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    (精简)总务科2022上半年工作总结.docx

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    (精简)总务科2022上半年工作总结.docx

    (精简)总务科2022上半年工作总结 总务科2022年上半年工作总结 2022年上半年,总务科在院党委和院领导的正确领导下,在全科室的共同努力下,紧紧围绕临床一线服务,进一步加大工作力度,强化科室内部管理,持续提高各班组的服务技术和服务意识,促进医院后勤改革发展,圆满完成了上半年各项工作任务。一、强化制度建设,不断完善科室的精细化管理上半年科室坚持每周召开班组长例会,每月召开科室例会,对工作进行总结梳理,对下月工作任务进行安排和按排。坚持落实科室医德医风考核工作及科室绩效考核制度,共组织职工学习院党委及医院件12次。二、全力以赴做全院供暖、供蒸汽、供热水工作1、总务科锅炉房上半年供暖120天,用煤3600吨,供蒸汽2022小时,向全院供纯净开水3650吨。有力的保障了全院冬季取暖、消洗熨烫、饮用水的需求。2、为做全院供暖、供蒸汽、供热水等主要工作,锅炉房日常对全部锅炉、水处理器及各类协助设施进行更新维护:更换反渗透水处理机滤芯15根、运用各类润滑油150kg;修理更换各类锅炉配件2000余件;清理各种沉淀池、麻石除尘器20余次,清理脱硫塔8次,送检压力表、平安阀15个。3、东街医院锅炉房上半年供暖120天,用煤207吨,确保了东街医院冬季取暖的需求。三、落实规科学标准,保障全院平安用电1、医院上半年度平安用电181天,用电量173万度,电费158万元。2、为使本院、分院及新更换各类设备刚好平安运行,总务科电工班协作完成了各科室的用电设备电源安装,全院更换修理用电设施1061件套,用铜芯线、护套线1300米,其中:医院食堂安装电源用3*10+1电缆40米,3*6+2电缆20米,4mm、2.5mm、4mm铜芯线共360米,20位明装配电箱一台。检验科安装设备电源用3*10+2电缆60米,3*4mm护套线40米,明装配电箱一台。门诊大厅安装风幕机4台,40沟通接触器4个,6mm铜芯线25米。供应室修理28K热水器,更换加热管2组,修理设备电源6次。5、8、9号楼宿舍内照明、电源线路安装用平行线、护套线共173米。门诊楼污水处理电源改造用2.5mm护套线101米,2*2.5橡套线101米,外置明装配电箱一台。刚好处理更换各分院插座、设备电源安装等。3、电工班日常下科室巡回修理104次,下科室修理657次,科室安装更换五孔插座、多用插座、各类开关192件。总院、分院发电机维护保养22次。门诊楼1号配电室、急诊楼2号配电室、住院部楼配电室共维护21次。发电机应急发电运行13小时,保证了全院及临床科室的用电平安。四、全力保障全院供排水系统和水暖设施平安常态运行,主动服务临床杜绝跑冒滴漏1、上半年医院及家属院共运用自来水22万吨,水暖修理班下科室巡回修理2101次,总院、分院修理疏通下水4650次,保障了全院供排水系统、用水设施平安运行。2、全院水暖修理共运用耗材:各种混合水嘴125个,脚踏阀、手压阀210个,各种管件373件套,更换各种软管、翻板下水管、一般下水管360件套,各种铝塑管210米。全院更换暖气共41组,更换暖气主管38米。协作特需病房改造、东街分院卫生间改造工程,共安装病房马桶、洗手盆22套,淋浴器、电热水器各8套,安装自来水增压泵2台、小便池12套。3、为保证公共卫生平安,上半年共处理全院污水20万吨后排放至全市下水管。修理全院各处二氧氯化发生器8余次,更换阀门18个,更换安装新城分院、东南分院、门诊楼二氧化氯发生器3台。院内二氧化氯发生器用盐酸4300公斤,用氯化钠2300公斤。医院及分院,根据定期清理安排,清淤、疏通大小污水池5次,疏通分院及家属楼下水管3次。五、坚持平安运行原则,确保电梯、消防、空调、通风正常运转1、电梯维护:上半年全院26台直梯、4台扶梯在运行中故障放人736人次,检修电梯812次。完成11台电梯的年检工作,更换急诊楼5号电梯、东街分院电梯钢丝绳各一套。2、通风及中心空调系统:全院各处大楼送新风456余次,检查通风设施408次,修理通风设备31余次,检修手术室空气净化系统23余次。3、供水及消防系统:检修生活泵及水箱、换热站406余次,其中修理更换各种配件19套,检修消防设备211次,其中修理更换喷淋头、烟感、报警器等设施配件28余套。4、其他工作:修理电视机、机顶盒92余台次、洗衣机16台次、空调21台次、冰箱19台次、微波炉、电磁炉135余台次。完成了微机中心空调移机工作,会务中心空调安装工作。六、限制成本、节能降耗,保障各类床单被褥衣物的洗涤、消毒、供应1、总务科洗衣房上半年共洗涤工作服、床单、被套及手术敷料共计255569件,平均每月42595件;洗涤用料金额64930元(同比2022年上半年降低11125.5元),平均每月10822元(同比2022年上半年平均每月降低1854.25元)。2、限制成本,节能降耗。洗衣房加强内部管理,增收节支,确保后勤供应,提高服务质量,工作中坚持降低成本,洗涤之前仔细检查衣物布料成分、性能等属性,然后分类洗涤,保证被服准时无误送到各科室。七、严格执行选购流程,加强固资管理,保障物资供应工作1、总务科进一步完善了后勤物资审批、选购、验收等工作流程,5月份协作审核科对后勤中标内物资价格进行了市场询价,重新确定供货价格,进一步规了物资选购的价格。对于纳入政府选购围的物资,主动办理政府选购手续,削减廉政风险,上半年办理完成了物资类政府选购及院内询价选购项目6项,分别为:酒泉市人民医院食堂售饭系统选购安装项目、酒泉市人民医院燃煤锅炉脱硫剂选购项目、急诊内科综合楼电梯维保服务及全院电梯修理耗材协议供货选购项目、酒泉市人民医院特需病房后勤物资询价选购项目、酒泉市人民医院二氧化氯发生器选购项目、酒泉市人民医院护士鞋选购项目。严格遵守医院总务类固定资产选购的规定,上半年累计办理各类协议供货电器选购手续15911元,其中特需病房电视机4台,餐厅职工宿舍洗衣机1台。2、供应组仔细执行医院物资选购管理方法,由科室编制库存物资选购安排,报审核科审核,严把质量关、价格关。上半年低耗物资入库248.80万元,出库243.63万元,固定资产入库27.81万元,出库27.81万元。坚持“三下”工作制度,加强库存帐物管理工作,上半年下送各类后勤物资800余次,按时、较地完成了全院后勤物资供应保障工作。八、逐步完善医院基建修缮工作,政府选购申报审批有序进行1、基础修缮方面:完成了医院总水表更换工程、八间院领导办公室改造粉刷工程、单身楼自来水主管更换、保卫科消防限制室改造、住院部楼顶水箱管道修理改造、住院部东平安出口钢楼梯制作、门诊大厅顶亚克力板修复、家属楼学生宿舍粉刷、神经内科安装门禁系统、4吨锅炉修理、东街分院公共卫生间改造、放射科订做电脑桌、肿瘤科西区塑胶地板铺设、门诊中药房制作木质中药柜、收发室制作报刊架、门诊楼放射科办公室加装铝合金隔断、锅炉房至洗衣房自来水改造、功能科护理台制作、电梯五方通话系统、门诊中药房焊制中药货架、门诊七楼会议室格力中心空调安装、血透室格力中心空调安装、重症监护室格力中心空调安装、供应中心热水器修理等零星修理工作。对院内零星修理、改造工程,加工制作等工作,根据事前按工程量清单报审,预算费用审核后开工,实施完毕后刚好组织验收、审计等规开展工作。2、房屋租赁方面:根据国资委要求将6-9号家属楼进行出租价格评估,并公开招租,签订租赁合同。九、狠抓环卫治理,美化就医环境1、上半年总务科环卫组狠抓环境卫生及院内喷泉景观带的清洁,将院内喷泉绿篱景观带作为侧重点,不定期拖洗经理喷泉池底,打捞池内污物,为全院职工及就诊患者供应良的休闲环境。开春后,每月对院内及家属楼院内草坪择期浇灌,修剪。2、持续加强医疗垃圾场和暂存点管理,按医院相关规定实行专人每日核计数量、重量,落实出入量登记、记录工作,同时向医废处置中心转运医疗废物,上半年转运医疗垃圾约61吨,严格执行医院医疗废物相关法规同时实行双签字转运流程,确保医疗废物不外流。3、做环保监测公司按月、季度常规性取样、检验工作对接,刚好取回并存档各项检测报告。协作财务科多次前往税务局、环保局,为排污费改税供应相关资料,顺当将此项工作对接至财务科。十、加强单身公寓管理,满意新聘单身职工住宿需求总务科今年5月份重新统计全部收回房屋,对其中5-9号楼七套收回房屋进行部分粉刷和水电修理,并配置家具作为单身职工公寓,现已接连入住职工。十一、主动筹办医院餐厅,提升医院服务品质通过两年来的考察论证和基础建设,医院餐厅于1月8日开张营业。上半年,医院餐厅管理逐步专项专业化和精细化,员工队伍在不断的熬炼中逐步趋于稳定和团结。1、起草并建立健全各类工作制度、岗位职责,起草相关记录34项。对餐厅全部25名工作人员进行了健康体检,建立了健康档案。2、上半年餐厅收入1034416.4元,支出1240632.81元,其中菜、肉、米面副食调料支出673074.41元,餐具消耗支出150132.1元,水电及甲醇原料消耗支出1091017.2元,人员工资支出448487元。3、整理和转送各类财务票据300余张,共计424064.78元。执行选购安排540页,对原材料供应明细及价格报请审核科进行了审核、入库,共计6360101.17元。十二、木工修理随叫随到,排版印刷满意须要木工修理组上半年更换各类执手门锁芯40套,各类柜门锁具213余套,各类合页53件套,各类抽屉轨道、滑轮29件套,运用各类家具板材7张。日常工作中木工修理组坚持修旧利废。印刷组上半年印刷用纸220令,印刷各类表格11010本,装订各类杂志、期刊2000余册排版300余块(4);住院部复印室上半年对外复印21947元,院内科室复印7381元,运用耗材4纸59650张。回顾总务科上半年的工作,取得了肯定的成果,离不开院领导的正确领导和支持,离不开全科职工的共同努力。下半年全科职工将接着以饱满的热忱和主动的看法投入服务临床一线的工作当中,保证医院经济健康有序发展,圆满完成后勤保障各项工作任务。总务科 2022年7月4日 上一篇:8月份扬尘污染防治和路面保洁督导工作总结下一篇:基层司法行政年终总结第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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