XX县供销合作联社“改革攻坚规范治理年”工作方案.docx

XX县供销合作联社改革攻坚规范治理年工作方案为加快国家治理体系和治理能力现代化，结合我社实际, 制定以下工作方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深 入贯彻落实市委十三届二次会议精神，提高政治站位，强化 责任担当，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦制约 我社系统高质量发展的难点痛点堵点问题，以改革攻坚为原 动力，以规范治理为切入点，敢于较真碰硬，进一步堵塞管 理漏洞、规范机关运行、提升服务效能，全面完成县委确定 我社的2项牵头任务以及解决县社在规范治理中的一系列 问题，推动工作制度化、程序化、标准化，确保“改革攻坚 规范治理年”各项工作落地见效。二、领导机构成立XX县供销合作联社开展“改革攻坚规范治理年” 工作领导小组，统筹推进抓紧抓实抓好各项改革攻坚规范治 理任务。组成人员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX下属公司和各镇基层社主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在县社综合股，由XX 同志兼任办公室主任，XX同志担任办公室副主任，XX同志 为联络员。办公室承担领导小组日常工作，包括综合协调、 材料汇总报送、宣传报道、督促检查等。三、规范治理任务及分工纳入县委确定的规范治理清单的牵头任务有两项：（一）建立供销合作社系统农资产品流通可追溯机制, 完善检查抽查机制，杜绝经营假冒伪劣农资产品，规范农村 和城乡结合部、边远乡镇经营点农资门店经营管理。（责任 领导：XX责任股室：业务股）（二）培育发展“供销农场”放心农产品生产示范基地， 建立供销合作社系统农产品生产标准体系和质量安全检验 检测体系。（责任领导：XX责任科室：业务股）四、实施步骤（一）动员部署阶段（2022年2月至3月）。召开 专题会议学习领会会议精神，根据县委对“改革攻坚规范治 理年”工作部署及工作要求，认真研究制定工作方案，做好 各项前期准备工作。（二）排查梳理阶段（2022年3月至4月）。按照 有关部署要求，聚焦主责主业和内部管理，不回避矛盾、不 遮掩问题，广泛收集意见建议，认真找准制度机制不够健全、 工作运行不够规范、执行落实不够高效等方面问题，有针对 性地提出工作举措，形成规范治理任务清单和工作台账。（三）整改落实阶段（2022年4月至10月）。聚焦 规范治理任务清单和关键环节，落实“目标任务化、任务项 目化、项目清单化、清单责任化”要求，从规范管理、强化 责任、提高效能、优化服务等方面发力，按时序保质量推进 “改革攻坚规范治理年”各项工作，做到边整边治、真整真 治，切实破解难点痛点堵点问题。将制度建设贯穿改革攻坚 规范治理全过程和各环节。（四）总结提升阶段（2022年11月至12月）。严 格对表目标任务,及时查找工作不足，集中力量查漏补缺， 推动各项工作扎实有效开展。认真总结“改革攻坚规范治理 年”工作，巩固提升规范治理成果，推动形成规范治理长效 机制。五、工作要求（一）精心组织实施。“改革攻坚规范治理年”工作领 导小组负责牵头抓总、统筹协调、督办落实各项工作，每季 度定期听取工作情况汇报并研究部署下一阶段工作；组长负 责领导小组全面工作，副组长按照职责分工抓好改革攻坚规 范治理各项工作，实行主要领导负总责，分管领导直接抓、 机关各股室、企业公司和各基层社具体办的工作机制。两大 项规范治理任务分别由责任领导牵头抓总，相关股室具体落 实，切实把改革攻坚规范治理工作抓紧抓实抓好。（二）落实工作责任。分管领导，相关责任股室负责同 志、企业公司和各基层社主要负责人是规范治理年具体任务 的直接责任人，要按照职责任务细化工作措施，列出完成时 限，形成规范治理任务清单，建立规范治理工作台账，实行 销号管理。领导小组办公室坚持每月进行集中督导检查，及 时通报督查情况，推动全年各项规范治理任务实现督查全覆 盖，做到“年初有部署、年中常督查、年底能交账”，确保 各项工作抓到实处、抓出成效。（三）加强宣传报道。积极向县融媒体、“秀美XX”等 主流宣传媒体投稿，宣传报道我社改革攻坚规范治理工作经 验做法及典型事例。（四）严守保密制度。加强保密教育，严格遵守保密规 定，对未经核准和公开的内部文件材料参照密件管理，未经 批准不得对外提供或透露。违反保密有关规定，造成失密泄 密的，严肃追究责任。