2023年度工作年终总结职员（5篇）.docx

2023年度工作年终总结职员（5篇） 岁末接近，新春将至，不知不觉，20_转瞬间就要过去了，回忆这么多年的工作历程，心情是紧急而开心，工作是繁琐而充实。我始终在输变电运行一线上班，从最初一名一般变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有肯定的分析力量，做好了一名正班应尽的职责。 一、思想工作方面 自工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，积极参与政治学习，关怀国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。 二、工作上 我信任一分耕耘，一份收获，所以我始终努力，不断的努力学习，不断的努力工作。2022年我参与四川西华大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在四川电力职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。 在工作中，能吃苦耐劳，仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作严密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省，肯定不允许消失自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的治理者。我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格按安全规程做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡察，定期检查，发觉设备的隐患要准时上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中，尽快消退，以免事故的扩大。 为提高我们处理事故的力量，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们预备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能精确推断，准时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的损失削减到最低。 虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还缺乏、在今后要多多学习业务，积存实际阅历，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组治理逐步提高水平，努力为企业的进展作出更大的奉献。 2023年度工作年终总结职员精选篇2 作为一名新员工我来到公司其实也才几个月的时间，在这几个月中我是成长了许多的，也学到了许多的东西。今年的工作已经要完毕了，在新一年的工作开头之前，也为自己这几个月的工作做一个总结。做总结的目的就是为了让自己清晰自己都做了一些什么工作，同时也进展一次反思，这样才能够有进步。我觉得做总结这件事对我来说是挺重要的，现在我正处于进展阶段，总结能够让我更清晰自己现在的工作状况。 在我看来自己这段时间的表现是很不错的，虽然现在我的工作力量还不是很好的，但我在工作的时候是特别的仔细的，在上班的时候也不会去做其它的事情，每天都是很努力的在学习新的学问，在完成工作之后也会进展反思。自己这段时间的进步是比拟的大的，但也是由于我正处在快速提高的阶段，所以自己也是不能太过于傲慢的，还是要保持着一个上进的心，始终努力的去提高自己的工作力量，让自己能够更好的去完成工作。 这段时间我的工作效率的确是比拟的低的，我自己也知道我是有这样的一个问题的，由于这段时间我工作的重点是提高自己的质量，尽力的去把工作完成到最好，所以同样的工作我花的时间就是要比别人的长。但现在经过我这几个月的努力我的工作质量已经算是很不错的了，所以自己之后的工作重点就是要提高工作的速度，让自己能够快一点完成工作，这样在上班时间之内就能够多做一些事情，自己的工作效率始终这样的低也是不行的，还是要有一些进步的。 虽然这段时间自己完成工作的速度是比拟的慢的，但也能够很好的去完成自己的工作任务，不会耽搁大家的时间。在下班之前没有完成工作的话我也会自己留在公司把工作做完再走。这几个月自己学到了许多的东西，也很感谢同事和领导的对我的帮忙，在我有疑问的时候都会耽搁自己的工作来给我解答问题，若是没有他们的帮忙我想我也是学不到这么多的东西的.。 自己明年的工作规划是多花时间去提升自己的工作速度，在保证自己工作质量的前提下尽快的完成工作，同时也要努力的去学习一些新的学问，也要提高对自己的要求。同时也要保持一个好的工作态度，仔细的去完成自己的工作，并且要遵守公司的纪律。在新的一年是肯定要有进步才行的，不然始终是这样的一个工作力量的话是会拖团队的后腿的。 2023年度工作年终总结职员精选篇3 我于2022年_月_日从事物业工作至今，在这短短的_个月内，我深刻体会到物业工作是一项特别的效劳性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公正对待，工作上仔细细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和效劳单位、业主满足、认可。 为了总结阅历，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。 一、应做到有“职责心、爱心、急躁、虚心”的“四有心人” 1、职责心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从单位、业主利益动身，一切为单位、业主效劳就是我们的职责。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负职责，没有职责感的人”。认清自己的岗位职责就会明白自己该做什么不该做什么了。这样就会仔细去做好本职工作，对自己工作职责内的任何事情主动仔细去做，不要等着领导去安排。 2、爱心：一个好的员工要有足够的工作阅历，有细心，有热忱的工作态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，必需要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。 3、急躁：增加工作观念和宗旨意识，必需要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用急躁、真心、细心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。 4、虚心：在工作中必需要本着虚心学习、仔细求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积存阅历，以恳切的态度对待工作。 二、应以饱满乐观的心态去对待工作 社会对于物业这一行业认知欠缺，许多人看不起物业工作人员，但是我们自己必需要以很好的心态去应对。在工作中必需不要太多埋怨、太多牢骚，在思想上要专心，乐观向上，千万不能停滞不前。 三、工作中以身作则，严格自己的工作态度 工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户带给优质的效劳，在本职岗位上做实事、做好事。 四、提高专业水平，提高道德修养 要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多制造一些财宝就务必严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手；加强道德修养，对自己的缺乏有糊涂的熟悉，并从点滴行为做起，在衣着装扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚恳、社会公德等方面成为别的同事的表率。 在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的阅历，做出我自己的奉献。 2023年度工作年终总结职员精选篇4 时间同样过得特殊的快，一年的时间就要是完毕了，回忆这一年的酒店治理的工作，酒店能在这一年来取得如此好的成绩也是离不开大家的一起来努力，现在我就这一年的工作做下总结。 一、提升效劳水平 这一年来酒店的效劳水平是得到了提升，在上半年我对我们酒店的员工进展了一次效劳礼仪方面的培训，同时在培训之后也是检查确保培训的效果是得到保障的，让员工养成效劳的礼仪习惯，这样一来，以后即使没有监视，员工也是会自觉地去把礼仪做好，而这一年，提升效劳的水平也是我主要的一个工作，除了培训还有监视，我也是常常将一些礼仪的学问，礼仪的必要性告知员工，让他们明白在酒店工作，酒店的效劳是特别重要的，而且必需要给客人去留下好的印象，那么我们酒店的入住也是会更好。 二、提升销售技巧 酒店是为客人效劳的，同时酒店想要做好，也必需要把客房销售出去，对于每一个到我们酒店询问的人，我们都盼望能留住他们，能让他们入住我们的酒店，只有提升了入住率，我们酒店才能经营的更好，为了提升入住率，我也是对我们销售以及前台的员工进展了销售技巧的培训，让他们懂得更多的销售技巧，了解客人的心理，能更好的留住客人，把客房销售出去。这一年来，我们酒店的业绩相对去去年来说，有了肯定的提升，同时销售也做得更加的好了。 三、提升卫生环境 留住客人不但是要有销售的技巧，同时也是需要我们酒店有一个好的卫生环境，让客人住的满足舒适，所以在这一年的治理中，我对我们酒店的卫生环境也是重点抓，无论是客房的卫生环境，还是楼道间的环境，都是必需要搞好，让客人住的满足，住的舒适的，在治理的过程中，我也是会找老员工做一些阅历的共享，让新员工了解到如何更好的去把卫生搞好，了解搞好卫生是为了什么。 一年来的治理工作我做的还好，但也有一些没做好的地方，像对员工的治理，有时候过于严峻，与员工的沟通还需要加强，对他们的想法需要有更多的了解，而不是只为了最终的目标而做事情，而是要更加人性化一点。同时自己治理方面的学问还有所欠缺，做的不是那么的好，在今后的工作当中也是要加强自己的学习，让自己的治理做的更加的好，去更好的提升我们酒店的业绩，治理好酒店。 2023年度工作年终总结职员精选篇5 这一年也随着新年的到来到了尾声，治理工作得到了酒店全部员工的全都协作，在这一年中很好的执行上级命令，完成了一年的工作任务。现将一年的工作我个人做一下总结。 一、严格执行公司规章制度 我们酒店规模大，在全国各地尤其是在东南沿海等地有许多分店，每一个分店都有特地的店长经理治理，同时为了能够让每个地区的酒店听从公司总部的名令我们会更具每月的业绩和客户的投诉等状况评价其在这一个月取得的成绩，假如达不到我们总部定下的目标就会根据公司规定替换治理人员，保证每一个分店都能够有足够的动力，同时对于一切破坏酒店生产经营的活动都会严格标准，一点发觉就会严惩，绝不姑息，酒店不准许因个人利益影响到酒店的整体利益，一点发觉有以权谋私的人员会准时辞退，保证酒店的稳定，个其他员工供应公正稳定的工作晋升时机，严格执行酒店的规章制度，会把酒店的规章制度下发到每一个酒店员工手上，对于明知故犯的人绝不手下留情。 二、标准效劳员工作 对于效劳员不知道应当怎样做好效劳，我们酒店特意制定了先关的效劳流程，保证每一个效劳人员都可以依据流程来工作，保证每一个员工都能够正常工作完成工作任务，在酒店效劳人员占我们酒店百分之八十，是最主要的工作人员，标准员工的工作也是有必要的，究竟他们是我们酒店的主力，并且，我们酒店是以效劳为主的效劳型酒店，我们对于效劳员的要求比拟高，我们常常会给效劳员做培训，并且选拔优秀人才提升到重要更为任职，为每一个员工都供应时机，固然时机全靠自己把握，只有对公司付出足够多，才能够得到晋升，我们给每一个效劳员制定了每天的工作标准，只有道道标准的人员才能够连续在公司工作，力量出众超额完成的员工，我们也会赐予更多的关注，给他们更多的时机。 三、提高员工的工作积极性 在酒店想要让酒店有足够的动力就要让员工情愿为我们酒店付出，情愿为我们酒店工作，真正成为我们酒店的人，为此我们酒店指定了良好的晋级晋升机制，给有实力，情愿干，肯下功夫的人一个更宽阔的平台，对他们的工作我们会给他们供应更多的优待条件，比方多做多得，许多时候任何空口承诺都没有实际的利益有效，用最有效的利益来拉发动工，让员工有动力有拼搏的士气去为我们酒店拼搏。一个酒店也会有一些混熟摸鱼的人，想混日子的，对于这样的人我们酒店不欢送们也对此作出了相应的惩处制度，保证每一个敢于这样做的员工都会得到相应的惩处，这样可以给其他员工一个警示也能够让员工有危险感情愿舍命工作。 作为一个治理人员就需要考虑到公司的全局，从大局动身，而不是局限在一个小问题，我也始终都是这样做的。