2023年领导年终讲话稿5篇.docx

2023领导年终讲话稿5篇 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 一元复始，万象更新。今日能在这里参与物业公司的年终总结会，我感到很快乐。_年是物业公司成绩显著的一年，我们经受了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的治理水平和效劳水平，创立了一支优秀的治理队伍和操作人员。 _年已经落幕了，_年才刚刚开头，我们任重而道远。_物业今年有几个重大事项需要全员参加，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、_和_交房。就在这一年，我们的治理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进展战略性分析，稳固市场，创立品牌。品牌是以质量为根底，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定详细的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作标准；其次是强化培训，对员工进展理念灌输、学问教育以及技能培训；第三是进展品质监视、检查，工程负责人为第一责任人，对检查的结果要准时分析、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高局部优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进展经济惩罚，不能干好干坏都一样。 在新的一年，我媚励员工多学习与物业相关的学问，提高专业技能，提升治理力量，在这个宽阔的平台更好地进展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工供应学习家，报销局部学习费用，打造学习团队，这也是与_地产的企业文化相全都的；同时，我们会连续关怀员工的生活、福利，努力为员工制造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，削减与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，削减人员流失率。 _物业正处于一个极速进展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的_物业！ 我是_年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参加，_年将是机遇和挑战同在，荣耀和幻想共存的一年，在_总的领导下，我定会全力以赴，与_物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为_物业奉献自己的一份力气！ 最终，祝大家新年欢乐，阖家幸福，感谢！ 2023领导年终讲话稿（精选篇2） 教师们，同学们： 大家下午好！在我们积极投身于学习、欢乐生活的时候，20_已轻含笑靥，如约而至！在这冬去春来送旧迎新的时刻，我代表学校向大家致以节日的庆贺，对一年来辛勤工作的全体教职员工表示诚心的感谢，对全校同学表示亲切的问候。 回忆2022年，我们倍感欣慰，由于这一年是喜庆的一年，也是丰收的一年，在这一年里，我们在上级领导的亲切关心下，改善了学校的办学条件，更换了教学楼门窗，使同学们能在更好的环境下宁静学习，信任同学们也有更多的收获和提高。 2022年，同样将是一个不平凡的一年，信任在新的一年中，我们全校教师、同学们肯定会连续不断努力，努力做好我们应当做的事情，以挑战自我、不断进取为己任。同学们，我们也殷切期盼你们用更加优秀的文明礼仪、安康的身体、安康的心理、优异的成绩续写辉煌，为自己的成长负责！ 经过这两个月来我们全校师生的共同努力，细心筹备，最终为了今日2022年“庆元旦”文艺汇演活动，我和大家一样，心情非常兴奋感动。预祝今日的文艺汇演圆满胜利。 最终我代表学校祝全校师生新年欢乐、万事如意。 感谢大家！ 2023领导年终讲话稿（精选篇3） 亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事： 大家晚上好！今日我们在此召开年终总结大会，对过去一年的进展进展总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声感谢，“感谢你们了”你们的付出公司是不会遗忘的。我盼望在今后的工作中，各位员工们能够连续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，固然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是剧烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想详细就今后的工作任务提出几点要求。 一、稳固本地市场，积极开拓省内、国内市场 就目前状况而言，我们已经占据了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来稳固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大前方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面掩盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有肯定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子，所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。关于广告方面的问题，筹划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目，肯定要选择性价比高，真正到达宣传效果的广告媒介。在做广告时肯定不能无视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，肯定要避开低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作，把握核心竞争力 产品研发是公司的核心和根源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，肯定要保证人才进的来、留得住，肯定要敬重学问、敬重人才。另外，我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿，把握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必需重视，不行小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必需建立健全企业制度，包括人事制度、治理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效安康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有进展的空间，看到人生盼望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远进展的慢性毒瘤，必需准时摘除。另外是健全治理制度，要保证高效的工作效率，避开尾大不掉。 财务部门要做好财务工作，要有一本清晰明白的帐，要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必需重视。 五、做环保型企业、注意安全生产工作 做好公司的环境爱护工作，建立环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开由于环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够准时处理，避开给公司造成负面影响。 最终要说的是安全生产工作，肯定敬重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避开由于人为缘由造成对员工生命的威逼。同时平常要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认仔细真，建立事故责任制度。 说这些，都是盼望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好进展，同时也盼望大家能借公司得到进展。此外，我真诚的盼望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最终，望各位居安思危，仔细努力工作，让我们同舟共济，共创辉煌！ 2023领导年终讲话稿（精选篇4） 敬重的各位领导、各位同事： 伴随着浑厚的新年钟声，狗年已逝，金猪升腾，在此辞旧迎新之即，我诚心祝愿大家新春欢乐！身体安康！事业进步！全家幸福！ 2022年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。 一年里，_集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，根底更加扎实，治理模式更加完善，执行力更加增加。在全部百荣人的共同努力下，我们克制了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项估计目标，团队的素养、专业的精神、治理的层次都有了极大的提升。而全部这些成绩的取得与我们全体工作人员的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功绩，更是每一位百荣人的傲慢！ 激情和汗水成就过去，理性和顽强铸就将来。我们有足够的理由信任，2022年将是更加感动人心的一年。我们将看到_各项事业的快速推动，一起体验胜利的感动时刻。集团和商城也将用才智和业绩为大家制造更加宽阔的进展空间和更多的进展时机。我们每位工作人员，都将在_的飞速进展中得到价值的最大实现。 在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示诚心的感谢！更要向今日全部获奖的突出个人和团队表示真诚的庆贺，让我们行动起来，为事业的进展，为青春和幻想，奉献自己最大的热忱和力气！愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹！ 感谢大家！ 2023领导年终讲话稿（精选篇5） 敬重的领导，各位员工： 大家好！ 很快乐今日在这里进行公司的2022年度总结表彰大会，2022年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，2022年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢！ 下面，我向大会做工作报告，请审议。 x年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，x集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩。 （一）经营指标完成状况 全年完成经营收入万元完成下达规划指标万元的%。需要说明x矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；x房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司x年的经营指标根本完成；全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达规划指标万元的%；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之x年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。 （二）突出主营业务奋勉拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程治理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立x地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中消失的沟通不准时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联系，保证了工程的超前介入和超前治理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年实施各类客户工程工程项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和进展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和治理方法，加强工程组织治理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排解卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。 x公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省x公司投资，自己负责施工、治理、维护的x市区二期光纤环网工程。建安公司积极参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场标准化治理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系治理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，提高回头率、稳固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造完毕准时调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建立，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞x公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产本钱，无形中增加了利润。 为了增加市场竞争力量，我们对祥泰宾馆进展设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权工程进展了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入x水电公司统一治理，于x年月开头试运行。x房地产公司对x大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对x综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深入的调研论证。 （三）夯实根底工作深化细化财务经营治理 检查催促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进展了营业执照、施工资质年审和二级建筑师申报；为加强集团公司的战略治理，自身精确定位，明确进展方向，以科学求实的精神、仔细负责的态度组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！