2023年最新网格员工作计划(篇).docx

2023年最新网格员工作计划(篇) 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个安排吧。安排书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇安排呢？这里给大家共享一些最新的安排书范文，便利大家学习。 网格员工作安排篇一 20xx年，社区居委会以“创建”、“创卫”工作为指针，以开展“四个一”为载体，在市、区、xx街道办事处各级政府的领导下，在相关部门的支持与帮助下，细心组织，狠抓落实，努力进取，从解决居民闹心、领导操劳、人人关切的事情入手，一心一意为群众办实事、办好事，从中追求居民对社区的认同感和归属感。 一是仔细做好来电来访的记录，这些事情牵涉到居民生活中的一些实际问题，如：路灯不亮、下水道堵塞、阴井盖丢失等等，针对上述居民反映的状况，居委会都仔细对待，自己能解决的自己解决，自己不能解决的主动和有关部门协调，争取件件有着落，事事有回音，累计帮助居民解决疑难问题x余个，且为x名下岗工人找到工作，实现了再就业，居委会由此被居民称为“老百姓的贴心人”。二是完成了小区的封闭式管理。20xx年年初，我社区向上级争取资金x余万元起先在辖区四周建立透空围墙，并进行绿化、硬化，新增绿地xx多平方米，硬化道路x平方米，社区还投入近x万元对小区门卫进行扩建，大大加快了平安型和服务型社区建设的步伐，完成了社区居民多年来的心愿。三是充分利用社区文化资源，如腰鼓队、舞蹈队、扇子队、象棋队等开展丰富多彩的文体活动，并在20xx年x月份“x区第xx届社区运动会”上获得象棋团体第三名的好成果，丰富了社区居民的业余文化生活，提升了社区的知名度。 首先，我们以“四个一”为重点，抓好宣扬阵地，明确主题，营造舆论氛围。在原有的基础上进行具体的布局规划，根据方案整体实施。在宣扬阵地投资xx元，新建了门楼，在电力局围墙外建成长.米、宽.米的科普宣扬橱窗,并在办公室下面围墙处做了x米长、.米宽的宣扬橱窗,新增块宣扬画,在社区惹眼处制作了条宣扬标语，对原有的社区黑板报、宣扬橱窗、社区信息栏进行翻新，基本形成了多层次、全覆盖的宣扬网络。 其次，开拓新的宣扬阵地与栏目。如开设了“公民道德点评栏”宣扬栏、“五好文明家庭公布栏”、“社区建设栏”、卫生工作“周比月评栏”、“法制广角栏”等栏目，内容丰富多彩，为创建工作起到了很好的宣扬作用。 第三，开展以“改陋俗、树新风、创文明”为主题的创建文化上墙评比活动。社区内做了x块宣扬标语，营造了浓郁的创建氛围，让创建走进了居民群众的脑海，让我们的工作更贴近群众，辖区单位踊跃投身到“创建文明城市”的活动中来。 创建是否胜利，队伍是关键。居委会首先是抓好社区干部队伍建设，根据“内强素养，外树形象”的要求，利用学习日等载体为干部充电，并多次组织社区干部十大员，他们分别是：文化指导员、创建宣扬员、治安巡逻员、民事调解员、科普指导员、健康指导员、社区辅导员、法律服务员、卫生监督员、计生服务员十支队伍，构筑了全方位、多层面的社区创建组织。这些队伍制定了具体的活动安排，针对不同的人群开展了丰富多彩的活动，达到自我服务、自我教化、自我管理的目的。20xx年，我社区被评为“xx市双拥先进单位”，为进一步巩固深化双拥成果，推动我市省级文明城市和省级卫生城市创建目标的实现，居委会和消防支队直属二中队、电力局团委、军干所等共建单位共同举办各项活动，如电力学问询问、消防学问进社区等，特殊是月日在军干所实行的“我为x旗添光彩，庆七一文艺晚会暨x建学问竞赛活动，掀起了“社区共建日”的新高潮，增加了社区和共建单位“共同营造团结友爱的人际关系、学习教化的文化氛围、整齐漂亮的生活环境”的理念，齐心打造“文明社区”，使社区精神文明建设真正实现由“独角戏”变“大合唱”。 为抓好公民思想道德教化，以“改陋俗、树新风、创文明”为主题，开展了系列教化活动。多次组织辖区居民学习公民道德建设实施纲要和文明市民守则，邀请区文明宣讲团成员到辖区讲课，将社区教化与文明创建活动有机地结合起来，并且开展创建学问轮训轮试工作，开展了“五好文明家庭”评比公示活动，形成争创五好文明家庭的氛围。 为深化实行中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法精神，加强未成年人思想道德建设，社区从加强组织入手，成立了未成年人思想道德实践基地，通过实践与体验活动，提高青少年的思想道德素养。暑假期间组织广阔青少年开展“我与文明同成长”未成年人思想道德建设“五进万家”活动。“五进万家”指环保、道德、法制、网络、平安五项活动。开展了环保小制作、劳教人员现身说法、网吧劝导、模拟小法庭、交通小辅警等活动，为创建省级文明城市营造浓郁的文化氛围。 卫生工作是社区的一项重要工作。为加强社区环境卫生管理，巩固创卫成果，更好地落实长效保洁机制，狠抓周比月评工作，一是将本社区划分为五个卫生责任片区，由社区保洁员进行x小时动态保洁，社区居委会干部监督包干负责一个片的环境卫生。同时，社区还成立了环境卫生周比督查小组，每周组织督查小组成员对社区环境卫生进行全方位的检查，依据评分标准，进行打分，每月进行总结评比，评出先进楼幢、先进庭院，并且特地做牌上墙公布。二是居委会成立了一支由社区干部和居民x人组成的卫生整治小分队，主要清除社区内住宅外墙的乱涂乱画(有乱涂乱画处用涂料覆盖)，目前社区内无一处有乱涂乱画现象。20xx年以来居委会共投资xx余元清除绿化带内杂草，清除卫生死角x处，垃圾粪土x吨，疏通下水道x米，拆除违章建筑x平方米，居委会又投资xx元对x个楼道进行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。为确保灭鼠、灭蟑工作的胜利，我社区主动组织居民开展了大规模的灭鼠、蟑活动，并成立了一支由居委会干部和幢(组)长近x人组成的灭鼠、蟑队伍，利用社区四块黑板报宣扬灭鼠、蟑留意事项，同时发放宣扬单，使广阔居民充分相识灭鼠、蟑的重要性，主动参加灭鼠、蟑工作，社区内灭鼠、蟑达x%工作成果显著，基本达到“楼内无鼠、蟑，室内无隐患。”四是通过开展常常性的健康教化活动，如：开展世界无烟日宣扬，邀请社区汪雪姣老师每个月给居民上一次健康学问、养分学问讲座等，广泛宣扬健康教化学问，提高广阔群众的卫生意识和自我保健实力。 由于平常工作中存在着资料积累不足的现象，我们组织干部向上、下街的先进社区学习，在此基础上，根据创建资料的归类整理的要求，逐项进行完善与充溢，并在区文明办的领导、指导下，使台帐资料科学、规范。 安定团结的政治局面是广阔居民安家立业的重要保证。一年来，我社区广泛宣扬“创平安社区”的重大意义，采纳群防、人防、技防三结合，狠抓落实。一是在电力局x幢宿舍楼安装了x扇电子防盗门，共投资x万元，致使发案率比往年有了明显下降。二是组织x人的治安巡逻队伍，他们主要由社区志愿者、x员组成，其中的x岁，他们虽没有经过正规的培训，但靠着一股热忱，时刻把群众的困难、小区的建设、邻里的冲突纠纷作为重要工作来抓，一年来为社区稳定担负起为保一方平安的任务。 网格员工作安排篇二 为进一步落实平安生产主体责任，强化我区平安生产监管职能，提高平安生产事故预防与应急处置实力，完善平安管理机制和框架，全面实现平安生产网格化管理，依据省人民政府关于加强全省平安生产基层基础工作的看法（鄂政发20xx81号）精神，结合我区实际，特制定平安生产网格化管理工作实施方案如下： 以中华人民共和国平安生产法、平安生产十二五规划为指导，以科学发展、平安发展为统领，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”平安生产工作格局，建立完善平安生产网格化工作机制，使平安生产监管工作无遗漏、全覆盖，逐步形成平安生产制度化、规范化的长效管理机制。 通过实施平安生产网格化管理，进一步明确各级、各有关部门平安管理责任和工作内容，全面落实政府、生产经营单位的平安生产主体责任，建立以区安委会、区安委会各成员单位（街办）、村（居）、生产经营单位为主体的四级管理体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任到人、监管到位的平安生产网络，使平安生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制平安事故发生。 全区平安生产管理职责根据行业管理和属地管理划分，实行平安责任“网格化”，区安委会为一级网络（中心网络）；街道办事处、安委会成员单位为二级网络；村（居）及规模以上企业为三级网络；村（居）所辖中小企业和经营门店、规模企业分厂或车间为四级网络，在每一个网格内的责任单位与责任人实现“三定”（定岗位、定职责、定奖惩）机制，使平安生产责任详细到人。 （一）一级网格职责。负责全区平安网格化的组织，制定平安网格化管理工作实施方案；强化平安网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每季度一次的平安生产工作例会，分析全区平安生产形势，探讨并协调解决全区平安监管中的重大问题；建立重点单位基础数据库，并实施重点监控；进一步完善事故应急预案，开展平安宣扬教化活动，扩大平安学问教化覆盖面和影响力；对各级网格管理员上报的平安生产隐患信息进行汇总、分析、建档，并协调督促二级网络平安责任人落实整改。 （二）二级网格职责。负责本辖区、本行业的平安网格化管理工作，建立并完善各网格点的基础数据台帐，层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任；负责管辖范围内三级网格平安基本状况的调查摸底，建档登记，形成本级平安管理数据库；督促、指导三级网格完善平安制度，明确平安管理责任，建立健全平安档案，完善事故应急预案；组织开展对本辖区内的平安状况检查与执法（含托付执法）；对辖区内存在平安隐患的单位实施重点监控，全面收集汇总三级平安生产网格管理员上报的平安隐患信息，并刚好将有关状况上报至区安委会办公室。 （三）三级网格职责。负责落实本级本单位平安工作职责，明确平安网格管理人员；对辖区内的生产经营单位单位进行建档登记、巡查检查；刚好汇总上报辖区平安生产工作状况（信息），举报平安生产非法违法行为；主动开展（村）社区平安创建、平安社区创建、企业平安文化示范创建及平安文化宣扬，帮助上级进行平安生产事故的救援和调查处理，向上级网格上报平安生产工作状况。 （四）四级网格职责。负责建立本单位、本车间平安生产网格化管理机构和方案，配设平安生产网格管理员；刚好上报平安生产工作动态信息，落实上级平安生产工作部署；建立健全本单位的平安管理工作档案等基础状况台帐，对平安工作有安排、支配、总结，健全平安检查、整改状况台帐，健全宣扬、会议等档案，向上级网格上报平安生产工作状况。 （一）宣扬部署阶段（20xx年8月） 各街办、各部门、各单位要进行广泛宣扬发动，开展摸底调查，依据实际状况制定实施方案，合理划分网格，编制网格图，于8月20日之前报区安委会办公室备案，并确定一名平安生产网格管理员，详细负责平安生产网格化管理的相关工作。 （二）定责立制阶段（20xx年9月-12月） 各街办、各部门、各单位要依据编制的网格图，实行“三定”（定岗位、定职责、定奖惩），确定各级网格、各个责任区、各类人员的平安生产职责和措施。 （三）考评总结阶段（20xx年1月） 将平安生产网格化管理工作纳入对各街办、各部门年度平安生产目标考核，对成效显著的，赐予表彰嘉奖；对工作滞后、落实不力的，进行责任追究。 （一）提高相识，加强领导。成立猇亭区平安生产网格化管理领导小组，区政府副区长上官涛任组长；成员由各街办、区安委会各成员单位主要负责人担当。领导小组下设办公室，办公室设在区安委会办公室，详细负责日常工作。 各街办、各部门、各单位要坚持平安生产“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，实施“条块结合”管理。“网格化”平安生产管理责任人、责任单位要严格根据有关规定，并结合工作实际制定出切实可行的工作方案、工作安排和进度时辰表，主要领导要亲自抓，分管领导要详细抓，做到工作专人、责任到人、奖惩分明，确保工作措施落实到位。 （二）广泛宣扬，营造氛围。各街办、各部门、各单位要主动宣扬开展平安生产“网格化”的重要性和必要性，进一步增加全社会关注平安生产的意识，形成齐抓共管的良好局面。要充分发挥新闻舆论监督作用，对群众举报的问题要实施跟踪，对查实的平安生产问题要刚好予以曝光并跟踪报道整改状况，切实发挥舆论监督的作用。 （三）狠抓落实，严格考评。区安委会将把推动平安生产“网格化”管理纳入平安生产年度目标考核，狠抓各项工作措施落实。对工作措施落实到位、成效明显的单位要进行通报表彰，对动作迟缓、落实不力的要进行通报指责。 网格员工作安排篇三 为全面扎实推动我公司的平安生产管理工作，落实平安生产责任，实现平安生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。结合我公司的实际状况，经公司平安委员会探讨确定，特制定如下实施方案。 以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的基本方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化平安发展理念，强化平安生产管理，建立健全网格化平安管理体系，进一步落实平安生产责任制，构建平安生产长效机制，着力做实我矿平安工作，全力保障本矿职工的生命财产平安。 通过实施平安生产网格化管理，进一步明确网格内责任人员在平安生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保平安监管工作无遗漏、全覆盖，达到平安隐患排查工作“横到边、纵究竟”和平安隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成平安管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”，即：坚决杜绝平安生产事故发生。狠抓“两个落实”，即：进一步落实平安生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进平安生产管理到位，确保本矿平安生产形势持续稳定。 为确保我公司网格化管理工作顺当开展并取得实效，特成立网格化管理领导组，组成人员如下： 组长；薛宏元（总经理） 副组长：史东生（平安副经理） 成员：孙国辉（生产副经理） 徐春雷（总工程师） 张天祥（防治水副总） 领导小组下设活动办公室，办公室设在防治水副总办公室，详细负责全矿网格化平安管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。 办公室主任：张天祥（兼） 成员：张继光（网格管理员）宋连秋（网格管理员） 一）、薛洪元网格化管理领导组组长，网格级别为一级。 1、总经理是公司平安生产的主要责任者，对平安生产负全面责任。 2、每周组织召开一次由生产副总经理、平安矿副总经理、总工程师、防治水副总及有关科室负责人参与的平安办公会议，总结上周的平安状况，支配下一周的平安工作。 3、每天早晨参与的调度碰头会，探讨部署全天的工作。 4、逐日批阅瓦斯日报。 5、定期听取矿井重大事故隐患排查状况汇报，定期主持探讨“一通三防”工作，落实责任。 6、常常性开展隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 7、负责平安费用投入，足额提取平安费用，落实技术改造和隐患治理资金，全员参与平安责任保险。 8、强化生产过程管理，严格落实领导干部现场带班制度，主要负责人和领导班子成员要轮番现场带班，严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，刚好现场解决平安生产中遇到的突出问题。 9、收集汇总涉及平安生产工作的信息，并刚好将有关状况上报上一级网格和网格管理领导组办公室。 二）史东生本公司网格化管理领导组副组长，网格级别为二级。 1、在总经理领导下对公司的平安工作负干脆管理责任。 2、仔细贯彻执行上级有关平安生产的政策、法规、条例、指示、精神，帮助总经理督促检查各级部门业务保安工作的开展状况。 3、帮助总经理组织好全公司平安大检查活动 4、负责监督检查“一通三防”、防治水等所实行的平安措施的实施状况。 5、常常深化井下现场，排查各类事故隐患，抓好平安质量检查、运输管理等工作，对矿井周边地质状况、水患、火患要有清楚的了解。 6、负责平安教化培训管理工作，特种作业人员要持证上岗，职工必需经培训考核合格后方可上岗作业。 7、负责事故抢险处理工作，参与各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，仔细落实防范措施。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 三）孙国辉生产副总经理分管本公司生产工作，在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。 1、仔细执行党的平安生产方针和平安生产法、矿山平安法、煤矿平安监察条例、煤矿平安规程及上级有关平安生产的指示、决议、通知、规定。 2、帮助总经理抓好全矿平安生产工作，对提升运输、生产打算专业的平安生产负领导责任。 3、每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全公司及专业的'平安工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出支配。 4、常常深化井下，驾驭状况、排查隐患，刚好解决现场存在的各种问题。 5、对全公司生产的平安、工程质量负责全面责任，常常深化现场检查平安工作，发觉问题，刚好会同有关管理人员解决，对重大问题边处理边向总经理汇报，并参加解决，当生产与平安发生冲突时，必需听从平安。 6、负责推广、应用有利于平安生产的新技术、新工艺、新材料，保证平安生产目标的实现。 7、负责事故抢险处理工作，参与各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理，仔细落实防范措施。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 四）徐春雷总工程师分管本公司平安生产技术管理工作，在本公司网格化管理领导组为副组长，网格级别为三级。 1、仔细执行党的平安生产方针和平安生产法、矿山平安法、煤矿平安监察条例、煤矿平安规程及上级有关平安生产的指示、决议、通知、规定。 2、总工程师对矿井平安生产负全面技术管理责任，对通防专业平安生产负干脆领导责任，对矿井防治水工作负领导责任。 3、负责组织编制年度矿井灾难预防和处理安排，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负干脆责任，负责编审年度生产接续安排。 4、严格执行煤矿平安规程及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金运用关。 5、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的制及实施。 6、负责矿井“一通三防”和防治水平安技术措施的制定和落实工作，参加矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。 7、逐日审签矿井瓦斯日报。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 五）张天祥防治水副总分管全公司井防治水专业管理工作，在本公司网格化管理领导组为组员，网格级别为四级。 1、在总工的领导下，帮助总工抓好技术管理工作，对矿井防治水工作负干脆领导责任。 2、参加编制年度矿井灾难预防和处理安排中相关防治水方面措施，并抓好落实。 3、严格执行煤矿平安规程及上级有关防治水方面技术管理规定，把好探放水设计关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金运用关。 4、负责编制矿井雨季三防实施方案中防治水平安技术措施的制定和落实工作，参加矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。 5、每月参与矿组织的平安大检查活动，并对查出的有关“防治水”问题负责落实整改。 6、仔细制定落实防治水方面的管理制度及防范措施，并组织实施。 7、常常深化井下，驾驭掘进工作面探放水工作的实际状况、排查事故隐患，刚好解决现场存在的各种问题。 8、层层分解本部门网格化责任，明确本部门内各级网格的责任人、责任目标，监管内容。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 六）宋连秋为本公司调度室主任，是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。 1、在生产矿长和总工程师的领导下，对全矿的平安生产进行调度指挥。 2、围绕平安生产，根据分管领导的支配，细心组织，协调平衡，指挥生产。 3、对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度，做好隐患地点的排查工作，特殊是高温火点、瓦斯、探放水以及工作面初放、安装、回撤、巷道贯穿等状况。 4、帮助生产副矿长开好平安生产平衡会，合理支配生产，督促、检查各单位对平安隐患的整改落实状况。 5、对各种事故组织调查分析，总结事故教训，并传达落实到基层单位，杜绝类似事故的发生。 6、坚持按章指挥，抓好矿井平安检查和停产检修工作。 7、坚持深化现场，驾驭平安状况和动态，发觉隐患刚好督促整改。 8、仔细抓好“雨季三防”方案实施工作。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作。 七）张继光为监控中心主任，是本公司网格化管理领导组成员，网格级别为五级。 1、负责本矿平安信息网络的运行、维护、检查和管理工作； 2、严格执行各种职责和岗位责任制，制定工作要求、工作目标、建立健全各项管理制度； 3、负责检查本公司监控室各项工作； 4、负责落实上级下达监管处理确定书，刚好回复； 5、负责管理本公司维检员和监控员的工作； 6、负责确保煤矿监控室各项记录的完整，精确有效，并刚好归档； 7、每天检查各种记录、故障记录、交接班记录、修理记录、联网数据上传状况，甲烷传感器校验状况等是否进行具体记录登记，并将检查结果存档备案； 8、负责提高煤矿监控室人员工作实力和业务素养。 9、收集汇总本部门平安生产工作信息，并刚好将有关平安生产状况汇报给四级网格和网格管理领导组办公室。 10、完成上级交办的其他工作 一）宣扬发动阶段（20xx年3月1日-4月15日） 全面开展社区网格化管理宣扬工作，宣扬重点为实施网格化管理的目的意义、方式方法、典型阅历等。要通过层层动员，统一思想，坚决信念；通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行网格化管理做好各项打算工作。 二）全面推动阶段（20xx年4月15日-6月30日） 在宣扬发动的基础上，全面开展网格化管理工作。借鉴实施网格化管理先进典型的阅历，因地制宜，勇于创新，建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满意需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。 三）巩固提高阶段（20xx年6月30日-9月1日） 开展“网格化管理双向点评”活动，实行相关部门对网格的向下点评，以及员工对网格、网格对相关部门的向上点评，分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满足等方面绽开点评。依据点评结果，查找实行网格化管理中出现的问题，总结好的阅历做法，制定修改完善措施，不断巩固提高社区网格化管理的工作成效 1、提高思想相识，加强组织领导 实施网格化平安管理，是进一步落实平安生产责任制、切实抓好平安管理工作、完善平安管理机制和框架、建立“横到边、纵究竟”的平安管理网络的重要措施，也是实现本质平安、建立平安生产长效机制的须要。各科室要充分相识、高度重视此项工作，严格根据领导组的统一支配，结合实际状况，创新工作措施，仔细组织实施，确保工作措施到位，取得实效。 2、强化奖惩，实现全面督导 依据各部门的汇报和监督抽查状况，每季度对所辖队组、班组平安生产网格化管理工作状况进行通报。对好的平安管理方法进行宣扬和弘扬；对平安管理的新问题新思路进行探讨；对有关工作人员履行平安管理职责不到位，导致发生生产平安事故的，依照有关规定进行惩罚。 3、注意实效，确保工作到位 各矿要制定从企业法人、企业负责人、分管负责人、部门负责人、区队负责人到班组负责人的网格化监管工作表，并于9月1日前上报公司；刚好采集各部门网格化信息数据，逐步建立健全本公司五级平安监管网络体系。 网格员工作安排篇四 20xx年以来，在街道党工委的正确领导下，我们根据既定的年度工作安排，狠抓出租屋流淌人口综合管理、房屋租赁和网格化管理等三块中心工作，取得了较好成果。现将20xx年以来工作汇报如下： 1.抓班子建设，充分发挥核心作用。2.抓思想建设，有力扭转队伍工作作风。3.抓制度建设，促进规范管理，提高工作执行力。4.抓业务建设，着力提升网格员工作业务水平。 广泛开展宣教活动，营造良好的租赁市场氛围。一是充分利用各种宣扬手段，主动为流淌人口、用人单位和出租屋业主供应政策指引和询问服务。二是通过派发税务宣扬资料等多种方式向房屋业主深化浅出讲解相关政策，引导村民自觉缴纳租赁私房税。三是充分调动广阔群众参加支持流淌人口和出租屋管理服务工作的主动性，通过宣扬，进一步加强街道流淌人口的法律意识。 我们主动探究社会管理创新的新路子，在辖区新村社区大力推行出租屋基础信息采集外包试点工作。一是实施村民自治新模式。充分发挥村民自我管理、自我服务、自我监督的“三自”作用。二是建立微信平台新机制。三是制定个人工作日志。做到全面核查，逐一登记，不留死角。 网格员工作安排篇五 为仔细实行国务院关于加强和改进消防工作的看法(国发xx号)，建立健全街道、乡镇消防平安组织，落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和削减火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防平安网格化管理，制定网格化管理培训实施方案。 充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，根据属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防平安管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理，构建"全覆盖、无盲区"的消防管理网络。 各街道办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员。 内容：网格化管理相关学问和消防平安"四个实力"(检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织人员疏散逃命实力和消防宣扬教化实力)及基本消防器材的运用。 时间：20xx年xx月xx日上午9时 地点：县消防大队 主要实行集中培训和现场演示进行培训。 1、各办事处、乡镇人民政府消防平安管理网格员要充分重视此次平安培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参与； 2、各参训人员，要做到仔细学习，主动参加，仔细驾驭相关消防业务学问，切实提高自身的消防平安学问。 网格员工作安排篇六 网格化工作安排为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的实力， 构建有利于我辖区跨越 式发展和长治久安的社会环境，夯实基层基础，扎实做好学习实践科 学发展观， 巩固党的群众基础， 转变工作方式， 依据区委关于开展“网 格化管理”工作要求，现就鼓西街道“社区网格化管理”工作安排如下 一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导， 以建立健全为民服 务的长效机制为目的，以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成 员等为主体，以属地化、社会化、信息化为前提，坚持条块结合，以 块为主，主动探究建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、 服务有效的网格体系，真正实现党组织核心作用更加突出，行政管理 更加有效，资源配置更加合理，党群关系更加亲密，社会更加和谐的 工作目标， 为全面推动鼓西地区经济社会又好又快发展供应坚毅的组 织保证和广泛的群众基础。 二、工作目标 每个社区划分成若干网格， 并在每个网格区域内配置相应的服务 团队将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部的主动作用，实 时采集网格内家家户户和所在单位的状况，点对点、面对面地为群众 供应服务，实现联系群众全覆盖、服务群众常常化，从而达到强化政 府管理服务职能、亲密党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目 的。三、工作步骤 1、合理划分责任网格，建立街道、社区、网格三级体系。“网格 化管理”的基本环节是网格的划分。依据地理分布和常住人口统计， 合理确定责任网格，将辖区分为若干网格。网格划分总的原则是“全 面覆盖，界线明确，不留空白，不交叉重叠”，要求网格的划分有利 于组团服务，包干责任，上门调查和面对面服务。 2、调查摸清民情民意，建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务 体系。“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作，建立科学有效的 信息采集、监督、反馈、督办系统，做到上情下达、下情上达、渠道 畅通、反馈刚好，节约、集约管理成本，更好满意群众需求。 3、合理配备组团人员，建立起素养高、业务精、作风好的管理 服务团队。“网格化管理”的重中之重是组建好服务团队。网格团队要 因地制宜，原则上每支团队由街道机关干部、社区干部和协助人员组 成，定期或不定期地对网格内的居民进行走访，收集和处理居民所反 映的问题和看法。 4、大力推动信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信 息管理平台。网格信息管理平台要以街道为单位，建立集服务对象的 家庭成员状况、住房、就业、计生、党建、教化等信息资料于一体的 计算机网络平台， 便于刚好了解状况， 驾驭工作动态， 精确归类汇总， 有条件的还要向社区和辖区内单位延长。 要注意信息的日常维护和更 新，提高信息的运用效率，特殊要注意录入具有特性化特点的信息， 使管理服务更加人性化。5、充分发挥“网格化管理”工作的在组织体系、基层队伍和工作 机制上的优势，以属地管理为主，在外来人口集中的社区建立特地的 外来人口网格，以街道、社区干部为核心，外来人口中的主动分子等 为协助力气，成立管理服务团队；把散居的外来人口根据居住地干脆 划入所在网格进行管理。建立外来人口网格化管理信息平台，把外来 人口普遍纳入网格化体系，进一步加强外来人口管理。 6、社区、街道都要建立定期的社情民意分析制度，刚好发觉各 类不稳定因素，实行有针对性的措施加以化解。成员之间实行敏捷的 方式常常性地沟通，建立完善社区一个月一次、街道两个月一次的网 格化管理民情分析会，沟通工作状况，分析社情民意，探讨解决共性 的或须要由本级层面集体探讨解决的问题。 街道编制每月一期的群众 诉求状况分析。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台 中。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息， 与群众互动沟通。 总之，我们会仔细学习驾驭网格化管理的学问，不断探究网格化管理 的创新思维，利用好网格花管理这一平台，促进街道各项工作扎实、 稳步的提高。 网格员工作安排篇七 为进一步落实学校平安监管的责任制，切实抓好学校平安基础管理工作，建立层层落实的校内平安管理网络，全面实现校内平安网格化管理，我校特制定本实施方案。 以科学发展观为指导，仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据分线管理、分级管理为主，结合分片管理的原则，“谁主管、谁负责”，将平安监管工作网格化，落实责任人员，细化监管工作，实行平安工作“全方位、全过程、全覆盖”，确保事故隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”，形成平安监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 实行一个目标，即：坚决杜绝重特大平安事故发生，预防和削减一般事故发生。狠抓平安管理，进一步落实平安责任制，进一步落实学校网格化平安工作主体责任，全力保障学校和师生的生命财产平安。 （一）建立网格。根据本校平安管理职责和工作实际，划分并建立平安监管网格。 （二）明确领导。一把手为平安生产网格的第一责任人，其他班子成员层层抓落实。 （三）责任到人。确定平安员，负责本网格内平安日常事务及平安检查工作。同时，学校对平安网格明确责任人、工作职责、监管范围。 （四）落实措施。依据我校实际，制订本单位平安网格化管理实施方案，绘制网格化平安监管责任图表，标明第一责任人、详细责任人、平安监管责任人（标明每个责任区的位置、责任人、重点部位等）。同时，建立相应制度，如平安方面的例会制度、信息报送制度、考核制度、应急预案等，并对网格负责人和网格内从事平安生产工作人员进行平安监管学问培训等，确保平安监管责任落实。 （一）通报指责。有下列情形之一的，对责任区及相关责任人予以通报指责： 1.责任区监管责任人、联系领导工作不落实的； 2.在检查过程中，发觉报送的平安基本状况、隐患排查整治状况与事实不相符的； 3.对各专项整治工作中要求有各处室赐予帮助而推诿或不予帮助的。 （二）责任追究。对发生平安责任事故实施责任倒查和追究。对因未履行监管职责造成平安生产事故，将视情追究相关网格责任人的责任。 （一）高度重视，细心组织。实施平安生产网格化监管，是进一步落实县教化局平安监管主体责任，建立“横向到边、纵向究竟”的平安管理网络的重要举措。通过平安网格化监管工作的落实，使学校平安意识得到明显增加，平安管理水平得到明显提高。 （二）严格考核，确保实效。学校将对平安生产网格化管理的内容列入年度考核的重要内容，对工作精彩的处室和个人进行表彰嘉奖，对责任不落实、工作不到位、管理不力、措施不严的处室进行通报指责，对未履行平安监管职责导致发生平安事故的有关工作人员，依照有关规定进行处理。 网格员工作安排篇八 告成镇位于登封市12公里处，嵩山箕山之间，s237、s323穿境而过，总面积72.81平方公里，下辖24个行政村，128个自然村，200个村民小组，总人口5.5万人。辖区共有各类生产经营单位500余户，重点监管单位219家。其中学校14家，网吧4家，休闲消遣6家，超市百杂21家，平安监管对象种类繁多，任务繁重。我镇始终把消防平安摆在突出位置，以夯实基层基础工作为重点，以落实平安监管主体责任为抓手，坚持推动消防平安“三分六定”网格化管理。 我镇的主要做法是： 为加快推动消防平安网格化管理工作，我镇成立了网格化消防平安工作领导小组，由镇党委副书记、镇