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    范文餐饮行业的创业计划书.docx

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    范文餐饮行业的创业计划书.docx

    范文餐饮行业的创业计划书 ? 粉面系列和汤包系列由公司直属运营。4、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。5、增值服务后期规模允许的状况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。6、服务质量限制将顾客满足度与各管理层绩效挂钩,公司实行定期督导巡察、神奇顾客看法调查、消费者看法反馈等方法来监督服务质量并加以改善。三、行业和市场分析1、行业与发展前景目前襄樊地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、服务意识差的“三差”阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺,本地餐饮界无人情愿投资发展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了显明对比。然而随着现代都市人消费观念的转变,越来越多的人情愿外出食用早餐来节约珍贵的时间,也更加在意早餐的质量。市场的格局正在变更,品牌早餐呼之欲出。早餐将成就一个前景无限的广袤市场。2、客源市场分析襄樊雄跨汉江两岸,城市规模位居全省其次,城区常住人口110多万,是名副其实的大中型二线城市,是国家产业向中西部转移的重点开发区域。目前地区产值、人均收入正在快速增长。襄樊人始终有在外过早的习惯,每天早上也许有60%的人选择在外就餐。以目前人均4元的标准计算,这将是一个日均260多万的大市场(110万*60%*4元)。3、市场竞争与对策最大的竞争来自于无处不在且价格低廉的路边摊、面馆等。“爱心早餐”立志于做平民早餐工程,我们通过集中选购降低食品成本、流水线标准操作降低人工成本、科学选择店址降低铺租成本等一系列手段将运营成本压缩到最低,从而供应真正物美价廉、物有所值的早餐。4、政府产业政策市民放心早餐已被列为国家重点民生工程之一,各地政府都有相应的扶持政策,在很多一二线城市已有经营发展良好的放心早餐品牌(如苏州一一百零一零一放心早餐工程)“爱心早餐”安排在人力资源方面也尽量吸纳下岗职工、外来劳工等社会弱势群体。努力成为地区下岗再就业示范企业。四、营销战略与CIS安排1、营销队伍建设安排在各门店运营稳定的状况下,公司成立推广部,设立推广经理一名,各店设推广代表一名。推广人员主要职责:收集顾客看法、推动顾客关怀文化、组织推广活动、商圈调查等(参照麦当劳、肯德基推广组工作模式)。2、CIS安排MI(思想识别系统):在公司内部大力推行企业经营宗旨“恒久致力于为顾客供应卓越的用餐价值”,使之融入全部人思想行为中去。BI(行为识别系统):带动公司主动参加社会公益活动,以实际行动实践一个企业的社会责任;日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(品质、服务、清洁),让顾客感受到真正的价值。VI(视觉识别系统):统一制服、招牌、餐具、标识等。注册“安心早餐”商标,经营及对外活动中,运用统一LOGO。3、餐饮文化活动营销策略(1)将爱心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地区特色饮食代表之一。(2) 把“健康养分”作为品牌发展战略重心,让顾客真正吃的“安心”。五、公司管理1、公司组织结构前期分店人员配置:店经理一名,储备干部一名,推广代表一名,洗碗工一名,员工6名(依照营业状况支配员工数量)。后勤中心人员配置:后勤负责人一名,工人6名。2、管理机制( 1)建立标准的运营流程(2)建立系统的训练系统( 3)建立完善的晋升机制(4)建立完善的督导机制(5)完善数字化管理(6)规范服务标准(7)建立顾客满足度管理体系( 8)强化员工职业心态建设(9)强化服务过程督导3、人力资源安排( 1)公开透亮的晋升机制(2)持续循环的学习培训( 3)不断储备管理人员(4)努力提升员工满足度4、企业文化敬重个人、追求卓越、共同成长。六、财务分析1、营业收入预料前期将产品定价高于市场同行15%(提高品质、服务、清洁的附加成本),各门店前期预料日均营业额在2500元左右,以人均6元的消费水平,每天接待客人400人次左右,预料营业额年增长率60%,一年后日营业额达到4000元左右。2、营业成本食品成本(原物料):35%运营成本:(能源、损耗、运输、税、铺租等)25%人力成本:(人工)13%管理成本:(间接人工)2%净利润:25%(利润率与营业额成正比)3、财务分析结论:餐饮行业现金周转较快,在前期投入后,后续不再须要大笔投入。“爱心早餐”采纳中心厨房集中配送,前期门店较少的状况下,运营成本相对较高,随着门店的增多,间接成本将会渐渐降低。预料一年收回投资。上一篇:个人创业安排书1010字范文下一篇:校区快递联盟创业安排书范文第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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