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维修部门述职报告范文（精选多篇）第1篇：个人述职报告修理个人述职报告修理 修理技工个人述职报告 本人陈xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担当写字楼物业工程部修理技工一职。半年的试用期将于二零一零年十二月二十四日结束。现申请转正望公司赐予批准。 1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。 2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且把握以便更好的对后期写字楼施工的跟进. 3.依据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的状况及发觉的问题准时的向上级主管反应,由主管依据实际状况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。 4.由于需要，上级将我临时调至售楼部关心工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部! 我叫XXX，男，34岁，XX年毕业于XXXXX专业毕业，先后在XXXX任公司、XXXX公司机械技术部门从事机械修理工作，在此期间，我努力钻研专业技术学问，在单位领导的细心培育和教育下，并且通过自身的努力下，认真完成本职工作的同时，乐观参加各种培训和检修工作，在为公司的进展贡献自己的聪慧才智，在工作中不断充实自己的技术学问使个人的专业技术得到进一步提升。 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己。XX年考取了南方电监会的入网高压电工作业证，并以此为楔机，拓宽自己的学问面，学习先进的施工方法和平安技术。 总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在确定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断制造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升学问水平和劳动技能水平。 总的说来，在这13年来的机械修理工作中，自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了确定的技术工作力气，但是照旧存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应建筑行业进展的需求。 工作之余，我还参加了公司组织各种的培训，在培训中不断吸取新学问，完善自己，以"平安第 一、预防为主、综合治理"为原则指导自己的工作。严格要求自己，以身作则，不违规施工，不违章指挥，加强自身的专业学问技能培训，不断提高施工质量。 我将在今后的工作中更加认真努力，做好本职工作，向身边优秀的同事学习，争取取得更好的成果。 第2篇：修理车间主任述职报告年终述职报告就是把这一年履行职责的状况和称职表述出来。下面内容由为大家共享修理车间主任述职报告，一起来看看吧！ 范文一：修理车间主任述职报告 作为车间的主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念，以打叶车间细节管理规章(以下简称"规章")为平台，以连续推行落实规章为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着"狠、严、细"的工作原则，在平安文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺当完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成果。现将任车间的主任以来的工作状况述职如下，请予评议。 一、生产加工铁手抓质量，突出一个"狠"字 任车间的主任以来，在整个生产过程中，始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求，一切工作都听从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱，直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下，在操作工的"质量意识"教育与培育方面下了硬功夫，花了大力气，效果特别明显。 二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。依据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探究，在探究中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。 三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特别是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋俗，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳定性。 二、质量监控铁手抓过程，突出一个"严"字 产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格把握，真正从产品结果把握向过程把握转变。 首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。 其次，严把杂物把握关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。 再次，严把产品水份关。加工中水份把握是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，依据各中烟公司不同的共性化需求，进行调整与把握，满足了客户的要求，如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。 三、过程管理铁手抓环节，突出一个"细"字 近二年始终如一地把规章贯穿于各项工作的环节中去，坚持以规章考核工作，用规章规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。 第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。 其次、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、平安检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理供应了科学的第一手资料。 第三、平安工作抓得细。平安是生产的重点、要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事。近二年始终把平安工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核，每班一考核为日考，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间平安生产工作无一例平安事故。 四、存在的不足与改进措施 (一)存在的不足： 1、管理不到位。 2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下平安隐患。 3、规章落实不彻底，时松时紧、时好时坏。 (二)改进措施： 1、管理不到位是由于"规章"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。 2、不按程序办事处事，是由于对操作技能与工作内容不明白，因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。 3、"规章"落实不切底，是由于执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必需要有"支配、落实、检查、考核、评定"等程序，不行或缺。 五、下步工作基本思路： 在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。 (一)、要在规章推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细节中去。 (二)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底转变车间的面貌。 (三)、要主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。 我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以猛烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，结实树立"自信不自满，潜心做事"的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也确定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。 范文二：修理车间主任述职报告 回顾20xx，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20xx我在想，我的努力转变了什么，同时我在xx又获得了什么。此时此刻，透过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。 迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20xx年我虚心学习工作技能，20xx我不断努力的提高自我的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训资料为工作中的细节及执行力，工作阅历的沟通及团队意识等。我们的公司是高速进展的一个阶段，身为xx人，我自我切身的熟识到，只是做好自我就应做的事情是不够的，那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓舞，我熟识到工作技能只是我人生事业的一个关心工具，真正转变自我，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括用心学习、热诚待人，包涵宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我确定能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热忱来影响、转变提高我注胶组团队的进步。由于一个好的带头人所具备这些态度是务必的。一个人的进步只能代表自我，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。 我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要证明我的决心，我的态度。我信任我确定能做好。真正把自我的想法说出来是一种士气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真实切的感受的到。今年8月份我依据我注胶模具使用状况，设计了一个模具管理看板。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经受了磕磕碰碰，最终靠着领导的不断督促，不断修改才做了出来。透过这个事情，我明白原先什么事情动动嘴皮子是那么的简洁，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的协商，听取大家的看法，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在模具管理看板做出来的时候我的心情变的紧急，可怕听到负面的看法。工作心情陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓舞，而我自我透过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。 20xx是我工作阅历和对工作态度转变的一年，今年的下半年透过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但透过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有精确的标准。但和去年相比较较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个群众无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都傲慢万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的职责感和归属感，并把每一天的工作当成我的事业在在奋斗着。假如让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每一天的工作都倾注了我的热忱和心血，我每时每刻都在琢磨怎样样提升质量和效率!假如把工作定义为两个字，我会说“事业”。 当然我以上所陈述的资料，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述职报告能让公司领导熟识到我，明确我明年的努力方向，生活你赐予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自我会提高自我对工作技能和工作态度的学习，透过培训、沟通等主题组织组员进行开会。提倡自我组员主动用心的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速进展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。 以上所提到的种种，或许有些做作，但的确是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但的确是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对期望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！在这新的一年预祝xx进展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！ 第3篇：修理车间主任述职报告修理车间主任述职报告 本人09年开头担当修理车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领修理车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、修理工作。一年来，在公司各级领导的指导关怀下、在修理车间全体同志的乐观支持下，在有关部门的大力关心下，较好地完成了自己的工作目标。 一、完成的主要工作 1、狠抓设备维护修理工作，确保生产设备正常。 一年中，结合公司设备的使用状况，协作生产部门，乐观开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的修理工作，带领修理人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证修理质量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急地开展，确保生产正常进行。修理质量是修理工作的生命。一次修理工作的成功与否，关键是看这次修理工作的修理质量如何。因而，始终把保证修理质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位修理职工技能学问和技术力气的培训，努力做到修理成功率100%。 2、搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。担当修理车间主任一职以来，修理车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分别器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。 3、搞好平安生产和环境爱惜工作，努力做到平安生产和环境爱惜零事故。加强平安环保学问学习，增加职工平安环保意识。这是修理车间本年度平安环保工作的重点内容。修理车间乐观开展平安环保学问学习工作，并乐观参加公司综合部平安部组织的平安学问竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用消防器材，做到人人都会使用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将平安和环保当作首要任务，做到心系平安，心系环保。每一次的动火作业，都准时通知平安部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业平安，做到安平平安上班来，兴奋奋兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，修理人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，准时发觉准时处理，保证环境不受污染。 4、完善设备管理各项基础工作，加强修理班组建设。 进一步完善值班巡检记录表，修理工作记录表以及交接班记录表，并严格依据“三表”内容认真实施、认真填写，这样，使修理工作更加清晰明白，问题发觉更准时，问题处理更准时。始终坚持加强修理费用的管理，对设备检修实行 “设备故障（检修）报告单”制度，修理材料消耗认真执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位修理费用的考核。 进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年修理车间成立机修、电工和仪表三个班组，使得修理工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了修理的质量。 5、克服冲突，适时支配支援兄弟公司。 修理车间努力克服修理人员少、修理力气不足和设备管理、修理任务量大之间的冲突，合理支配人员，在完成宝铁公司正常修理工作的同时，还时常支配部分人员到宝翔公司进行修理工作，并关怀宝翔公司制作和修理了燃烧器、碱熔锅等大型设备。 二、工作中存在的问题 1、与领导、职工之间的沟通不够。 领导支配我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。由于我有责任向大家传达领导支配此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的熟识和更清晰的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，关心领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。 2、修理职工专业学问技术培训工作不够深化。一年中，虽然对修理人员的专业技术学问和实际操作技能培训做了确定的工作，但与公司的进展要求还有确定的差距。在今后的工作中，这项工作要坚持深化开展，不断提高修理人员的专业技能，确保修理质量和修理效率，以适应公司的进展要求。 三、今后的工作设想 结合修理车间现状和公司生产车间的实际状况，在今后的工作中，我有以下设想： 1、全面把握公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和修理。随着生产设备的不断老化，修理车间的工作也会日益增多，而且，修理难度也会不断增加。为解决好修理力气和修理量大、修理困难之间的冲突，必需分出主次，把握修理次序，分出轻重缓急。 2、了解修理员工的实际状况，不断开展修理技能培训和技术学问学习活动，以此提高修理质量，确保生产设备正常运行。 述职人： 第4篇：仪表修理述职报告仪表修理述职报告 时间如梭!转瞬间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下： 每天检查各把握回路的运行状况，并作好记录，发觉问题准时处理，不能准时处理的故障，报告技术员、班长生疏了全厂电器、仪表的把握原理，操作规程和修理方法。执行工作订单，对生产系统中消逝的常见电气设备故障准时进行处理。对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。 踏入新的工作岗位后，经过三个月的熬炼，使自己对这份工作有了更多更深的熟识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度准备一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢快。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。 其次，是力气问题，又可以分成专业力气和基本力气。对这一问题的熟识我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力气准备了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力气，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，准备了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业力气准备了你适合于某种工作，基本力气，包括自信力，协作力气，担当责任的力气，冒险精神，以及进展潜力等，将直接准备工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种力气能够很好地协调进展和运作的人。 第5篇：汽车修理述职报告汽车修理述职报告范文3篇 当代汽车已经是一个普遍的交通工具,对于汽车的修理技术要求也越来越高,汽车对新技术以及电子产品的应用,造成汽车修理技术科技含量的提高,在汽车修理时,诊断汽车故障设备、汽车修理软件、汽车检修系统软件、先进的修理系统,这是当代汽车修理行业中主要的修理系统。汽车修理业伴随着汽车的进展而成长壮大。本文是为大家整理的汽车修理的述职报告范文，仅供参考。 汽车修理述职报告范文篇1： 汽修厂厂长述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 首先，我特殊感谢公司领导能为我们供应这次熬炼自我、提高素养的机会，同时，也向一年来关怀、支持和关怀我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作中对我的关怀、支持和关怀。现就我一年来履行职责的状况作如下述职，希望得到同志们的关怀，以利于今后个人工作的进步和修理厂各项工作的提高。 一、加强学习，努力提高政治理论和思想水平 一年来，我不断加强理论和业务学问学习，乐观参加分公司开展的各项学习和培训教育活动，领悟上级的精神和要求，做到从思想上和行动上同分公司保持全都。能以党员的标准严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，敬重领导，团结同志，认真负责地完成好每一项任务。利用业余时间学习市场营销，法律法规及相关业务学问，通过学习充实了自己的思想，丰富了理论学问，清晰了工作思路，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素养、工作力气方面都有进一步提高，为领导决策出谋划策，献智献力。 二、抓队伍建设，打造核心团队 好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的进展。作为修理厂厂长，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自省、自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。团队的力气是巨大的，做为部门领导，不仅仅要自己能干，还要擅长发觉员工的优点，制造条件发挥员工的特长，使整个团队的工作效率最大化。 三、工作实绩 自我担当厂长至今，始终勤奋敬业、尽职尽责。全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让客户信任，让客户满意，把优质的服务献给车户。降低开支，精打细算，绝不铺张。 今年十月份，在青岛分公司的大力支持下，莱西汽修厂成功搬迁，我们对新厂房进行了全面的改造，适应了新形势下对修理厂的要求。为了吸引客户，提高我厂知名度，我们多次举办了汽车义诊，并分发宣扬材料，这些都已在半岛都市报刊登，进一步扩大了影响力。 在管理方面进一步加强制度的完善和落实。完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进行奖惩。加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。关怀员工工作生活，致力解决实际问题。为员工购臵洗衣机，搭建自行车棚，为他们的日常生活带来了极大的便利。 四、工作作风和廉洁自律 一年来我加强学习，不断提高党性修养，熟识到了廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增加了拒腐防变的自觉性和主动性。工作中严格按政策和程序办事，坚持严格执行各项管理制度，维护内部人员及各部门之间的团结，做到不越位、不越权、不违规，不做有损企业形象的事。对分公司的要求，不折不扣地执行，能正确处理公与私、个人与集体的关系，没有假公济私、化公为私行为，严峻认真，一丝不苟，扑下身子，真抓实干，较好地完成了各项工作任务，没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威，自觉接受组织的监督，严格要求自己，以身作则，抵制不良风气，没有消逝任何违章违纪现象。通过校车了解到，一位同学家庭极为困难，于是联合其他三位工友，以个人名义为其捐款，并将长期进行帮扶。以自身的实际行动践行企业的文化精神。 五、存在的问题和不足 1、个人方面：一年来，我做了一些自己份内的工作，但还存在以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有确定差距。二是有些工作还不够过细，一些工作协调的不是很到位。 2、由于搬迁，部分老客户流失，确定程度上限制了业务的进展。 六、今后工作预备 在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。 一是加强工作统筹。依据分公司领导的工作要求，对工作进行谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强协同协作，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 三是要留意熬炼自己的应变力气、协调力气、组织力气以及制造力气，不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之，一年来，做了一些工作，尽到自己的努力了。假如说取得一点成果的话，应主要归功于公司的正确领导和同志们的共同努力。由于自己的水平、力气有限，我深知，做得还很不够，离组织的要求还有差距。将来的路还很长，目标更高，任务更困难，我有决心，有力气，在今后的工作中，再接再厉，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为分公司的进展作出新的贡献。 汽车修理述职报告范文篇2： 汽修教研组述职报告 各位领导、同志们： 大家好! 光阴似箭，岁月如梭，一年即将过去，汽修教研组在校领导的关怀支持和全体老师亲热协作下顺当开展工作，一学年来，汽修教研组工作取得了确定的成效，同时也存在着诸多的不足，有待于进一步完善。以下我就履职状况作汇报 一、岗位职责 1、依据学校进展规划，结合本组特点制定本专业学期工作方案并负责组织、落实，协作专业负责人开展好组内专业建设，切实有效地提高教学质量。 2、协作专业负责人组织组内老师认真学习先进的教育教学理念，乐观开展教学改革，准时积累争论成果，形成校本化的课程实施阅历，组织管理小组各类教研、教改活动。 3、准时了解组内老师的进展状态和教学现状，乐观落实学校和校区教务处各项政策，促进各层次老师的进展与提高，负责跟踪本组教学过程，上交本组的教学资料，客观评定小组成员的教学效果。 4、关心教务处和各级部准时完成对本组老师的教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、成果记录等。 5、关心专业负责人每月对本组老师的工作进行考评。 6、处理组内各类问题，并提出具体处理看法及解决措施。 7、协调本组与其他教研组相关事宜。 8、完成学校临时交给的各项工作。 二、具体的工作及成效 1、认真抓好本学科各项教学基础工作，从整体优化动身，加强教学工作的五个环节(备课、上课、作业、辅导、考查)的管理，协作教务处定期检查教案、作业和本组年轻老师的教案设计及上课状况，准时反馈，切实提高课堂教学效率。准时了解本学科的教学成果，对薄弱班级进行认真分析，查找缘由，关怀提高。 2、组织公开课教学，开展听课和评课活动，乐观协作学校教务处对本组的老师进行不定时不定期的听课，特别是对汽修新生班老师和刚到的年轻老师，我们组织了本组有阅历、负责任的老师进行了集体听课和个别指导，取得确定的鞭策效果，对于提高老师的业务水平也起到了确定的作用。 3、乐观开展教学科研接受一体化教学方式，取得了确定的效果。以新的理念一体化指导课堂教学，努力提高课堂教学质量，准时对所上的课进行教后分析和反思。在课堂与教学方面，重点是关注老师的教学方式和同学的学习方式, 提倡转变同学单一的接受性学习方式，提倡争论性学习、发觉性学习、参与性学习、尝试性学习和实践性学习，实现同学学习方式的多样化，把要我学变为我要学，结实树立同学是学习的仆人，老师是同学学习的组织者、引导者、合作者和促进者的思想观念。 4、开展汽修爱好小组，本学期有49位同学参加汽修爱好小组，关怀汽修专业同学获得中级工职业资格证书。 5、重视教材的选定，本学年已完成新教材8套的选定，淘汰了大部分没有准时更新、繁琐的教材。 6、继水电5局与凤凰驾校签订了合作协议，为全校师生考取驾驶证供应了便利。 7、暑假期间组织汽修组骨干老师3名参加国培省培师资培训。 8、组织3名老师参加广元市老师技能大比武。 9、组上乐观撰写发表各类论文，有1名老师获得省级三等奖嘉奖。 10、重视青年老师的培育，协作教务处对新老师进行备课、说课、教学等多方面的测试，不定时的对他们进行听课、评课及业务指导，同时鼓舞年轻老师多听课，多走出去、请进来，主动充电、充实自己，乐观参加各级各类教学比武，乐观撰写论文。 11、依据班级，有针对性的开展工作。汽修新生抓好起始阶段学习习惯的养成，有意识地进 行理科思维的培育，宁可放慢教学进度，也要夯实基础;汽修老生抓好基础教学，重视规律推理力气的熬炼，留意培育同学素养。 12、乐观开展组上教研会议准时查漏补缺，坚持每周一次。 13、确保公正、公正每月对本组老师的工作进行考评，严把考勤关。 14、组内老师技能培训工作已顺当开展，提高了整体专业技术水平。 15、对实习场的建设实行分区教学，转变了以往杂、乱、脏的局面。 三、存在的问题和不足 1、过去的一年里，每周一次的教研活动对平常教学过程中消逝的一些问题没有进行有针对性的深究和挖掘 2、常规管理力度不够，工作的主动性有待于提高。一学年来，总是在协作学校教务处开展工作，也只有在教务处布置下抽查教案作业，我们才予以协作，平常较少主动提出工作要求。 3、未能发挥集体的才智。我们教研组每位老师都富有猛烈的事业心和责任感，严谨治学，讲师德，图进取，但基本上都是在单打独斗，集体备课的状况不多见，很少通过集体的力气去解决一些难题。 4、与其他中职学校沟通沟通不够，未能取长补短。 四、改进措施 1、加强常规的检查力度，保证教学效果。在鼓舞老师们制造性工作的同时，我们将不放松对教学常规的指导和监督。要明确树立集体质量意识，信息资源共享，认真落实了集体备课制度，抓好备课过程中的各环节，让集体备课由"形式化"转为"实效化"，老师的教案要规范，质好量足。在这些方面教研组将协作教务处、教研室进一步加强检查的力度，内容包括是否针对同学的实际状况写教案，是否写教学反思和教后记，作业批改是否准时、认真、准时反馈。 2、坚持每周进行教研活动，每次教研活动必需做到事先经过细心预备，定内容、讲实效，有主题。对有争论性的问题、有争议的问题畅所欲言，通过争议使实际问题得以解决。 3、乐观主动参与教育教学工作，不怠慢，不懒散，把被动变主动。 4、加强组内老师集体备课的力度，抽时间集体学习。 5、建立与兄弟院校沟通沟通的桥梁，相互学习，提升自我。 以上就是我的述职报告，望各位领导，老师批判指正 汽车修理述职报告范文篇3： 各位领导、同志们： 大家好! "学海无涯苦作舟"，始终是他的座右铭。虽然只 是一名来自基层的一般劳动者，所在的工作环境又比较艰苦，可是他却能在艰苦的工作中欢快地学习，并把学到的学问用于实践。 一、结合实际工作，练就过硬专业本领 于1998年从省交通学校汽车运用工程专业毕业后，到局工作，至今已有七个年头，在这七年里，他深深体会到：汽车修理工作是一项特殊的服务工作，体现在用最短的时间排解故障，用最扎实的技术保证邮车运输的畅通。他们扮演着邮政企业实物运输中一个特殊却重要的角色，需要具备过硬的修理技能和学问，需要投入巨大的心血和热忱。 刚参加工作不久，就遇到了一个业务难题，由于在校所学习的车型以老解放牌和东风牌汽车为主，车型相对单 一、车辆的构造也较为简洁，修理起来较简洁。可是单位的邮运车辆车型较多、而且大多以进口车型为主，车辆构造比较简洁，修理难度可想而知。从那天起，他便充分利用工作间隙和业余时间，不断加强学习。一方面，他结合实际工作需要和各种车型的性能特点，认真地查阅了随车手册，利用业余时间到图书馆或上网查询相关资料，准时将单位中各种车型的构造弄懂、读通，把握各种故障处理方法。另一方面，虚心地请教有阅历的老师傅，还主动请缨到厂家进行培训学习。一次，单位的北方奔驰重型载货车，由于它是进口与国产相结合的组装车，所以随车资料和相关的技术资料不齐备，而在修理与维护过程中，有的技术参数又必需精确无误，于是在局领导的支持下，他便主动申请到包头北方奔驰重型汽车有限公司进行修理技术深造，经过半个月培训，基本上把握了北方奔驰载重车辆的修理保养技术。回到单位后，他又乐观主动协作相关管理人员，组织宽阔职工进行学习和探讨，将自己学到的相关学问传授给其他同事，并参加了奔驰车发动机的大修理工作。在修理过程中，他又将一些修理技术参数、操作标准和留意事项教给其他职工，到目前为止已修复了 9台奔驰车发动机，为企业节约了大量的车辆修理成本。通过不断深化的学习和实践，修理工整体技术水平都得到了很大的提高，修理质量与效率明显改善，降低了修理成本，也因此受到单位领导的全都赞许和好评，从今以后，学习培训的机会就增多了。 二、发挥专业特长，技术创新出成效 特别 宠爱他的工作岗位，不管是处理日常修理工作，还是突击加班或是外出急救车辆，都勇挑重担，充分发挥自己的一技之长。七年来，从未旷过一天工。在做好日常车辆修理保养的基础上，针对日常修理工作中存在的不足和问题，他乐观思考，大胆尝试，对原有的技术和修理设备进行改良，使修理工作得到事半功倍的效果。 以前，由于车辆出厂设计上的缺陷，北方奔驰载货车制动蹄销的定位卡片被做成了梯形片，再加上蹄销上的卡槽切口较浅，车辆在行驶过程中，制动蹄销经常松动并脱出，甚至造成相关部件的损坏，多次导致车辆途中抛锚，不仅影响了邮运时限，而且增加了企业的修理成本。面对这一难题，他反复观看和分析，靠着多年来积累的工作阅历，大胆进行尝试，在确保车辆平安使用和不增加成本投入的基础上，对定位卡片和制动蹄销进行了改造，经过近一个月的反复试验，辛苦和汗水最终换来了成功。类似故障或抛锚现象再也没有发生，彻底解决了车辆的这一共性问题，为企业节约了大笔开支。 类似的"改造"工作从未间断。修理车间原来用来拧机油滤清器、柴 (汽)油滤清器的皮带扳手，都是从一些专用市场上买来的，但这种皮带扳手的缺点是摩擦力小且韧性较强，使用起来既费劲又费时，效力不高且难以将滤清器拆下。经过观看总结后，发觉东风车的风扇皮带是做该种专用扳手的最佳材料，于是他将拆换下的旧皮带收集起来，改装做成了皮带扳手。一经试用，嘿!成了，摩擦力增大了，韧性没有了，使用起来既省力好用又提高了工作效率，现在车间里所使用的皮带扳手全是用他制作改造的这一种。还有，以前修理工往变速箱、主减速器里加注齿轮油时，所用的加注器都是吸压式的，由于齿轮油的粘稠度高，特别是在冬天的时候，换一辆车的齿轮油，少则40分钟，多则一个小时，工作效率极其低下，而且还加大了修理人员的劳动强度。又琢磨开了，他将解放五平柴车的机油泵改成了齿轮油加注泵，使得泵油加注从原来的间隔喷射式变成连续流淌。改装后，现在换一辆车的齿轮油所需的时间从原来的一个小时缩短到十多分钟，工作效率明显提高了五六倍，大大降低了修理劳动强度和时限。 第6篇：修理工长述职报告述 职 报 告 - -白灰厂设备科修理工段贾红卫 敬重的各位领导、同事们 你们好： 首先感谢公司、厂部领导和设备科领导在工作中对我的关怀指导和工作上的支持关怀。 我的职务是设备科修理工段工段长。依据分工，我的主要工作是关心设备科抓好本厂设备管理工作，督促机械设备的正常维护和保养，狠抓平安管理和整改，乐观参与设备管理，督查设备的润滑和各项制度落实工作，削减和杜绝了重大设备及人身事故的发生。在各位领导和同志们的支持关怀下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕平安生产，保设备运行、降低设备故障率、杜绝中断影响，全力关心设备科抓好了分管范围内的各项工作，促进了设备检修整体工作平安顺当完成，较好的完成了设备科交给的各项工作任务。现将本人的工作简要述职如下，请审议。 一、个人简介 姓名：贾红卫 年龄：39 性别：男 工作经受：2003年2007年，在邯郸县金鑫铸管工作，担当修