个人采购述职报告优秀6篇.docx

个人选购述职报告优秀6篇个人选购述职报告优秀6篇在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下。应立 即执行紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进行协商处 理。下面是由我为大家精心整理的个人选购述职报告，仅供 参考，欢迎大家阅读本文。个人选购述职报告篇1领导的正确指导下，正逐渐走向正轨，从起初的监管难, 到现在的有参加，有监督，有审核。高新区的政府选购已迈 出坚实一步。我们仍将继续探究，开拓进取，为进一步提高 财政资金使用效率做出乐观贡献。我区共实现政府选购交易 额717. 84万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易 四笔，共计550. 36万元，节约资金20余万元。一、工作阅历总结1 .领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展情 况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府选购工 作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工 作的开展，缓解收支冲突，更强化了政府的调控力度，加强 党风廉政建设。2 .机构设置合理，严格操作程序。我们成立了专门的选购 工作小组，制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察, 向招投标代理机构取经学习，听取各方意见，制定了区内统 家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践, 不断提高自我的选购业务水平，加强与供给商沟通要准时做 好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问 题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格把握选购时 刻和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公 司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要准 时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤 感日志五、要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与 材料时发生质量、数量异常状况下，应立即执行紧急措施, 并与供给商联系，和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部 的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，削减 工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断 地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之, 全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的, 在此表示感激，我们选购部是一个群众，今后必须会更加团 结，齐心协力，共同提高，向同一个目标迈进一一争取更大 的提高！个人选购述职报告篇6我于20_年x月x日开头到公司上班，从来公司的第一天 开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经 三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：一、留意学习非常留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多 看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较 好的融入到了我们的这个团队中。二、工作管理帮助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类 整理，为以后的工作提供便利并协助选购带新员工，虽然我 自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月 份，还是乐观主动的协助选购带新人，将自己知道的和在工 作中应该着重留意的问题都教给教会她如何记账袋，如 何查错，如何发传真等。三、核对数据根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制 应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余 额尚需核对外，大部分的应付账数据已经正确。四、建立库存明细账在三四月份，由于原来的成本会计忽然离职，在没有任何 交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情 况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库 存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、 济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了 汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该 处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不正确，影响了 报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在 以后的工作中会做的更好。五、多沟通在工作中，擅长思考，发现有的单据在处理上存在问题， 便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解 决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己 的意见提供参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）七、接手运费的登激作由于开头时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做 法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表 及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想 在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历, 在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享 给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问 题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都， 统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的 概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。 账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好 未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等 与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注 明单据的性质单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的 还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达 单据假如不正确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账 实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前 还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有 的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、 娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并乐观全 面的协作公司的要求来展开工作，与同事能够很好的协作和 协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对 工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养, 以期为公司的进展尽自己的一份力气。一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其 指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简洁高 效。3 .严格资金申请及拨付程序。我们执行复审制度，对单位 提出的选购申请，由选购单位出具书面申请并加盖公章后， 交财政部门政府选购办公室审核，选购办公室对所选购货物 价格、资金到位情况及选购方式进行初步审核，加盖选购办 公室印章后，交由局领导审批。4 .加强监督工作。我们对选购单位提供的计划申请等材料, 形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门 留档备案。5 .各部门相互协作。对于所选购货物，先由国有资产管理 部门予以登记，再到会计核算中心报账，执行国库集中支付 制度。二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成果，但相比较之下，我们才 刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作开展尚不全面、不细致。有很 多疏漏之处。首先没有在年初预算中对政府选购资金予以体现，出现了 选购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复选购现象，选 购规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在执行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门与货物供给方的联系，削弱了两方的沟通互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易 流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统一进场交易方面的 问题进行解答。三、今后的工作展望在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合我 区实际，探究适合我区工作的新方法。加强宣传，使各单位对政府选购有一个新的了解和熟悉, 从思想为源头，更有计划的开展管理工作，实现选购的集约 化，规模化，提高资金利用效率。规范选购行为，出台采供 工作方法，健全信息发布、供货商投诉机制。另外乐观联系 交易中心，形成交易中心、区财政部门、选购单位、供货商 的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素养。信任我们的工作会更上一层楼。个人选购述职报告篇2众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整 个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的 信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和 公司各位领导的关心支持下，通过几年的选购工作，使我懂 得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也 明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上, 要保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础 上，从提供最佳价值的供给商处选购坚持以诚信作为工作和 行为的基础规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他 与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在选购工作的 作业流程上的知识在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购人员，我的工作并不像常规所 想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这 只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，今年我们 准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识一一选 购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的 网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部 都乐观协作！，一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是 密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得 是同一条路，奔得是同一个目标！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的 节约成本，做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作, 明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会专心讨论，商讨方法。 真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他 的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他 的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在 不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保 证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式 从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分 供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地 降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢 “！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商 谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止 年12月底，共计降低成本、节约费用达上万元。别外，每 月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要 的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过 银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司， 准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。今年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的 多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系, 有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新 品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部门 沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员 提供新进品种名目表，以供他们参考学习。个人选购述职报告篇320_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工 作，得到很多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作 做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作 做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我 对一年的工作进行简要的总结。1、熟悉选购的流程。让自己从下单到收料，每个细节都 经手，让自己熟悉每个供给商及供货方式、在收料单的录入 中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了 解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多 东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需 要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟 悉此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后 的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确 认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到 订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。 学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存 量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的 资金流淌，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解全部 物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生 活及工作才是的。2、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面， 也可以说进入选购的一个门，才知道自己真的只是学了一点 的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不 是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得 提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己, 那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同 的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供给商，得到 自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的门里面。3、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP 系统的引入是我们今年的助了，通过ERP让自己学到每个车 种的配置，自己的选购物料的到货情况，仓库的库存等。让 全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据 可依。4、参加盘点工作、让自己在实践中了解全部的零件。了 解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造 成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能 消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的 仓库、自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的 物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周 全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力 度，不够果断。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解 自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。 用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选 购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任 到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。20年是收获的一年，也是充实的一年，和家一起工作更 是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购 上积累了很多知识和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬 炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所 以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉 献一份力气！个人选购述职报告篇4来到公司从事选购工作已有半年时间，在此期间，感 受良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作， 在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通 沟通；2、要有猜测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单 单是一个选购员，把自己想象成选购主管、选购经理，时刻 试想选购主管、选购经理在做什么事？负责哪些东西？他们 的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是 什么？他们和各部门、各供给商是怎么沟通沟通相处的？他 们的工作是什么？3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务， 要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅 要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好？有什么更 好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责 的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力；4、对待供方来料异常，必须严格把握。不管是现在做还 是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全 部安排退货，强制让供给方整改，退到厂家怕为止，退到厂 家知道怎么做为止；5、和供给商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则， 树立正面威严的形象；6、要有可以刁难供给商的习惯，让他们知道自己该怎么7、别做老好人。个人选购述职报告篇5一年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持 和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开头，为了 更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作 一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度, 极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年 完成选购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营, 在整体的一年里，还尚未到达预期的幻想效果，如选购准时 率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 在今后的工作中继续发奋学习，不断学习业务技能，征询产 品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工 作，使各项工作正确、正确率力争到达100%为了更好的完善 选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以 下总结一.在提倡公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完 成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作, 处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧 接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本 满足高质量严要求的生产所需辅料，必必要对要选购的辅料 细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三