烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实”.docx
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烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实”.docx
烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实”烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实” 本文关键词:助推,党建,非公,山区,企业烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实” 本文简介:第52期中共烈山区委组织部2022年8月22日烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实”烈山区在非公有制企业党建工作中,深度贴近党组织实际、贴近党员实际、贴近企业生产经营实际,着“点”睛之笔,不断创新工作思路、改进工作方法,有力推动了非公企业党建工作向“活、强、广、实”上发展,取得较好成烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实” 本文内容:第52期中共烈山区委组织部2022年8月22日烈山区:“点”睛之笔助推非公企业党建“活、强、广、实”烈山区在非公有制企业党建工作中,深度贴近党组织实际、贴近党员实际、贴近企业生产经营实际,着“点”睛之笔,不断创新工作思路、改进工作方法,有力推动了非公企业党建工作向“活、强、广、实”上发展,取得较好成效。紧扣立足点,在组建模式上求“活”。一是单独组建。对辖区企业稳定、规模较大、经济效益好、党员人数较多的淮北市南方特种气体有限公司和淮北福源钢结构有限责任公司等7家非公企业建立党支部;二是挂靠组建。对正式党员不足3名的企业,通过激励企业聘请党员员工和工业园区下派党建工作指导员,帮助企业建立党组织。目前,全区已组建了非公企业党组织26家,其中规模以上非公企业党组织25家。此外,根据“有场地、有桌椅、有制度、有学习资料、有活动时间、有经费保障”的“六有”标准,在企业支部成立的同时建立企业党组织活动阵地。抓住关键点,在班子建设上求“强”。一是选优配强企业党务工作者队伍。依据辖区非公企业中党员队伍的不怜悯况,采纳党员民主推选和党组织与业主共同举荐等“两推”方式,先后选拔培育了多名政治素养硬、党建业务熟、组织实力强,擅长做思想政治工作,受上级党组织、企业经营者、党员和职工普遍信任的党员骨干到党组织书记或党内其他重要岗位上来,增加党的领导实力和贯彻上级党组织精神的实力。二是建立非公企业党建指导员制度。实行向非公企业选派党建专员、指导员等方法,深化非公企业宣扬党的方针政策,主动帮助企业党组织完善党内生活制度和工作制度,增加非公企业党组织抓党建工作的责任心。目前,已向26家非公企业派驻了26名指导员。同时,把非公企业组织党组织负责人和私营企业主的培训纳入党员干部培训整体规划,全面提高非公企业党务工作者的素养,激发了班子整体活力。把握着力点,在壮大力气上求“广”。立足非公企业实际,实行“三管齐下”方法,主动拓宽壮大党的力气的渠道。一是从“内”发展。实施“双培工程”,即在坚持标准的前提下,把非公企业中的业务、技术骨干培育成党员;把非公企业中的党员培育成业务、技术骨干,把发展重点放在企业中层以上的管理人才和技术骨干上,坚持重点培育,重点发展。今年已有50多名非公企业员工、个体从业者向党组织递交了入党申请书,15名企业业务骨干被培育成党员。二是从“内”挖掘。针对企业员工中存在“隐形”党员、“口袋党员”问题,企业党组织在做好政治思想工作的基础上,主动动员党员职工自觉“亮”出党员身份。同时通过理顺员工的组织隶属关系,并实行主动上门服务的方法,帮助“口袋党员”刚好接转组织关系,使党员职工有“家”可依。三是从“外”荐聘。坚持“输血”与“造血”同步进行,在聘请企业管理人员和员工时,党组织主动当好企业主的参谋,帮助举荐党员到非公企业工作,企业主也打出“党员优先聘用”的牌子,在相同条件下党员优先录用。目前,全区非公企业的党员队伍已发展到749名,他们大都以生产经营骨干或技术能手活跃在各自的岗位上,用自己的模范带头作用影响和带动着四周的人群,成为非公企业发展不行或缺的中坚力气。找准结合点,在发挥作用上求“实”。一是当好企业快速发展的“战斗员”。各非公企业党组织围绕企业生产经营,通过设立“党员示范岗”,教化引导党员职工爱岗敬业,为企业发展做贡献;建立“党员责任区”,督促党员争当生产营销骨干,到处为一般职工做表率,既赢得业主敬重和支持,也为党组织开展活动和发挥作用拓展了空间。二是当好企业健康发展的“监督员”。通过设置党员监督岗和政策法规宣扬栏,举办健康向上的文化体育活动等,引导业主依法经营,照章纳税,增加企业发展动力和活力。同时,坚持党建带群团组织建设,使工会等企业组织在党组织的领导下开展工作。通过党群携手开展工作,更好地实现党的工作意图,对企业行为进行监督。三是当好企业稳定发展的“服务员”。针对非公企业生产经营过程中出现管理层与劳动者之间的冲突等问题,党组织刚好指派专人,对有思想疙瘩的职工做耐性的教化疏导工作;对企业重大的经营决策,党组织留意做好宣扬教化,统一职工思想,把职工的思想统一到管理层经营决策上来,形成集中精力谋发展的一盘棋局面。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页