工厂车间年终工作总结13篇.docx

工厂车间年终工作总结13篇工厂车间年终工作总结篇1一、工作方面来工厂的车间工作已经有几年的时间了，长期和机器打交道, 可能有些人觉得特别的枯燥，但我并没有这种感觉，反而觉得有 更多的乐趣，可能我是比较喜欢和机器去打交道的，机器不会出 错，每天周而复始的，也不会闹情绪，更不会让你觉得难去伺候， 但和人去沟通却需要照顾的东西有很多，这也是我无法去做好管 理工作的原因，但我对于自己的工作还是感到很高兴的，每年为 车间的生产去做自己该做的事情，并没有觉得在这个岗位上呆的 时间久就觉得自己一定是要晋升，其实在这个岗位我就能做很多 的事情，同时我也是喜欢去帮助新来的同事，告诉他们该如何的 操作机器，带领他们去把生产的工作给做好。自己的生产任务这 一年来也是圆满的完成了，也是得到了领导的肯定，作为老员工 本来就是要如此，给其他的新人去做一个表率的作用。二、其他方面在工作之余，我也是会认真的去看一些相关生产的书籍或者 行业的期刊，我明白，不能停止学习，即使我现在的工作做得很 熟练了，如果我中断了学习，那么以后可能还是会被淘汰，一个 合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学 习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与 集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体 之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己 的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题， 使自己能够与集体共同进步。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了 较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带 领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领 导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒 班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班， 是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间 我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐 劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划， 师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的,奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基 层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负 荷运转。在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场 的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习， 是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的 内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术 为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应 知应会”，注意生产上的细节问题。在过去的一年里，我主要学习岗位，简要的工艺岗位任 务如下：（1）精僧岗位是回收粗产品中的异丙苯和一并将粗产品精制 成苯酚丙酮。（2） _加氢岗位是将精储岗位回收的一经过酚回收岗位碱洗后 加氢转化为异丙苯。（3）一精制岗位是将精镭岗位回收的粗一经过碱洗后，将粗一 精制成产品。精僧岗位是利用精镭原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提 纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精福无法将其从 丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分 子量化合物，可用精镭方法与丙酮分离开。4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层 不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的 同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保 证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工 作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行 力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合, 与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位 操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。 就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发 展，员工的培训是缺一不可的。在这一个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力 是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础 能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就 是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还 应具备创新精神。5、积极参加工厂车间组织的活动一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防 救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩；20年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在 这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短，不断完善自己20_年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努 力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能 力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的 对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步, 但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中， 不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐 改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、 进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点， 弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为 学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。工厂车间年终工作总结篇7时光荏苒，20_年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内 心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重 要性，下面对今年的工作做个总结：一、在工作上1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已 能基本运用软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导 的教导，基本能将的知识运用到实际生产工作中；2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项 生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期， 从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节 问题不满情绪总是会有发生的；3、积极配合一组人员调动，在一车间员的频繁调动与流失中, 自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作；4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些 不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效 地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的 控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导 的要求还有不少的差距；2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程 及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升；车间人 员调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技 能的提升，工作效率亦在不断地提高；3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而 且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后 工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残 旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。三、结论随着公司的推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求 也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。工厂车间年终工作总结篇8作为生产车间的员工让我明白工作中的努力对工厂的发展多 么重要，因此我在这一年的工作中能够积极配合工厂其他车间的 工作并履行好生产的只能，确保每个产品的质量都符合标准并在 生产数量方面达到要求，毕竟生产车间工作的完成对工厂的发展 十分重要自然要认真遵从领导的指示，随着这一年工作的结束也 让我对自己在生产车间的表现进行了以下总结。在工作中熟悉生产流程并确保不会出现错误，除了完成生产 指标以外确保产品的质量不会出现问题也是十分重要的，可以说 生产的.次品越少甚至没有才越符合优秀员工的标准，所以我在这 一年的工作中比较重视产品的质量并确保生产流程不会出现问题, 可以说每道工序自己都有参与其中并注重工作中的细节，另外我 也利用空闲时间向质检人员进行请教从而认识到自己的不足，这 也让我明白平时做好工作中的每个细节才能够避免失误状况的出 现，事实上因为自己的疏忽导致次品的出现也是令人感到不光彩 的事情，所以我一直在避免这类状况的出现并在工作中取得了不 少成就。努力提升生产的效率并完成每个月的生产指标，对于生产车 间的员工来说完成每个月的生产指标是最为基础的任务，因此要 认真对待车间的工作并确保生产任务能够顺利完成，事实上由于需要完成的生产指标不能够包含次品的缘故从而需要尽量多做才 行，而且我也要为了今后的发展着想并在有充沛精力的情况下尝 试多加班，毕竟生产的产品数量越多自己能够获得的薪酬也会随 之增多，即便是为了考虑将来成家立业的问题也要趁着年轻多积 累一些资金才行。认真遵守车间的规定并注重操作的规范性，对于车间工作的 完成来说遵守规定并确保不会出现错误是很重要的，而且我也一 直在以高要求来对待车间的工作并争取做得更好，另外注重操作 的规范性也是为了自身的安全性着想，毕竟领导也多次强调过生 产安全方面的问题并要求我们予以重视，再加上操作生产设备的 过程中也会存在着一定的危险性自然要严格约束自己才行，有着 这份谨慎的态度导致我在车间工作中很少犯错。虽然一年的时间就这样匆匆结束却让我从中积累了不少经验, 所以我会继续履行好车间员工的职责并为了工厂的发展而努力， 在工作中也会经常向同事请教来提升自身的工作能力，一切的努 力都是为了在职业发展过程中取得进展自然要予以重视才行。 工厂车间年终工作总结篇9在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下， 特别是通过对庄总“向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为 ”讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下：一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规 程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规 违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行；行车操作中 重物易摆动；还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件， 这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情 况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟， 安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想 教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝 聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合 的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高 效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天 生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理 次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带 来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花 碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗 最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗；堵塞一 切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费； 加强设备维护，以确保设备正常运转；并结合相应制度严格考核， 严禁浪费以做到降低生产成本。另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理 工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。今年10月份，益阳有限公司开始试车，泡花碱车间首先 投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。 试车初期，因为益阳石英砂与总部相比较为复杂，品种多且颗粒 粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的试车 带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析石英 砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统 计的数据，反复试车、摸索，及时记录新的数据，不断总结、研 究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石 英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。 根据益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制度标岗位是不可能一辈子长久做下去却没有一点儿变动的，而且车间 的机器以后也是可能会更新换代的，如果新的机器我不会操作， 或者学得慢，那么也是容易做不了的，所以在这方面我还是会把 技术去打磨好，可能和人的沟通我不是那么的强，但是在技术方 面我还是很愿意花时间去钻研的，在和同事的一个相处上，我也 是友善的相处，会和他们打交道，探讨工作上的问题，大家一起 聊聊，一起去让各自的工作经验传授，能让所有人都获得更多的 经验和技巧。一年的时间真的过了很快，我来到我们工厂也是有很长的时 间了，但是还是觉得充满了工作的动力，而没有很强烈的厌倦感， 我也是要在以后的一个工作当中继续努力，继续的把自己的技术 打磨，工作做得更加的好。工厂车间年终工作总结篇2即将过去的20_年是充实劳碌而又欢快的一年。在这岁末年 初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引 下，在上级领导的关怀关怀及同事之间的友好合作下，我在工作 上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司 还算顺当、平稳。20_年对我来说，是有意义、有价值、有收获的 一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记 为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己 的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促 使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改, 使之更加完善，更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物 耗的控制，试车成绩非常突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的 '14吨左右提高到12月份的14. 7吨左右；2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难，但 由于一开始就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是达到了公司 要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单 耗与H月份相比明显降低；3、成品质量一直很理想且稳定，特别是成品色泽控制，清澈 透明，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻注意每个益阳新员 工的工作表现及综合能力的好坏，分批挑选可造人才进行培养， 经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报 益阳公司任命。“功夫不负有心人”，通过一段时间的努力，车 间生产有条不紊，现场整洁明了，管理严格规范，受到益阳分公 司领导的表扬。这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会，两个多月下来, 我学到了很多以前所不会的东西，管理水平也得到了提高，思考 问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向项目组提出过许多合理化建议，大多被采纳，有些已经改过来，有些无法改动的准 备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，四川成 都很快又将试车，如果还有机会前往，我相信，我会做得更好。 在今后的工作中，我将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺 什么补什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思 想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间 带好新人，以确保其它三个生产基地能顺利投入生产。工厂车间年终工作总结篇10一、全力以赴、共赴生产，徽厚、热处理两不误年一开始我们的徽厚任务不是很饱满，在这样的情况下我 们一边保证徽厚的正常生产，一边加强热处理人员的学习工作。 在没有任何徽厚任务的时候，我们组织徽厚班人员对徽厚机、中 频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段，我们的工人都 表现出了高度的工作热忱，尤其是我们的徽厚班的班长于良友和 维修王海鹏，他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累， 集思广义，解决了设备存在好多问题。面对厂里对热处理线开炉的迫切要求，我们停掉了一个徽厚 班组，把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟 着厂家调设备，不懂就问，勤学多练，最终具备了烘炉的条件， 于5月23日下午15： 06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。面对厂里对隔热管修复的迫切要求，根据生产办的要求我们 车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天，还是 炽热的大晴天，他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰 苦的一个工作，又脏又累再加上是露天工作，太阳晒着、气割烤 着，但是我们的工人没有一句怨言。从六月底开始，在厂里接的订单越来越多的情况下，一条徽 厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求，根据厂领导 要求，我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一 些配套设备（像电风扇）还不够完善，再加上车间环境温度一直 很高，每天都在40度左右，致使一些职工出现中暑的现象。但是 为了能供上厂里对外加厚管的需求，为了保质保量完成任务，我 们的工人都咬牙坚持下来了。设备频繁出现故障，我们加班加点进行维修，坚决不能耽误 正常生产工作。5月6日四号机附机出故障，炉子与送料滚轮手 动均不动作，根据液压维修的常识知道：电磁阀阻塞。但是我们 吹开这个阀，就堵另一个，这样我们一个一个清洗，一路一路查 找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务，我们 的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃，先来搞设备。象这 样的问题层出不穷，几乎每天都要进行设备的维修工作。二、奋战下半年，全力以付保生产上半年我们的生产任务不够饱和，但从六月底开始我们的生 产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成 至少20t的生产任务，尤其是11月份，我们在分出一半的人去 成立热处理车间的同时，还能完成油管徽厚近4500t,这是有史以 来徽厚的.最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。随着产量的加大，设备故障率也明显的提高了。这里边最费 劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由 于制造和安装的缺陷，经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈 的损坏，这些地方的更换都很费劲，一般换一次一停不停差不多 需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生 产计划。像其他的小毛病基本上每天都有，现在我们的维修水平 大都是比较高的，基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰 到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频，我们反复找 毛病找了 2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在，但是 一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了 4天仍然未果。面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况，我们经过商讨决 定：模仿中信矫直机液压管路的连接，端部用高压胶管、中间仍 然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后，由于占用了我们徽厚东线的进出料场地，所以我们就只能用西线进行生产，我 们一边生产的同时我们的徽厚班长于良友和王海鹏一边进行东线 管路的整改，经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。 西线的四台也在生产的同时边出故障边整改，也基本上都整改完 To这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。另外我们群策群力，共同研究出了 n80管子的端部正火方案, 这将为我们厂节省一大比资金。工厂车间年终工作总结篇11自从20_年一月进入公司制造部担任车间主任一职，回首 也有六个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下， 机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行 推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具 体表现在以下七方面：一、产量方面产量从_月份入库量为680603pcs到一月份产量达到 1503353pcs, oem335353pcs,短短三四个月，产量翻了一倍多，这 组数据正说明了在一总、一工的正确带领下，在晶体制造部所有员 工的共同努力下，才会创造出公司制造部产量有史以来最高的 水平。二、质量方面客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。三、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低， 加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在一年中 加强管制。四、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、 及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量 卡等数据报表也能准确的.统计好，方便于车间进行查找、跟踪及 总结影响产量、质量的原因。五、工艺方面1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在.月底对操作 工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在总的指点及 班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行 操作。2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实 的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对一些样品增加温 特等工艺。六、5s管理在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大 进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以 恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。七、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这几个月中没有发生过 一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20_年上半年对公司制造部是个展翅飞跃的时段， 那我更希望下半年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的 天地。 工厂车间年终工作总结篇1220年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足， 主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多 时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较 大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指 出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的， 在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子 的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像 高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解 决。3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象, 并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整 改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只 要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不 扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的， 严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但 是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严 肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名 操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成 足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的， 一律停工休息。二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益， 出现了：1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术 岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高, 那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我 们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会 上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来， 是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要 让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知 识，来进一步提高技术人员的、思想素质和技术水平。2、管理不到位。有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加 大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的 方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确 实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长 的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故 意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出 现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命， 又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一 个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障 应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度， 同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想 能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评 审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障 的，进行降低技术工档次的处罚。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生 产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制 造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更 要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小， 我相信我们能够度过难关的。以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽 美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！ 工厂车间年 终工作总结篇13的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但是也存在有确定的 问题和不足；1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了 生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措 手不及，无从着手。20_年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处 理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的'问题，同时 还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其 他散户的跟踪服务。“广告”一年的总业务量已突破一万，去 年万，比去年增长了一万，在公司客户业绩排行榜上名列前三 名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努 力而来的成果。在此，我要感谢一总、主任、以及工程部的全体 人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关怀，没有你 们的支持和关怀，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机 会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们！回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新 的进步，也熟识到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底， 电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题, 我对来年的工作作好自步的设想。2 0 x x年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很 多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管 理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最 大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导 下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了 2 0 x x年的生产任务。一、总结如下1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作， 充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作 的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成一个订单与样机，其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的 大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与 效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一 部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设：（如工桩、夹具、样板等）努力为生 产服务来保证生产效率。二、20年需要改进的'20年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工 明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录 管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的 优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量 问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下 年的工作中重点解决。三、20_年自己需要加强的1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。4、培养沟通，协调能力。20_年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析 及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更 上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。1、加强理论学习；2、加强现场管理力度；3、提高沟通力气。确定要认真克服自己的缺点，发扬成果, 自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋 工作，做一名对有力气的人，为的进展作出自己的贡献。最 终，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这 里先给大家拜个早年，祝大家一年吉利、合家欢快、在新的一年里 工作顺当、万事如意、感谢大家！ 工厂车间年终工作总结篇 3在车间做生产的工作，这过去的一年里，我认真的完成生产 任务，一年的任务也是圆满的完成了，虽然中间我也是出过一些 差错，有一些月份的工作做得不是特别的好，但总的来说，过去 的一年，我是有进步，也是把任务完成，有一些小小的成绩的， 同时我也是明白我还有一些做的不够好的地方，需要我继续的去 改进，去努力，我也是对过去一年的一个车间生产的工作来做下 总结。一、在工作中我完成了年度的目标，但在实际的生产中，我也是犯过一些 错误，有一个月的时间，我的生产质量是不够好的，在那一个月 里，我也是工作有些松懈了，和其他超标完成工作的同事相比，我的效率也不算特别的高，这些是我在工作之中做的不好的地方, 但我也算是一个新人，来到公司也不过短短一年多的时间，很多 时候的犯错，也是得到了主任的体谅，同时也是找了同事来帮我 纠正错误，改进生产，让我能更好的适应车间的生产，在生产工 作之中，我也是到了年底的最后一季度，工作效率也是得到了提 升，个人的生产质量也是提高了，同事也是给予了我肯定。二、在学习里我积极的寻求同事的帮助，在同事帮助我提升效率和生产质 量的过程中，我也是有了很大的收获，个人的能力是有提升，对 于生产也是有了更多的一个理解，不再像刚进入公司那时候那样 的茫然了，在一年的时间里，我是持续进步的，生产工作也是越 做越好了，个人生产的质量不但达标，也是变得更加优秀。除了 向同事请教，我也是会在下班之后，找一些相关生产的书籍，了 解更多关于我们车间的生产该如何的做，如何的是理解的方法， 让自己在一次次的学习和实践中进步，虽然车间的生产是有些枯 燥重复的，但是如果抱着想要努力做好工作的心态，其实并没有 那么的枯燥，甚至还可以在生产的工作之中找到乐趣。过去的一年，有收获，也有一些还没彻底改善的不足之处， 我也是知道，在以后的一个工作之中，我要继续的努力，提升自 己生产的水平，更加的熟悉机器，了解产品，懂得生产之中要注意的事情，提升产品的质量，只有不断的完善自身，懂得生产，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超额的完成生产的任务。工厂车间年终工作总结篇4在思想上，从开始工作到现在我一直都用公司的制度在尽可 能地管理好自己，同时尽可能地让自己的付出在生活中去奋斗， 去努力地做好自己的工作。从不迟到早退，每一天都尽可能的做 好自己的工作，并且对自己的所完成的产品进行多加的检查，避 免有遗漏或是出错的地方。对于领导平时的教导我也是放在心上, 尽可能地让自己以最好的状态来让工作有更大的进步，同时我相 信自己的努力是能够有更大的收获。在工作中，我都是以谦虚的态度在进行工作，多加向身边有 经验的老员工去请教，跟随他们的教导来促进我自己的工作的进 步。同时自己也是有参与几次的员工培训I, 一方面在培训中结交 到较多的朋友，另一方面让我在工作中得到了更大的成长，明白 自己还需要去努力提升的地方。在完成工作时，我都是有时刻保 持着该有的态度，将全身心都放在工作中，极为严谨地对待每一 个产品，更是争取能将其做得到更好、更棒。由于自己在工作中的不够熟练，也是出现了较多的错误，虽 然领导并未怪罪，但是一切都还是让我感觉到自己所犯下的错误 是极为严重的，现在的我非常深刻的明白在这样的情况下是需要更多的努力与付出才能够有更大的收获。每次犯错之后我都会努 力地反思自己。争取让自己可以在工作的工程中得到更大的发展, 同时促进工作的更好进行。现在我已经在工厂的车间做了近一年 的时间了，我也是在各方面都融入到了车间中，所以我更是会努 力地让自己在各方面都得到成长，努力地完成好自己的你每一份 工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力与领导、同事的相互 帮助下得到更大的成长与发展。这一年的.时间是我认识工厂的一年，是我真正融入工厂的一 年，我相信如今我们每一个人相互间的感情都是非常深刻的，同 时我自然是会争取让自己变得更好，去认真地做好工作，让目前 的生活有更棒的感受与体验。在下一年我还是会努力地坚守在现 在的岗位，努力地做好自己的工作，让领导看到我的成长，同时 促成工厂更好的发展。我相信往后的生活我都是会努力的改变自 己，争取让自己有更棒的成长。 工厂车间年终工作总结篇5一年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和 帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任 务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工 作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工 作总结如下：、严格遵守厂规厂纪，安全生产无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班 前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事， 严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生 命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且 制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安 回家。二、尽职尽责工作要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产 状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作， 非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工 作安排，提高工作效率。中控与现场的良好配合是熟料高产