2023年最新油脂管理考核制度油脂管理牌板汇总.docx

2023年最新油脂管理考核制度油脂管理牌板汇总 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 油脂管理考核制度 油脂管理牌板篇一 车间管理考核制度 举荐度： 宿舍管理人员考核制度 举荐度： 考核制度 举荐度： 医院物价管理人员考核制度 举荐度： 生产部门管理人员绩效考核制度 举荐度： 相关举荐 随着矿井改革的进程日益加快，加上矿对工区油脂消耗考核力度加大。工区为保证油脂消耗不超标，达到经济合理运用，必需对各种油脂的消耗在生产中进行全过程限制和管理。为此，特制订考核制度如下： 一、乳化油运用规定： 1、乳化液浓度一般达到3%5%为合格，液箱清水一次罚泵站岗位工30分。 2、大班和矿以上单位迎检时，配比必需达到3%，检查不合格，罚泵站工50分/次。 3、矿月度考核，出现配比不合格，罚班1000分，罚责任班泵站工50分/次，班长、支架工、验收员100分/人。其他班泵站工按矿规定罚30分/人。 4、乳化油消耗按半月考核：消耗定额2.5吨/半月，超过消耗罚泵站工50分，班长、验收员、支架工30分/人。不超标，奖班长、验收员、泵站工、支架工50分/人。 二、齿轮油、抗磨油运用规定： 1、齿轮油、抗磨油严格按杨村煤矿综机设备油脂润滑管理规定运用。 2、各减速箱油品型号、油脂达标合格。油位达到标准。工区自检不合格罚注油工30分/人，矿检查不合格罚注油工50分/次。 3、油脂化验不合格时，必需刚好更换新油。 4、注油工每天检查减速箱油位，发觉漏油刚好处理，处理不刚好扣30分/次。 5、工区油脂管理人员要随时驾驭油脂消耗状况。刚好向工区领导汇报油脂运用状况，并督促设备包机人员进行换油工作。 6、提倡节约用油，每月依据油脂消耗状况，节约油脂10%奖油脂管理员50分/次；节约油脂20%不奖，超过5%不罚，超过10%扣油脂管理员50分/次。 三、油脂管理： 1、井下油脂应设特地地点集中存放。存放地点要清洁、防火、防尘。 2、井储油桶、油抽子、加油桶用于何种油品要有明显标记，并用专用油罩、油裤防护。 3、井下不得存放抗磨液压油，其他油品应限量存放。 4、一处不按要求存放罚责任人30分。 油脂管理考核制度 篇2 为了适应公司试车、开车的须要，进一步规范设备润滑管理，结合公司生产实际，制定本规定及考核方案。 第一条 设备润滑管理的基本任务，是保证设备润滑系统的正常运行，提高设备完好率，降低故障率，延长设备运用寿命，保证设备长周期、平安、稳定运行。 其次条 本规定所指的油品物料包括公司各单位运用的润滑油、润滑脂、清洗剂等。 第四条 机动部在公司领导下，负责全厂设备润滑管理，由机动部派驻到各车间设备员负责日常业务工作。 1、依据油品物料的消耗定额，审核各车间的油品需求安排，编报全公司设备润滑用油安排； 2、负责油品消耗安排的审批、指标分解、费用限制和相关考核制度的制订； 3、制定公司润滑管理制度和设备润滑“五定”指示表； 4、监督检查油品物料贮存、保管、发放、运用及润滑用具的管理工作，并组织定期检查，发觉问题刚好解决； 5、推广应用先进润滑技术和润滑管理先进阅历； 6、组织各车间设备员的润滑技术和业务培训，不断提高润滑管理人员的工作水平； 7、帮助车间做好报废油品的回收工作。 第五条 中心化验室依据用油单位的托付对进厂油品进行分析检验， 并供应检验报告。负责公司大机组在用油品的'定期检验，并供应检验报告。 第六条 各车间主要履行以下职责： 1、车间设备员对设备润滑管理全面负责，制定本车间的润滑油品消耗定额，依据实际状况提出月度油品需求安排，申报油品安排不刚好，每延误一天考核车间设备员0.5分，考核车间主任0.5分； 2、做好本单位油品消耗安排的申报、领用和费用限制； 3、贯彻执行机动部设备润滑管理的各项规章和技术规程，搞好本车间润滑油品及用具的管理和运用； 4、建立本车间设备润滑档案，搞好每月两次（1号、15号）设备润滑及油品质量检查，并记录在案。无检查无记录的考核设备员1分，考核车间主任1分；检查不仔细记录不详实的考核设备员0.5分，考核车间主任0.5分； 5、组织本车间岗位工人润滑技术培训，无培训安排无培训记录的每次考核设备员0.5分，考核车间主任0.5分； 6、做好报废油品的回收工作，各车间废油统一交供应部集中处理并做好废油交接台账，废油的处理费用可冲减车间修理费用。车间不主动交回废油的或废油台账记录不全的每次考核设备员0.5分，考核车间主任0.5分。 第七条 各车间润滑油站要具有完善的消防设施和防火平安设施。不同油品不允许混放，各种油品要注明名称、牌号。 第八条 设备润滑必需执行“三级过滤”和“五定”制度，设备现场 要“沟见底、轴见光、设备见本色”，各润滑点不允许漏油及油污存在。设备润滑不执行“三级过滤”和“五定”制度的每次考核设备员0.5分，考核车间主任0.5分；设备润滑点一处漏点考核设备员0.1分，考核车间主任0.1分。 “三级过滤”：润滑油品从进库到加注到润滑部位上，一般要经过几次容器的倒换、存储和搬运。为保证油品的清洁，要求从大桶到油库贮槽，从贮槽到油壶，从油壶到设备之间要进行三次过滤。三次过滤网的密度要逐次加密，故称为“三级”过滤。“三级”过滤所用滤网要符合下述规定： 1、大桶到贮油槽(箱)之间为4060目； 2、贮油槽(箱)到加油壶之间为80目； 3、加油壶到设备之间为100目。 “五定” 1、定点：依据设备技术规范或图纸指定的润滑部位进行注油、补油和换油。 2、定质：按设备说明书或润滑图表中规定的油品对设备进行润滑，并保证油品质量。 3、定量：按规定的数量对各润滑部位注油。 4、定人：每台设备的润滑都要有专人负责。 5、定时：定时间加油，定期补油，定期换油。 第九条 运行及备用的大型机组润滑油要定期检查，发觉不合格项应实行措施刚好处理。新安装或第一次投运的传动设备，应在15-30 天内更换一次新油，正常运转时，换油周期应依据工作条件及油品分析报告而定。 第十条 本制度自下发之日起执行。 机动部 s("content_relate");