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    2022年发布管理流程规范.docx

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    2022年发布管理流程规范.docx

    2022年发布管理流程规范 产品发布管理流程规范 编 制: 审 核: 日 期: 版 本: 编 号: 密 级: TOC o 1-5 h z 目标 3 发布流程 3 补丁发布流程 3 主版本发布流程 5 产品实施流程 8 VSS管理流程 9 相关资料 9 目标 软件产品的发布过程,须要形成有序的良性循环。 否则,各环节流转中简单 发生相互等待、被动接应的局面。无形中,不断增加了沟通成本,扩大了软件的 风险。且对后期造成的影响并不能够完全预知、完全估量。 因此,依据公司内部前期已有的习惯,总结过去产品的发布阅历,分析统计 结果后,特制定本发布过程规范。预期达到如下目的: 1、削减交义沟通。通过将发布过程流程化,使每一个环节的执行者都特别 活楚自己的产入产出,受谁的影响,将影响谁。当遇到困难时,能明确的定位寻 找到关键人物沟通解决。避开当须要获得一件事情的进展状况时,须要广泛征询 才能驾驭的现象。削减交义沟通成本。 2、提高工作预见性。流程一旦启动,流程中的全部人员便被触动。各环节 执行人能快速在早期预算出自己的“参加时间”、“参加内容”、“参加工作量”, 主动提前做出支配、打算,避开人力、时间等资源上的冲突。且一旦发觉冲突, 便能立即“报警”,报得越早,越能提前应对,削减损失。 3、提高可控性。产品发布就像道路交通。交通电台有了牢靠的消息渠道,便能随时驾驭路面交通状况,协作可预见的行车计 划,当然更能向车队供应有价值的消息。因此, 车队领导能做出更有限制力的指令,各车队协调行驶,整个交通自然更受控。 一条早已设计好的行车路途,加上提前打算就绪的车队人马,再加上行进途 中亲密协作的交通电台。与没有固定线路,须要时才去调配车马,电台信息乂不 畅的队伍相比,哪一个更能胜利到达目的地? 发布流程 本章节的流程图中,将运用下列简称。 1、需求组:包括需求总负责人:包括技术开发部全体成员。 3、配置管理员:或简称SCM包括技术研发部的配置管理组成员。 4、测试组:包括测试组全部固定资源、临时调配资源。 5、安装组:包括负责公司内部、客户现场的安装、调试的人员。 6、客户:全部运用我司产品的用户。 补丁发布流程 软件产品的某个主版本向外发布给客户运用后, 发觉了错误。若这个错误给 客户造成了很大的影响,等不及下一主版本, 须要立即修正,我们就须要发布补 丁。流程图如下所示。 彳卜丁发布流程:下图中每个方框代表一个进程,括号内描述该进程的详细内容。每个进程均要求相应职位填写补丁签发单 需求组开发部配置管理员测试组 需求组开发部配置管理员 测试组 提出变更恳求 开发部经理. 接收任务 检查是否通过?anDla开发人:执行 变更'产''生 检查是否通过? anDla 开发人:执行 变更 '产''生 alpha/jz' upha 环境 W,一一 部门内部测试 产生Release版 分发Release版 3、 测试组长:制 定测试安排 安装Beta测试环境 验收测试 否 测试是否通过? .是 主版本发布流程 主版本的发布流程,与补丁的发布流程相比,参加的职能部门个数、次数明 显增多,且设置的检查点也随之增多。 重要的一点,引入客户监督。变更目前的“直到整个版本完全下流水线后, 才提交客户试用”的方法。实行“我们主动争取客户全程参加”的方法,每完成 一个变更,不肯定要待版本中的全部变更完成,立即放上客户运用的测试环境, 请客户在线试用并提看法。目的:让客户不 仅知道我们在干什么,还知道我们干成什么样,是否满足。尽量让客户的看法在 开发早期提出,越早提出,变更成本越小,且能干脆削减后续的补丁发布频率。 流程图如下: 需求人开发人配置管理员测试人/安装人客户 提出变更恳求 ;2、恳求召开需 求澄清会 宣布变更安排 部门内部测试 重新进入开发阶段 为开发部门设置权 限 收集、审核发行说 明内容 制作发行说明网页 一 , 否 是否参加? 是 版本测试 需求确认测试 主版本发布流程图 需求人 开发人配置管理员测试人/安装人客户 物理配置审核 安装Beta测试环 安装Beta测试环 境 ,验证安装过程是 否正确;2、通知 SCM测试组、刷新 “公司内部产品试用 环境一览表”) 客户否否 参加测试? 是 境 验收测试) 安装记录 验收测试 esaeLQR esaeLQR 结束 产品实施流程 为便利大家更加理解软件的整个发布循环过程,在此简洁介绍软件通过 Release阶段后的实施流程,它包括安装、培训等内容。详细的规范制度,以实 施部门制定的为准。 2.4. VSS管理流程 3.相关资料 3.1软件版本号的命名约定、分支约定 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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