2023年财务主管的工作计划财务主管工作计划详细点(八篇).docx
-
资源ID:94171099
资源大小:24.50KB
全文页数:23页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年财务主管的工作计划财务主管工作计划详细点(八篇).docx
2023年财务主管的工作计划财务主管工作计划详细点(八篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写安排吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的安排书范文,我们一起来了解一下吧。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇一 财务出纳工作安排对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长安排,短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特作出安排。 一、主动参与上级组织的各种培训 主动参与财务人员培训,提高相识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则资料,要点和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关账簿的登记。 二、加强规范资金管理 1、依据新的制度与准则结合实际情景,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐。 4、财务人员必需按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、财务管理力求科学化,核算规范化,费用限制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合学校发展的步伐。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇二 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长安排、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定xx年财务工作安排。 坚持各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 1、仔细贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一样。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务基础工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、主动为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。 1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体探讨确定,做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充溢完善的财务管理制度,在反复征求职工看法的基础上,由局党组确定后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 5、搞好财务基础工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。 6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。 (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。 (二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中,发觉财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核方法扣分。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇三 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化。做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的工作安排。 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化,但是20xx年11月底,接着教化教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。 根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 望在20xx年做好出纳本职工作外,在不影响其他人员的工作前提下,能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的实力水平可以编制资产负债表、损益表等,但只有理论学问,没有实践阅历,因此想多学习一些财务的实际操作技能,希望以后能对公司的工作有所帮助。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇四 20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算 并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。 规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格*份) 20xx年全年的资金安排。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支状况进行预料,做出20xx年的资金安排,为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期:12月20日前。(附:资金安排表格*份) 注:公司目前短暂不考虑现金流量的问题。 、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。 规定完成日期:20xx年1月5日前。 、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格*份) 2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格*份) 3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格*份) 规定完成日期:20xx年1月15日前。 、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:20xx年1月15日前。 、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 召开年终工作总结表彰大会。安排在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场对评比出来的先进进行表彰。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇五 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本安排限制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 1.作为非盈利部门,合理限制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展供应了牢靠的依据。 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设 2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。 做好财务档案管理 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。 1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的限制,实行集中限制与分散限制的原则,集中限制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一限制,统一核算,分散限制是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的成本费用进行限制,实行行政负责,部门监督的原则,限制好业务款待费用的运用。 3.搞好固定资产,流淌资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必需做到统一标识,)凡是资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额限制,分层量化,责权明晰。 5.遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。 6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。 作为财务部的责任人深化探讨税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人实力终归有限,提到整体素养,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献! 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇六 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用·现将xx年公司财务工作总结如下: 1、固定费用19月份累计完成#·5,完成进度安排的117·2,同比增长27·4,增加支出2312627·8· 2、三项费用19月份累计完成#·5,完成进度安排的136·3,同比降低10·5,削减支出171939·2· 3、内部利润19月份完成#·1元,较安排进度828·4元增亏252·7元· 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求·我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核·在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识·二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销·在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识·在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用·通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展· 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平·结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息 最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训安排,有步骤有目的的进行培训·并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础· 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能渐渐增加·今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核·在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程·根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系· 在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核·将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位·并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查· 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的.方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等·为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐·今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查·下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平· 近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制·今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快·三是建立了统一的财务预算治理制度·通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理、规范、平安、有效·四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度·以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益· 为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作·预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关·在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用· (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标·随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合·结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标·同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度,依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度· (三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平·企业更加展进步,财务治理的作用就越突出·所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高·为了适应这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提中学国电力资料网会计从业人员的水平·在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础· 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果·但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作安排,主动进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇七 20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下,紧紧围绕公司经营管理目标,主动开展财务工作,发挥管理职能,以成本管理和资金管理为重点,安健环风险管理体系建设为契机,有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引,落实公司竞争战略,强化成本限制,争取成本事先优势。推动公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化,着重关注经营指标的实际及安排状况对财务状况、经营成果及现金流的影响,通过财务指标的比较分析和预料,为公司主动参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台,同时对发觉的问题并提出合理建议,保证公司预期经营目标的实现。 2、xxxx财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作,通过申报、考核工作,充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水同等状况,公司20xx年经营业绩考核成果为优 1、通过合理支配资金,在保证生产经营资金需求的状况下,提前偿还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52.002.50万元,相比原还款安排削减借款利息1.353.67万元。 2、近年环保压力增大,脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施,碳排放放额度的竞购,排污费用的涨价,无一不对公司营运资金造成巨大压力,使资金链面临断裂风险。因此,公司现金流管理将成为重中之重。与此同时,国家宏观调控收紧银根,银行谨慎放贷,利率居高不下。在此困局下,公司主动筹集资金,争取到贷款利率为基准利率下浮10%实惠条件的流淌资金循环借款,满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源,降低筹资成本,防止资金沉淀及供应不刚好,从而提高资金管理效益,降低资金成本,防范财务风险。 1、依据xxxx集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告,对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实,完成卡片导入财务管理系统的工作,落实责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程,修订了固定资产管理标准,完善固定资产后续支出的价值归集制度,夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进,真正做到明晰权责,落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定,财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作,刚好向xxxx集团公司和省国资委上报备案。 4、启动xx号机组脱硫改造报废固定资产工作,目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的xxxx批复工作正在进行中。 5、参加了物资仓库搬迁工作,财务人员全程监督盘点下架物资。 1、依据安健环风险管理三星标准的要求,修订了保险管理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障安排状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价,不断查找差距并推动其完善。 2、制定20xx年度机组保险方案,充分利用公司良好的营运业绩和风险管控实力,比上年度削减年度保险费用200万元,下降17%。 3、主动跟进保险理赔案件,每周盘点保险工作,与相关部门亲密沟通协作,加快了索赔进度,今年共收到保险赔款420万元。 1、依法完成税务申报工作,做到按时申报、税额精确。截至20xx年11月,事实上缴税收3.77亿元。 2、20xx年末,广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围,本年财务部在合同审批过程中,重点关注符合“营改增”业务范围的项目,对合同税费条款提出要求或建议,节约公司成本。 3、为规范固定资产抵扣增值税管理,珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员主动协作,完成税局检查工作。 人才是企业经营发展的核心要素,也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作支配方案,20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题,财务部刚好调整工作思路,精细开发存量,深挖现有人员的潜力,着力打造合力高效团队。 公司今年开展安健环风险管理体系建设,财务部以此为契机,重新谛视财务管理标准,依据公司业务发展的实际状况,以加强公司内部限制为目标,修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准,进一步理顺业务流程,明晰工作内容,为提升经营管理效率奠定基础。 1、财务人员严格遵守财税法规,仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节,财务人员都能做到仔细细致地完成工作,仔细执行公司的各项规章制度,保证了会计信息的刚好性、完整性及精确性。 2、刚好精确上报报表。根据国资委、xxxx集团的要求,财务部人员加班加点,遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班,保时保质完成报表的编制,顺当完成年度财务决算工作,并荣获xxxx集团公司财务决算工作二等奖。 3、规范财务档案管理。财务部根据国家档案管理以及会计档案管理要求,收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。 展望20xx年,电力市场需求持续低迷,发电份额不断被挤占,节能环保要求走高,碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现,使经营环境困难重重,公司盈利空间受限,经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻,我们必需做好规划应对挑战,在激烈的战场中开创新局面。 财务主管的工作安排 财务主管工作安排具体点篇八 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本安排限制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 1、作为非盈利部门,合理限制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设 2、制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。 3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量。 4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作。 1、为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用的限制,实行集中限制与分散限制的原则,集中限制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一限制,统一核算,分散限制是有各个部门依据本部门职责分工,对应付的成本费用进行限制,实行行政负责,部门监督的原则,限制好业务款待费用的运用。 3、搞好固定资产,流淌资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必需做到统一标识,)凡是资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 4、对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额限制,分层量化,责权明晰。 5、遵照领导旨意,20xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。 6、固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。 作为财务部的责任人深化探讨税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人实力终归有限,提到整体素养,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!