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    银行2023上半年工作总结.docx

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    银行2023上半年工作总结.docx

    银行2023上半年工作总结上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发 行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户 营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产 质量,有力支持了*城市转型和新农村建设。一、经营指标完成情况前6个月,我行业务经营同比呈现"两减三增四降”的特点,即:贷款余额减少。截止*月底,全行贷款余额*万元,较年初 减少*万元,下降*.*%。人均存款增加。*月末各项存款余额*万元,人均存款*万 元,同比增加*万元,增长*利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账 面利润*万元,同比增加*万元,增长*.*%。不良贷款及占比下降。止*月末,全行不良贷款余额*万元, 较年初下降*万元,占比下降*.*个百分点。收入成本率下降。*月底全行收入成本率*.*% ,同比下降 *.*%,低于省分行目标值*.*%。资产利润率下降。*月末我行资产利润率*.*% ,同比下降*.*个 百分点。中间业务收入下降。前*个月全行中间业务收入*.*万元,人均中 间业务收入*元,同比下降*元。贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款*万 元,同比减少*万元,下降*.*%。贷款累收数量增加。*-*月,全行累计收回各类贷款*万元, 同比增加*万元,增长*.*%。二、主要工作及成效(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初客户营销规划,采取市县行交叉调 查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前*个月,全行共受理、调查 各类贷款*笔、*万元,其中:新营销贷款项目*个、*万元;向 省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等*万元以上项目贷款* 个、*万元,已经省分行审批发放*笔、*万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年*月*日,白 银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的*个转型项 目中,有*个项目的*亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机 遇,积极参与和支持白银市城市转型。*月初,配合市发改委、人民银行 召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接会议,签订意向性 贷款协议*份、*万元;*月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加 工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目*个,资金总需求*亿元,申请银行贷款*亿元,其中有*个项目此前已与 我行建立了*万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。*-* 月,全行累计发放粮油收购贷款*万元,同比减少*万元;支持企业 收购各类粮油*万公斤,同比减少*万公斤;企业累计销售各类粮油 *万公斤、*万元,同比增加*万公斤、*万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求 传统业务新的.增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打 拉池仓库投放县区级储备粮贷款*万元和*万元,支持建立县区级粮 食储备*万公斤和*万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今 年,我们推行”有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销 企业为主要承贷主体的合同收购贷款*万元,同比减少*万元;投放 以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款 *万元。两项合计*万元,同比增加*万元;落实订单面积*.*万 亩,同比增加*.*万亩。3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁 县支行上半年营销财政性涉农资金存款*万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行 营销当地农村信用社同业存款*万元,市分行营业部在去年营销白银市 城市信用社同业存款*万元的基础上,今年再次营销*万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止*月末,全行共办理银行承兑汇票业务*笔、*万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前*个月全行代理保险业务*笔、*万元,实现代理保费收入*万元。(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础,我行将XX年确定为全市农发行信贷业务"整顿规范年”,从"检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产 质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕贷款三查"自 查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查*次,发 现不规范问题*类*条;止*月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年*月,对全市XX年以来的*份信 贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从*月份开始将各行部、相关部 室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行 考核,挂钩绩效考核工资*元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监 测、收回到逾期贷款*笔、*XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期 商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cm系统预警信息、刚性约束* 个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员贷后监管月报 制,前*个月共审查全市信贷员贷后监管报告*份,发现风险问题*个,提出改进意见*条;*月初在景泰县组织召开"全市信贷员贷后监管述 职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm系统刚 性约束化解情况、企业经营状况等*个方面评比打分,督促管户信贷员落 实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款*万元, 完成省分行下达全年清收任务的*% ,在*月底全行贷款余额较年初下滑 *万元的情况下,不良贷款占比下降了*.*个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用月初,会宁县委、县政府召开全县*个 乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购 贷款*万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密 切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算 周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情 况与新增贷款挂钩的方式,争取在*月末*月初新的经营周期到来之前, 实现*万元贷款和*万公斤库存"双结零"。(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。今年,我们坚持"内外兼修'的原则,一方面努力拓展信贷业务, 一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管 理工作。一是按照"总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理的要求, 加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用*.*万元,同比减 /1><* *万元,月均资金运用率达到了*.*%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态 调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前*个月共挂钩各基层行部考 核费用*.*万元,奖励*.*万元,扣罚*.*万元才圭钩绩效工资*.*万元,奖励 *元,扣罚*万元挂钩市分行机关考核费用*元。三是分层完善"周例会制度",加强执行力建设,进一步提高干部 职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会*次,安排 工作*项,实际完成*项,工作完成率达到了*%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提 高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到*.*% ,与上年持平;规范费用 报账程序,打造"阳光财务,尤其对各行部一把手直接经手费用 和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进 一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国"奥运年 稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和 各项工作安全稳健运营。三、存在的困难和问题一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难 得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政 策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市*家企业改制资金缺口*万元,对我行贷 款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需 求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。

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