2023版风险分级管控安全管理制度.pdf

风 险 分 级 管 控 安 全 管 理 制 度 1.目 的 规 范 和 指 导 本 公 司 开 展 风 险 分 级 管 控 工 作，达 到 降 低 风 险，杜 绝 或 减 少 各 种 事 故 隐 患，预 防 生 产 安 全 事 故 的 发 生 的 目 的。2.适 用 范 围 本 标 准 规 定 了 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设 的 术 语 和 定 义、基 本 要 求、工 作 程 序 和 内 容、文 件 管 理、分 级 管 控 效 果 和 持 续 改 进 等 内 容。适 用 于 指 导 本 单 位 风 险 分 级 管 控 体 系 的 建 设。3.引 用 文 件 关 于 建 立 完 善 风 险 管 控 和 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 机 制 的 通 知（鲁 政 办 字 2016 36号）关 于 深 化 安 全 生 产 隐 患 大 排 查 快 整 治 严 执 法 集 中 行 动 推 进 企 业 安 全 风 险 管 控 工 作 的 通 知（鲁 安 发 2016R6号）山 东 省 生 产 经 营 单 位 安 全 生 产 主 体 责 任 规 定（山 东 省 政 府 令 第 303 号）GBT13861-2009 生 产 过 程 和 危 险 有 害 因 素 分 类 与 代 码 GB6441-1986 企 业 职 工 伤 亡 事 故 分 类 标 准 DB37/T 2882-2016安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 通 则 DB37/T 2974-2017工 贸 企 业 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 细 则 工 贸 行 业 较 大 危 险 因 素 辨 识 与 防 范 指 导 手 册（2016）版 4.术 语 与 定 义 4.1 风 险:生 产 安 全 事 故 或 健 康 损 害 事 件 发 生 的 可 能 性 和 严 重 性 的 组 合。可 能 性，是 指 事 故（事 件）发 生 的 概 率。严 重 性,是 指 事 故（事 件）一 旦 发 生 后，将 造 成 的 人 员 伤 害 和 经 济 损 失 的 严 重 程 度。风 险=可 能 性 X严 重 性。4.2 可 接 受 风 险:根 据 企 业 法 律 义 务 和 职 业 健 康 安 全 方 针 已 被 企 业 降 至 可 容 许 程 度 的 风 险。4.3 重 大 风 险:发 生 事 故 可 能 性 与 事 故 后 果 二 者 结 合 后 风 险 值 被 认 定 为 重 大 的 风 险 类 型。4.4 危 险 源：可 能 导 致 人 身 伤 害 和（或）健 康 损 害 和（或）财 产 损 失 的 根 源、状 态 或 行 为，或 它 们 的 组 合。在 分 析 生 产 过 程 中 对 人 造 成 伤 亡、影 响 人 的 身 体 健 康 甚 至 导 致 疾 病 的 因 素 时，危 险 源 可 称 为 危 险 有 害 因 素，分 为 人 的 因 素、物 的 因 素、环 境 因 素 和 管 理 因 素 四 类。4.5 风 险 点：风 险 伴 随 的 设 施、部 位、场 所 和 区 域，以 及 在 设 施、部 位、场 所 和 区 域 实 施 的 伴 随 风 险 的 作 业 活 动，或 以 上 两 者 的 组 合。4.6 危 险 源 辨 识：识 别 危 险 源 的 存 在 并 确 定 其 分 布 和 特 性 的 过 程。4.7 风 险 评 价：对 危 险 源 导 致 的 风 险 进 行 分 析、评 估、分 级，对 现 有 控 制 措 施 的 充 分 性 加 以 考 虑，以 及 对 风 险 是 否 可 接 受 予 以 确 定 的 过 程。4.8 风 险 分 级：通 过 采 用 科 学、合 理 方 法 对 危 险 源 所 伴 随 的 风 险 进 行 定 性 或 定 量 评 价，根 据 评 价 结 果 划 分 等 级。4.9 风 险 分 级 管 控:按 照 风 险 不 同 级 别、所 需 管 控 资 源、管 控 能 力、管 控 措 施 复 杂 及 难 易 程 度 等 因 素 而 确 定 不 同 管 控 层 级 的 风 险 管 控 方 式。4.1 0 风 险 控 制 措 施：企 业 为 将 风 险 降 低 至 可 接 受 程 度，针 对 该 风 险 而 采 取 的 相 应 控 制 方 法 和 手 段。4.1 1 风 险 信 息：风 险 点 名 称、危 险 源 名 称、类 型、所 在 位 置、当 前 状 态 以 及 伴 随 风 险 大 小、等 级、所 需 管 控 措 施、责 任 单 位、责 任 人 等 一 系 列 信 息 的 综 合。4.1 2 风 险 分 级 管 控 清 单：企 业 各 类 风 险 信 息 的 集 合。5.工 作 小 组 5.1 实 施 时 间：由 单 位 负 责 人 担 任 组 长，公 司 全 体 员 工 为 成 员，全 员 参 与 风 险 评 价。5.2 人 员 组 成 组 长：主 要 负 责 人 组 员：各 部 门 负 责 人、员 工 5.3 工 作 小 组 职 责 5.3.1 组 长 职 责：(1)确 保 获 得 建 立、实 施、保 序 口 持 续 改 进 风 险 分 级 管 控 体 系 所 需 要 的 资 源。如 人 力 资 源 和 专 门 技 能、方 法、信 息 系 统、技 术 与 财 务 资 源 等。(2)确 定 各 部 门、各 车 间、各 岗 位 职 责 与 责 任，授 予 权 限 以 促 进 有 效 的 风 险 管 理。(3)确 保 体 系 变 更 时，维 持 体 系 完 整 性。(4)组 织 制 定 体 系 建 设 工 作 方 案，定 期 对 体 系 建 设 工 作 情 况 进 行 调 度、督 导 和 考 核。(5)确 保 企 业 全 员 参 与 风 险 分 级 管 控 体 系，重 点 监 督、指 导 领 导 小 组、推 动 小 组 其 他 人 员 履 行 其 职 责。5.3.2成 员 职 责:(1)车 间 主 任 是 危 险 源 识 别、风 险 评 价 及 风 险 管 控 过 程 的 主 要 负 责 人，负 责 危 险 源 辨 识、风 险 评 价 和 风 险 控 制 措 施 确 定 工 作 的 组 织 及 监 督 管 理。负 责 将 体 系 建 设 工 作 纳 入 安 全 生 产 绩 效 考 核、安 全 生 产 责 任 制 考 核，确 保 实 现 全 员、全 过 程、全 方 位、全 天 候”的 风 险 管 控。(2)安 全 员 负 责 起 草 体 系 建 设 工 作 方 案 和 有 关 体 系 文 件；负 责 指 导 和 监 督 检 查 各 专 业 工 作 组 分 工 开 展 情 况；负 责 组 织 对 全 公 司 风 险 结 果 评 审；负 责 对 重 大 风 险 及 其 控 制 措 施 的 汇 总、协 调、监 督 评 估。(3)安 全 员 负 责 风 险 告 知 警 示 牌 等 风 险 分 级 管 控 所 需 物 资 的 采 购,确 保 采 购 物 资 数 量 和 质 量 满 足 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设 需 求。(3)岗 位 员 工 负 责 职 责 范 围 内 的 危 险 源 辨 识、风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定；负 责 职 责 范 围 内 风 险 管 控 措 施 落 实。(4 库 间 主 任 负 责 车 间 的 危 险 源 辨 识、风 险 评 价 和 控 制 措 施 的 确 定、组 织、协 调，并 及 时 更 新，对 管 辖 范 围 所 有 直 接 作 业、操 作 岗 位、重 要 设 备 进 行 风 险 评 价 及 风 险 控 制，同 时 监 督、指 导 本 车 间 人 员 积 极 参 与 风 险 识 别 与 评 价；负 责 将 体 系 建 设 工 作 纳 入 车 间 的 安 全 生 产 责 任 制 考 核，确 保 实 现 全 员、全 过 程、全 方 位、全 天 候”的 风 险 管 控。5.4常 规 活 动 每 年 开 展 危 险 及 有 害 因 素 辨 识 和 风 险 评 价 1 次，非 常 规 活 动 在 开 始 之 前 进 行 危 险 及 有 害 因 素 辨 识 和 风 险 评 价。6.工 作 程 序 和 内 容6.1 风 险 点 确 定 6.1.1 风 险 点 划 分 原 则(1)设 施、部 位、场 所、区 域 风 险 点 划 分 应 当 遵 循 大 小 适 中、便 于 分 类、功 能 独 立、易 于 管 理、范 围 清 晰”的 原 则，对 车 间 设 备 设 施、部 位 单 独 作 为 风 险 点 进 行 划 分。对 于 功 能(用 途)单 一、可 能 导 致 的 事 故 类 型 较 少 但 影 响 范 围 较 大 的 场 所、区 域，可 作 为 风 险 点 进 行 划 分；(2)操 作 及 作 业 活 动 对 操 作 及 作 业 活 动 等 风 险 点 的 划 分，应 当 涵 盖 公 司 全 过 程 所 有 常 规 和 非 常 规 状 态 的 作 业 活 动，风 险 等 级 高、可 能 导 致 严 重 后 果 的 作 业 活 动 应 作 为 风 险 点。常 规 的 操 作 及 作 业 活 动 主 要 包 括 设 备 使 用 作 业 等 日 常 作 业；非 常 规 的 操 作 及 作 业 主 要 指 动 火 作 业、高 处 作 业 等 单 独 作 为 风 险 点 进 行 分 析。6.1.2风 险 点 排 查(1)风 险 点 排 查 的 内 容 按 照 风 险 点 划 分 原 则，在 本 单 位 生 产 活 动 区 域 内 对 全 过 程 进 行 风 险 点 排 查，确 定 包 括 风 险 点 名 称、类 型、区 域 位 置、可 能 发 生 的 事 故 类 型 及 后 果 等 内 容 的 基 本 信 息，建 立 风 险 点 统 计 表，参 见 附 件 1.7o（2）风 险 点 排 查 的 方 法 风 险 点 排 查 应 通 过 查 阅 档 案 材 料、现 场 观 察 调 研、座 谈 询 问 等 方 法，由 安 全、设 备、工 艺、电 气 等 专 业 人 员 组 织 开 展。设 施、部 位、场 所、区 域 类 风 险 点 的 排 查，应 查 阅 的 材 料 包 括 企 业 平 面 布 置 图、工 艺 流 程、设 备 清 单、设 备 操 作 规 程 等；操 作 及 作 业 活 动 类 风 险 点 的 排 查，应 查 阅 的 材 料 包 括 设 备 操 作 规 程、企 业 以 往 检 维 修 作 业 清 单、作 业 安 全 规 程 等。6.2危 险 源 辨 识 6.2.1 辨 识 方 法（1）参 考 生 产 过 程 危 险 和 有 害 因 素 分 类 与 代 码（GB/T13861-2009）,根 据 导 致 事 故 和 职 业 危 害 的 原 因，危 险 源 分 为 四 类，包 括：人 的 因 素、物 的 因 素、环 境 因 素、管 理 因 素。在 进 行 危 险 源 辨 识 时，应 对 上 述 四 类 危 险 源 进 行 全 面、系 统 的 辨 识。除 上 述 辨 识 内 容 外，还 应 根 据 工 贸 行 业 较 大 危 险 因 素 辨 识 与 防 范 指 导 手 册（2016）版 中 关 于 企 业 较 大 危 险 因 素 的 辨 识 结 果，充 分 识 别 本 企 业 的 较 大 危 险 因 素。（2）运 用 工 作 危 害 分 析 法（JHA）对 操 作 及 作 业 活 动 类 风 险 点 中 的 危 险 源 进 行 辨 识。首 先 明 确 操 作 及 作 业 活 动 的 具 体 作 业 步 骤（内 容）、岗 位（地 点）以 及 活 动 频 率，建 立 作 业 活 动 或 作 业 任 务 清 单，参 见 附 件 1；然 后 对 作 业 步 骤（内 容）中 存 在 的 危 险 源 进 行 逐 一 辨 识，编 制 工 作 危 害 分 析 评 价 记 录 表，参 见 附 件 3。(3)运 用 安 全 检 查 表 法(SCL)对 场 所、区 域、设 备 或 设 施 等 进 行 危 险 源 辨 识。首 先 建 立 设 备 设 施 清 单，参 见 附 件 2;然 后 对 设 备 设 施、部 位、场 所、区 域 中 存 在 的 危 险 源 进 行 逐 一 辨 识，编 制 安 全 检 查 分 析 记 录 表，参 见 附 件 4。6.2.2辨 识 范 围 危 险 源 的 辨 识 范 围 应 覆 盖 所 有 的 作 业 活 动 和 设 备 设 施，包 括：(1)规 划、设 计(重 点 是 新、改、扩 建 项 目)和 建 设、投 产、运 行 等 阶 段；(2)常 规 和 非 常 规 作 业 活 动；(3)事 故 及 潜 在 的 紧 急 情 况；(4)所 有 进 入 作 业 场 所 人 员 的 活 动；(5)原 材 料、产 品 的 运 输 和 使 用 过 程；(6)作 业 场 所 的 设 施、设 备、车 辆、安 全 防 护 用 品；(7)工 艺、设 备、管 理、人 员 等 变 更；(8)丢 弃、废 弃、拆 除 与 处 置；(9)气 候、地 质 及 环 境 影 响 等。6.2.3危 险 源 辨 识 企 业 应 对 全 体 员 工 进 行 危 险 源 辨 识 方 法 的 培 训 I,按 照 确 定 的 辨 识 范 围 组 织 全 员 有 序 地 开 展 危 险 源 辨 识。辨 识 时 应 依 据 GB/T13861的 规 定 充 分 考 虑 四 种 不 安 全 因 素：人 的 因 素、物 的 因 素、环 境 因 素、管 理 因 素，应 充 分 考 虑 国 家 安 监 总 局 组 织 编 写 的 工 贸 行 业 较 大 危 险 因 素 辨 识 与 防 范 指 导 手 册（2016）版 中 提 及 的 较 大 危 险 因 素。运 用 工 作 危 害 分 析 法（JHA）对 作 业 活 动 开 展 危 险 源 辨 识 时，应 在 对 作 业 活 动 划 分 为 作 业 步 骤 或 作 业 内 容 的 基 础 上，系 统 地 辨 识 危 险 源。在 作 业 活 动 划 分 时，应 以 生 产（工 艺、工 作）流 程 的 阶 段 划 分 为 主，也 可 以 采 取 按 地 理 区 域 划 分、按 作 业 任 务 划 分 的 方 法，或 几 种 方 法 的 有 机 结 合。划 分 出 的 作 业 活 动 在 功 能 或 性 质 上 相 对 独 立，既 不 能 太 复 杂（如 包 括 多 达 几 十 个 作 业 步 骤 或 作 业 内 容）,也 不 能 太 简 单（如 仅 由 一、两 个 作 业 步 骤 或 作 业 内 容 构 成）。运 用 安 全 检 查 表 法（SCL）对 场 所、设 备 或 设 施 等 进 行 危 险 源 辨 识，应 将 设 备 设 施 按 功 能 或 结 构 划 分 为 若 干 检 查 项 目，针 对 每 一 检 查 项 目，列 出 检 查 标 准,对 照 检 查 标 准 逐 项 检 查 并 确 定 不 符 合 标 准 的 情 况 和 后 果。6.3风 险 评 价 6.3.1风 险 评 价 方 法本 方 案 选 择 风 险 矩 阵 分 析 法(L S),参 见 附 件 9方 法 对 风 险 进 行 定 性、定 量 评 价，根 据 评 价 结 果 按 从 严 从 高 的 原 则 判 定 评 价 级 别。6.3.2风 险 评 价 准 则 本 单 位 根 据 自 身 可 接 受 风 险 实 际，制 定 事 故(事 件)发 生 的 可 能 性、严 重 性、频 次、风 险 值 的 取 值 标 准(参 见 附 件 9)和 评 价 级 别，进 行 风 险 评 价。风 险 判 定 准 则 的 制 定 应 充 分 考 虑 以 下 要 求：(1)有 关 安 全 生 产 法 律、法 规；(2)设 计 规 范、技 术 标 准；(3)本 单 位 的 安 全 管 理、技 术 标 准；(4)本 单 位 的 安 全 生 产 方 针 和 目 标 等;(5)相 关 方 的 投 诉。6.3.3风 险 评 价 与 分 级 根 据 确 定 的 评 价 方 法 与 风 险 判 定 准 则 进 行 风 险 评 价，判 定 风 险 等 级。风 险 等 级 判 定 应 遵 循 从 严 从 高 的 原 则，将 各 评 价 级 别 划 分 为 重 大 风 险、较 大 风 险、一 般 风 险 和 低 风 险 等 风 险 级 别，分 别 用 红 橙 黄 蓝 四 种 颜 色 表 示：(1)E级 5级 蓝 色 可 接 受 危 险：班 组、岗 位 管 控。(2)D级 4级 蓝 色 轻 度 危 险：属 于 低 风 险，班 组、岗 位 管 控。(3)C 级 3 级 黄 色 显 著 危 险：属 于 一 般 风 险，车 间 级、班 组、岗 位 管 控，需 要 控 制 整 改。(4)B级 2级 橙 色 高 度 危 险：属 于 较 大 风 险，公 司 级、车 间 级、班 组、岗 位 管 控，应 制 定 建 议 改 进 措 施 进 行 控 制 管 理。(5)A 级 1级 红 色 极 其 危 险：属 于 重 大 风 险，公 司 级、车 间 级、班 组、岗 位 管 控，应 立 即 整 改，视 具 体 情 况 决 定 是 否 停 产 整 改，需 要 停 产 整 改 的，只 有 当 风 险 降 至 可 接 受 后，才 能 开 始 或 继 续 工 作。6.3.4确 定 重 大 风 险 以 下 情 形 为 重 大 风 险：(1)违 反 法 律、法 规 及 国 家 标 准 中 强 制 性 条 款 的；(2)发 生 过 死 亡、重 伤、重 大 财 产 损 失 事 故，或 三 次 及 以 上 轻 伤、一 般 财 产 损 失 事 故，且 现 在 发 生 事 故 的 条 件 依 然 存 在 的；(3)具 有 中 毒、爆 炸、火 灾 等 危 险 的 场 所，且 作 业 人 员 在 10人 及 以 上 的；(4)经 风 险 评 价 确 定 为 最 高 级 别 风 险 的。6.3.5风 险 点 级 别 确 定按 照 风 险 点 中 各 危 险 源 评 价 出 的 最 高 风 险 级 别 作 为 该 风 险 点 的 级 别。6.4风 险 控 制 措 施 的 制 定 与 实 施 6 4 1 制 定 风 险 控 制 措 施 时 应 从 工 程 技 术 措 施、管 理 措 施、培 训 教 育 措 施、个 体 防 护 措 施、应 急 处 置 措 施 这 五 类 中 进 行 选 择。6.4.2 风 险 控 制 措 施 的 选 择 应 考 虑 可 行 性、可 靠 性、先 进 性、安 全 性、经 济 合 理 性、经 营 运 行 情 况 及 可 靠 的 技 术 保 证 和 服 务。6.4.3 设 备 设 施 类 危 险 源 通 常 采 用 以 下 控 制 措 施：安 全 屏 护、报 警、急 停、限 位 等 工 艺 设 备 本 身 固 有 的 控 制 措 施 和 检 查、检 测、维 保 等 常 规 的 管 理 措 施。6.4.4 作 业 活 动 类 危 险 源 的 控 制 措 施 通 常 从 以 下 方 面 考 虑：制 度、操 作 规 程 的 完 备 性、管 理 流 程 合 理 性、作 业 环 境 可 控 性、作 业 对 象 完 好 状 态 及 作 业 人 员 技 术 能 力 等 方 面。6.4.5 不 同 级 别 的 风 险 要 结 合 实 际 采 取 一 种 或 多 种 措 施 进 行 控 制，对 于 评 价 出 的 不 可 接 受 风 险，应 制 定 补 充 建 议 措 施 并 实 施，直 至 风 险 可 以 接 受。6.4.6 风 险 控 制 措 施 应 在 实 施 前 针 对 以 下 内 容 评 审：(1)措 施 的 可 行 性 和 有 效 性；(2)是 否 使 风 险 降 低 到 可 以 接 受 的 程 度；(3)是 否 产 生 新 的 风 险；(4)是 否 已 选 定 了 最 佳 的 解 决 方 案；(5)是 否 会 被 应 用 于 实 际 工 作 中。6.5风 险 分 级 管 控 6.5.1 风 险 分 级 管 控 的 要 求(1)风 险 分 级 管 控 应 遵 循 风 险 越 高 管 控 层 级 越 高 的 原 则，上 一 级 负 责 管 控 的 风 险，下 一 级 必 须 同 时 负 责 管 控，并 逐 级 落 实 具 体 措 施。对 于 操 作 难 度 大、技 术 含 量 高、风 险 等 级 高、可 能 导 致 严 重 后 果 的 作 业 活 动 应 重 点 进 行 管 控。(2 井 艮 据 风 险 分 级 管 控 的 基 本 原 则 和 本 单 位 组 织 机 构 设 置 情 况，合 理 确 定 各 级 风 险 的 管 控 层 级，一 般 分 为 公 司 级、车 间 级、班 组 和 岗 位 级。6.5.2 编 制 风 险 分 级 管 控 清 单 在 危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价 后，编 制 包 括 全 部 风 险 点 各 类 风 险 信 息 的 风 险 分 级 管 控 清 单(参 见 附 件 5、6),并 按 规 定 及 时 更 新。6.5.3 风 险 告 知(1)建 立 安 全 风 险 公 告 制 度，在 醒 目 位 置 和 重 点 区 域 分 别 设 置 安 全 风 险 公 告 栏，标 明 主 要 安 全 风 险、可 能 引 发 事 故 隐 患 类 别、事 故 后 果、管 控 措 施、应 急 措 施 及 报 告 方 式 等 内 容。对 存 在 重 大 安 全 风 险 的 工 作 场 所 和 岗 位，要 设 置 明 显 警 示 标 志，并 强 化 危 险 源 监 测 和 预 警。(2)根 据 风 险 分 级 管 控 清 单 将 设 备 设 施、作 业 活 动 及 工 艺 操 作 过 程 中 存 在 的 风 险 及 应 采 取 的 措 施 通 过 培 训 方 式 告 知 各 岗 位 人 员 及 相 关 方,使 其 掌 握 规 避 风 险 的 措 施 并 落 实 到 位。7 文 件 管 理 安 全 员 负 责 完 整 保 存 体 现 风 险 分 级 管 控 过 程 的 记 录 资 料，并 分 类 建 档 管 理。应 包 括 风 险 分 级 管 控 制 度、风 险 点 统 计 表、危 险 源 辨 识 与 风 险 评 价 记 录，以 及 风 险 分 级 管 控 清 单、危 险 源 统 计 表(参 见 附 件 7、8)等 内 容 的 文 件 化 成 果；涉 及 重 大、较 大 风 险 时，其 辨 识、评 价 过 程 记 录，风 险 控 制 措 施 及 其 实 施 和 改 进 记 录 等，应 单 独 建 档 管 理。8.分 级 管 控 效 果 通 过 风 险 分 级 管 控 体 系 建 设，各 单 位 在 以 下 方 面 有 所 改 进：(1)危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价 后，应 使 原 有 管 控 措 施 得 到 改 进，或 者 通 过 增 加 新 的 管 控 措 施 提 高 安 全 可 靠 性；(2)重 大 风 险 场 所、部 位 的 警 示 标 识 得 到 保 持 和 完 善；(3)涉 及 重 大 风 险 部 位 的 作 业、属 于 重 大 风 险 的 作 业 建 立 了 专 人 监 护 制 度；(4)员 工 对 所 从 事 岗 位 的 风 险 有 更 充 分 的 认 识，安 全 技 能 和 应 急 处 置 能 力 进 一 步 提 高；(5)保 证 风 险 控 制 措 施 持 续 有 效 的 制 度 得 到 改 进 和 完 善，风 险 管 控 能 力 得 到 加 强；(6)根 据 改 进 的 风 险 控 制 措 施，完 善 隐 患 排 查 项 目 清 单，使 隐 患 排 查 工 作 更 有 针 对 性。9.持 续 改 进 9.1 评 审 每 年 对 风 险 分 级 管 控 体 系 进 行 一 次 系 统 性 评 审，并 对 评 审 结 果 进 行 公 示 和 公 布。9.2 更 新 安 全 员 主 动 根 据 以 下 情 况 变 化 对 风 险 管 控 的 影 响，组 织 相 关 人 员 及 时 针 对 变 化 范 围 开 展 风 险 分 析，更 新 风 险 信 息：(1)法 规、标 准 等 增 减、修 订 变 化 所 引 起 风 险 程 度 的 改 变；(2)发 生 事 故 后，有 对 事 故、事 件 或 其 他 信 息 的 新 认 识，对 相 关 危 险 源 的 再 评 价；(3)组 织 机 构 发 生 重 大 调 整；(4)风 险 程 度 变 化 后，需 要 对 风 险 控 制 措 施 的 调 整；(5)根 据 非 常 规 作 业 活 动、新 增 功 能 性 区 域、装 置 或 设 施 以 及 其 他 变 更 情 况 等 适 时 开 展 危 险 源 辨 识 和 风 险 评 价。9.3沟 通 安 全 员 建 立 不 同 职 能 和 层 级 间 的 内 部 沟 通 和 用 于 与 相 关 方 的 外 部 风 险 管 控 沟 通 机 制，及 时 有 效 传 递 风 险 信 息，树 立 内 外 部 风 险 管 控 信 心,提 高 风 险 管 控 效 果 和 效 率。重 大 风 险 信 息 更 新 后 应 及 时 组 织 相 关 人 员 进 行 培 训。