保安个人季度工作总结（3篇）.docx

保安个人季度工作总结（3篇）保安个人季度工作总结（精选3篇）保安个人季度工作总结篇120年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全 保卫工作会议精神，在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支 持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作，遵循预防为主，综合治 理，谁主管，谁负责的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整 章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通 过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管 理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我 行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了 一个安全、稳定的 经营环境。一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视 和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能, 作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持防范胜 于治理的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到 了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、 多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只 十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内 容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。 预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”， 增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的 严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习 上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行 分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对 前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防 范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急 处置措施 分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作 使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法， 有效地提高了全员安全防范的能力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着 无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的 同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可 靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设 施的建设，按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完 善”的要求，在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的 困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安 装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个 网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设 备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点全部与公 安部门no报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都达 到了规定 的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体 系，为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的 管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施 的管理负总责, 并建立健全了 no报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐， 定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有 序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御 犯罪行为。今 年以来，我行根据总分行下发的中国银行安 全保卫工作暂行规 定、中国银行安全保卫岗位操作规程（试 行）、中国银行经济管理暂行规定、中国银行 守护押运枪支管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令 的通知、中国银行金库管理办法、中国 银行安全防护 设施建设及使用管理暂行规定等规章制度的精神，本着在发展 中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原贝L 联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。一是建立了 “安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规 定。 针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备（公用 车辆、食堂煤气罐）等五个环节制订了 5套防突发事件处置预案 和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安 全防范责任书。二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、 运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健 全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及 时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手 段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检 查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个 网点，每周对 所承包网点进行安全制度和防范设施检查；网点负 责人和安全员坚持 做到每日营业业终了检查；行领导会同业务部 门进行阶段性综合检 查。支行还建立了节假日、双休日行领导 值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保 证客户投诉“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓 好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚” 三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、 柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退”（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容 易出现问题和 隐患的薄弱环节进行突击检查；对在安全检查中发 现的问题，做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了 网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范 工作 的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，实行一票 否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。 目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进 行安全检 查，网点每日进行例行安全检查，并作详 细记录。检查内容包括 业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭; 门、窗是否闭锁；110报警设备是否就位等等。通过建立健全规 章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使 一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意 识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。四、加强了安全生产管理根据20_年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高 了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫部 门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来，我们按 照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履 行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件 处 置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险 物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基 本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏 废任何一方面工作的情况。对安全生产管理，支行安全保卫职 能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了 “谁主管，谁负 责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了安全 生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立 足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐 患整改。五、关心爱护保卫人员，加强保卫队伍建设实践证明，关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊 重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精 神为核心内容 的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治 上关心保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们 的积极性和主动性在工作中得到充分发挥；在生活待遇上根据他 们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬，尽力为他们的工作 提供必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身 意外伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧；二是承认他们所从 事劳动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专 业技术岗位职务和 经办岗位职务时，对保卫守押人员区别对待，即不 限制他们的学历、职称、资历，在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下，保 卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务；三是建 立了 双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值 班。通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热 情，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下，忠 于职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工 作任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不 肯请假。正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍，我行的安全防 范工作才有了坚强保证。六、总结全年的安全保卫工作，还存在以下问题：（一）安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职 能，因主 观或客观的原因，认识上还有差距，对安全生产重视不 够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。（二）安全保卫 部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项 检查要认真负责，敢于“挑毛脖；对安全检查中发现的问题，要 敢于处罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。（三）在安全检查时 要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像 等多种形式结合起来。七、20_年安全保卫工作初步设想20_年我行安全保卫工作，将按照总行和区分行工作会议和安全保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重 大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业（办公）秩 序、保障我行资 金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外 部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行“预防 为主、综合治理”方针，进一步完善落实安全责任制，不断增强 全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改 革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:（一）加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外 部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况，调整充 实我行社会治安综合治理领导小组；调整落实各网点、部室安全 责任人和安全员；按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实 网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用支 行网站加强员工安 全防范意识教育，认真抓好中华人民共和国安全 生产法的学 习贯彻；继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌 握和提高 处置突发事件的技能；加强四大节日安全大检查和专项检查 以及 对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。（二）加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的 力度，确保银行和客户资金安全。要联系分析当前不法分子利 用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活 动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。保安个人季度工作总结篇3近几天，公司新入职的8名内部保安在公司举行入职训练；本 次的训练内容主要包括内保的相关管理规定、要求、格斗术等等， 公司内部保安队伍自组建以来，坚持每天正常巡逻外的2.5个小 时训练，强训练，出实效，内部队伍也在不断的加强、壮大，听着 训练中字字口令，声如洪钟，另其他同事震撼不已。新入职内保的训练朝气和活力或许让许多同事精神为之一振, 有冲劲才有战斗力，有战斗力才有为之不断奋斗的资本，当下时 艰，有人抱着消极、低迷的状态每天低效的工作着，我想，他们 如果看到这样一幕，怎么能不为所动呢，困难之即，积极应对才 是走向阳光大道的必选，富有朝气的内保训练让我想到，我们作 为现在公司的每一员，心态上真要学学他们，以一种积极的态势， 挑战当前困难，喊出活力和战斗力，全员团结一致，克服艰难时 局，从精、气、神多个层面给公司以活力。有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能 发挥最大的效用。今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十 分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容 对网点员工进行预案教育和 防范技能教育，收到了较好的效果。 预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉四防预案， 增 强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的 严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习 上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行 分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。对 前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章制度和基本防 范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急 处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作 使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法, 有效地提高了全员安全防范的能力。二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着 无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的 同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可 靠、严密完善的技防、物防设施。近年来，我行对网点防护设 施的建设，按照未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善的要求，在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的困难, 逐步对5个营业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃, 配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的 电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备，保 证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点全部与公安部门 110报警系统实现联网。目前，所有网点防护设施都达到了规定 的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为做 好安全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上， 支行明确各网点主任对物防、技防设施 的管理负总责，并建立健 全了 110报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐，定期进行 检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行。三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有 序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御 犯罪行为。今年以来，我行根据总分行下发的中国银行安全保 卫工作暂行规 定、中国银行安全保卫岗位操作规程（试行）、 中国银行经济管理暂行规定、中国银行守护押运枪支管 理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国 银行金库管理办法、中国银行安全防护设施建设及使用管理暂 行规定等规章制度的精神，本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调 整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全 了安全防范工作 规章制度。一是建立了安全保卫岗位责任制， 修订和完善了各项管理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、 运钞车、办公楼消防、特种设备（公用车辆、食堂煤气罐）等五个 环节制订了 5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行 在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。二是注重 内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视 监控等安全 防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查 监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各 类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检 查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个 网点，每周对 所承包网点进行安全制度和防范设施检查；网点负 责人和安全员坚持 做到每日营业业终了检查；行领导会同业务部 门进行阶段性综合检 查。支行还建立了节假日、双休日行领导 值班岗，公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度，保 证客户投诉有门，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了 对重点部位、重点人员、重点岗位和早、中、晚三个时段的安 全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚 守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到两清一退（即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序），中午和节 假日是否确 保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患 的薄弱环节进行突击检查；对在安全检查中发现的问题，做到不 放过、不迁就、重整改、严处罚。同时加强了网点日常的自查工 作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在 安全管理方面推行一把手工程，实行一票否决。把谁主管、谁负 责当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设 有安全员协助网点责任人进 行安全检查，网点每日进行例行安全 检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否 入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否闭锁；110报警设 备是否就位等等。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查 工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改， 消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实, 有效地避免了案件和事故。四、加强了安全生产管理根据20年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提 高了对安 全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫 部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门。一年来，我们 按照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真 履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、 防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险 物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基 本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏 废任何一方面工作的情况。对安全生产管理，支行安全保卫职 能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了谁主管，谁负责 和谁使用，谁管理，谁负责的原则，建立、健全了安全生产管理 责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常 管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。五、关心爱护保卫人员，加强保卫队伍建设实践证明，关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊 重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精 神为核心内容的家园文化的重要内容。近年来，支行在政治上关 心保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的积 极性和主动性在工作中得到充分发挥；在生活待遇上根据他们的 工作特点和劳动的付出给予合理的报酬，尽力为他们的工作提供 必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外 伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧；二是承认他们所从事劳 动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办 岗位职务时，对保卫守押人员区别对待，即不限制他们的学历、职称、资历，在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下，保卫守 押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务；三是建 立了双休 日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热情， 全行 保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下，忠于职 守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作任 务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯请 假。正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍，我行的安全防范工 作才有了坚强保证。六、总结全年的安全保卫工作，还存在以下问题：（一）安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职 能，因主 观或客观的原因，认识上还有差距，对安全生产重视不 够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。（二）安全保卫 部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项 检查要认真负责，敢于挑毛脖；对安全检查中发现的问题，要敢 于处罚，不能心慈手软，搞下不为例。（三）在安全检查时要注意 采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种 形式结合起来。七、20年安全保卫工作初步设想20 年我行安全保卫工作，将按照总行和区分行工作会议和安全保 卫工作会议的部署，围绕全行中心工作，以确保全行无重 大案件和事 故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业（办公）秩 序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外 部事件风险给我行造成的损失为主要任务，认真贯彻执行预防为 主、综合治理方针，进一步完善落实安全责任制，不断增强全行 员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力，为我行的改革和 各项业务健康发展提供强有力的安 全保障。初步工作设想是：（一）加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外 部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况，调整充 实我行社会治安综合治理领导 小组;调整落实各网点、部室安全 责任人和安全员；按照谁主管，谁负责的原则，完善和落实网点、 部室安全保卫工作责任制；充分利用支 行网站加强员工安全防范 意识教育，认真抓好中华人民共和国安全生产法的学习贯彻; 继续抓好支行网点应急预案演练，帮助员工掌握和提高处置突发 事件的技能；加强四大节日安全大检查和专项检查 以及对支行网 点营业终了安全检查等制度的落实。（二）加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的 力度，确保银行和客户资金安全。要联系分析当前不法分子利 用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活 动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警 等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。保安个人季度工作总结篇220年，我行安全俣卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保 卫工作会议精神，在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持 下，紧紧围绕股份制改造的中心工作，遵循“预防为主，综合治 理，谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、 整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础, 通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全 管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为 我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定 的经营环境。一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素，今年以来，我行把重视 和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能, 作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范 胜于治理”的法则，不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦, 做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设 施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护， 只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才 能发挥最大的效用。今年以来，我们把增强员工的防范意识放在