安全责任 重在落实——“三讲一落实”是保证安全的“金刚锁”模板范本.docx

安全责任重在落实一一三讲一落实是保 证安全的“金刚锁”人最宝贵的是生命。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生 命的保护神！家庭需要责任，责任让家庭宁静安全；企业需要责任, 责任让企业更具有战斗力和竞争力；社会需要责任，责任让社会平安 健康的发展！总之，安全工作需要责任，需要责任的真正落实，而不 是只停留在嘴上、纸上的重视。安全问题日日讲、月月讲、年年讲，重复讲，坚持用刻不容缓的执行 保证安全责任的落实。托克托项目部始终坚持''安全第一预防为主 的综合方针，大力开展“三讲一落实活动，在圆满完成各项任务的同 时，实现了零事故、零违章、零异常、零人身轻伤。事实证明，“三 讲一落实活动的开展使安全措施更加奏效，安全基础更加夯实、安 全文化更加繁荣、安全理念更加深入人心、安全管理水平有效提升, 是保证安全的“金刚锁。一、转变观念，提高认识中电工程托克托项目部承担着托克托发电公司#5-#8机共4台600MW 机组的维护工作。2023年5月份，按照大唐集团公司的统一部署， 托电公司在各生产部门、项目部开始推行“三讲一落实活动方案。项 目部积极响应，紧跟步伐，在生产现场、班组悬挂三讲一落实挂图、 标语，张贴宣传画，开展巡回宣讲活动，努力营造宣传氛围，旨在促 进和提高全员对于"三讲一落实的正确认识和理解。通过对“三讲一落实的大力宣讲，深度推进，使职工对“三讲一落实 的具体内容、含义有了更加清晰、深刻的领悟；明白了三讲一落实 就是班组在组织安全生产过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过 程的安全风险，讲安全风险的控制措施，并抓好安全风险控制措施的 落实；明白了开展“三讲一落实，可以切实加强班组建设，不断提升 员工的安全生产业务水平和履责能力，不断提升班组的对标一流和隐 患排查治理能力，不断提升班组安全风险辨识与应急处置能力，积极 培养班组安全文化和责任文化；认识到“三讲一落实不只只是简单的 “两会一活动，而是一项重要的基础管理工作，是一项杜绝人身伤害, 保证人身和设备安全的长期有效的工作，唯有踏踏实实落实每一步, 才能确保安全时时、处处可控在控。二、自觉运用、指导实践思想认识提高了，工作自然而然的就会由被动转为主动。经过两年来 的“三讲一落实工作实践，大家深深认识到：“三讲一落实流程虽然 简单，但切不能简单化对待。“三讲一落实是活的流程，即使是两次 相同的作业，由于作业时间不同、参加作业人员不同、作业环境不同、 气候条件等的不同，"三讲一落实的具体内容也会有所不同。因此, “三讲一落实规范却不教条、重复而不乏味。"三讲一落实工作需要 人人参与，"三讲一落实需要严格的规程、精细的准备、实实在在的 措施才能达到即定的目标，才能收到良好的安全管理效果。首先，在前一天的班后总结会以后，工作负责人会主动协助班长把第 二天所计划要进行的工作内容、安全事项、人员组织情况进行周密考 虑，将各项工作布置做到更全面、更细致。其次，每天上班前员工要对自己的精神状态、身体健康情况进行一遍 自我测试，确信自己身体状况良好。要提前半小时左右到现场，将自 己所辖区域设备进行一次全面检查，对设备的运行情况、缺陷情况做 到心中有数。第三、在班前会上，一定要认真听取和接受班长布置的工作，明确工 作内容、工作地点、工作范围，清楚所接受的工作存在哪些危险点和 应采取的危险点分析与控制措施，不清楚的地方一定要向班长进行核 实，直至没有任何疑问。第四，在接受工作任务后，要严格按照工作票管理制度开具工作票, 需要动火作业的要开具动火工作票，正确履行“两票手续。对自己将 要负责进行的工作，按照“三讲一落实的要求，召集作业组全体成员, 一起对危险点进行认真分析，明确需采取的针对性的防范措施，然后 填写危险因素分析和控制措施卡。