欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年底仓库工作总结6篇.docx

    • 资源ID:94316386       资源大小:20.31KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年底仓库工作总结6篇.docx

    2023年底仓库工作总结6篇工作在有条有序的完成后,大家都要准时写一份工作总结, 为了更好的记录自己的工作内容,一起来写一篇工作总结吧, 下面是我为您共享的2023年底仓库工作总结6篇,感谢您 的参阅。2023年底仓库工作总结篇1时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一 年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水 平的要求应不断提升,对选购瓶箱、到各部门生产的使用更 应加以把握。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领 导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标 上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作 部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面 对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还 要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对, 对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效 率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在 百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了 更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于2、初步熟悉了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工 作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通 过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容, 工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化 厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工 厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工 作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此协作相互谅 解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。 因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic 相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个 方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢 记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟, 又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司进展做出 了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少, 能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培育。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作, 首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟悉,因以前 对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心, 一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、 包装。到在仓库内的码放规章,破包的处理从入库到出库需 要留意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重,坚守自己的职 业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的 顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,常常加班加点工 作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作 需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载 重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者跟随我进厕所。 想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持根据流程办事, 听领导的指示。3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。 在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足 也是今后努力的方向。新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以 脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、 完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!2023年底仓库工作总结篇5回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的 支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完 成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况作工作总结如 下:一、加强自身学习,提高业务水平留意政治理论的学习,身体力行地践行并将其溶合到实际 工作中去。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职 都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本 学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己 还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正 确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。二、乐观提高自身各项业务素养争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提 高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食 质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上 有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的准 时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,准时出具 检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整 中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一 度的冬季仓储平安检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主 动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道, 放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检 查中,我库获得了一等奖的好成果。三、存在的问题和今后的努力方向一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在 一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而 言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检 验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边 学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本 科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。在下一年里,自己决心专心提高业务工作水平,为公司的 进展贡献自己的力气。我想应该努力做到:第一,加强学习, 拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业进展 脉络、走向的了解,加强对同行业进展的了解、学习,要对 公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,留意与相 关科室及同事的工作协作,团结全都,勤奋工作,形成良好 的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观 为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。2023年底仓库工作总结篇6XX年不知不觉在指尖渐渐逝去,XX年迎面而来。回想过 去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误 的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐 心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐 步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教 训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的计划打算。XX年 仓库管理年终总结报告如下:一、工作回顾及感想:本人于XX年10月25号进入这个大家庭,回想这两个月 来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领 导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还 要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对, 对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提 高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的 操作技能水平,削减工作当中的失误事件的发生。每日对于 工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的 不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的 层次,管理水平进入新的篇章。a:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、全都,甚至出 异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些 物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据 号、自己的前行。回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬 成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总 结一、回首20xx1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的 诸多细节,每个人既是享受服务的客户,又是为客户提供服 务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服 务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实 在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每 一个生产细节的要求。确保了 20xx年生产旺季瓶箱供给, 顺利完成了生产任务。2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出 现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库做到以公司利 益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规 格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶 区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区 的整洁简洁。4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点 清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、 存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作 用。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报 表的每日上交时间和数据的正确性,真实性。5、20xx年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可 是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损 坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少 损坏7 10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在 链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛 机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱 库缺少对塑箱使用的监管。每日的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要擅长 发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的 业务能力。二、展望20xx结尾:在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在 20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在 此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标1、加强日常管理工作。加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行 叉车平安操作规程进行平安操作,确保操的人身平安。 定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作 使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严 格根据各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以 订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识,防止出现平安事 故。按规定时间瓶箱进行盘点,准时核算出各生产班所使用 瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产 班存在浪费瓶子现象,乐观协作各部门查找瓶损非正常损耗 分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效 益的管理理念。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面, 工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发 挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养, 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。作为基层管理者,我充分熟悉到自己既是一个管理者, 更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的 合理安排调动外,还需要专心实在培训员工,首先要以身作 则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成 节约意识。加强对叉车司机的驾驶技能培训,和平安责任意识,削 减倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严 禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,责任到 人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。2、在仓库管理及数据管理能力上提高。为提高物料的管理,对全部进出仓物料必须按仓库管理 制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选 购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存情况,对金蝶数 据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入 相关数据再收发料,确保数据的正确性与准时性。(2)加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、 存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用, 使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人 尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协 作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开 原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善 仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运 提供了合理空间。重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使 成套瓶摆放更加整齐,盘点更加便利,塑造目视仓储管理。三、瓶箱库提出的建议车间生产延时和生产变动,应准时尽早通知瓶箱库,瓶箱 库好合理的安排叉车司机上班,避开在人资源上的浪费。今 年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息 沟通优化,才能提高整个生产效率。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!2023年底仓库工作总结篇2在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕 成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法, 提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一 年工作作简要总结。一、抓学习,不断提高自身素养。加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素养。主要学 习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识, 以求不断提高自身素。二、强化工作职能,搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能 够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据正确。2、当班期间,专心协调入库及正确准时入库。3、物资发放,能专心执行物资发放规定,敢于坚持原则 不徇私情,保证成品发货的正确性。4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要专心收 集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能正确 的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,准时除 理烂袋,根据情况整理库房,并乐观向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在 的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力 克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论 学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业 务学习,乐观争取参加各类培训班,做业务上的行家能手, 提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努 力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做 好充分打算。面对领导及同事的期许,我满怀信心,信任在成品组在师 玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更 好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工 作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后 的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法把握 其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以 便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。 不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限 于简洁的不合格申请,万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受 的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到 一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为 外购料加上太多的朦胧意味。2023年底仓库工作总结篇3时间过得真快,20_年即将结束,又迎来了 20年的新开 头。在此期间,回顾20年的工作,今年的工作总结如下:一、仓库保管员的工作负责大型仓库(原辅材料区)。日常卫生平安工作及记录的 凉库)、危险库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库负责全部 原辅材料、中草药、危险品、化学测试、冷藏物品等的进出 工作。并根据标准操作程序和标准管理制度做好全部工作和 记录。二、协作车间生产生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配,并准时 填写相关记录协作上述车间的领料工作,准时填写定位卡和 台账,审核现场资料,做到账清可查。准时汇报问题并改正。三、协作gmp认证1、协作各车间大量gmp认证所需的账户调整工作。2、gmp认证时对大量账目进行了核对和整理,做到账目一 目了然,现场整洁,帐、卡、物相符。3、协作实验室中心进行现场审批。四、负责仓库清洁区的管理和清扫1、做好洁净区空调机组的维护工作。2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录。3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。4、分发材料后,做好清洁和清理记录。动词(verb的缩写)协作其他工作1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发 放、材料选购及相关记录。3、负责技术讨论部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录。4、协作实验室中心的采样工作。5、每月协助财务部做好库存工作。6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包 装材料保管员做好日常工作。以上是我过去一年工作的总结。我希望20年后,我能更 加努力,更加专心地迎接新的一年。2023年底仓库工作总结篇4一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年 来的工作,我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司 领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年 的工作总结如下:一、基本工作情况1、参加了天津rdc建立。20xx年初在各位领导的帮助与 支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了 rdc从无到有。 20xx年1月15日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工 作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对 工作业务有了一定的把握,较好地熟悉了入库操作、在库管 理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加sabic第三方 盘库,能正确、准时地与提货司机协调处理异常情况,能较 好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和管理 制度。

    注意事项

    本文(2023年底仓库工作总结6篇.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开