技术总监2023年终工作总结（7篇）.docx

技术总监2023年终工作总结（7篇）技术总监2023年终工作总结（通用7篇）技术总监2023年终工作总结 篇1一、进步和值得称道之处首先，我们技术部5位同事，黄_、张_、鲁_、赵以及新 加入的李在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得 称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤 恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要， 因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力 和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部 门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心, 也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做 好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲！其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果 上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往 周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕 客户需求做深内容的尝试。例如在承载领域，我们配合等大客户需求，进行选题的深度 包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好 要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革 新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在 新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得 更加辉煌的成就！技术总监2023年终工作总结 篇4创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂, 是企业做大做强的根本。本人自担任技术总监以来，从公司的发 展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展 方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发 展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全 型产品。着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面提高 企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创 新型企业。通过几年的发展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企 业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了 强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来 的科技工作总结汇报如下：一、立足矿井发展，引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目 的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。1、购进悬移支架，实现移架自动化。我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合较接顶 梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材 料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班 次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进 悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖 式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过 顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面， 工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工 序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不 间断循环作业。2、启用综掘机，实现机械化掘进。为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷 掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产 中来，对列为我矿的接续重点的采区的七煤、十煤的准备巷道进 行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中, 达到了较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。3、工作面回采充填，倡导绿色开采。我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况 也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭 资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与大学合作 在地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解 决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土 地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的 改善。4、提高开采上限，释放压迫资源。我矿的煤炭资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许 可证的许采范围为水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭 资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我 矿与大学展开合作，对水平的煤炭资源可采情况进行充分的论 证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经 省相关部门和专家认定，已将水平以下的资源合法化，此举为矿 井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。5、推广科技应用，打造数字化矿井。随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场 所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在 我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入 了多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、0A办公系统、集 成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面 畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问， 让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多， 不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困 难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设 备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现 了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的 提升了工作效率。7、推动小改小革，实现减人提效。为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治 久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影 响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了 良好的经济效益。1）、井口罐笼改造，实现机械化我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容 易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐 笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不 需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。2）、气动缸的推广使用气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特 点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓 放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳 动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。3）、斜巷助行器设计安装由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力， 为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝 绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工 上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装, 得到了职工的一致好评。4）、矿压在线监测的引进由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是一处，由于顶板悬 顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点， 为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进 行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。二、发展人才战略，提供强劲保障我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，一年以来，共送培大学多批有志青年进行深 造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进 行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发 展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿 井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质 量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的 学习热情予以丰富的物资奖励，邀请市技术学院参与对涉及全 矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者 进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给 矿井的长远发展提供了有力的保障。通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增 强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在 科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要 前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。技术总监2023年终工作总结 篇5“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实 现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱， 作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰 苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的 工作中去，来年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提 高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完 善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去， 重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就今年工 作情况做个年终总结：一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理 的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管 理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同， 组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力 协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强 培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量 相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人 员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾 熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强 培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实 实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库 管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考 核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术 管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工 作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职 能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续 加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支， 在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策 水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本 分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据， 并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。以上工作是我技术部门今年的工作总结以及对来年工作的计 划，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号 角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术 战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制 上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那 句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提 高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同 进步，与公司共同成长。技术总监2023年终工作总结 篇6尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！一年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管 理制度。下面由我对工程技术部20_年的工作情况作一个简单的 总结。一、一年完成的主要工作内容一、新项目开发1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在 小批量试装。2）从一年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102 付，其中备模22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威MH,汇博A21指针，伟世通c303 指针也正按进度进行等。4） 一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天 科技ZB197等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋 伟世通CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度， 一些资料也在评审中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针 模具加工，HA指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种， 确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书 共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项 目80余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：178指针，156里转针,P003指针等。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，如的发展;无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试；IT 支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文；绿色、 安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和 服务，同时加深内容的质量；而最近我们新加入的同事李璐，也在 我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策 划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力， 大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事， 还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随 时准备提供帮助。一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差， 需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、 牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事 的工作指导（如文章策划、方向、写法、新闻性把握等）或客户资 源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。最后，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合 水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让 每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠 近，而且越来越近。”有比较才有鉴别”，尽管与报等各领域跟 口十多年的记者相比，我们的许多记者还稍显青涩，但是后生可 畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。136B指针,156小针等2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有 2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像 热钾，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了 155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫 金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱 仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用Its灯 光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6）我们还首次使用新材料，国内第一款免测压人力指针7dl, 此指针已经申请了专利。7）还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为 我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1）技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们 需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流 程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程 度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强 公司制度（程序）培训工作。2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程 控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写 不规范，如：尺寸图纸、ppap,工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。 在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利 用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一 项任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不 敢怠慢！二、改进工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以 便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通， 耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程 序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度， 树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时 间进度中要经常的提醒自己这一阶段我是否已经完成？一年的工作给了我们很多的教训，年对工程技术部来说是 关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全 体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们 最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的 工作任务，为2一年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋 斗技术总监2023年终工作总结篇7时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个 学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进 步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事 们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受 的鼓舞，将使我受用终生。第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前 的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励 了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一 样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁 杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就 练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的 半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对 以后的工作做以安排：一、转变角色，尽快适应工作环境到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角 色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教， 多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从 一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工 作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都 有了一定程度的提高。二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别 是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理, 同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员 工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解, 让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握 等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形 成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知 识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原 理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。三、踏实肯干，端正态度始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使 自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了 班组及车间分配的任务。四、协同工作作为新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我 虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工作 中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了团结 就是力量，不怕吃苦不怕累的光荣传统，争取程度做好本职工作。五、展望20回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步， 但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢， 离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更 应该做到以下几点：1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极 参加车间班组组织的各项学习。2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间 班组分配的工作任务。今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学限度得贡献给新 能源。同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性 上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服 务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业 都处于快速发展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学 习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。二、不足和尚待完善之处人无完人，部门也如此。我们在取得进步和发展的同时，也 表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新 的决心和信心，踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。首先，最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每 周四做版时总是显得滞后许多，这样给做封面的同事、部门主任、 美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰&&每周四都要熬夜到 周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方 式从长远看难以为继，也很难保证质量；同时，如果一味这样拖沓, 也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理，得过且过，并且造成 极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻认识到这个问题的 严重性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位 同事，保证好每周的流程。其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和 机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面，很难深入到如此具体的部门专业和部门 学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交 流机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合 层面的学习、交流和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形 成较高的自信心和较强的凝聚力。当然，问题还有许多。“行胜于言”，我们将在今后的具体 工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立 场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。技术总监2023年终工作总结 篇2时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20_年就要过去了，值此辞 旧迎新之际，将技术部门在20年的工作做一个回顾，以便弥补 不足，更新观念，为20年能取得更大的成绩，使技术部门的工 作开拓新的局面，打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学 的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精， 开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨 慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓 好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也 存在一定的不足，现将20_年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事 部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公 司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步 留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司 的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比 较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排 除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提 高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的细漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在一月份成立，技术部门纳入正规在一月末，正式开始 产品转型是从一月份开始，在短短的几个月中，我部门开发和设计 了二十多种一代、二代、三代，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规 一代、二代，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目 前我部门设计开发的一代、二代已成功批量生产的，达到了十几 个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100虹 三代也进 入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合 作下，三代也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化， 新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在 新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术 的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局 面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取 使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革 创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能 满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原 有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工 序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的 生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的旧工艺需要 革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的,但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我 部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需 要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革 新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在 新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得 更加辉煌的成就！技术总监2023年终工作总结 篇3时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20_年就要过去了，值此辞 旧迎新之际，将技术部门在20_年的工作做一个回顾，以便弥补 不足，更新观念，为20_年能取得更大的成绩，使技术部门的工 作开拓新的局面，打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学 的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精， 开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨 慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓 好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也 存在一定的不足，现将20年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足， 技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事 部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步 留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司 的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比 较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排 除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提 高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在一月份成立，技术部门纳入正规在一月末，正式开始 产品转型是从一月份开始，在短短的几个月中，我部门开发和设计 了二十多种一代、二代、三代，并随着技术的日渐完善与成熟， 开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规 一代、二代，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代已成功批量生产的，达到了十几 个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代也进 入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合 作下，三代也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化， 新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在 新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术 的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局 面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取 使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革 创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能 满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原 有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工 序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的 生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的旧工艺需要 革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的， 但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我 部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需