2023年汉服创意活动策划方案(范文六篇).docx

2023年汉服创意活动策划方案(范文六篇) 一、活动安排： 1、活动名称：待定 2、活动目的：总结过去，展望将来，放松心情，欢乐PK，让员工在竞赛中增进团队分散力,在嬉戏中增进沟通与协调; 3、活动时间:20年月日时 4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台) 5、主办部门：行政人资部 6、协办部门：公司其他部门 7、参与人员：开达公司全体员工及客户组 8、相关工作人员：筹划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。 活动内容： 二、节目类型： 1.卡拉OK大PK:以团队形式参加卡拉OK竞赛(或学问竞赛大PK)。 2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望将来，努力进取的原则，可表现工程推动这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。 三、感恩参谋组环节： 1.组织排练小品，以工程推行这几个月的故事或进步为背景，表达改良后的士气和精神。 2.向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。 3.提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。 4.节目完毕，安排全体员工与客户组合影留念。 5.活动完毕，安排晚宴。 6.其次日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展现并发送客户组留念。 四、活动所需物料： 1.舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购置物料搭建; 2.舞台背景墙及条幅：品牌部制作; 3.桌椅：培训室桌椅; 4.感恩卡：品牌部安排制作; 5.奖品及参谋组礼品：提前购置，奖品需定出金额预算; 五、活动阶段规划： 1、筹划及预备期(月日到月日)： 本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。 节目收集：由节目负责人负责。实行各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。 前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。 协调及进展期(月日-月日)：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购置。 节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监视，地点暂定各部门选取优秀 节目，并进展排练。 舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司) 物品购置及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要状况征求各部) 倒计时期(月日-月日) 本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。 活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进展第一次彩排，时间暂定月日，地点暂定。 末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。 领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。 费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动完毕后2天内收齐。 六、活动后期工作： 1.为演员或表演嘉宾分发小礼品 2.费用处理 3.书面总结 4.VCD制作及网络、宣传窗宣传 6.公司值班人员：x、x 7.活动当日流程：详见(附录1) 8.竞赛规章与事项：详见(附录2) 9.节录单及参与人员：详见(附录3) 10.分队成员：详见(附录4) 11.费用预算：详见(附录5) 附录1：活动当日流程：(依据节目状况再明细争论并确定时间配额) 1.12：30分观众及选手入席; 2.各队长抽签打算参赛挨次; 3.13：00分开头，总经理致词; 4.团体赛PK(依据挨次依次进展，A队完毕，评委打分，B队开头，B队完毕， 公布A队得分，C队开头) 5.其他文艺节目; 6.个人PK; 7.公布团体赛成绩; 8.其他文艺节目; 9.组合PK; 10.公布个人赛成绩; 11.其他文艺节目; 12.颁奖; 13.其他文艺节目; 14.完毕 附录2：竞赛规章与留意事项 竞赛分为三个类型： 1.团体赛：以团队为单位大合唱竞赛; 2.个人赛：以个人为单位唱歌竞赛; 3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱竞赛; 除竞赛节目以为，另有其他文艺节目(详细节目依据大家报名确定) 附录3：竞赛组分组：(详细人员分队需另行争论打算，提前确定队名以便设计制作队牌) 附录4：节录单及参与人员名目 附录5：费用预算明细 其次篇：汉服活动筹划 一、活动主题：喜迎元旦，共创将来 二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建立。 三、活动内容： 1、评比“20年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象：公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 八、活动流程： 1、预备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页公布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，发动大家的积极性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动预备工作与实施： 宣传通知 1、评比根本条件与标准 根本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 评比标准： (1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。 (3)有进取心：工作中积极进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大局部：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监视工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进展统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进展统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进展。 奖项及奖金设置： “员工”每人嘉奖20元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的省市旅游一次。 第三篇：盛世霓裳汉文化传播有限公司工程筹划书 盛世霓裳汉文化传播有限公司 项 目 策 划 书 NO:07000 12023年7月 西安盛世霓裳汉文化传播有限公司 筹划书