安质量标准化。 2.强化机电设备的管理和检修维护保养 充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。 每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。 完善设备台帐、设备安排、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。 加强、规范设备管理，完善电缆等各类标记牌的张贴。 标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下平安系数。 3.强化平安理念教化。从本人做起，将平安生产落实到每个人。为了提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实。 4.强化每月机电检查，加强平常排查。着重加强平常设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了平安事故的发生。 尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习主动性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不仔细学习培训单位支配的课程等。以后，望机电培训工作必需抓实。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇三 一年来，机电部在矿矿党委的正确领导下，在矿属各基层单位的主动协作下，机电部结合本矿实际状况，坚持以年初矿工作会议精神为指导，紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心，以“操作程序化，质量标准化，技术专业化，管理规范化”为主线，本着打造本质平安型矿井为目标，大力推动先进科学技术，在政治思想建设、平安生产管理等各项工作中取得了肯定的成果。在此，我们就一年来所做的工作加以总结，以便为明年各项工作的顺当开展作以阅历指导。 1、电量 20xx年全矿安排产量255万吨，预料全年完成255万吨，20xx年全矿全年安排电量2311.65万度，预料用电量1979.07万度，节电333万度。20xx年全矿安排用电单耗为9度/吨，预料单耗为7.34度/吨。20xx年全矿安排用电综耗为9.1度/吨，预料综耗为7.76度/吨。其中，一采区安排产量200万吨，预料完成190万吨，20xx年一采区安排用电1300万度，预料用电969.68万度，节电330.32万度，20xx年一采区安排用电单耗为6.5度/吨，预料单耗为5.1吨/吨;二采区安排产量为55万吨，预料完成65万吨(考虑超产因素，按80%增加电量)，二采区安排电量应为473万度，预料用电440.58万度，节电101.22万度。二采区安排单耗为8.6度/吨，预料单耗为6.78度/吨;选运区安排用电433.5万度，预料用电460.67万度，超安排用电27.17万度。选运区安排单耗为1.7度/吨，预料单耗为1.81度/吨;检修区安排用电为90万度，预料用电量为68.64万度，节约用电为21.36万度。矿机关安排用电量为10万度，预料用电量为31.1万度，超安排用电21.1万度。款待所安排用电为4.3万度，预料用电量为5.68万度，超安排用电1.38万度。小车班安排用电为0.2万度，预料用量为0.41万度，超安排用电0.21万度，大食堂安排用电0.65万度，预料用电2.32万度，超安排用电1.67万度。 2、专项资金 加强了机电专项资金的运用管理，全年完成折旧资金546.66万元，维简费226.81万元，安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元，保证了设备的检修和正常运转。 3、机电事故率方面 20xx年111月份全矿共烧毁电机63台，其中，一区烧毁电机39台，二区烧毁电机24台，比年初规定的84台少21台。 20xx年111月份全矿机电事故率4小时以上为3%，比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看，个别月份的事故率还很高，也就是说我们在设备运用和管理上仍旧存在许多问题，综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。 1)、存在设备脱保运行现象，个别单位为了追求产量和进米，供电系统发生漏电时将爱护整定值调大甚至甩掉，最终导致电动机烧毁甚至扩大事故; 2)、员工甚至连队管理干部在设备运用方面经常是违章指挥和违章操作，比如设备开不起来不仔细分析和查找缘由，强行起动设备等，最终造成设备损坏，这就是我们所说的野蛮运用设备现象; 3)、现场管理存在缺陷，没有严格分明的管理手段，对设备损坏习以为常，经常是设备损坏后不仔细分析缘由和找出责任人进行处之，而是不了了之，使员工养成了常常性不按操作程序作业的不良习惯; 4)、设备检修质量存在肯定问题，一个是配件本身质量存在问题，另一个就是检修质量问题，个别设备在检修过程中还是以换件为主，没有对个别短暂没有损坏的易损件有一个很好的预见性推断，从而经常是刚检修完的设备入井后达不到预期运用的周期，便发生设备损坏事故; 5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位，可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象，从而导致设备的频繁损坏; 6)、井下日常检修远远不到位，只局限于出现问题处理问题，坏什么就处理什么，还没有对设备有一个很好的预先检修的过程，往往是只顾求产量求进米，形成一种拼设备的坏现象，结果是设备频繁损坏，严峻影响生产，甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。 20xx年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下爱护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业，通过一年来治理工作的开展，所取得的效果是特别明显的。在轨道运输方面，我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确运用，对操作按钮及信号板进行了的统一规定和运用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整，该换道木的换了道木，该换碴石的定期更换碴石，从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中，一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的，完全按着一个统一标准进行设置，同时对其进行统一编号管理，对运用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号，从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中，我们重点完善了胶带输送机的综合爱护装置，使个别采掘工作面的胶带输送机首次运用了综合爱护装置，将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确运用，将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的运用和管理。按标准要求，对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下爱护接地装置的治理工作中，对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整，将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极，并将接地极同接地导线进行了焊接，同时将连接导线、协助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。 除了集团公司下达的这些专项治理工作外，另外，我矿又分别对机房硐室、过流爱护、缆线吊挂等项进行了专项治理，都取得了很好的效果，尤其是在开关过流爱护整定上，我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值运用，效果特别明显，从肯定程度上避开了电动机烧毁现象的发生。 。 应当说设备管理趋向于规范化，虽然个别检修出来的设备还仍旧存在着质量问题，但这里的缘由是多方面的，有产品质量问题，有运用问题，当然也存在检修质量问题，随着井下原煤产量的不断上升，个别设备检修质量问题逐步得到暴露，所以说，抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来，检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度，对入厂配件和出厂设备进行了严格检测，在现有检测手段所能覆盖的范围内，坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”，检测不合格的配件一律退回，大型设备经机电部、运用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度，出入做到双方共同签字，最大限度地保证了设备检修质量，同时也为机电部驾驭采区设备损坏供应了依据。另外，检修区常常依据采区设备运用状况的反馈看法，刚好召开质量分析会，同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题，刚好有效的进行整改，同时，加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测，增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作，从而对设备的运用、检修和管理形成了一系列的管理模式，使我矿的设备检修质量呈上升趋势。 。 大家都知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是平安生产的保障。所以说，抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20xx年以来，我们结合机电部工作的实际，本着“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井平安生产，实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点，主动探究和总结机电管理的新阅历、新方法。一年来，机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外，重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作，机电部牵头由采区电管人员帮助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查，对检查出来的问题责成采区电管限期整改，机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错，但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查，使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂，电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干，重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等，使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有肯定的提高。通过一年来机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电部精细化管理的不断深化和完善，有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应当说，我们的质量标准化工作还“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有肯定的差距，还存在很多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、擅长思索、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深化长久的开展下去，做到持之以恒，常抓不懈，肯定能迎头赶上，并能形成具有肯定特色的机电质量标准化矿井。 。 1、选煤系统安装的fgx-24a型复合式干选机，今年正式投入运用，大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，达到了品级煤的水平，为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。 2、我矿新引进一台mg150/380-wd型采煤机已于11月初在二区投入运用，尽管起先运用期间出现诸多问题，当然，这里有厂家设备出厂质量问题，也有我们运用问题，但现在看来这台采煤机组还是比较先进，比较适合我矿二区薄煤层开采的条件，从肯定程度上确保了二区的原煤生产。 3、将sgz764/400型刮板输送机的机头更改为sgz764/630型，同时又新订购50部反四连杆综放液压支架，确保了综放工作面的原煤生产。 4、将从吴四转回来的ebz150型综掘机打算投入到一区三煤西运用，从而确保了掘进速度和工程质量。 。 人是做好一切工作的确定因素，高素养人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种相识，我们注意发觉人才，培育人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全矿全部的机电运输技术员及参与考试的非技术人员和管理干部每季度进行两次考试，按考试的成果分别进行不同的嘉奖，以此来激励他们的学习热忱。一年来，先后进行了机械制图、煤矿平安规程、机械基础学问、流体机械、煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿平安质量标准化标准、矿井运输与提升、井下电钳工、液压传动与采掘机械、矿井供电技术等十个科目的考试，使得一些非专业技术人员踊跃参加，参加人数达到了四十多人，取得了特别好的效果。依据平常考试的成果和针对他们的技术实力和工作实力，为他们建立了个人档案，然后依据详细状况给个人定位。使得一些技术好实力强的同志刚好提拔到技术员的岗位上来，使其真正发挥人才效益。 其次，我们比较注意对员工增加技术的渗透，提高员工的技术素养，开展形式多样的技术比武和职工培训工作。 在今年的一季度末，首次开展了井下电气修理工技术比武活动，比武的内容分理论考试和实际操作两大部分，对qjz-200/1140/660型开关进行接线和故障处理考试，参与人数达到了三十人，取得了较好的效果。在今年的七、八两个月份中，为了迎接集团公司实行的技术大比武活动，机电部先后组织了井下电气修理工、综采电气修理工、井下钳工、液压支架修理工、综掘机修理工、电焊工、矿井轨道工、电机车司机、综掘机司机、采煤机司机、机电技术员等十一个工种的技术培训和考试工作，各工种人员主动响应，参加人数达近百人。机电部针对不同的工种采纳供应技术资料、进行理论授课、实际操作指导等形式全部进行培训，最终进行理论和实际考试，从各工种中选拔出一批优秀的人员参与集团公司的技术大比武活动，为全矿在集团公司技术大比武活动中取得的优异成果供应了有力的保障。同时这些活动的实施，极大地促发了机电运输系统职工学习专业学问的自觉性和主动性。增加了他们的危机感，紧迫感，提高了他们的竞争意识。 为了进一步提高管理干部和职工队伍的整体技术水平，为了使职工在有实践阅历的同时，拥有丰富的理论学问，我们又对各机电运输工种分期分批进行了技术培训和考试，如在五、六月份对采区及连队管理人员进行了两次专业学问培训及考试;在十月份对主提升机司机进行了培训及考试;十一月份对主运输胶带输送机司机进行了培训及考试;同时对二区运用的mg150/380-dw型采煤机修理工及连队管理人员进行了考试;十二月初对主排水泵司机进行了培训及考试，每次培训和考试相关连队管理人员都必需参与。十二月中下旬还要对采煤机司机、ebz150型综掘机司机(包括司机和连队管理人员)、电管人员分别进行培训和考试，最终目的是想通过培训和考试，使基层管理者和广阔员工在拥有丰富工作阅历的同时，亦拥有丰富的理论学问，拓宽他们的学问面，更新他们的学问结构，提高他们理论与实践相结合的实力。 再次，机电部本着员工缺什么补什么的原则，定期不定期支配机电技术工种人员转岗轮换，主要是检修区检修人员和采区井下包机人员进行轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到了人尽其才，物尽其用，从肯定程度上提高了机电员工队伍的整体素养，为进一步打造一流的机电员工队伍奠定了基础。 总而言之，总结20xx年一年来的培训工作，有肯定的胜利阅历可以推广，当然也有许多不如意的地方，值得推广的是一年来我们通过购买了大量的专业教材，依据这些教材我们制定了切实可行的培训安排，然后通过自学的方式按期进行考试，通过考试，可以说拓展和增长了学问面，驾驭了以前我们所未有过的学问，极大的鼓舞了机电技术人员学习的热潮。不如意的地方就是我们没有支配足够的时间到一起进行集中培训。七、加大设备管理和设备技术改造力度，消退各种设备平安隐患，保证设备平安运行。 进入今年以来，我矿特别注意高耗能低效率设备的淘汰工作，从肯定程度上加大了设备更新换代和设备技术改造的步伐。 1、年初对+190水泵房水泵进行了经济分析与论证，论证结果表明，该泵房水泵系统效率极低，经济性差，吨水百米电耗超过规定，电动机空载电流大，从而大大增加了耗电量，该水泵已不能达到经济运行状态，最终进行了合理性改型。即将原来的md155-30×9型改造为md155-30×6型。 2、对szz-764/160型转载机进行电动机改造，将原160kw电动机更换为200kw电动机，目的是为了能和sgz-764/400型刮板输送机电动机进行互换。 3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证，从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速，运用效果特别好，为全矿原煤产量的完成供应了有利保障。 4、一采区强力皮带制动器进行了改造，由原来的弹簧板式改为弹簧式，使其对皮带的逆止作用大大加强。 5、一、二采区强力皮带电磁闸改造，由原来的单推杆式改为双推杆式，运用效果极佳。 6、机电部主见将bhd-400/4、bhd-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪，从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。 7、由于将sgb-630/264刮板输送机的电动机(132kw)改为sgb-764/400型的电动机(200kw)运用后，电动机的后部轴承发热严峻，为了解决这一问题，机电部牵头由检修区施工，将200kw电动机后端盖进行了改造，将原端盖加厚，在里面附上水管，即将冷却水管串入后端盖内，从而解决了后部轴承发热问题。 8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵，迫使减速机内部液压油进行强制循环，流经外部水冷却器，水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环，从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。 9、主动推广应用新技术、新材料、新设备，运用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接，解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头常常出现虚而发热的问题。 10、参加对乳化液泵上水系统进行改造，即将原水箱内加一水漂子对阀门进行限制。既便利运用同时又做到节水。 11、参加运用并改造柱窝机工作，经过改造后，柱窝机在全矿广泛推广运用，效果很好。 12、引进两台zqs-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水，并将原来的42钻头改为76钻头，运用效果很好;试用了u95型截齿等。 1、为力保证采区供电的牢靠性、合理性，对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段，中间加联络高开，即采纳双电源单母线分段方式进行供电。 2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常运用，保证一区井下供电的平安性和牢靠性，对一区入井的两趟电源线路进行了改造，即将选运区绞车房旁边的架空线路改为电缆供电，从而既保证了检修区吊车的平安运行，又保证了一区供电的牢靠性。 3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电，既保证了选煤线供电的牢靠性，又保证了双电源对风选设备进行供电。 4、将多年报废的液力偶合器进行修理，利用有运用价值的泵轮和透平轮进行重新组装，更换里大量的密封件，经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中，运用效果很好。 5、对二区风井供电线路进行了调整，使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电，提高了供电的牢靠性。 6、汛期来临之前，组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测，同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。 1、对专项治理工作缺乏肯定的力度，许多细微环节问题没有真正得到解决，包括人的思想意识和对标准驾驭的程度等。 2、对于发生的机电事故，没有进行仔细调查、分析，没有抓住实质性问题，从而没有实行适当防范措施，重复性事故太多。 3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严，尤其是对新设备的运用和管理上，仍存在着肯定的误区和偏差，从而导致机电事故频发。 4、在检修区的日常检修和设备管理工作中，没有真正起到检查指导和质量验收作用，多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象，设备管理混乱，尤其是对两个采区设备的动态管理方面驾驭不清。 5、今年对内业工作没有什么新起色，仍停滞在初级规模的水平上，没有一个程序化管理。 (一)、接着抓好专项治理工作，巩固好以前的专项治理。20xx年的重点是：1、轨道运输，结合二个采区更换30kg铁道的工作，轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标记牌、铭牌，做到美观好用;3、规范电气爱护的运用及试验。 (二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。 对固定设备定期进行检修和更换，按设备运用周期及寿命，更换和修理相应的配件，力争使固定设备事故率为零。 强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备，对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及修理者的水平，努力降低事故率。 (三)、强化节电管理，井下各单位供电实行计量考核。 在节电方面，一是通过更换井上下全部变压器改成节能型的，推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作，削减和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量，并依据今年前3个月统计对各工作面下考核指标，实行奖罚。 (四)、理顺和细化内业管理。 机电内业管理初具规模但不系统不规范，在20xx年度要分门分类分部门的细化该项工作，建立起一套适合我矿实际状况的具有好用性的内业管理体系。 (五)、搞好修旧利废工作，降低成本。 修旧利废工作到现在还都不清晰什么是修旧，什么是正常修理，什么是废物利用，今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定，并对各单位的修旧利废下发考核任务，并适当进行嘉奖，使修旧利废工作做到实处。 (六)、提高设备检修质量，完善设备质量检测及验收制度。 设备检修严格按标准进行修理，扩大对配件质量检测的范围，提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组，并建立相应检测验收制度，确保出厂设备完好。 (七)、扩大培训面，注意实效，提高干部员工素养。 20xx年培训工作作了大量工作，且取得了肯定的成果，但覆盖面小，有些实效性差。20xx年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特别工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训，使队级以上干部对自己所学的设备熟识原理和操作等。 总之，20xx年立刻就要过去了，xx年我们虽然取得了较好的成果，但在取得可喜成果的同时，我们必需醒悟地相识到机电运输系统在20xx年度，在某些方面仍存在一些问题，如：虽然无大的事故发生，但常常发生一些零碎小事故，这些小事故的发生，暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此，在明年，我们在仔细总结今年的一些工作的同时，还要虚心接受一些事故教训，伏下身来，踏踏实实地干好自己本系统的工作，紧紧围绕"本质平安型矿井建设"这一宗旨，为全年各项目标的顺当完成贡献我们的力气。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇四 我叫陈芳南，诞生于19xx年9月28日，20xx年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。20xx年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关切和支持下，我仔细钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作，为领导当好助手，现就任职来的工作做以下报告，有不妥之处敬请领导指责指导。 进入到曹村煤矿工作后，矿井建设进入关键时期，在此期间先后负责、参加井下中心变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。 作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“平安第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以“勤”“实”“严”要求自己，主动为所在科室出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名技术人员的职责。 20xx年4月担当曹村煤矿机电技术员，随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输平安专项整治工作的建设，我科从降低机电设备事故着手，坚持“上标准岗，干标准活”原则，从而推动全队平安工作进一步加强，做为机电技术员，分管技术工作，主要从以下几个方面来开展工作。 依据要求，建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程，并进行了整理，并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。 在现场管理方面，制定了的包机制度，进行了设备包机，每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”，每条电缆悬挂“电缆标记牌”，达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员，切实做到了人人有责任，台台设备有人管。并对包机内容进行了规定，现场进行检查，不合格者重新进行整改，同时对井下设备进行了严格的检查，并悬挂了“完好牌”，对下井设备、五小电器等都进行了下井检验，对合格的粘贴了“入井合格证”。 每月月底对设备进行停产停电检修，削减了设备故障对生产系统的影响，提高了设备运转率，保证生产任务的完成，同时降低设备事故率。 根据质量标准化和机电设备管理的要求，对每台运转的电气设备进行整定爱护，依据矿机电部下达的各台设备的整定值，对我队所辖的电气设备进行了爱护整定，井下的供电系统平安运行，设备事故率大大降低。 井下中心变电所、思想汇报专题水泵房作为矿井的窗口，我矿力争将井下中心变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先，我对井下中心变电所、水泵房内全部电缆、设备根据标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置，其次要求每班对硐室内设备进行打扫，文明卫生达到标准化要求，另外对井下中心变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充，达到标准化硐室的要求。 在利用业余时间，我仔细学习煤矿平安规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料，不断提高自己的理论水平。 经过一年多的努力工作，我在基础理论有了肯定的提高，在实际工作中有了丰富的阅历。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇五 时间如梭，劳碌中又到了年末，回顾一年多来的工作历程，总结工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充溢是我对本职工作的最好总结。 自从参与工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，同时主动参与各种活动，个人实力逐步提高。在这一年中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。通过工作期间，我很快相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累阅历。向书本学习，向四周领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理实力。 通过上级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了很多须要整改的问题和低级错误。这给我指明白改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还须要多仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 前不久我刚刚起先机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面素养的要求相当高，我必需以严谨的工作看法和更剧烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结： 1、20xx年3月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟识，仔细向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。终归自己还是有供电的专业理论学问，学起来相对简单，但是让我一下子把全矿的系统快速驾驭还是有难度，但是自己对供电很感爱好，抽时间学习，从电缆学问做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业学问。 后来起先着手设计2802工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断探讨，再加上自己常常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。 2、做为我矿停送电联系人之一，应驾驭大量的用电学问。熟识两票的填写及刀闸操作的要领，并注意停电检修的留意事项，因为这干脆关系到检修人员的人员平安状况，同时也关系到我矿井下生产问题。 3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增加了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；仔细做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深化人心。 在人员少的状况下，合理分工，优化组合，细心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让运用单位满足。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，主动组织全科员工进行学习，比照标准找差距，并仔细结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面绽开稳步推动。 第一：刚刚步入社会起先工作，阅历不足，特殊是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，须要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，仔细看图纸、看懂看透，熟识煤矿的规章制度。 其次：有些时候工作中比较懒散，不够仔细主动，工作效率有待提高。 第三：自己的理论水平、专业学问、工作阅历还很欠缺，须要更加努力的学习与实践。 在以后的工作与学习中，要提高自己的专业学问水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力气。我应当努力做到： 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事等有阅历的人请教。加强四周环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数； 其次，本着实事求是的原则，主动做好自己的本职工作，不拖拉； 第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为炉矿创建更高价值，力争取得更大的工作成果。 今日，我想傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。最终，我诚心祝福，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。 煤矿区技术人员工作述职报告 煤矿技术人员个人述职篇六 回顾20xx年的本人xx煤矿工作状况，能够仔细工作，保证出勤，坚持一些为了煤矿投产须要而工作。理解和支持公司的各项制度，主动参与各种学习，学习业务学问和公司各项规章制度，严格按章办事，主动但不上进，能够团结同事，有协作实力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上，主动、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、帮助领导完成各项工作任务，虽然xx煤矿基建结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。 1、主动协调主运输系统消缺工作，主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后，给后期消缺带来很多不便，为克服困难主动协调各区队部门，对牵扯平安的一律特事特办，组织厂家工程师现场服务、培训，虽然主运输系统运行不正常、问题众多，比如减速器损坏、断带、撕带等，能够那里有问题就出现在那里，以身作则保证了主运输系统的正常运行。 2、仔细学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度，主动组织机电系统的人员培训、业务考核，主动执行公司组织的各种专项检查，依据同行业的机电事故类型，对比自身矿井机电系统特点