[公司管理规章制度范本]公司管理规章制度.docx

公司管理规章制度范本公司管理规章制度 公司治理规章制度范本 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公 司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公 司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个 人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全 体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、管 理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问， 为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体 素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的 员工队伍。五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行 岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献 者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提 倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济， 发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关怀下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务治理制度 总则 为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及建立局财 务制度，结合公司详细状况，制定本制度。一、财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的基 础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济 实力为宗旨，财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针， 勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理治理好财务 会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的 登记工作。 四、财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，互 相协作，照实反映和严格监视各项经济活动。记帐、算帐、 报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清晰、 日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章 办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项， 必需拒绝付款、 拒绝报销或拒绝执行，并准时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不任凭调动。财务人员调开工 作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交 接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括 移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及 未了事项等。 移交交接必需由建立局财务科监交。【 1】【 2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】【11】【12】【13】【14】 【15】【16】【17】公司治理规章制度范本 相关