仓库管理员个人年度工作总结 3篇.docx

仓库管理员个人年度工作总结3篇仓库管理员个人年度工作总结1年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成 绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到 有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工 作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更 充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下：1、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类 摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后 续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理 的基础工作。2、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库 存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、 物相符工作得到进一步完善。3、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库 存数量，并将需要采购的原材料数目，以的形式转交给部。4、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照 工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。5、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图 纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或 更改材料表后再发放材料。6、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取 货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细， 注明附件（排、螺丝、手柄等），并由收货方签字认可。7、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办 理入库手续，注明工程项目转交财务部。8、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资, 并确保不影响正常的生产工作。年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中 的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效 沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不 够认真细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流 程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还 有待解决。回顾一年的仓库管理工作，总的'形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将 戒骄戒躁的心态保持下去。在一年里，我们的工作计划如下：1、注重形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬 勃的精神面貌面对工作。2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异 常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没 有建卡管理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料 存卡，完成对所有物料的存卡管理。3、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找 不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再 上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料 进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真 正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效 的改进。5、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整 改，避免原材料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改 善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。6、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的'管理，对供应商严格把关来料数量。为确保部、部及部 能及时了解物料库存情况，确保数据的准确性与及时性。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的 悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年， 对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去， 对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来 证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠 不断的努力。年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们 将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好， 为公司的发展前景尽一份力。仓库管理员个人年度工作总结2一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来 的工作，我作为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的 正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结 如下：一、基本工作情况1、参与了天津rdc建立。一年初在各位领导的帮助与支持下, 在上海仓库沈师傅的指导下，完成了 rdc从无到有。年1月15 日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知 半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了 一定的掌握， 较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协 调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司 的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。年2月份因驻厂办工作繁忙 急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的 工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的 办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。 到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车 关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今 后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在 工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导 等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己 的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既 要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力 争把工作做到，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练， 使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的 支持与培养。二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑料粒 子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好， 从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内 的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算 把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的'尊重，坚守自己的职业 操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完 成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬 天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难， 迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将 现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以 拒绝，心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日 常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后 努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚 踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自 己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！仓库管理员个人年度工作总结3年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧 围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法， 提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工 作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学 习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以 求不断提高自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严 格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇 私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数 据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂 袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。 我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固 树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争 取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工 作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企 业资源规划（eir）等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的.期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉 平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名 副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模 式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因 素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不 合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存 放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合 格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的 不合格申请，万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然， 为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多 的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进 的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而 后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成 绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到 有效改善，服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工 作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更 充分的计划准备。