2023年工作总结2023年工作计划5篇.docx
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2023工作总结2023年工作计划5篇 办公室在公司各位领导的帮忙关怀下,在公司各部门的支持下,紧紧围绕公司中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,积极开展工作,全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力,做出了一些成绩,但同时也存在许多缺乏,现将本年度工作总结和明年工作规划汇报如下: 一、2022年度工作总结 (一)人力资源治理 有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求积极协作各部门做好人员聘请工作;准时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作,避开了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作,准时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和帮助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;积极牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。 (二)日常行政事务 1、会议接待。一年来,仔细完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作,尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议效劳和接待工作,保证会议有序的进展。 2、办公用品、礼品治理。办公用品、礼品设有专人治理,建立帐簿,标准申购、领用程序,每月进展一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录,严格按公司办公用品、礼品治理制度执行。 3、印章治理。办公室设专人治理印章,强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印,按OA审批及纸质审批的方式用印,每次用印后都有据可查,使用印治理更加标准合理,提高了印章的严厉性和安全性。 4、档案治理。按要求对档案进展了整理归档并分类装入档案盒妥当保管,做到了电子版、纸质版同步。2022年档案已分类装订完成,2022年档案已初分完成,按要求2022年的档案资料在2022年4月份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室,虽然进出人员频繁,但借阅仍严格按档案治理制度执行,并做到有据可查,做到档案进出有序、安全,为公司的资料收集打下扎实的根底。 5、文件收发及文印工作。仔细按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;准时做好外来文件收文和发文工作。 6、车辆治理。2022年公务用车严格按公司车辆治理制度执行,定点加油,定点修理,定期保养,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全治理,确保了公司车辆运行安全。 7、固定资产治理。每年年终对各项资产进展清查、核实,通过盘查把握固定资产存量、分布、构造及使用状况,准时做好资产盘点表,尽量做到账物相符,出入有登记,确保资产高效使用。 (三)后勤治理工作 2022年后勤各项工作稳步推动。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监视检查,每月不低于2次卫生安全检查,在检查中发觉问题马上组织人员整改,顺当地为公司生产、生活供应了后勤保障。二是在原有的根底上不断地改良提高职工食堂效劳质量和烹饪水平,太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度,食堂工作满足率达80%以上;三是强化保安治理,每月不低于一次保安制度培训工作,对出入人员、车辆进展严格登记,并做好夜间巡逻等相关工作,太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供应及办公通信畅通无阻。 (四)信息化工作 1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中,保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行,并做好相关配件更换、修理工作,同时也保证各部室的网络畅通使用,另外,对kingdee软件EAS、OA使用过程中,消失的各种状况准时处理,保证信息化系统正常运行。 2、协作农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训,并做好收购系统的维护、修理工作,保证收购工作正常进展。 3、完成效劳器的搬迁和云效劳器的续签维护协议,保证公司EAS和OA系统正常运行,同时在数据方面也随时做好备份,保证数据安全,防止任何意外发生。 4、积极参加新旧系统的交替使用工作,对于在工作中消失的相关问题,积极处理,保证新系统的正常开发、部署,同时也保证旧系统的正常使用,使信息化工作正常、有效进展。 (五)工程工作 积极主动完成工程跟踪、申报、验收以及工程资金落实等相关工作。 (六)其它工作 1、顺当完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。 2、准时办理公司直属加工厂财产保险的购置及续保手续,做到公司财产不脱保。 3、积极协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。 4、协作完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。 5、积极主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作,稳岗补贴资金30761.84元已到账。胜利申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。 6、积极协作完成_群中心建立以及协作完成_、_、工会相关工作。 二、存在的问题 1、办公室日常工作较繁琐,许多工作考虑不够周全、细致,在工作中常常会消失疏忽和失误,缺乏系统的治理分工。 2、工作不够主动、热忱,效劳意识和相互之间的沟通协调力量不够。 3、政策法规及业务学问方面学习不够,学习不够系统深入,学习的深度和广度不够,理论水平和业务力量还有待进一步提高。 4、目前仅忙于应付领导交办的任务,考虑问题不够系统全面,安于现状,缺乏主动效劳、主动创新意识,没有真正做好领导的参谋助手。 三、2022年的工作规划 1、加强办公室内部治理,合理分工,充分发挥各岗位人员的积极性、主动性,同时建立办公室人员岗位轮换机制,使人人能够胜任各岗位的工作,提高工作效率。 2、进一步增加办公室责任意识、效劳意识和效率意识,敢于担当,主动作为,主动、热忱做好效劳工作。 3、加强相关政策法律法规和办公业务学问的培训和学习,特殊是人力资源、档案治理和文秘业务的培训和学习,积极营造学习的气氛,努力提高办公室综合素养和专业学问,进一步提高办公职能。 4、进一步加强公司制度建立,对原有制度结合公司进展的实际进展修改和完善。 5、积极主动跟踪工程信息,总结阅历,集思广益,全力做好2022年工程的相关工作,争取在工程工作上获得新的突破。 2023工作总结2023年工作规划篇2 在本年度的工作当中,在护士长和科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床效劳理念,仔细做好各项医疗护理工作,较好的完成了各项工作任务。现将本年度个人工作状况总结汇报如下: 一、思想政治方面 能够仔细贯彻_的根本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗效劳质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养 加强自我职业道德教育。职业道德的凹凸、思想品德的好坏直接影响护士的素养和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热忱效劳”的方针,把人民群众满足作为做好工作的根本动身点,做到始终把_和人民的利益放在首位,坚固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神。 我还很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌效劳,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。在护士长积极仔细指导下,我在许多方面都有了进步和提高,坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在护理部组织的每次技术操做考试中,均取得优异的成绩。在一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高了自身素养及应急力量。 三、努力工作,按时完成工作任务 我将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合,就必需在平常的工作中,一方面严格要求自己并多请教科室教师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 四、工作规划 (一)学习治理工作标准。仔细学习医院的各项治理标准,逐句分析讨论,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)承受最新学问,提高业务素养。积极参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。 (三)主动热忱效劳,提升效劳理念。为病人效劳“主动上门”,准时精确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象。加强根本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和治理科学学问,提高护理治理水平和质量。 2023工作总结2023年工作规划篇3 自规划经营部正式成立以来,在公司领导大力支持、各部门的积极协作下,紧紧围绕公司确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,积极发挥了部门作用,仔细协调各部门间的工作关系,进一步强化内部治理,确保了规划经营部事务及各项工作的正常运行,为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将规划经营部工作总结如下: 一、加强部门治理,落实岗位责任 2022年6月规划经营部正式成立,现有员工8人,建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。 1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,很大程度上促进了工作作风的提升。 2、建立和落实了例会制度,形成了每周例会和每月例会制度。加强了部门文化建立。工作上,大家相互沟通,互帮互助,共享各自的阅历和学问。通过共享和内部培训,不仅对自身把握的学问进展了总结,而且对部门人员的力量提升也做出了奉献。 二、仔细做好部门工作,切实做到执行有力。 自规划经营部成立以来,我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能,全力保障各项工作的正常推动,先后完成了以下工作: 1、完成公司本年度工程总体规划及进度规划下达。 2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作。 3、完成每周进度规划分析调整工作。 4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程。 5、并对已完工工程做经营本钱分析。 6、建立了各项规划经营数据报表,如年报、月报、周报等,随时了解工程进展状况。 7、完成了规划经营事务治理流程标准的建立。 8、建立了规划经营部门各项工作考核制度。 三、树立大局观,仔细协调公司部门间的工作。 规划经营部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和公司各部门的积极协作下,按规划推动了以下工作: 1、全力协调与协作公司各部门,按规划稳定高效的完成现有工程工程的正常运作; 2、充分发挥牵头作用,按规划推开工厂生产及工程工程之间的联动有序的施工; 3、仔细履行部门职能,经过严谨的前期审核,科学的治理工程经营运作工作; 4、积极发挥规划治理职能,把握各工程进展按既定目标实施,努力加快公司资金的周转效率,提高了公司资金的利用率。 四、2022年度工作的初步设想 2022年,规划经营将根据“运转有序、协调有力、督办有效”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内部治理,确保各项工作任务的圆满完成。 1、加强学习,弥补工作阅历上的缺乏。从加强业务学问、业务技能的学习入手,提高本岗位的业务水平和技能,更好的为公司、领导做好协调组织工作。 2、连续加强和改良协调工作方式,充分发挥规划经营部协调职能。从改良工作方式入手,首先安排好既有工程的有效开展,同时做好新工程前期施工预备,有序协调新老工程在施工环节的安排,使得各工程平稳有序的得以进展。 3、落实好公司经营方针,掌握各工程资金有效利用。依照各工程二次目标分解所制定的规划,严格掌握各环节,使得工程本钱得到有效掌握。 4、进一步提高全局观、长远观,充分发挥“助手”职能,努力协作公司领导规划好公司的长期进展。 在公司领导正确领导和各部门鼎力帮助下,规划经营部将积极进取,开拓创新,充分发挥公司领导给予的职责,为公司的进展壮大做出新的更大的奉献。 2023工作总结2023年工作规划篇4 在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床效劳理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,擅长总结工作中的阅历教训,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了_年度的工作任务。现将工作总结如下: 一、思想道德方面 在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务学问学习作为提高政治信念、思想素养、工作力量的重要途径。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内形状势,在学习过程中,留意理论联系实际的方法,不断提高自身的熟悉力量和思想政治素,始终坚信人应当坚守自己的信念和操守,在这个物欲横流的社会,保持内心的纯洁,言者易,行者难,要耐得住孤独,有所为,有所不为。 二、专业学问方面 信息高速进展,学问不断更新,只有不断地学习才跟上时代的进步,今年我克制了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用业余时间完成了: 1.护理中级职称考试。 2.通过了计算机职称考试。 3.本科在读。 4.参与急诊心肺复苏学习 班。 5.参与急救包扎学 习班。 6.参与护士礼仪学 习班。 三、工作力量方面 对工作喜爱,心不累则身不累,像蚂蚁一样工作,像蝴蝶一样生活,对于自己的工作要高要求严标准。我院的住院病人以老年长期卧床,生活不能自理为主,日常工作中我具有剧烈的责任感和爱心,人们对新生命的诞生当然布满了喜悦,在经受了一生辛苦劳作,暮年时却又回归了婴儿时期,老人的今日或许就是自己的明天,善待老人,视同亲人,多一声问候,多一点微笑,用自己的爱心陪伴老人走完生命的最终旅程。同时帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作,仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要仔细负责,态度端正、头脑清楚。我仔细学习科室文件书写标准,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。 四、团结协作方面 严以律己,宽以待人,不埋怨,不指责,当意见有冲突时,先想想自己的过失,有则改之,无则加勉,空余时间读好书,做好事,工作中分工不分家,为调整医护患关系,构建和谐社会做出努力。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的奉献!20_年的曙光马上到来,譬如旭日东升,我将迎着阳光,踏步前行! 五、20_工作规划 1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的治理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教教师对实习生要再次强化培训。 2.加强护理质量治理,特殊是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、准时。不得提前书写护理记录。 以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和缺乏。成绩只能代表过去,我要面对的是将来的连续工作。同时要克制自身存在的缺点和缺乏,内强治理,外塑形象,为医院的进展出一份力! 2023工作总结2023年工作规划篇5 这一年,内科护理遵循医院治理年活动提倡的以“病人为中心,以提高医疗护理效劳质量,夯实根底护理,建立平安医院”的效劳宗旨,仔细执行本年度护理规划,按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准,完善各项护理规章制度,改善效劳流程,改善住院环境,加强护理质量掌握,持续护理质量持续改善。现将2022年护理工作总结如下: 一、落实护理人才培训规划,提高护理人员业务素养 对各级护理人员进展三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度,并在护理早查房和晨会进展各种根底理论学问、院感学问和专科学问的提问,每月进展理论与技术操作考核。各护理人员专心参与医院组织的各种业务及技能操作培训,每位护士都能娴熟把握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。其中护理理论学问考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。 二、改善效劳流程,提高效劳质量 标准接待新入院病人效劳流程,推行效劳过程中的标准用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高效劳质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷,病人满足度率达94.5%以上。 三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理过失事故发生 每周护士会进展安全意识教育,查找工作中存在的安全隐患,提高整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理过失事故发生率为零。 四、加强和提高护理文书书写质量要求 力求做到精确、客观及连续护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能仔细的依据自已所观看到病人状况进展书写,能够客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每位护士能端正书写态度,同时加强监视检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发觉问题准时订正,每月进展护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控,今年_月至10月出院病历603份,护理文书书写质量到达了95分以上。 五、标准病房治理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的身心状态 病房每日定时通风,持续病室宁静、干净、空气新奇,对意识障碍病人带给安全有效的防护措施,按分级护理标准护理病人,落实安康教育,加强根底护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要。2022年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增长41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增长48人次;一级护理及根底护理合格,无发生护理并发症,褥疮发生率为0%。 六、急救物品完好率 到达100%,急救物品进展“四定”治理,每周专管人员进展全面检一次,护士长每周检查并不定时进展抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 七、按医院内感染治理标准,重点加强了医疗废物治理 完善了医疗废物治理制度,组织学习医疗废物处理流程,院感监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。 八、工作中还存在许多缺乏 1、根底护理落实不到位,个别班次新入院病人卫生处置不准时,卧位不舒适。病房治理有待提高,病人自带用品较多。 2、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不准时。学习风气不够深厚,无学术论文;护理文书有漏项、漏记、资料缺乏连续性等缺陷;安康教育不够深入,缺乏动态连续性。 九、下一步规划 我们在持续原有的成绩的根底上,将连续努力: 1.连续加强业务技能学习与培训,提高护理技能。 2.进一步完善护理效劳流程与质控方案,并仔细贯彻执行。 3.加强根底护理的落实,加强病区安全治理,创优质护理效劳。