2023年财务部工作计划7篇.docx

2023财务部工作计划7篇 严寒的寒假过后一个新的学期马上降临，紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探究和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，我自上学期进入财务部以来，保存了过去的一些工作方法，较好地度过了一个过渡时期，2022年，我将结合自身的实际工作阅历和在工作中发觉的问题提出本学期财务部的工作规划。 一、上学期的决算工作 上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐，这个学期开头收各个部门上个学期的决算，并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算，并予以准时返还经费。 二、社会实践的决算工作 上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我，本学期前两周收齐暑期社会实践的决算，并准时返还经费。 三、“网络人节”的财务工作 新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”，而财务工作保障是否到位，更是牵动着活动胜利举办的“主动脉”，因而，我们首先须明确的是时间期限的掌握，即：晚会之前的预备工作应尽早启动，以确保各项活动顺当开展。活动负责人必需在次期限之前将活动预算上交，经学工部、院领导批准，财务部将会在一周内下发活动启动资金。 另外，财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提示(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动，或许是几个部门联合筹划、举办的，财务部提示各位对于各部门的资金，应分开治理，账目分清，切忌混淆资金使用，如此可便于各部门的财务治理与最终的活动决算。 依据活动终结的时间，财务部制定了全部“网络人节大型晚会”子工程预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕，并交到财务部。届时，财务部成员将分工协作，完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作。 四、各部门日常开销的财务工作 对于部门的日常开销，财务部提倡勤俭节省，尽量把学院的活动经费用在重大活动中，把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后，财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。 财务部工作规划（篇2） 今年是公司飞速进展的一年，结合公司的实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准治理，为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施状况进展治理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的治理工作。 (二)加强公司的资金治理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策 1.制定全面预算，供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效掌握财务活动的运行，正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司2022年的销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司2022年总目能否实现的关键。在这个问题上 财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度，改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低选购本钱，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。 5、量入而出，掌握费用支出： (1)要掌握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。 (2)期间费用(治理费用等)要制定肯定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。 财务部工作规划（篇3） 财务部的主要职责是对学社联负责，统一进展社团联合会财务安排，监视，审核，治理。在社团方面，财务部主要负责社团内部财务的治理，起到监视的作用。在学社联方面，负责由校团委拨款举办活动的相关财务工作。然后定期向校团委递交财务审批报告及发票。 本月度为迎接我校教学评估工作，财务部在建立好本部的同时及学校其他部门共同建立好我们的学生社团联合会，拟订了以下主要工作规划: 十月上旬 对上学期财务报销流程进展优化 十月中旬 大一纳新及培训 十月下旬 对纳新社团前期培训及代管局部会费 十月底 以社团财务报销为主 详细规划安排: 其一、对上学期财务报销流程进展优化 上学期，新财务制度实行一学期以来，大大提高了我部门和各社团之间经费报销效率。本学期，我们部门将对其经费报销的流程进展进一步的优化和完善，以便利社团联与各社团进展更加良好的沟通。 其二、大一纳新及培训 大一新生的到来，为我们团学联注入了新的血液。下学期财务纳新会更有针对性，详细有如下几点: 1.前期的人才选拔，仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好。 2.在工作方面，也会重新分工，建立一个系统的财务部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺当开展奠定根底，使下期的工作能有高的效率。 3.以老干事带新干事的方式培育部门新成员工作力量，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予时机，重点培育。 其三、对纳新社团前期培训及代管局部会费 在社团纳新之前，财务部将对社团财务负责人召开一次培训，明确社团纳新收会费的流程。在各社团纳新过程中，财务部也会做好监视工作，不给社团留少报漏报会费的时机。社团纳新完毕，财务部起到监视和治理的作用。 最终，在实际工作中，我们会以工作规划为根底，结合实际状况进展合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们财务部的职能。争取再做突破，为我校评估添砖加瓦。 财务部工作规划（篇4） 为了适应公司远期上市的需要，对财务工作做如下规划。财务规划分四个局部：财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。 现状：公司刚刚成立，各项制度没有完善，其根源是财务岗位不健全，核算监控不完善;其影响是，公司的账务，对内，不能完整地反映和监视公司的资产，不能准时、牢靠地供应公司经营治理所需的财务信息，对外，也不能合法、合理地进展纳税申报。 目标：建立标准、适用、高效的财务体系，为公司将来上市打下坚实的财务根底。其对内能安全地监控公司资产，为公司供应牢靠的财务信息;对外能根据会计准则、税收法规出具标准的财务税务报告。 措施：包括财务部门建立、业务流程的制订、财务制度的完善、治理制度的落实、信息系统的提升。 步骤：财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。 第一步：近期目标是会计核算的标准划、精确化。利用财务软件，满意公司目前经营治理的需要;满意依法申报纳税的需要。到达近期目标的标志是建立财务软件。近期目标规划到2022年5月完成。 近期目标的核心是会计核算的标准化和精确化，要在“精确”上下狠功夫，工作重点是： 一、目前财务的初步建立，包括财务初建财务帐、岗位的设置、职责的制订、业务流程的标准。做到财务岗位健全、分工明确、流程标准、各司其职、各负其责(详述见附件一当前财务部门建立)。 二、相关部门与财务工作协作要点(详述见附件二)。相关部门要按规定传递单据至财务部，便于发生业务准时进展账务处理。 三、着重解决无费用、很多据、无账目的问题。在会计的协调下，各岗位对分管的账目进展核实、调整，做到账目清、金额准、账理通、报表实。为公司账目清楚打下根底。 四、初步建帐的方法有二种，1、传统手工帐，手工记账比拟繁琐，而且计算量大，时间相对用得多。2、会计电算化即金蝶财务软件或用友财务软件，会计电算化操作简洁，计算快，节省了大局部时间。 其次步：中期的目标是形成符合财务软件的财务治理体系。中期目标的标志是公司的总账、应收及应付、存货模块的胜利上线并试运行，估计2022年6月完成;远期目标是形成标准、适用、高效、成熟运作的财务治理体系，为公司将来上市打下坚实的财务根底。远期目标的标志是公司需要的设立的科目各全面推广上线，并正常运作，估计2022年10月完成。实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作： 一、中远期财务部门建立。建立制订公司需要的、侧重于稽核监视的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)。 二、符合公司治理需要和将来企业进展需要的财务制度建立(待制订)。 三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。 四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下，开展公司上线的培训工作。 五、推动财务治理系统的上线，提升公司的治理水平。公司总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作，新上线的业务与旧的速达账务并行一个月，确保新业务上线胜利。以上财务目标的实现，需要公司高层领导一以贯之的大力推动，更需要公司相关部门一心一意的积极协作。 财务部工作规划（篇5） 为完善内部治理机制，适应公司经营治理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会讨论打算，对财务部实行经营目标责任治理，责任人目标如下： 一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其内部治理机制，使之按正常轨道运行。 二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务治理，保证公司经营治理工作的顺当进展。 三、财务部在2022年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，详细目标为： 1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营治理; 2、监视公司经济合同的.执行状况; 3、负责组织起草及完善公司财务治理制度及相关规定; 4、负责本钱核算和财务治理，做好企业的经济核算和分析工作; 5、负责拟定各部门目标责任治理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进展统计分析; 6、负责拟定公司年度财政、财务收支规划，对执行状况进展监视分析，提出合理化建议; 7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作; 8、做好公司各项经济业务的审核工作; 9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作; 10、妥当保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料; 11、负责公司融资工作，依据公司资金运作状况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转; 12、每月5日、25日做好银行存款收支状况表的编制工作; 13、负责完成领导交办的其他工作; 四、责任期间，财务部全部治理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进展考核，依据考核状况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责安排。 财务部工作规划（篇6） 2022年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们2022年来的工作规划： 一、费用掌握方面 1、实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。 2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。 3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于动身后几日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。透过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员专心参与各种形式的学习，努力提高业务水平，同时组织财政局对财务根底工作进展检查。财务科成员更需要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务治理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了职责制的严厉性与公正性。这就强化了财务的监视治理职能，标准了经营行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、专心参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展，财务的治理职能日益显现。财务治理参加到企业治理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备 确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 为了切实降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各业务部门专心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。 2022年，需要我们全体成员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 财务部工作规划（篇7） 一、上半年工作完成状况 1、标准财务本钱核算，严格掌握本钱费用 依据年初召开的2022年科技馆经济工作会议要求，对本年度全馆经费开支进展了分解预算，合理确认各项支出数额，在财务执行过程中，严格掌握专项经费支出，标准了财务审批程序，帮助单位领导加强财务治理。 2、组织人员培训，提高团队工作力量 上半年来，本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训，提高了部门的整体工作力量，增加了部门工作的协作性，强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务治理制度建立，夯实工作根底 以清理固定资产及推行公务卡为契机，本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度。把固定资产治理与政府选购、行政审批相挂钩，在对固定资产进展清理、处置的根底上，严格掌握资产的购置新置，严防资产的重置、铺张。于此同时，积极协作省科协做好公务卡的申报工作，做到“人手一卡”，为新的财务治理制度的推行奠定了根底。 二、下半年工作规划 (一)制定岗位职责，完善业务操作规程，加强各项制度落实 1、明确考核制度，加强人员培训。明确财务人员的分工及协作，组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习，切实提高部门职工的业务力量，切实促进员工按操作规程办理业务。 2、在其他应收款上起到有效的监视作用催促借款人尽快结清所借款项，以便年终决算工作顺当进展。 3、对其他部室的用款加强监视核算。对各部室产生的各项费用进展核算，为科技馆节约每一笔支出，从一角一元做起。 4、在财务治理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，防止消失操作方式多样化。 (二)标准经费使用，做好各项常规工作，完善财务信息系统化建立 1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作，便利查询，提高效率;完善内部报表制度，为决策供应科学依据。 2、做好会计档案的清理、保存、移交工作，确保会计档案的完整性、真实性及有效性。 3、做好财务根底性工作，确保全馆工作的正常运转，标准现金治理，做好日常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性。 4、加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根底工作标准化。