2023年财务经理工作述职报告简短合集.docx

2023年财务经理工作述职报告简短合集下面是我为大家整理的2023年2023年财务经理工作述职 报告简短（合集），供大家参考。报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作 情况、做法、阅历以及问题的报告，报告的格式和要求是什 么样的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写, 我们一起来了解一下吧。财务经理工作述职报告简短篇一 20_年来，自觉听从组织 和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作 任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和 突发性的特点，因此结合详细情况，全年的财务会计如下:一、顺利完成工作（一）以专心的态度乐观参加市财政局集中所得税培 训，做好财务软件记账及系统的维护。（二）准时正确的完成各月记账、结账和账务处理工作，准 时正确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各 部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务 和各种日常费用的缴纳。（三）对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。二、20_年学习方面和个人修养和综合素养的提升（一）专心学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经 政策和程序办事。导提供各种数据，准时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足20年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够。二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来。三是财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。四是我本人工作作风还有待改进。四、2022年财务工作的初步设想2022年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。二是要强化总部对资金的集中调控能力。三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核, 维护公司平安运营。四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽 可能地转化为定量的数字。最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢 公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮 助和协作二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的 工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济 效益做出努力。此致敬礼！述职人：20年月日财务经理工作述职报告简短篇五尊敬的领导：大家好！我自20 年月份到公司上班，月底被分配到 办事处担任委派财务经理，现在已有一个月的时间，这期间 在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作 下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工 作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向 大做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每日按时上下班 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也 从不向公司提出不合理的要求对公司的人员，不管经理还是 工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在 办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做 了一些工作：1、严格把握办事处现金支出。严格按公司发布的备 用金管理方法相关规定进行备用金的把握，对于不符合要求 的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭 证坚决不予报销，将办事处发生的费用把握在预算围内。 制定办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行 严格把握，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费 用及成本准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、专心审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结 算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费 用专心审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承 运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与物流部及 分公司核对配送 费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本， 取得统一发票第一时间交 物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格根据考勤记录 及加班情况正确计算员工工资，耐心正确地解释员工对自己 当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算 错误的情况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保 证员工正当利益不受损。5、准时向总部报送财务分析及经营分析。根据一系统 及业务台帐数据准时正确的填制财务分析表，监督该月各项 指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月估计目标 准时填制经营分析，反应该月办事处经营情况、财务状 况及存在的题。6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对20_年 办事处收入预算的编制、准时协作完成20年公司财务决算 工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定 的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距, 主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对 部分公司规定还没有吃透，另外办事处正处于逐步走向 制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对 这些题，我将在今后的工作中专心加以学习，不断提高自我, 为公司进展竭尽所能。感谢大家！此致敬礼！述职人：20年 月日（二）通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政 治思想和品德修养。（三）不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习， 在学习中工作”，坚持学以致用，留意融会贯穿，理论联系 实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合 知识，使自身综合能力不断得到提高。（四）努力钻研业务知识，乐观参加相关部门组织的各种业 务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础始 终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。三、仍然存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工 作任务，但必须看到工作存在的不足（一）只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但 与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学 习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的 效果。（二）忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认专心真 的讨论条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没 深度。（三）理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换 代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导 致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工 作水平的提高。此致敬礼！述职人：20_年月日财务经理工作述职报告简短篇二尊敬的领导：过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年, 在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财 部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的 责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新 的台阶。一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健 经营1 .建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务进展变化和管理的要求，对责任、制度修 旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补 充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了 乐观的作用。特殊是针对_、月差错率高居不下，准时组 织、制订，有效地遏制了风险的扩散。2 .加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，执行工效挂钩的机制，按月考核差 错率，并督促整改问题，准时消除事故隐患，解决问题。另 一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，执行定期、不 定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发现工作中的难 点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3 .以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进 一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1 .主动、乐观地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明 服务，树立服务意识2 .坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身, 将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论讨论，寻求解决途 径3 .坚持考核与经济效益指标挂钩4 .成立了以骨干为主的结算小组5 .乐观地组织柜员上岗考试6 .培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯7 .开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能 力的培育，提高结算工作质量和效率。二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规 定，专心编制财务收支计划，准时完整正确的进行各项财务 资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析在资产购 置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年正确的计算 计提并上缴了职工福利费、工会经费等，并根据营业费用子 目规范列支。2、费用支出执行了专户、专项管理，在临时存款科目中置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应 的手工台账，执行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营 支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开 支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20年开支费用总额为 万元，较上年增加了一万元，增幅为%实现收入 万元，较上年增加 万元，增幅为一%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增 长速度的一倍。在费用的管理上，根据下发的文件，严格费用指标把握， 专心执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情 况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行 领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支 行实际费用率为%,节约费用一个百分点，费用总额没有 突破下达的年度费用把握指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实留意加强自身建设，增强驾驭 工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象, 在实际工作中，乐观帮助解决问题，靠老老实实的做人态度， 兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作 的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素 养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊 是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算 管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高 资金利用率专心匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低 效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈 利水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决策提供 依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的 效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰 辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自 己，虽然我的工作取得了一定的成果，但仍有许多不足，仍 需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经 济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后 的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一 个新的台阶。此致敬礼！述职人：20_年月 日财务经理工作述职报告简短篇三尊敬的领导：总之，这半年来，我专心干好了本职工作，起好了一名财 务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。一部半 年来，资金一直很紧张。指挥部资金都常常不到位，从 而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，乐观、主动 和领导共商对策，材料厂的轨料、材料部门的一般材料、 总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的把握, 尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开 支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行 了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成果。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如 下：1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工 作情况。2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务 部汇报了。3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面, 我认为基本做到了这点。1、我专心遵守劳动纪律，工作出勤率为%2、专心参加本单位的经济合同签订、定额工资分配、工 资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得 了良好的效果。3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进 了财务工作及各项管理工作的正常开展。存在的不足及整改措施：1、作为常常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影 响了自己的工作。下一步，我一定要专心总结阅历、汲取教 训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强 对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。2、在会计电算化方面，还仍在采纳总公司的版本的 财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一 定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开 头，一定将采纳集团公司的光盘版视察下的财务软件处 理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。此致敬礼！述职人：20年月日财务经理工作述职报告简短篇四尊敬的领导：过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基 本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如 下：、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存 率一%以上我司全年资金上存率为一%二是年末货币资 金余额一万元以上，其中公司本级万我司年末货币资 金余额万元，因购置设备支付万元导致公司本部货 币资金没有达标三是新开项目资金策划率%本年度公司 新开一个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 万元实际全年完成利润万元五是办理资金信贷类业务, 投诉率为财务部全年办理各项信贷业务正确准时，全年未 发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和 精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统 一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。财务经理 述职报告。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年 来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向 所属各单位收回 万元，同时财务部根据公司经营资金需 要，全年共计向局借款 亿元，此外全年为公司各单位累 计办理承兑汇票一笔计万元。以上措施有力保证了公 司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关领