培训表大全( 374个)265.docx

大众事业部岗位：印务中心主管说明：考评内容指标类 型具体指标分值考核者依据来 源工作能力 (60%)业务处 理成果接待客户热情周到，能够使顾客满意，效 果极佳(2730)30上级主 管主管的 感受/记 录工作能在预定时间内完成，成果尚好(1826)工作偶有错误须加以督促，成果稍差(017)创新成 果自动改进工作方法或提出建议,成效良 好(910)10能拟订工作方法或提出建议，成效普通 (68)满足现状，份内工作少有改进，成效稍差 (05)计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目 标(910)10对例行工作有计划完成(68)缺乏计划性，未达成目标(0-5)交涉协 调能力能与有关单位交涉协调良好，顺利完成 工作(910)10无特别有缺少交涉协调之行为(6-8)本位主义浓厚，缺乏与人交涉协调(0- 5)工作态度 (20%)责任感极有责任感，遇到困难均有突破难关(1820)20对所交代的工作，均有负责任去完成(12 17)经常推委责任，无责任感(0-11)其他(20%)出勤率实际出勤天数/应出勤天数20人事主 管人事主 管主管考语1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;