2023年监理工程师的个人工作计划（8篇）.docx

2023年监理工程师的个人工作计划（8篇）2023年监理工程师的个人工作计划（精选8篇）2023年监理工程师的个人工作计划篇1一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20年上半年，我主要参与了一开发区中央商务区软基处理工 程现场监理工作，下半年，主要参与了旅游度假区人工沙滩工程 现场监理工作。在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工 作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认 真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范 及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工 序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题 的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督 施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏 步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进 行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合 要求的禁止用入工程中。项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工 程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为 市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具， 才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现维 漏，保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习监理规范及 市地方工程建设监理规程，统一监理标准，参加市建委、质量 监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监 理工作打下坚实的基础。2023年监理工程师的个人工作计划 篇4全面贯彻党的十一大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不 扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以挖潜增效、 控亏增盈为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓 活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建 设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促 进企业全面完成生产任务。大力提升企业精神文明建设水平;切实发挥桥梁纽带作用，为 促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；认真履行职 能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建;推进企业文化建设，工会组织 要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化 生活。建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召 开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月 工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分 发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调 好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热 点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门 反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的 针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计 献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展 与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使 命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其 在企业发展中实现自我价值。坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪 明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公 司实施素质工程起到了推动作用。2023年监理工程师的个人工作计划 篇5一、总体思路在201_年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部保证工程 质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作 内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所 有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。二、近期工作目标1、积极督促施工单位的进度计划的实施；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。 根据计划，注重落实：将施工单位所上报的201一年施工进度计划 细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模 式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检 查抽检，确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由 监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留 相关资料。(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料 得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质 量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料， 确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中 精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重 点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期 的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监 理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的 方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理 部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。四、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗 位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业 务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进 行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的 开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、 监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。五、合理化建议将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作， 以免影响交工进程；2023年监理工程师的个人工作计划 篇6严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法， 注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益 良多。下面是本人20_年工作计划：一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质 量保证体系的落实；2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行， 扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强 材料的进厂验收；5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能 的检测控制。二、在进度控制方面工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施 工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。三、投资控制方面自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈 量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使 用。四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管 理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常 向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之 间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工 作。五、监理资料的收集、整理在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理， 随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不 推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程 资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进 行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确， 分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错 字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部 监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬艰苦 奋斗精神，团结同事努力学习，克服各种困难，适应各种环境， 一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程， 为监理公司赢得效益和荣誉。2023年监理工程师的个人工作计划 篇7在20_年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保 证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所 有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验 收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的 工作计划：、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。 根据计划，注重落实；将施工单位所上报的20年施工进度计划 细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的模 式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具 备竣工验收条件。2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对 隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检 查抽检，确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由 监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留 相关资料。(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料 得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料, 确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中 精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、安全文明管理由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重 点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期 的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监 理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的 方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理 部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。三、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗 位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业 务水平的提高；由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行 集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的 开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、 监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本工作 计划，以便按部就班地进行，及时取得业主方、施工单位等方面 的配合、支持。2023年监理工程师的个人工作计划 篇820年，给自已制定了新的工作计划和工作目标。一、监理目标严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新 工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程 中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行 现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报 监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准 备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站 记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收 不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书 面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做 好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监 理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极 主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安 全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技 能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作, 才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事 求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展 工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行 使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交 工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度计划，包括施工组织设计，提出书 面建设报总监办审批；9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由 业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场；10、审查承包人的施工机械设备。三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质 量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和 施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流 程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及 现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施 工图及施工方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺 流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。 自检合格后，申报驻地办进行检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序 （工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收, 后道工序不得进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项 工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总 各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由 驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。要求，为业主提供优质高效的服务。三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好 的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理 中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案 的积累。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规 范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不 足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作， 加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完 成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个 新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、对部门/公司的意见和建议1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招 聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部 门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。2023年监理工程师的个人工作计划 篇2一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催 促按期处理完毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。 因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这 中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会 积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前, 需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才 能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意 图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所 存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在 图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要 求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料 进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符 合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检 查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书 面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡 检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采 用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现 问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事 中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到一些体会 树立以安全预防为主的观点，就胜作做在前，因为事故是可以预 防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时 整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好 日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作 外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术 教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）, 每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查, 并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行 整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监 理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我 的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做 好本职工作。2023年监理工程师的个人工作计划 篇3年月一日我应聘到市监理公司工作，被安排在工地， 担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一 年了， 一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应 的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监 理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业 道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情 况和监理体会做如下汇报：一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作 中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进， 在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他玫通，协调各种 关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有 关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情 况，很快的进入了工地监理工程师的角色。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理， 建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有 交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有 质检、专检，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监 理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审 查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术 力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料 的供应情况及跄、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交 的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材 料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如： 冬季施工，气温较低，粒浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免 冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检 措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井胜 程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、舲浇灌等多 道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车 道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工 中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并 对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及 施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现 该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的 质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行 检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许 施工单位使用。该队伍在浇筑於、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也 存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求 施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要 求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照 设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施 工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及 时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定, 对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录 胜程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细 的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商 的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使 它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。二、今年工作计划1 .严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交 底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程 师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进 行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津 和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后 监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监 理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。2 .健全项目监理部组织机构