电商运营经理需要具备的能力.docx

运营经理需要具备的能力1、掌握抖音平台的推荐机制，直播带货规则与玩法2、具备运营规划能力（写运营方案、执行规划、目标绩效等）3、运营数据统计与分析能力（自营账号、平台数据）4、实时的运营方案调整能力5、组织协调能力6、编导能力（一半以上的公司需要运营来写短视频脚本）7、对结果负责的态度第一条具备的能力熟知平台机制你需要掌握平台是根据什么来判定要不要给一个作品继续推流量的（推荐机制六位 图、赛马机制），然后你要知道评判标准中“完播率”占比最重（40%以上）。然后你还要清楚整个流量推荐的流程，从上传作品到推荐冷却经过了哪些环节。第二条要具备的能力：运营规划能力第一件事就是做账号运营方案，然后是团队执行规划和目标考核。运营方案包含哪些内容呢？包含账号定位，运营分析，运营规划，作品模版，变现 规划等！执行规划和目标考核就不说了，问题不大，要求你做你就会做。第三条要具备的能力：数据统计与分析能力自己的账号要统计的信息是每个作品的完播率、点赞率、评论率、分享率、涨粉率、 主页访问率。然后你还要知道这些数据分别达到多少，你这个作品才算合格，再努力一点点就有 可能有更多推荐量。如果哪一下数据不达标，你要知道如何去调整。平台数据分析呢，你就要会使用数据分析平台。比如：星图、飞瓜数据。星图主要 用客户类型账号注册使用。因为这样你才能看到大部分抖音平台达人的详细数据。有了数据统计与分析，紧接着就是第四项能力：实时的运营方案调整能力。因为数据分析就是为了知道你的作品哪个地方出了问题，比别人差在哪，然后进行 作品或者运营方案的调整。第五项能力：组织协调能力因为你是运营,你负责抖音内容团队的协调;至管理工作,以及对上和老板的沟通工作，以及跨部门的资源对接工作。你就必须具备沟通和协调的能力。第六项能力：编导能力因为很多公司在抖音运营最开始不愿意让团队很大，不愿意投入太大成本，但是最 重要的原因是，运营更知道做什么样的内容，所以由运营来做编导是最合适的。第七项，对结果负责的态度整个项目是你规划的，人员工作是你安排的，甚至有时候内容团队的人都是你招聘 的。你就是项目的负责人。当然你就应该对账号运营结果负责。