年行政总监年度工作总结范文10篇.docx

2021年行政总监年度工作总结范文10篇1. 2021年行政总监年度工作总结范文自20xx年x月xx日来公司上班，被担任行政总监，在此工作中，我用我所学的专业 知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工 作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好 事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断 进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的 进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制， 逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终 对人事管理有了 一套基本规范的规章制度.在X月底因公司人事调整，从X月X日起被晋升为本部门经 理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上 级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方 针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工 作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强 化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储 备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支 持；加强制度执行力度等.自X月X日起担任部门经理（代）的行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作. 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重 视和支持.自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程 度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键.所以行政人事总 务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以大力协助.20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大， 但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人 事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了 各项工作任责.当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗 糙等不足，将在来年工作中改进和纠正.随着公司的发展壮大， 根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工 培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制 度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此， 我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！ 2. 2021年行政总 监年度工作总结范文本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破. 在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年 来工作情况汇报如下：一、立足本职完成各项工作作为一名行政总监，我能够充分发挥承上启下、协调左右、 联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘 工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出 行政主管工作的重要性.行政工作无小事，每一件细小的工作都 可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象.自担任行政主管 后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、 信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他 服务工作.特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照 制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影 响.1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置, 始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识， 通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技 能.利用空闲时间学习应用文写作大全秘书学和各种行业报刊杂 志，以此提高自身素质和能力.2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标 完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作.做好公司 日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请 示、报告xx份.校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件 共xx份.向市建委上报各种文字材料xx份，做到了及时、准 确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形 象.3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电, 全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话xx余个，收发 传真材料xx余份，接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天 气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电XX 余个，都能够及时、耐心的为用户解答.接受、处理、反馈市建 委12319服务平台.市长信箱、市人大、政协提案，累计xx余 份.按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的 接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次.业务招待 烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工 作.4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署, 制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20xx年x月、x月和今年x月集中开展了综合整治活动.活动期 间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日 一整治情况上报市建委.5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20xx年 行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20xx年度公司行 风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告.监督、解决用 户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便 快捷的服务.由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对 公司测评中，获得了满分.6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调 整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握 最新水价动态.7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿， 全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章XX篇，其中在 XXXXXXX水等报纸网站发表文章XX篇，XXX报发表稿件XX篇.8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育, 制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制 度、专业知识等.通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了 员工整体素质.9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表 公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获 得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚 军；参加公司迎国庆书画摄影展.积极响应公司号召，参与“扶 贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱 心.二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文 写作能力有待于进一步提高.2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加 强交流.在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素 质，通过多看、多写进一步提高写作水平.积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效 率.取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少， 但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了 各项工作任务.在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到 骄傲.另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困 境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的 发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接 中源水务辉煌时刻的到来.3.2021年行政总监年度工作总结范 文在行政人事工作之中，我又度过了一年，回顾过去这年的行政人事工作，在带领部门一起完成公司的部门任务之外，我个 人也是有一些收获，对于一年的工作，我也是要好好来做下总 结.一、工作方面除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带领部门的 同事一起来把行政以及人事的工作做好，这些工作都是比较细， 比较杂的，但是经过一年的努力，我也是把很多事情分门别类的 去做好了梳理，然后分配给不同的同事去做，可以说这一年来， 很多事情做起来是比之前更加的顺畅，而且同事之间的配合也是 比较的好，该招聘的招聘，该面试的面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好的分工，这样做起来也不容易乱，并且 职责也是明确的.对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分 享给他们，让他们得到更大的进步，并且在做事情之中也是多相 互的配合，做好管理的同时我也是力争把部门带好，做一个优秀 的团队出来，大家有默契，愿意合作，能一起把行政人事的工作 给做好了，特别是招聘方面，这一年我们也是满足了各个部门人 员的需求，按照要求把人才招聘到.二、学习方面除了做好管理和个人的工作，我也是积极的去学习，作为一 名经理，管理好部门，不但是需要自己有能力，同时也是要提高 自己的一个管理水平，不能老是一套方法，那样是不可行的，每 个人都是在进步的，如果自己管理不好，那么也是无法在这个岗 位上待下去，所以我也是平时多学习，参加一些课程，多学管理 相关方面的知识，对于招聘方面也是寻找更多的一些方法，日常 的工作也是在做优化和改进，尽量的去提升我们部门整体的一个 工作效率，让工作做得是更加的顺畅.除了自己的一个学习，我 也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们，让他们也是 得到进步，只有部门整体都是进步了，那么工作做起来也是更 好，完成任务也是会更加的轻松.时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充实，同 时我也是明白，在管理方面，我并不是特别的优秀，还有挺多方 面还要学习，还要改进，在新的一年里，我要继续的努力，提升 自己的管理水平，把工作做得更好.4. 2021年行政总监年度工 作总结范文今天我就自己在工作一年以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2019年的工作中，得到了站内 各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如站 长、副站长、经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上 都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们 中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工 作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉作为 公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简 明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正.一、树立正确的领导管理心态，严格要求作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观.能 够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情. 对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在 真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在 给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规 则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、 优胜劣汰期.在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和 优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就 会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作 作风和技术，就会被市场所淘汰.而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任 感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我 们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力 工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐.我们也 更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进 步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三 年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力， 如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎 么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带 一个团队.二、营造良好的团队工作气氛在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样.在团 队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工 都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向.在这次的员工 评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减 轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能 帮助每一个员工进步.纪律上我积极主张“先专政后_"，一个 团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜 利.凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考 试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己 的原则，那么你将变成一个没有原则的人.在你处理违纪的过程 中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应 该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外 乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则.领导在 工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予 适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育,'工作中，也都是围绕上述思路展开工作.努力服务生产经营， 适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路.回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂 得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在 此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协 助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮 助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任 务.其总报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐 步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改 完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行 情况，并做进一步指导实施.2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升 级）管理.、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全.在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、 阻止不道德现象的集体舆论.这种集体舆论不是领导的单向灌 输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上， 具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束 力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力 量.三、领导工作细致化在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都 细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员 工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让 员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明.5.2021 年行政总监年度工作总结范文一年来，我们紧紧围绕中心工作， 从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为 依托，以突破重点项目改建为核心，以技改项目申报为着力点， 在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力 和核心竞争能力.、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的.一 年来，面对公司的生产处于基本停产的现状，我们越是加大了公 司内部管理工作的力度.通过严格规范的内部管理，增强了企业 的核心竞争力和员工队伍的凝聚力.在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组 织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查.通 过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规 范有参照.同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整 改责任追究制，即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负 责人进行通报，并限定整改期限.到期如果整改不到位，就追究 该岗位负责人的管理责任.在管理工作中，我们着重突出绩效管 理这一核心内容.通过行之有效的监管措施，对员工的工作绩效 实施动态管理.通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作 环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每 一个操作细节和操作步骤的规范；通过强化效率意识，使员工充 分注意每一项工作内容和工作方法的优化.通过实施绩效管理， 极大地调动了公司员工的工作热情，促进了员工整体工作质量的 提高，带动了公司核心竞争力的提高.二、实施经济指标分解，推动目标责任落实年初，根据公司的要求，我们对各项经济指标和工作任务按 照各部门的职能进行了分解，并与各部门负责人签订了目标责任 书.随后，又对分解到各部门的指标与任务按照具体的岗位职责 进行了再分解.在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明 晰、对等的原则，一切用指标衡量，用数据说话.真正做到了人 人肩上有担子，个个身上有指标.在考核中，我们不问过程条 件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况.在奖惩上，我 们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子. 奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情.通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员 工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目标均 落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成.三、提高服务水平，千方百计保障外部市场供应一年来，随着公司生产的停顿，公司的市场生存也面临着巨 大的挑战.一方面，各代理销售商提高了产品的进入门槛；另一方面，国家进一步加强了对建陶产品销售模式的管理，有些以往 曾经行之有效的销售模式受到了限制.所有这些问题，都对公司 的产品市场营销和服务质量提出了更高的要求.针对这一实际， 公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要，一切服务市 场发展的经营思路.针对市场上出现的与公司产品质量相关的反 馈信息，公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查，并迅速 将结果反馈至市场.通过与市场的沟通，使得市场逐步认可了公 司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件.同 时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的保 障工作.每当外部市场发回需要产品的传真，公司总是能够在最 短的时间内安排发货.一年来，公司从未因资金短缺而延误外部 市场所需产品的发送工作，全力满足了市场需求.四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营一年来，公司一班人不等不靠，积极与各级金融部门联系沟 通，想方设法拓宽融资渠道.年初，针对各级金融部门继续实行 的银根紧缩的政策，以刘维康总经理为核心的公司一班人创造性 地采取了渐进式的融资模式.一方面，我们积极通过相关渠道了 解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作；另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资；第 三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面 加大工作力度.在融资过程中，XX总经理能够审时度势，及时 调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性 地与各融资对象和部门进行了卓有成效的合作，使得公司的融资 工作能够顺利进行.通过我们行之有效的融资工作，一年来，共 为公司筹集资金近百万元，保证了公司经营管理正常有序的进 行.五、创新技改项目申报思维，推动公司事业发展20xx年x月份，经与市、区经济局反复接触，确定将公司 实施的“改建年产xxx万平米仿古地砖生产线”的计划项目，向 省技改委申报技改资金，并取得了成功.同时，在与省、市、区 经委主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项目申报的科目和 途径.在此基础上，公司及时调整以往被动的项目申报思路，创 造性地利用公司的网络资源等优势，积极寻求项目申报科目和申 报渠道.并以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、纵深产品 加工水平为核心的项目申报原则.提出了有条件要上，没有条件 创造条件也要上的项目申报指导思想.在项目申报的同时，我们还在延伸公司产品链等方面做了许多工作.通过区经济局的引荐，与市X高校结成对子，随时可以咨询与技改相关的问 题，为公司的稳步发展起到了积极的推动作用.一年来，通过项目申报，我们不仅得到了公司发展所需的宝 贵资金支持，更为重要的是，随着项目申报的进行，公司的知名 度和美誉度得到了实质性的提高，为公司的发展创造了良好的外 部环境.一年来，我们还根据公司的安排完成了学习诚心和细化管理 等相关管理基础理论.完成公司办公楼楼顶防水XX平方米、完 成了厂区的基础设施改造，使广大员工有了舒适安逸的工作环 境.新的一年就要开始了，我们肩上的责任更重，我们面临的困 难也将更多.在新的一年里，围绕强化管理和提高员工队伍整体 素质，我们将要做好以下几项工作：首先，是要进一步按照现代企业制度的要求，结合iso9001认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度.要通过岗位责任 制的有效实施，确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高. 我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度， 采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施，确保各项管理工 作的实效.同时，要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制， 真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上 来.其次，是要根据公司事业发展的需求，进一步加强对公司员 工队伍整体素质的提升工作.要在20xx年实施员工教育培训的 基础上，充分利用各种有效的教育培训方式，在员工队伍中开展 系统的规章制度、管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作. 要认真贯彻公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的教 育培训方式和切合实际的教育培训内容，真正将公司的各项管理 知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心中，变成员工自觉 的行为规范和行为标准.第三，是要进一步强化服务市场的意识，提高市场保障工作 的质量和效率，当好公司市场开拓的后勤.第四，是要积极服从和服务于公司技改或创新项目工程实施 的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力 度，保障公司基本运营资金的需要.第五，是要加快水晶砖生产线的扩建，争取使该项目早日竣 工，发挥效益.新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在.面对保持公 司事业稳步发展的使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更 强.我们一定要不折不扣地按照公司的总体部署，脚踏实地地强 化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精 神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业 全面推向前进.全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天！ 6.2021年行政总监年度工作总结范文回顾这一年的工作，作 为公司里面的行政文员，一年的时间，我认真负责的把本岗位的 工作做好了，同时也是得到了领导和不少指导，同事们的很多支 持和帮助.对于领导交办的任务，也是积极及时的做好，自身也 是有了一些的提高，当然也有不足之处需要继续的去学习和积累 经验来改进，现就这一年的工作总结一下.、工作态度在工作里，我都是认真积极的去做事情，踏实的办好每一件 事，尽力的让工作不出什么差错，即使是有一些小的差错，我也 是尽快的去补回，让我的工作不会给同事以及公司造成什么影 响.行政的工作很多是属于服务类型的，而且又多又杂，很多时 候忙到没有任何的头绪，但我知道，做好一件事情，那么对于同 事来说，就是给他们的工作提供了一些便利，所以我都是尽力的 去做好，一件件的来，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不 能做个样子就行了的.日常里有些工作是需要我细心的去做的，而且不能大意，特 别是一些关于数据，关于文件的，不能马虎了，我也是非常细致 的去做好，无论是自己岗位上的，或者领导交办的，我都抱着一 种认真的态度去做，只有把工作做细了，那么才能做好.二、学习方面在工作的同时，我也不断的去进行学习，之前我是没有做过 行政的工作，刚开始的时候有很多的问题，也是同事一步步的教 我该怎么做，后来我开始独立做事情之后，遇到一些临时的或者 之前没做过的工作，也是积极的去请教，避免出现不知道做，还自做主张的去完成，那样是特别容易出错误的，下班回家之后， 我会回顾一天的工作做了哪些，然后好好的总结，一些自己不太 明白的，上网找资料，或者看书来学习，让自己能在行政的工作 当中做得更好，做得更加优秀.三、工作方面行政的工作太多，我除了日常的接待，物资管理，文件管理 等工作，还经常会有同事或者领导来找我做一些临时性的工作， 不管如何，这些工作其实都让我从不懂到熟悉，然后自己有时候 在公司遇到一些情况也是会及时主动的去做，像之间公司的人事 档案是电子档不够完善的，我也是主动的把没完善的主动扫描存 档，后来主管需要的时候，我及时的拿了出来，也是得到了主管 的肯定.由于做行政的工作不久才一年多，我还是有很多的东西不太 懂，在今后的工作当中，我也是要继续的学习，继续认真的工 作.7.2021年行政总监年度工作总结范文2021年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下， 面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、 学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、(2)、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、 调动和管理.(3)、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自 离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调 动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人 员资料到财务部.、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并 对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部 门、人事、财务查找、算管理，增强了人力资源管理.(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档.3、人员招聘.(1)、各部门传递人员增补单.、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作 出了积极贡献.现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内 容之一.一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加 强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了 规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创 造了良好条件.如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理 等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时， 并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗 材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作 的正常有序.成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征 文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了 活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致 好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公 秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用.二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员 工服务、为广场商户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务 工作方面做到了以下三点1、变被动为主动.对公司工作的重点、难点和热点问题， 力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂、仓库、采 购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工 作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动.日常工 作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日 事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不 越位.2、在工作计划中，每月都突出1-2个重点工作.做到工作 有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.3、在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举 措，推动行政部工作不断上水平、上台阶.切实转变行政部服务 作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神.三、加强学习，形成良好的学习氛围做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急 需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知 识.一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流 程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉 性，形成了良好的学习氛围.四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作.严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工 自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区 域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业 发展目标紧密结合.在学习培训月活动中，成功举办了管理学、 营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整 体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面 的培训.3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员 编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐 等方法，协助部门完成人员招聘工作.对于新员工，定期与其面 谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难 题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司 的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划.通过 考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的 渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动 报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成 员工月考勤记录、月工资报表的上报工作.五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩.尽管我们取得了 一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由 于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善.8. 2021年 行政总监年度工作总结范文行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环 保、技监等机关部的各项检查.20年人事行政部工作紧紧围绕 公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将 20年的工作作如下简要总结：一、行政管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员 工，配备到各岗位，20年度总人数x人，离职x人，20年度招 聘部人数x人.2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工 作.3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐.4、确定员工劳动合同签定人数达姆，工伤保险、社会保险办理事宜.二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防 知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全.2、对现场清洁卫生进行巡查.3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生.4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等 情况.三、20年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面 还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够.2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设.4员工培训机制的待完善和加强.5、对外接待能力有待提高.6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡.四、20年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方 面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制 度.2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才 的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部 门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作， 需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果.3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境.4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管 理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡.5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失.6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业 有良好的认同感和归属感.人事行政部在20年度的工作表现虽不算太理想，但我们会 继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公 司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶.9. 2021年行政 总监年度工作总结范文本人于20xx年加入xx就任行政总监这一职已经x年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职 报告如下：一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以 及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要；2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架, 为明年的工作打基础；3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的 签订、解除及劳动合同档案管理等工作缴纳社会保险等；4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的 调配和实物管理工作；5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正 规.二、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各 部门人员的管理不够细致具体；3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离；4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展.三、具体改进方案1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握最 新动态，为领导的'决策提供有利依据；2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作 则，形成良好的工作氛围；3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律 知识；4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决 策全面有效的落实；5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网 上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效.4、员工住宿情况.每月对员工的住宿情况进行统计，并对 外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房 补贴的发放.5、严肃劳动纪律.(1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时 间，规范考勤制度.(2)、严格考勤制度责任的落实.(3)、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休) 假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处 理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员 工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风.6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调养机制，为公司的跨步时期创造动力.四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会 惯坏员工；2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公 司发展需要；3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度；4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求 公司所有对公账号（如：微信、QQ、邮箱等）需填写公司介绍、 经营范围等.10. 2021年行政总监年度工作总结范文岁末临近，新春将至，不知不觉2021年的工作即将告一段落.对于每 一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番 “盘点”，也是对自己的一种鞭策.过去的近一年是忙碌而充实 的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年.这一年中工作的 点点滴滴，让我不断地学习、成长着.我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同 事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了 行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工 作.虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺.一、2021年的工作回顾1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟 悉的工作领域.作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政 部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢 纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心.细数行政的工作， 可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活 动安排等等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我 工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事 务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错.行政工作紧密围 绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作 思路，创新工作方法.通过近一年的工作、学习，在工作模式上 有了新的突破，工作方式有了较大