2023年矿山企业上半年工作总结.docx

2023年矿山企业上半年工作总结 首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时间飞逝，一转瞬紧急劳碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发_114号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。 一、狠抓思想建立，建立责任意识查找隐患进展整治，确保安全事故为零。 半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。屡次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否认一切”的治理理念，连续坚持“严管、重教、必罚”的原则，落实制度必需遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在16月各级治理人员查找隐患371条，(周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，)整改率100%。三违和质量惩罚及考核327人次，惩罚金额8770元。回头看日常治理，在梳理过程中找出治理存在的缺乏和差距来提高治理水平，夯实安全根底，确保了上半年安全事故为零。 二、生产状况和其它的工作。 1、采煤队16月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592。45米。 2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发觉超标大事。 3、半体液压支柱修理运出191根，运回259根。 4、信息调度治理。 (1)通过信息传递统计，顺当贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。 (2)有规划的倒换风机一次，跳闸2次。 (3)瓦斯超限38次(26月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。) 5、安全质量标准化工作。 (1)单项工程验收12起。 (2)按月进展质量标准化，月度考评6次。 (3)对各科队五队五长及班组建立和质量标准化软件资料检查6次。 三、存在的问题。 1、安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。 2、员工文化素养差，安全学问缺乏，缺乏必要的理解、理睬力量，需加强学习，进一步提高安全文化水平。 3、局部干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯净性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。 4、局部干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领悟工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作)，还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。 四、下半年的工作规划。 1、狠抓精神文明建立整治和安全质量标准化及信息调度治理工作，连续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。 2、狠抓现场精细化治理，安全治理紧贴现场，把现场精细化治理贯穿于现场生产的全过程，解决现场消失的各种问题，到达务求实效。 3、保质保量完成矿下发的安全掌握指标，生产完成指标，本钱掌握指标等各项指标的实现。 4、进一步完善制度，增加措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我们虽然取得了肯定的成绩，但存在的问题和缺乏还许多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮忙下，仔细贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和缺乏，克制困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、本钱指标。最终，我诚心祝福各位领导各位员工家庭幸福，身体安康! 矿山企业上半年工作总结2 安全治理作为企业治理的一个方面，在矿山企业治理中安全治理起保证作用：安全是组织生产活动、实现规划任务、完成经营目标必需具备的根底和前提条件之一。安全治理是矿山生产活动正常进展和生产要素不受意外损害