2023年幼儿园园长教学工作计划.docx

2023年幼儿园园长教学工作计划（10篇） “新学期，新理念，新起点，新气象。学学问，长本事，养习惯，促进展”，今早，走进校园，在校门外就能观察，挂在围栏上这迎接师生们的明显的条幅。今日是开学的第一天，从今日开头，又开头了繁忙的教育教学工作。 本学期的工作相当繁重，有以下重点工作： 一、迎难而上，圆满完成省督导评估工作 迎接省督导评估工作，是这个学期，教体局、中心校、各中小学工作重中之重。时间短，任务中、资金缺乏，对我们新建校来讲，困难更大，一切都从零开头。楼道文化建立，专用教室建立等还是空白，需要投入大量的人力，物力，财力。迎检工作，干好了是应当的，干不好是责任问题，马虎不得，不能讲一点客观缘由。 二、实施扁平化治理，充分发挥每个领导的聪慧才智 实施扁平化治理，是我斟酌了很久很久的问题，_年的这个学期，我就拿出了实施方案，只是为了稳妥起见，没敢擅自实施。由于，像我们这么大规模的小学，还没有一个幼儿园实施扁平化治理，再说。小学实施扁平化治理，也没有现成的阅历。针对这学期幼儿超过4000人，教师队伍浩大，领导职数众多的实际，再进展宝塔式治理，弊病会越来越大。领导多，分工就不一样，发挥作用就不一样，就避开不了会消失，比、靠、攀的现象。幼儿园越大，指令执行就越不到位，载体越多，信息量流失就越大。针对这些实际状况，促使我下决心，这学期尝试扁平化治理。根本模式是：四横、四纵、两条线、一个中心。 三、加强二课活动的开展，深化素养教育 二课活动是我园上学期进展的一项重大改革，虽然好多年前都提倡而课活动，但没有一个幼儿园真正拿出上课时间搞二课活动。我们也是顶着各种压力，下决心开展起来的.。下午早放一节课，领导认可吗?家长认可吗?幼儿认可吗?但通过一个学期活动，有32个小组，1069人参与活动，通过展现评比，效果特别好。得到了领导及家长的认可。这学期还要增加象棋小组，围棋小组，戏曲小组。三楼大厅建象棋吧，四楼大厅建围棋吧，走廊也要摆放象棋桌、围棋桌，让幼儿随时活动。还要进一步发动幼儿参与二课活动，争取有一半幼儿参与二课活动。 四、开展国学经典诵读，加强礼、义、廉、耻思维教育 开展国学经典诵读两年来，已初见成效。我们有教材、有教师、有教研组，有讨论课题。通过两次大型的展现活动，得到了县局领导、市局领导的高度评价。这学期还要进一步稳固加强，预备装修一个国学教育专用教室(孔子学堂)，古桌、古凳、古案，穿长袍大褂上课，营造一个真正的国学教育气氛。 五、加强幼儿行为习惯教育 培育幼儿良好行为习惯。 六、开展读书活动，创立书香校园 现在两个开放式图书阅览室已初步成型，二楼是现代性的，小动物、大树、彩虹、火箭，表达活泼、童趣，适合低年级幼儿阅读。三楼是古典式的，亭子、长城、古塔，表达古色古香，适合高年级幼儿阅读。二楼大厅还要建个开放性的书吧，走廊还有多个图书角，为幼儿随时看书学习供应便利。 2023年幼儿园园长教学工作规划篇2 新的学期，我们幼儿园坚持以幼儿园工作规程和纲要为指导，努力实施课程改革，积极的跟进幼儿园改革的步伐，全面提高我园的保教质量!这学期我会和我们教师们在孔园长的领导和治理下，抓实、抓好业务工作的各项治理工作，在提高教育质量的根底上更加彰显我们幼儿的特色!促进我们的幼儿园在和谐稳定的环境中不断的进步与提高! (一)工作目标 1、我和教师们将共同携手，做好幼儿园的各项工作，积极协作孔园长和李教师的工作，创立更有分散力、向心力的曙光团队!向家长展现我们的曙光文化! 2、在新纲要的指导下，抓好各个班级的教育教学工作! 3、积极发挥园务组的作用，开展好教研学习工作! (二)主要工作 1、在九月份开学一二周中，教师们指定本班级的工作规划、保育教师工作规划。坚持做好教学周规划，保证每天的.教育教学工作顺当进展; 2、做好幼儿的常规教育，尤其是对小班新生更加注意常规的学习; 3、园务组组长组织其成员共同指定教研工作规划，并仔细开展教研工作; 4、新学期中我们将实施“推门课”，其方式是、园长、副园长、业务园长将会随时进入班级，听取马上上课教师的课，并检查教案书写状况;其目的是、提高教师的授课力量和备课力量;提高教师的教育教学水平; 5、仔细有规划的开展好“情景阅读”的特色课程教学工作，每两周必需上一节ppt课件的示范课，让多媒体教学逐步走进我们的课堂;彰显我们早期阅读的特色课课程; 6、每天一节嬉戏课，让孩子们的课程更丰富!这学期我们将每天上一节嬉戏课，内容各班自主安排，紧扣主题活动内容，开展智力嬉戏、语言嬉戏、科学嬉戏、体育嬉戏等方式的活动;让孩子们在嬉戏中学习，到达寓教于乐的目的; 7、各个班级每天保证半小时以上的户外活动时间! 8、组织教师学习课件制作，为多元化的教学而不断的学习提高我们教师自身的综合力量和水平; 9、在幼儿园工作的时间安排下，组织开展家长会、亲自活动、各项沟通学习活动; 2023年幼儿园园长教学工作规划篇3 保教工作： 1、周二晚教研会：园长对全体教职工进展主题为加强教师队伍建立与提高教师职业道德的培训。 2、各班依据各年级组的课程安排制定周规划，突出班级特色。 3、各班做好教师节幼儿园活动的预备规划工作。 4、各班连续做好班级的学期家访工作，家长和教师应认真、仔细填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。 5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。 6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。 7、各班级幼儿园活动照片、教师观看笔记(图文并茂)、课程准时上传。 8、已开设的特色班周规划每周一上午整理上交办公室准时上传幼儿园网站。 行政后勤： 1、保健： 1)做好班级带药幼儿的统计检查工作; 2)检查催促好班级保教、消毒等记录; 3)保健医统计好新生班幼儿的安康幼儿园档案; 2、幼儿保健规划：本周进展新学期幼儿安康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。 3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监视检阅; 家长工作： 1、幼儿园连续开头实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。 2、周五班级反应幼儿一周生活学习状况，请家长仔细对待，下周一带回您反应的家园联系册。 2023年幼儿园园长教学工作规划篇4 个人状况分析： 在幼教这个行业不断学习、进步已有七年的时间，前面5年根本上都在一线，自己的重心也放在教育教学和家长工作上面，但是幻想远行的人，更愿意承受许多不一样的挑战，固然也会迎来不一样的时机。2022年对我来说是一个机遇与挑战共存的一年，更多的是班级教学、家长工作和班级治理工作，而面对前期筹备工作，最开头我也感觉到肯定的压力和手足无措，但做任何事，必需要有突破，没有突破，永久都在原地踏步。所以我也迎来了业务助理这个工作，相对于单纯的业务治理工作而言，更多的是要将自己的治理范围放的更广。除了治理工作外还有教研工作，教师引领都需要我不断的学习和进步。所以对于今年我做了以下工作规划： 一、找准定位，提升自身治理力量 最初园区的筹备、大环境打造、班级工作的安排和教师的带着等方面，我深深的感受到业务助理工作的重要性。不仅要快速找准定位，治理好自己分管的业务工作之外，也要站在全局的.角度，尽自己的所能发挥行政园长副手的作用，帮助行政园长带着全部教师一起同心协力，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位治理工作。 1、“以人为本”治理：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的治理、敏捷而务实的作风激发教师工作内驱力。形成一支“活泼、团结、有爱”的团体，利用每周保教会前的嬉戏环节、38妇女节、教师春游、教师节等活动，加强教师之间的了解和互动，也削减与教师之间的距离感，并且通过多这种形式加强新教师的融入感，让新教师尽快融入这个集体，削减教师的流淌。 2、加强中层教师、教研组长带着作用：通过不断完善竞争鼓励机制，促进教师力量、素养、学问构造的提升，更好地促进幼儿园的内涵进展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、榜样带头作用，家长对杨羽杰的培育，使其能在2022年脱班，帮助完成业务相关工作，加强对李雪、刘莎、刘岚三位教研组长的培育，使其能够担当相应的教研活动;二是加强对话与沟通，鼓舞优势互补、相互合作、共同提高，每月针对个别教师进展沟通的沟通，挖掘教师特长，并且利用幼儿园大型活动让教师的特长和兴趣爱好得到展现。 二、注意学习、提升学历，带头引领 作为一名治理者，必需有力量带着教师们不断的进步，提高幼儿园整体教育教学水平，那就要求自己有更多的学问和力量。但由于自己的治理阅历缺乏，需要从自身开头不断的学习。因此，本学期我将连续带着教师们进展园内教师进展各项技能竞赛，如：早操竞赛、自制区角玩具评比、班级环境布置评比、常规月考核评比等活动，通过评比和嘉奖等多种形式，增加教师积极工作的态度。也带着园所两位教师参与龙泉驿区教师技能竞赛，虽然参赛的对象是我们的一线教师，但也是熬炼我教师指导、治理的时机。 不断加强本身力量，重点关注教育局公布的课例、案例、论文投稿，积极地参加，并且进展学历的连续学习，完本钱科学历。 三、加强研培，促进教师成长，促进自身研培力量 在我园教师专业水平参差不齐，也必需同时提升自己研培力量的大背景下，需要带着教师们进展区角、主题研培活动，通过理论培训、现场组织、活动观摩等多种形式带着园所班级开展区角活动，2022年在保持开展区角活动下我们将着手进展创游活动的开展和教师理论学问的学习。 2023年幼儿园园长教学工作规划篇5 制定幼儿园工作规划主要包括以下几方面内容。 一、对本园现状进展分析 规划的制定者要严密结合本园的实际状况，全面、详细地分析本园在治理工作、保教质量、教职工队伍建立以及办园条件等方面的优势与薄弱环节(主要成绩与问题)，以便为确定总的办园治理目标奠定根底。 二、提出办园指导思想 办园指导思想是园长在肯定时期内工作中占主导地位的思想。办园指导思想既要表达依法治教和上级的指示精神，又要结合本园实际，简明扼要地反映出园长办园的主要意图，还要落实到教育对象的进展上。 三、提出教育目标和治理目标 制定教育目标要以幼儿园工作规程和当地的教育法规为依据，并结合本园实际状况，制定出幼儿园各年龄班学期教育目标。治理目标的内容要涵盖全面，既要表达肯定的质量标准，又要符合本园实际。治理目标既不能过高，也不能过低，要有鼓励作用，是经过肯定努力能到达的目标。为实现总的治理目标，要有详细的工程目标和任务。工程目标和任务的涵盖内容也要全面。 四、分解目标和提出相应措施 目标的分解与措施的提出，主要是表达工作的进度安排。既可采纳表格形式分解目标并提出详细措施，也可按年度分解出年度目标重点并提出综合措施。 各项制度完善 (学习制度、会议制度、办公制度、考核制度、奖惩制度、教育教学制度、卫生保健制度、财务制度等) 本园有科学、合理的进展规划(近期、远期规划)， 例如制定远期规划： 应包括 1、对本园现状进展分析-要结合本园的实际状况，全面、详细地分析本园在治理工作、保教质量、教职工队伍建立，以及办园条件等方面的优势与薄弱环节(主要成绩与问题)，以便为确定总的办园治理目标奠定根底。 2、提出办园指导思想、教育目标和治理目标 指导思想如：以幼儿园工作规程、幼儿园治理条例为准绳，以幼儿园教育指导纲要(试行)精神为指南要以教育法规为依据 目标结合本园实际状况制定，表达肯定的质量标准，又要符合本园实际。目标不能过高，也不能过低，是经过肯定努力能到达的目标。 如：加强科学治理，具有较高的治理水平，深化教育改革，提高保教质量，使保教质量努力到达_幼儿园的水平;建立一支喜爱幼教事业、喜爱孩子，年轻化、学问化、专业化，具有较高素养的教职工队伍;创设与教育相适应的良好环境，使环境幽美和谐，具有儿童情趣;力争3年内办成农村示范幼儿园等。 治理目标如：严格执行各项制度，定期检查制度落实状况 教育目标：保教并重，在敬重幼儿的根底上，以嬉戏为主安康、语言、社会、科学、艺术五在领域相互渗透，有机结合，面对全体幼儿实施教育。 开展听课、说课、评课教学研讨等活动有效推动教师业务水平和保教质量的提高。 在此不一一列举 总之要表达纲领性和时效性。 幼儿园要有以下档案： 1、教师业务档案、 2、保健医档案， 3、幼儿档案等 卫生保健制度健全 包括： (1)一日生活制度; (2)安康检查制度; (3)卫生消毒制度; (4)传染病治理制度; (5)安全防护和检查制度; (6)食品、药物治理制度; (7)膳食治理制度。 卫生保健登记齐全 包括： (1)儿童安康档案(入园体检表、保健手册预防接种卡); (2)预防接种记录; (3)传染病记录; (4)常见病记录; (5)晨检记录; (6)出勤表记录; (7)交接班记录; (8)事故登记; (9)膳食治理登记; (10)工作人员安康状况登记。 (11)、消毒记录 在园幼儿每半年测身高、视力一次，每季测体重一次。 教职工每年体检一次，有传染病者应准时调离。 2023年幼儿园园长教学工作规划篇6 一、指导思想 仔细学习深入贯彻新的幼儿园纲要和幼儿园工作规程，把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点，加强理论学习，树立新的教育理念，提高教师素养，对幼儿园进展科学的治理，使幼儿园各项工作走上制度化、标准化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平，求再进展，创实成果。 二、主要工作及措施 (一)德育工作 1、飞速进展的幼教形势使我们糊涂地熟悉到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严峻的危机感和紧迫感，要想在剧烈的竞争中处于不败之地，务必更新教师观念，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子”的宗旨，加强师德队伍建立，开展爱岗敬业教育，提高效劳意识，时时刻刻以身作则，为人师表，教书育人，加强理论学习，健全学习制度，实行“三统一”即统一时间、统一资料、统一检查。 2、加强养成性的根底礼貌纪律教育，构成良好的行为习惯。在开学的第一周，我们把常规教育和培育幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，依据幼儿的年龄特点组织各班开展“我爱幼儿园”和安全常规教育，起到了较好的教育效果。 3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教育于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。 4、以重大节日和群众活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教育。 (二)教学工作 本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为核心，全面贯彻新纲要精神，建立一支业务素养精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍，实施素养教育，切实抓好教学工作，提高幼儿教师的整体业务素养和教学水平。 1、加强理论学习，提高业务素养。 为适应教育新形势的需要，要求全体教师要进一步转变观念，加强理论学习，进一步提高自身的业务素养，以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习资料，实行集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，仔细做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。 2、进一步开展“说课-讲课-评课”三位一体的教学讨论活动。 先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书)，后讲课、再评课，使教师取长补短，彼此借鉴，相互学习，共同提高。同时，透过此项活动擅长发觉人才，培育骨干教师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现“典型引路、以点带面、整体推动”，抓好“名师工程”建立，切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。 3、实行走出去、请进园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。 组织教师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。透过各种方式促进我园教师整体业务水平的提高。 (三)教育科研工作 目前，幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题，要解决这些问题，务必走科研兴教之路。 1、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题，深入研讨，集思广益，并发挥教研组和学科带头人的作用，把改善教法和指导学法结合起来进展讨论。 2、瞄准当前教学的热点问题，开展专题讨论，改善教学构造，优化教学过程，改革教学方法，克制课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象，贯彻教为主导、学为主体的原则，突出幼儿的主体地位，激发的学习兴趣，培育良好的学习习惯，教给幼儿学习的方法，发挥幼儿的制造性。鼓舞形式多元化的、各具特色的教学模式。 3、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势，开展电化教学，提高教学效率。 4、鼓舞教师搞课题试验讨论。以此来推动教改工作，开创教研工作的新局面。 (四)加强幼儿园的治理，为争创省级示范幼儿园作预备 应对竞争剧烈的幼教形势，幼儿园务必主动出击，把改革引向深入，培育优胜劣汰机制，启动内部竞争活力，实施目标治理，对全园全部班级实行优化组合，幼儿教师全部竞争上岗，深入探究工作标准化。我们把工作标准化的公式称之为“四定”即“定任务、定时间、定人员、定标准”。 肯定任务。把全园全部岗位的工作都逐一立项，比方班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。 二定人员。在定任务的根底上，确定每项任务完成的详细负责人和任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到职责到人，任务到人，一日工作清晰明白。 三定时间。我们在确定任务是人员的根底上，明确每项任务完成的详细时间，不拖、不等。 四定标准。这是标准化治理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的根底上，具体制订完成每项详细任务的要求是质量标准，有要求教师遵循的，也有要求孩子们做到的。 实施工作标准化，有利于克制工作上的随便性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部治理的同时，学校将加大对幼儿园的建立投入，在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离，为争创省级试验、示范幼儿园做好充分的预备，开创我校幼儿园工作的新局面。 2023年幼儿园园长教学工作规划篇7 幼儿园规划宗旨：让幼儿园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。坚信幼儿可以做到，坚信教师可以做到，想信自己可以做到，并将此化成一种剧烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩! 一、指导思想 以纲要为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，连续以“我能行，我努力，我真棒!”为精神动力，抓好常规工作的同时，连续建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。 二、