体制内做人要适当“拽”一点？.docx

在体制内，做人要适当“拽” 一点?在体制内工作，究竟应该怎样做人呢？是要低调谦虚，还是要高调张扬？是要顺从服从，还是要坚持原则？是要与人为善，还是要与人为敌？我认为，在体制内，做人要适当拽一点。什么意思呢？就是要有自己的主见和底线，不要随波逐流，也不要盲目 迎合。要有自己的能力和特色，不要自卑自轻，也不要自大自满。要有自己的人脉和资源，不要孤芳自赏，也不要攀附上位。在体制内工作，必须养成硬实力：一是文字能力；二是办 事能力。如果没有硬实力，迷信办公室政治，迷信关系学，最终会 耽误自己。尤其不可忽视文字能力，体制内工作的运转，最重要的载 体就是文字材料，部署工作、布置任务、请示工作、汇报任务 完成情况、总结经验教训等等，都需要用到文字。如果你的文字能力强，能够写出简洁明了、条理清晰、逻 辑严密、语言精炼的材料，那么你就会给领导和同事留下深刻 的印象，也会提高你的工作效率和质量。如果你的文字能力弱，写出来的材料模棱两可、语焉不详、 前后矛盾、错别字连篇，那么你就会给领导和同事带来麻烦和 困扰，也会降低你的工作水平和形象。在体制内工作，也必须养成软实力：一是沟通能力；二是 协调能力。如果没有软实力，只会死板僵化，只会孤军奋战，最终会 难以立足。尤其不可忽视沟通能力，体制内工作的关键，在于与各方 沟通协调，形成合力推进工作。如果你的沟通能力强，能够与领导沟通好方向和目标、与 同事沟通好分工和协作、与下属沟通好任务和方法、与外部沟 通好需求和反馈，那么你就会得到各方的支持和信任，也会增 强你的影响力和号召力。如果你的沟通能力弱，不能与各方有效沟通交流、不能及 时传达信息和意见、不能妥善处理矛盾和问题、不能正确表达 情感和态度，那么你就会遭到各方的抵触和怀疑，也会削弱你 的权威和魅力。在体制内做人，在有了硬实力和软实力的基础上，才可以 适当拽一点。这种拽，并不是傲慢无礼、目中无人、为所欲为的拽，而 是自信大方、敢于担当、勇于创新的拽。这种拽，并不是为了显示自己有多厉害、多牛逼、多了不 起，而是为了更好地完成工作任务、服务人民群众、贡献社会 价值。