人事助理2023年工作计划(13篇).docx
人事助理2023年工作计划(13篇)人事助理2023年工作计划(精选13篇)人事助理2023年工作计划篇1一、加强自身建设对于公司个人自身的建设同样很重要,作为人事助理我必须 要对自己做好工作。我的职责主要是辅助工作,但是一些工作的 基本内容知识还是得及时掌握。在工作的过程中给予上级足够的 帮助,在工作时认真学习人力资源相关的管理方法条例,清晰明 白其中的规章制度。通过学习把这些人力资源的规章制度掌握牢 靠,方便在工作时使用,多学多问,在工作的过程中遇到各种自 己不明白的问题及时解决通过向同事向经理请教,不私自解决, 以免影响到工作顺利进行。二、完成岗位工作在工作岗位上,及时完成人事经理下达的任务,把任务做好, 做细,不出现毛病,顺利的协助人事经理完成工作。更具公司的去求和各部门对人才的门开,做好信息整理搜集 吧,具体的事情整理清晰,并通过经理过目,然后根据反馈的信 息着手人员招聘工作。招聘好人员之后安排时间安排地点协助人 事完成人员的面试选拔工作,并根据面试情况面试成绩的分发各(2)刷新网上招聘及查找简历;(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5) 了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料四.员工入职、转正、离职手续办理同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除五.常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿 景的统一、协调发展。2、(1)针对工作中不足进行改进;(2)在人力资源更加深入的学习;(3)针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理。在公司试用期间我会努力完成本职工作,与领导交给我的其 它工作。希望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升 自我。六、绩效薪酬方面1 .收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付 加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资2 .协助完成每月员工绩效考核收集与汇总。人事助理2023年工作计划 篇6每日工作:1、入、离职手续办理(包括新员工指纹录入、离职人员指纹 删除、身份证、毕业证复印、离职交接、工资核算等工作);2、与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;3、刷新网上招聘及查找简历;4、整理相关人事档案;5、跟踪市知名商标办理情况;6、办公室饮用水供给;7、收、发、查询快递;8、协助其他部门处理一些临时性事务;9、办理与蛟洋管委会、蛟洋厂部、厦门海特源、园建园林公 司有关的上传下达工作。10、名片制订;11、领导安排的其他工作事宜。周工作:检查日工作完成情况,周工作总结,制定下周工作计划。月工作:1、统计上月考勤,考核汇总,工资核算;2、每月初整理、更新相关人事档案信息,发放当月生日人员蛋糕券;3、打印、更新本月相关表格(考勤备案表、接待申请单、出 差申请单等);4、收集相关考核通报和接待申请单;5、坤华、亿瑞公司员工社保、医保办理;6、接待费用的核算、统计、报销、说明,其他办公用品、快 递费、差旅费等报销。7、劳动合同的签订、续订、解除(可否20年再重新订);8、跟踪当月转正员工转正情况;9、制定新进员工薪酬审批单;10、对新进员工进行制度培训;11、公司组织重大活动时的挂网宣传工作;12、检查周工作计划完成情况,进行月工作小结。年工作计划:1、工资每半年审批一次;2、经营分析会(老局长说今年可能不开了);3、年底工作总结及20_年工作计划;4、年终总结表彰会、答谢客户相关事宜。人事助理2023年工作计划 篇7新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们 决心再接再厉,迎接新的挑战。20_年行政人事部将从以下几个 方面着手工作:一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的 制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发 展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫 在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将 以此为中心。二、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门 人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他 们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他 们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作,加强团队建议。继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是 百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其 发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我 们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会 越做越强。个部门让各部门做好人员的选择与准备工作。监督公司员工的考勤情况,做好考勤工作汇报,处理公司人 员的请假并办理好工作手续。协助各部门工作管理好公司鱼员工的档案,部门的需求及时 反馈给人事经理,并把公司安排的相关事宜及时下发各各部门做 到消息的及时传达。三、完善协助培训工作在培训培训新人方面,协助人事完成工作,培训讲师可以从 相关部门里面找出工作能力出众的人员并安排他们在合适的工作 时间进行授课。给新人准备培训的一些资料,比如一些,公司的规定,公司 的企业文化,发展历程等,都做一个简单的整理。怎么培养怎么教授可以根据公司对人才需要进行合理的安排, 做到不培训内容充实,培训工作顺利。在经过一段时间培训后和 部门沟通好让部门及时安排实践工作岗位,并分配指导人员辅助 新人顺利的在公司站稳。培训的目的就是让新人快速融入到公司,对公司有一定的归 属感,对他们的一些基本技能进行加强,让他们熟悉工作环境。人事助理2023年工作计划 篇2公司人事助理的主要是协助人事主管做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事 务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作, 明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形 成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。在这两个月中,我本着把工作做的更好的目标,积极的完成 了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发 等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查 阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职 的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞 职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情 况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。需要学习并实践的工作,总结如下:加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的能力要求等。2、工作态度。认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工 作能按时完成。3、工作质量、成绩、效益和贡献。人事助理2023年工作计划 篇3以下是我20某的工作计划:一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安 全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作 好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力 资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档 案管理等工作。本年度重点做好20某年某月某日194人劳动合同 到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理 工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他 工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不 再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、 合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度, 进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转 岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管 理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳 动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的; 不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众某,打架斗 殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予 行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验, 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20某年招 聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7 人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源 的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20某年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好 申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动 部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好 职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好 员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案 的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除 名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、 物的交接监督,不留后遗症。人事助理2023年工作计划 篇4行政人事文员在20某年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20某年工作的主要计划:一、人事工作1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时 了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作 的展开;2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;3、根据市场情况、配合公司完成20某年度薪资政策;4、人事行政经验的学习、积累;5、按规定时间审验公司证照;6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。二、行政工作1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面 客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用, 以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合 同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门 和办事处促成项目业务;4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随 着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待 工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。5、负责总务管理。没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正 常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公 用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。6、安全保卫。加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、 消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行 安全教育,贯彻“安全第一” “预防为主”的指导思想,创造一 个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。7、强调企业精神,创建公司的企业文化。企业文化不但能反 映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德 规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业 员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束 力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是 活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。人事助理2023年工作计划 篇5公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目 前的情况来讲,自来公司的三个多月。人力资源部成立不久,人 力资源管理工作还没有规范化起来。因此,下半年的主要工作计 划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化,并完成其它一些日常的人力资源管理工作。一.培训方面1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训, 指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。二.社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三.协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续; 对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职 员工的相关手续等事宜。2、人事信息档案的管理:(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;