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    大学教育管理职员制度的革新.docx

    • 资源ID:94158317       资源大小:10.30KB        全文页数:3页
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    大学教育管理职员制度的革新.docx

    大学教育管理职员制度的革新一、职业定位与大学教育管理职员制度改革的意义我国人口众多,社会就业竞争的激烈程度的状况下,造成了在校 人数的急剧增多,而由于学生人数的不断增多,让高校管理工作变得 更加艰巨,所以在这种情况下世界化的原则将我们带人了,高校联系, 合作办学的机制中,因为社会和学校的种种原因高校间也存在着,生 源的竞争,所以造成了高校的合并现象,而且越来越多。但是这也是 一种不好的现象,他将原本的管理机制变得混乱,因为其他高校人员 的加人,原本存在的管理人员,面临着重复岗位的现象,岗位的竞争 导致了,管理阶层之间的不和谐。将原本比较平衡的高校管理体制破 坏掉了。所以在这种情况下,实行改革是非常必要且迫切的,他将要 提高管理工作人员的工作能力,清理合并后高校管理机制中的混乱O改革的期盼是高校职员们所期盼的,这将提高学校管理水平,和 办学质量。由于现在的管理制度中人员的晋升,奖罚都极其的不清楚, 改革也是为了这些工作在高校管理阶层,提供一个良好的工作环境。 当改革对学校晋升,奖罚明确制定后,管理人员之间的竞争激烈,让 一些确实有真材实料的高效管理人员他们的工作激情更加的澎湃。那 样管理阶层之间摸索的经验将更多更广。二、职业定位与大学教育管理职员制度改革应该实行的策略1统一思想和大力宣传来改变人们对教育制度的看法从2000年以来,高等教育职员制度已经实行了 13年了,虽然在 一些地方取得了一定的成果,但是在全国看来,高等教育职员制度还 需要进一步推广,其中,最主要的原因就是,人们对高等教育职员制 度的认识还不够。因此,我们要加强高校师生对这一制度的认识,让 高校师生懂得高等教育职员制度是一个国家级的符合国家要求的改 革教育团。在改革高等教育职员制度的时候,要尽量汲取广泛专家人 士、教职员工的意见和建议,让高等教育职员制度更加符合高校的发 展,这样更具宣传性。2制定法律法则,强化政策在教育方面,我国目前已制定了教育法和高等教育法, 但是这两个法则并没有起到强化高等教育职员制度的作用。第一,国 家应该直接制定一个高等教育职员法,涉及职员的工资待遇、录 用资格、权利义务、教育培训等规定,通过有效的法律法规强化人们 对高等教育职员制度的认识;第二,我们可以使用一些职业制度证书, 严格提高职员招聘,这个职业证书制度必须要求每个教育职员都能够 很轻松的圣人自己的岗位,从而获得职业的资格。3建立科学体系,完善教育制度在高等教育职员制度体系中,我们必须严格按照原则执行,多劳 多得、不劳不得、兼顾公平,在招聘职员的时候,要做到公平竞争、 公开招聘、严格审核,建立一项科学合理的教育制度体系。三、总结 我国现在在大学教育职员制度方面不断的进步,为了加强对我国 职员的要求,建立一支高素质、高文化的教育管理部队,在教育职员 制度的改革下,建立了新型的现代大学制度,从而推动了我国高等教 育的发展。由于大学管理人员开始弱势化、专业化,导致教育职员制 度开始改革,如果教育制度的改革导致大学管理人员变得弱势化,就 会让社会充满不公平感。管理人员职业定位与教育职员制度改革必须相匹配、同起同落, 这样才会使改革得到最有效的成功。教育职员制度不能停滞不前、固 定不变,我们要积极吸取外来国家的教育理念创造出新的制度,不断 的创新,不断的进步。作者:王小东单位:陕西师范大学远程教育学院

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