【杰克琼斯服饰人才流失现状、原因及应对策略开题报告（文献综述）】.docx

开题报告文献综述院（部）:班级：学号：姓名：论文题目：杰克琼斯服饰人才流失现状、原因及应对策略题目来源：杰克琼斯服饰实 数据来源：杰克琼斯服饰实习践管理部证明人：杰克琼斯服饰人资主管校内老师意见：论文方向为：杰克琼斯服饰人才流失管理【同意】"校夕隹师意见：论文方向为：杰克琼斯服饰人才流失管理【同意】,论文逻辑：研究背景）理论基础人才流失管理现状9问题及对策开题内容：杰克琼斯服饰人才流失管理：背景（意义）M文献综述提纲参考 文献”研究方法”创新性与可行性分析”完成措施M课题进度”一、课题的背景（意义）企业的发展离不开正确的决策和优秀的人才，而在人才的选择上不仅要追求数 量，还要追求质量。然而，全球现在面临着不同国家和地区经济发展非常不平衡的情 况。发展中国家与发达国家之间的差距扩大，人才流失越来越严重，已成为一个普遍 的国际问题。一旦企业在运营中没有办法挽留住能力较强的专业型人才，不仅会影响 企业的正常运转，还会对其内部框架造成较大损害。人才的流失不可避免对造成企业 所运营项目的周转率升高，这一现象会在极大程度上影响企业的盈利空间和整体收 益。所以，企业应重视内部人力资源的管理，从而有效解决人才流失问题。本文将运 用人才流失管理相关的理论和知识，以杰克琼斯服饰目前的发展现状为目标进行详细 的分析，从根本问题出发，结合科学的管理理论，制定出相对科学的人才流失管理的 优化体系，为杰克琼斯服饰未来的经营发展提供参考，对于杰克琼斯服饰的发展而言 自着积极的实践意义。二、文献综述（一）国外文献综述最早关于人才流失模型中影响较大的模型是一一马奇西蒙模型（1958）,由美国 的马奇和西蒙提出。该模型也可被称作“参与者决定”模型，实际上是由两个模型共 同构成，一个模型分析感觉得到企业流出的合理性，一个模型分析感觉得到从企业流出的容易性。Mobley (2017)认为人才流失问题研究中应该研究发生在人才工作满足与实际流 出之间的行为和认知过程。美国的心理学家Muchinsky (2019)通过研究指出，员工 期望是否得到满足是影响人才是否能保留的关键，工作后得到较高的期望满意度与员 工的离职意向呈负相关关系。Margaret A.Deery (2022)认为，薪酬只是影响员工流失的因素之一，还有两种因 素对员工流失有着关键的影响。一种是员工与同事(平级和上级)的沟通，另一种是 员工期望的工作与现实工作的差距。Pete (2023)提出工作满意度和员工忠诚度在人才流失时能起到极大的作用，他 指出，人才的流失实在工作满意度不高并且员工忠诚度降低的情况下产生的。Tracey (2019)则对影响员工流失的因素进行了排序，第一即为与上下级、平级之间的沟通 度和新人与否；第二是员工认为自己没有被赏识，才能不能得到充分的发挥；第三是 认为自己付出的劳动与得到的薪酬不匹配，工作环境、工作氛围与心理期待的落差太 大。(-)国内文献综述我国学者对人才流失的研究起步相对较晚，在上世纪90年代末才有了少许成果。 在理论上对比国外起步晚、基础薄弱，但是现今已有大量的研究成果。许润丽(2009)提出，企业的人才流失不仅仅是指企业流失了有经验较成熟的员 工，这样的流失会让企业出现岗位空缺的现象，而新员工招聘和培训的成本也会上涨, 严重时企业的形象也会受影响。靳娟(2019)认为民营企业人才流失主要有二大因素。第一种因素：企业文化建 设不健全，员工凝聚力不足、向心力缺乏，企业对员工培训不足。第二种因素：员工 没有目标，安于现状，处于走一步看一步的状态，这主要源于企业对员工职业生涯规 划的培训不足。赵西萍(2021)认为人才流失的因素有很多，首先是宏观的经济因素主要包括了 经济发展水平、劳动力市场的状况等；其次是组织因素方面，主要是从组织的规模、 组织的薪酬体系以及组织中的管理方式等。王宣栋(2021)指出，在企业混改的背景下，我国企业人才流失的问题将日渐突 出，针对员工与企业人力资源制度，他们对我国企业人才流失的问题做了剖析，并对 此提出了解决措施。刘心慧(2023)对于薪酬福利方面提出，要通过提供有竞争力的薪酬福利制度, 建立科学稳妥的人才激励机制。同年，韩立洁对人才流失的原因做了总结，从社会、 企业和个人三个方面，解释了人才流失的原因。三、课题的主要内容前言第1章相关理论概念1.1 人才流失的概念1.2 人才流失的相关理论1.2.1 奥德弗的ERG理论122职业生涯规划理论第2章杰克琼斯服饰人才流失问题现状2.1 杰克琼斯服饰简介2.2 杰克琼斯服饰人力资源现状第3章杰克琼斯服饰人才流失问题原因分析3.1 杰克琼斯服饰企业文化不够健全3.2 杰克琼斯服饰缺乏良好的薪酬管理机制3.3 杰克琼斯服饰人才流失管理机制不够健全3.4 杰克琼斯服饰缺乏对员工自我实现的重视3.5 杰克琼斯服饰忽视人才的生活需要3.6 杰克琼斯服饰人才流失问题的对策4.1 杰克琼斯服饰应当塑造有凝聚力的企业文化4.1.1 杰克琼斯服饰应当增加上下级交流沟通4.1.2 杰克琼斯服饰应当营造和谐团结的企业内部氛围4.1.3 杰克琼斯服饰应当建设积极向上的企业文化4.2 杰克琼斯服饰应当制定公平合理的薪酬制度4.3 杰克琼斯服饰应当建立有效的培养考核制度4.4 杰克琼斯服饰应当加强员工职业生涯规划4.5 杰克琼斯服饰应当关注人才的需求第5章结论四、主要参考文献W李亚会.基于精益生产理论的B服装公司生产管理优化设计与研究D.北京交通大学,2019.王冰.东莞：O2O模式服装零售企业客户管理J.营销界.2019.(22):45-46.孙蓉.基于作业成本法的服装企业成本核算与管理J.商场现代化,2019,( 10): 124-125.4侯福玉.我国服装企业存货管理研究J.广西质量监督导报.2019.(05):122-123.张尾琰.Z服装企业财务预算管理研究D.东华大学,2019.曹文妍.应收账款管理案例分析-私营服装企业为例J.中外企业家.2019,(13):36-37.冯巧庆.M服装公司人力资源管理问题及对策研究D.华中师范大学.2019.网杜红燕.互联网+环境下股装企业供应链问题分析D.对外经济贸易大学,2019.蒋培培.外贸版装企业YH公司的发展战略研究D.河北工业大学,2019.10叶琦.中小服装企业内部控制分析与对策一一以采题与付款环节为例JL财会学习,2019,(10):237-238.11徐克凡.BX公司服装供应链商业模式设计研究D.电子科技大学.2019.(12李天伊，方刚，刘岳.基于可持续发展的纺织服装企业绿色管理研究J.现代商业,2019,(09): 135-136.13吴玲.中小型服装生产企业成本管理和控制探析.纳税,2019.13(09):255-256."4许齐星.服装企业库存管理优化研究儿纳税,2019,13(09):221-222+227.115鲍建斌.品牌服装企业成本管理和控制探讨|J|.财会学习,2019,(07):89-90.16赵一帆.毕田田.服装企业库存管理存在的问题与对策探究J.知识经济,2() 19,(09):81-82.17刘文砚.S服装企业库存管理优化研究D.大连理工大学,2019.18单言琴.提升企业财务管理促产业升级转型一一以服装业为例探讨存在问题与对策J.商论.2019.(02): 130-131.19李海航.现代服装企业财务管理的问题与对策J.环渤海经济腹望,2019,(02):4620张建慧.以服装企业为例浅析内控制度J.中外企业家,2019,(03):45-47.21车笑缘.服装企业成本管理控制几财会学习,2019,(02):88-89.22杨文英.浅谈服装企业的存货管理问题一一以美特斯邦威为例现代商业,2018.(36): 103-104.123兰惮.供应链管理下服装企业物流快速反应系统研究北吉林工程技术师范学院学报.2018.34( 12):77-79.24李皴，王参，李倩.基于环境不确定性的服装企业管理会计对策分析一一评管理会计应用指引J.上海纺织科 技,201846(12):73.25张静.纺织服装企业财务共享服务中心应用研究D.北京服装学院,2019.26陈剑飞，陈丽丽.基于供应链质量管理的服装企业绩效评价方法研究J.福建轻纺,2018,( 11 ):51-54.27韩燕雄，朱旭.服装企业仓储管理系统优化一一评企业仓储管理流程与节点精细化设计J1.染整技 术,2018,40(11 ):99.28刘亮，蒋效宇.冲击与变革：“互联网+”视阈下传统服装企业管理与营销几现代商业,2018.(30):35-36.29陈璐.某服装企业信息管理子系统设计与实现D.华东师范大学,2018.30惠苗苗.赵建敏,王瑜,姚刚.浅析服装企业成本控制J.现代营销(经营版),2018.(11):178-179.31吴领威.服装企业供应链管理研究.现代商贸工业,2018,39(31):28-29.132王晶晶.单丹微,朱奕，杨以雄.李玉灵.服装020渠道货品管理建模与评价J.毛纺科技2018.46( 10):9-16.33姚怡.服装企业产前质量管理研究J).轻纺工业与技术,2018,47(09):37-39.五、课题的主要研究方法：本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业 人才流失管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅杰克琼斯服饰的人才流失管理等相关文件资料， 获取有用信息，并结合杰克琼斯服饰当前人才流失管理实际情况得出问题，并结合自 身理论支持给出杰克琼斯服饰的改善建议等相关结论。三是描述性研究法。将杰克琼斯服饰己有的现象、规律和理论通过理解和验证， 给予叙述并解释出来。是对杰克琼斯服饰相关问题的一般叙述，更多的是解释别人的 论证，定向地提出杰克琼斯服饰的问题，也有对杰克琼斯服饰现状的看法等。六、创新性与可行性分析（-）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合杰克琼斯服饰案例，以杰克琼斯服饰 人才流失管理出发点，以提高人才流失管理为目的，在综合分析杰克琼斯服饰人才流 失管理现状的基础上，构建杰克琼斯服饰人才流失管理管控新体系.具有一定的创新 价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和 下载与杰克琼斯服饰人才流失管理相关的资料，为杰克琼斯服饰人才流失管理研究提 供详尽的理论资源。2、在线学习了与杰克琼斯服饰人才流失管理相关的各项专业课程，已经具备了 完成杰克琼斯服饰人才流失管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完 善杰克琼斯服饰人才流失管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（-）借助图书馆及网络资源查阅杰克琼斯服饰人才流失管理相关期刊、图书等 文献资料。（二）收集杰克琼斯服饰人才流失管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合杰克琼斯服饰人才流失管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通杰克琼斯服饰人才流失管理问题并由其指导修 改。八、课题进度7月15日-7月31日：杰克琼斯服饰人才流失管理有关写作事项布置8月（）1日-8月25日：杰克琼斯服饰人才流失管理选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：杰克琼斯服饰人才流失管理开题9月06日-9月15日：杰克琼斯服饰人才流失管理撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：杰克琼斯服饰人才流失管理撰写论文初稿10月11日-1。月25日：完成论文杰克琼斯服饰人才流失管理二稿10月26日-11月10日：完成论文杰克琼斯服饰人才流失管理三稿11月11日-11月25日：完成论文杰克琼斯服饰人才流失管理四稿11月26日-12月10日：完成论文杰克琼斯服饰人才流失管理五稿12月11日-12月19日：论文杰克琼斯服饰人才流失管理定稿12月20日-12月30日：参加杰克琼斯服饰人才流失管理论文论文答辩