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    2023年财务部门年终总结2023年.docx

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    2023年财务部门年终总结2023年.docx

    2023财务部门年终总结2023 回忆过去的一年,财务科在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的全力支持下,在圆满完成财务科各项工作,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在9月份进展了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,财务人员把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在X月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达X亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据_X张,处理睬计凭证_张,精确无误地出具各类会计报表很多。制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份工程未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了X月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资X.X亿元,归还到期贷款_万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来,始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积存企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至_月_日,门店销售:_X个、住房销售_X个,成交率_._%,成交额_X万元,实收房款_万元,尚有未收房款_万元,资金回收率为_._%;预定门店_套,收取定金_X万元。出租自有门店_套,收取定金_万元,出租率_._%。在这X个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至_月_日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款_万元,创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是_年财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部门年终总结2 各部门同事的鼎力支持共同下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地共同了各分公司及互助方的业务工作,实时准确地为公司领导、有关_部门供应财务数据。固然,在完成工作的同时也还存在一些不够。 下面对公司领导陈诉请示一下财务部2022年度的工作: 一、公司本部的财务治理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理克制本钱费用,以“仔细、严谨、过细”的精神,有效地施展企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱克制方面比往年有了必定的进步,随着公司业务的赓续拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公耗损用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动共同公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱克制方面取得了必定成效。 (二)2022年度,财务部的日常管帐核算工作详细如下: 1、在乞贷、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些分歧理的乞贷和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜毫不相符要求的单子,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了盘算发下班资外,我们还要为新入职员工说明工资组成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁过细,尽量做到少失足误或不失足误。颠末尽力,公司每月根底上能定时发下班资。 4、按时完成公司的纳税陈诉、发票购置和治理、台帐挂号工作。 5、完成各_相关部门下达的工作:公司的工商年检、管帐师事务所的财务审计、对统计局的季度陈诉等。 6、催收款项是财务部门最为紧急的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,当然我们尽了很大尽力,也取得必定的成效,但却不是很理想。 总之,随着公司业务的赓续扩张,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们可以或许分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并实时供应了各项准确有效的财务数据,根底上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及互助方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的赞助下,根底上可以或许依照协议定时收取各分公司的款项。 本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退互助款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比2022年增长了50%;对B、C和D三个分公司2022年的开具发票、互助款的收取跟进、核算退回、投标包管金的付出收取等工作,财务部做了全力共同。 (二)今年互助方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对互助方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标包管金的付出收取等工作,财务部也全力予以共同完成,工作态度和工作造诣获得了互助方的充分确定。 三、不够和有待改进的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的克制上,在标准财务核算法度榜样、统一财务治理表格方面,在更实时准确地向公司领导供应财务数据、实施财务阐发等方面。在财务工作中我们也创造公司的一些根基治理工为难刁难照脆弱;日常本钱费用支出对比随便;这些应是2022年财务治理要侧重思索和办理的问题。 作为财务人员,我们在公司增加治理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的尽力。我们将赓续地总结和检查,赓续地煽动本身,增加学习,以适宜时代和企业的成长,与列位协作提高,与公司协作进展。 财务部门年终总结3 财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮忙下,在各部门的积极协作下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结阅历更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结: 一、财务核算和财务治理方面 本年度,财务部门规划担当着准时雨农业科技有限责任公司的会计核算,治理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司供应优质效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作,加强财务治理。比方,将在对准时雨农业科技有限责任公司本钱核算根底上,采纳总分合同工程核算方式,在财务软件如不能到达核算要求的状况下,利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上,财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性,并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。 在往来核算治理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时把握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中,随着公司经营的开头,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益简单看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 准时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但究竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监视工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我咳嗽苯承受更大的工作压力。 对业务费用的核算,我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式,通过费用预审,记录相关真实费用发生额及内容,通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用,对于另票替代的费用内容也有查询依据,以保障公司的正常运行。在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松治理。资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进展,按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保公司平稳顺当运行。财务治理是组织公司财务活动,处理财务关系的一项经济治理工作。因而我部将会大力加强公司财务治理,主要表达在以下方面: (一)在财务分析方面 我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观,为领导准时把握公司财务信息供应依据。 (二)在资产治理方面 1、在货币资金的治理上,要仔细做到现金日清月结,银行存款结算精确,保证账账相符,帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。 2、在应收账款的治理上,我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表,便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法,借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。 3、在存货的治理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品,年终盘点全体财务人员应当直接参加,为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4、在融资理财、资料备案方面,由于财务部占据了相当的工作量,公司领导也特别支持,供应了良好的办公条件,增加了对财务部门的重视,详细资料明细如下:开发区各银行胜利贷款资料;局部银行贷款预备资料;财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如:农产品创新投标报表、社保检查等,需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中,可以说任重道远。 (三)在税收筹划、对内、外关系方面 1、我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业担当合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此根底为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极协作税务师事务所人员工作,准时、精确的供应资料。 2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系,业务上相互帮忙、学习,准时沟通工作阅历,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是公司刚刚成立,报表工作的内容和阅历有限,有待今后探究和学习。 二、工作体会 第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德 做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对全部需要报销的单据进展仔细审核,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计审核工作。 其次,发扬团队精神 首先是部门经理要勇于担当工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮忙,大家拧成一股绳,力达事半功倍。 第三,加强相关学科学问学习 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新,市场的变化,企业内部对财务治理的要求的提升,除了要稳固原有的财务专业学问,更多的是要从所经手的经济业务当中,发觉问题,找出缘由,并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到本钱会计全部把握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续进展打下良好根底。 第四、遵纪守法 财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济进展,因而必需依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务治理制度,时刻留意监视与自我监视,确保财务工作顺当有序进展。 三、将来的工作思路 1、争取预算治理,公司之前在资金治理上缺少此重要环节,只有加强预算治理,才能有对比的降低本钱费用,以确保资产经营目标实现。 2、仔细做好分析工作,为经营治理和投资决策供应有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。 4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量,争取明年财务部全员取得职称。 总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮忙,将来我部肯定继往开来,切实做好后勤保障工作,为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 财务部门年终总结4 _年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,时间紧、任务重。财务治理部以利润化为财务治理导向,坚固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产治理为重点,以信息化建立为支撑”的财务治理理念,在公司领导的直接领导下,根据各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建立;面对新开工工程所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流治理工作,合理使用与调配资金;以预算治理为主线加强本钱掌握,降本增效。 在这一年里,在各部门的共同协作下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作: 一、健全财务内掌握度,进一步标准各项会计工作 1、实施新企业会计准则 依据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于_年全面施行新准则。财务部根据新准则的要求,对会计科目、帮助核算工程、本钱费用工程、预算工程、会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定和平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善,如标准应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务治理流程也进展相应调整,保证对经济业务的核算的确根据准则要求。今年年初顺当完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务连接,起草了新会计准则下公司的财务会计核算制度,确保公司按时按新准则要求进展标准的账务处理。 2、财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了差旅费报销治理规定,细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准。 3、加强资产治理 与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进展沟通、梳理、完善;帮助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进展沟通、梳理和完善;催促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续治理。 4、加强本钱治理、出台本钱治理方法 针对公司造船本钱治理薄弱的状况,年底与相关部门协作,组织制定公司的本钱治理方法,明确了各部门的本钱治理职责,从本钱猜测、本钱决策、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱报告本钱分析以及本钱监视方面都进展了详尽的规定,有利于进一步完善公司的本钱掌握体系,加强造船本钱治理,提高公司经济效益。 5、财务治理部绩效薪酬考核 针对公司出台的绩效考核制度,我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案,从公司规章制度遵守状况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进展考核,并拟定相应的奖惩罚法。实践说明,该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,合理地利用了人力资源。 6、结合公司“6s”规定,重新完善部门“6s”治理规定、进一步细化部门6s考核量化指标 7、依据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求,我部明确分工,将本部门工作细化为出纳业务、资金治理、外汇治理、银行对账作业、银行询证、执行建筑合同准则、物资选购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、本钱核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块,组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书,经过层层审核,跨部门报送给相关的部门领导会签,4个月的细心编制、修改和完善,整理出一套有用于财务治理作业的作业指导书。它标准了业务处理程序,固化了作业流程,为部门员工有序开展活动供应了支持。 二、资金治理方面 资金运营:本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年,由于多艘船舶同时建筑,资金一度吃紧。财务部依据公司的资金治理方法,结合生产节点与物资纳期规划,合理地安排融资进度与额度,以保证生产经营所需。 通过与银行的积极沟通,新争取到7000万元贷款,并降低了局部贷款利率,延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度,截止11月31日,我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%,大大缓解了我司资金压力,降低了贷款利息支出,保证了我司生产经营的正常运转。 外汇运作方面,财务部合理编制收付汇规划,通过远期结汇等有效手段,获得直接收益186万元。并与外汇治理局进展了大量卓有成效的沟通,为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供应了质量保函,保证我司能够准时交船。 资金风险管控:我司资金活动较为简单,资金内部掌握不行能面面俱到。财务部对公司生产经营治理各种业务进展仔细梳理,依据不同的环境不同的风险大小,明确关键的业务、关键的程序,从而确定关键的风险掌握点,针对关键风险掌握点制定有效的掌握措施,集中精力管控住关键风险:我部进一步标准本公司工作人员差旅费开支行为,公布了差旅费报销治理规定;联合总经办对款待用酒、茶叶的报销手续进展梳理和标准;我部通过加强物资选购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资选购业务的财务掌握;针对船东撤单的状况,我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系,属于债权的(船东赔款、预付材料款)慎重确认收入和损失,定期催促业务员催收,属于债务的(物资选购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好,与此相关预付款保函、保函保证金也催促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险掌握点,财务部提高了内部掌握的效率、实现了公司资金的安全运营。 三、围绕公司生产大纲,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算治理工作。 本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口治理部门的预算,预算表格依据新企业会计准则的要求,对相关预算工程进展了修正。 财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,_年7月份组织对公司上半年预算执行状况进展分析。年中屡次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进展调整。 四、本钱管控 船市进入微利时代、造船的本钱治理成为公司核心竞争力之一,为了加强本钱监管,财务部修订出台了本钱治理方法,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部详细负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的本钱分析会。 除了加强造船本钱掌握外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进展跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的局部坚决不予通过。 五、材料 1、强化材料选购一般审核 强化对物资选购审核,物资选购审核肯定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必需提出来,不得审核通过。 2、仔细贯彻落实物资增补规定,标准材料出库 依据物资增补规定,红单及技术修改单停顿使用,1月份开头工具库动力请购单已停顿使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部选购;全部科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进展领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进展领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进展领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。 3、加强进口设备治理 本年度我部对物料治理系统中进口设备的初始设置进展了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料治理系统无法依据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。 4、积极盘活积压物资 组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进展处理,催促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。 六、加强税务治理,有效避开公司的税务风险 _年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了_企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。 在规定的退(免)税申报期收汇核销,准时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。 七、小金库专项治理工作 仔细贯彻落实通知精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对比规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进展清理,对开出的收款收据进展核销,对开出的全部发票进展核销,对不正确的账务处理准时进展改正,并对全部帐务进展清理,自查自纠,准时发觉和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。 通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各治理环节进展了一次全面系统地梳理,查找风险点,加以改良,准时堵塞资金和资产治理漏洞,促进企业建章立制,完善内部掌握机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健进展的长效机制。 八、与其他部门的协调 财务治理部是效劳部门,在做好根底工作的前提下,主动发挥治理职能,加强与其他部门的沟通:材料选购对企业的资金流影响很大,财务部积极协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;帮助行政室拟定药品治理规定;协作企管办项税务局办理申报省产品的纳税证明;协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。 九、抓好财务部自身队伍建立 总体上看,本年度财务部工作负荷比拟大,从实施新会计准则、连续推行全面预算治理、加强资金治理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力气,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺当地完本钱年度的财务治理工作 同时通过定期进展小组争论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进展业务培训,进展适当的换岗,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通合作,提升科员综合工作力量。 明年工作的展望: 除了日常财务治理活动外,_年,我部将根据公司信息化建立五年规划的要求,全面推动推动财务信息化进程: 不断建立和完善根本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供给商编码、人员和部门编码、会计科目编码等根底档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建立的根底,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、选购、库存、财务等等模块的集成。力图到达这样的一个效果:依据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进展生产设计,生产设计成为物资治理系统的物料清单,再依据生产规划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进展财务核算和监视。 财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订选购合同开头、到合同到货、发票、付款等执行状况的监控,打通包括企业治理物资选购,库存治理,财务治理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的根底上,各部门各业务员依据合同进展状况提出每个月的月度用款申请,并进展逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进展实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进展事前实时掌握,解决企业预算掌握滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。 财务部门年终总结5 2023年马上过去与2022年就要到来之际,我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关怀、支持和帮忙下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。 一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德 在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展仔细审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订干净符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确准时完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务。 二、加强政治学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习业务学问和新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积存作为提升自身素养,提高工作力量的根本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务治理规定,履行节省,勤俭办公,务实开拓。 三、重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室仔细落实的执行,收效特别明显。在经费相当紧急的状况下,既保证局和中心一系列_业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合进展的要求,极大的提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支规划的根底。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出治理中的阅历,提示出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平也为领导的决策供应依据。 五、科学调度,厉行节省 本着节省,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。 总之在2023年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰难奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正缺乏,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,转变命运。以事业为根底,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以进展为动力。为我_局、培训中心的建立和进展奉献自己的力气。

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