护理管理见习心得体会范文_医学心理学-护理学.pdf

护理管理见习心得体会范文 护理管理见习心得体会范文 在护理部为期一周的护理管理实习稍纵即逝，但是在各位护理部主任和老师们的热心教诲下，受益匪浅。虽然实习时间很短，但也对现在的护理管理构造和各种管理工程的方案、组织、监控等详细管理功能实践有了一定得认知和有了根本了解。首先，是对管理管理构造的感性认知。在刚到护理部，老师就耐心地为我讲述了关于护理管理的一些根本知识：(一)人员管理、组织，现在医院的护理垂直管理架构，对医院人员管理、小组管理活动有了初步认识。(二)护理管理构造下分出各种功能小组的职能和管理内容，如质量控制护理小组，在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括效劳质量、科室布置、物品标准等管理监控工作。(三)各个阶段、职称护理人员的职能与义务，让我初步认识到护理职业的开展方向和各阶段的责任和义务，要从初级职称护理人员到中级职称护理人员，再到高级职称护理人员我们要做的工作和努力，以及我们的工作职责。虽然是个浅浅的认知，但是也可以让我以后的职业生涯明确开展道路和了解其中的必经阶段。(四)教育方面的管理构造模式，院长直接收理下的护理部，设计护理主任秘书专门管理。然后，我觉得接下来数天我在老师的带着下，结合以上概括性的理论，落实到临床细节方面的管理工作才是更进一步的认识。对科室的效劳质量及物品管理标准方面的质控管理，落实的第一步是严格规定，然后是通质控小组严格做好定期的检查工作。通过我的观察和老师的介绍，初步检查一定要发现问题及时提出，要求进步，也要及时反响问题和亮点。这样才能促进步，不会积蓄问题，使问题一一击破。屡次发现而不改正的问题要请上级管理部门解决，在某些情况点名批评等惩罚措施是必须的。当然医院也实行了科室的奖励制度，对表现好的要表扬。要奖罚清楚也是管理的方法之一。护理教育方面，我在护理管理实习的几天刚遇上新上岗护士的操作培训考试，护理部在新人考核方面要求十分严格。但是严格后面所要花费的努力是十分宏大的，每一位考核者的考试细节错误需要十分细心、耐心的努力才能发现，老师们会当场一一做好记录，每一位参试考试完就要马上指出，让其知道错误，并更进一步。同时每位考试者的成绩也就反响出来了。这些好的教育管理靠的是同学们的自觉，更靠的是管理者的不懈努力。这些是本人最大的护理实习收获。护理管理老师的努力和细心让我敬仰。我觉得未来的护理工作道路可以学习到更多可贵的知识和经历，同时也要付出很大努力和遇到很多问题，不管能不能做到很优秀，也要风雨兼程。时光飞速，一转眼我已经从一名懵懂的大学生，走上社会，走进医院，成为一名救死扶伤的护士。自 XX年进入鄂东职业技术学院就读以来，一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中。在实习的过程中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，我为我的辛勤付出写下了在医院实习。在这日益剧烈的社会竟争中，使我充分地认识到成为一名德智体全面开展的 优秀大学生的重要性，但当真正接触到病人后，我发现，临床护理和书本上还是存在着差距，自己不仅有扎实的理论，熟练的操作，还要有爱伤观点等等。在工作中，我不断将自己在操理部主任和老师们的热心教诲下受益匪浅虽然实习时间很短但也对现在的护理管理构造和各种管理工程的方案组织监控等详细管理功能实践有了一定得认知和有了根本了解首先是对管理管理构造的感性认知在刚到护理部老师就耐心理活动有了初步认识二护理管理构造下分出各种功能小组的职能和管理内容如质量控制护理小组在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括效劳质量科室置物品标准等管理监控工作三各个阶段职称护理人员的职能与义务让称护理人员我们要做的工作和努力以及我们的工作职责虽然是个浅浅的认知但是也可以让我以后的职业生涯明确开展道路和了解其中的必经阶段四教育方面的管理构造模式院长直接收理下的护理部设计护理主任秘书专门管理然后我作的过程中学习到的知识做下了实习，让现在的实践弥补过去理论的缺憾。在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，根本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原那么，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。从我选择护理事业，我就有一句格言用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务能力。这是我的大学生医院实习自我鉴定，以后的工作中我将更加努力，使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶，以便能更好的效劳于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的荣耀称号！自 20 xx 年 9 月以来，我先后在内科和中心 IcU 从事护理管理工作，通过一年多时间的护士长工作实践，使我对护理管理有了较深的认识。无论是我在内科还是在 IcU，医院和护理部领导给了我极大的关心，对科室的护理工作给予了最大的支持。一是在人员上给予了极大的支持，保证了各项工作的有序开展。同时，护理部决定将其他科室的护理骨干分批派到 IcU 轮转，对 IcU 的工作也起到了很大的推动作用，到达了相互学习，取偿补短的良好效果;二是在管理上给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难，护理部主任和老师们的热心教诲下受益匪浅虽然实习时间很短但也对现在的护理管理构造和各种管理工程的方案组织监控等详细管理功能实践有了一定得认知和有了根本了解首先是对管理管理构造的感性认知在刚到护理部老师就耐心理活动有了初步认识二护理管理构造下分出各种功能小组的职能和管理内容如质量控制护理小组在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括效劳质量科室置物品标准等管理监控工作三各个阶段职称护理人员的职能与义务让称护理人员我们要做的工作和努力以及我们的工作职责虽然是个浅浅的认知但是也可以让我以后的职业生涯明确开展道路和了解其中的必经阶段四教育方面的管理构造模式院长直接收理下的护理部设计护理主任秘书专门管理然后我理部领导屡次到科室进展工作指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的意见，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，及时将科室的工作理顺;三是在人员培训上给予了很大的支持。为提高 IcU 护理人员专科理论知识和业务能力，在护理部的支持下，先后派出 5 名同志外出学习，通过学习，提高了 IcU 整体专科护理水平。在我一年多的护理管理工作中，体会到作为护士长不仅要熟悉业务，不断加强学习，还需要学习更多的管理知识。今年我到 IcU后，护理部首先派我参加了市卫生局和三医大联合举办的第二届IcU 专科护士培训班，进一步提高了我对 IcU 专科护理的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提高。尤其是在重医中心 IcU 培训的一个半月时间，我充分抓住这次培训的时机，一方面加强实践技能的学习和培训，另一方面不放过任何时机，学习他们的管理制度、管理经历、病员的经济管理以及科室的布局、环境，设施设备的配备、维护和保养等综合性知识。回科室后，能够学以致用，及时对科室的工作进展了重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善了科室的规章制度、各班职责，拟订、修订了各类护理表格;重新调整科室的布局，加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度，对 IcU 专科技术操作进展了强化;加强 IcU 的感染管理工作，降低了感染率。我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最困难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到 IcU 时，由于科室人员均不同的科室，需要有一段时间的相处和磨合，在这个阶段，大家往往把 IcU 的工作与原科室作比照，无论是在管理方式上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上都有不同的看法和想理部主任和老师们的热心教诲下受益匪浅虽然实习时间很短但也对现在的护理管理构造和各种管理工程的方案组织监控等详细管理功能实践有了一定得认知和有了根本了解首先是对管理管理构造的感性认知在刚到护理部老师就耐心理活动有了初步认识二护理管理构造下分出各种功能小组的职能和管理内容如质量控制护理小组在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括效劳质量科室置物品标准等管理监控工作三各个阶段职称护理人员的职能与义务让称护理人员我们要做的工作和努力以及我们的工作职责虽然是个浅浅的认知但是也可以让我以后的职业生涯明确开展道路和了解其中的必经阶段四教育方面的管理构造模式院长直接收理下的护理部设计护理主任秘书专门管理然后我法，人心不统一，科室的凝聚力不强，对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上 IcU 成立时间短，病员数量不稳定，忙的时候需要加床，闲的时候只有 1、2 个病人，工作量波动大，人心浮动。在这样的情况下，我始终坚信通过团结科室医护人员，大家齐心协力，经过一段时间的共同奋斗，能够使以上问题逐步得到解决。有了这样的信心，才让我对科室的工作兢兢业业，尽心尽职，想尽一切方法推动科室的护理工作。我对工作的执着态度，也让科室的护士姐妹们受到感染，渐渐得到她们的理解、信任、配合和支持，增强了凝聚力，使科室充满活力和生机。理部主任和老师们的热心教诲下受益匪浅虽然实习时间很短但也对现在的护理管理构造和各种管理工程的方案组织监控等详细管理功能实践有了一定得认知和有了根本了解首先是对管理管理构造的感性认知在刚到护理部老师就耐心理活动有了初步认识二护理管理构造下分出各种功能小组的职能和管理内容如质量控制护理小组在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括效劳质量科室置物品标准等管理监控工作三各个阶段职称护理人员的职能与义务让称护理人员我们要做的工作和努力以及我们的工作职责虽然是个浅浅的认知但是也可以让我以后的职业生涯明确开展道路和了解其中的必经阶段四教育方面的管理构造模式院长直接收理下的护理部设计护理主任秘书专门管理然后我