2023年最新电商公司年会演讲稿公司年会演讲稿(八篇).docx

2023年最新电商公司年会演讲稿公司年会演讲稿(八篇) 演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇一 大家晚上好！ 快乐伴着汗水，胜利伴着艰辛，惋惜激励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们团聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和大众的心情一样感动。 正在新年来临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关切和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界挚友致以节日的问候和真诚的祝愿！ 向我们的家人和挚友贺年！我们的点滴成果都是正在家人和挚友的救济关切下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成！ 向辛苦了一年的全体员工将士们贺年！感谢大众正在20xx年的汗水与支付。许多生产一线的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了xx不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示亲密的慰问和由衷的感谢。 展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革按部就班”的目标，并正在走年的基础上接着深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争实力。我信任20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司肯定会更强大，员工的收进程度肯定会上一个台阶！ 雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创建新的辉煌劳绩果！新的一年，我们信念百倍，满怀，让我们携起手来，走创建更加美妙的将来！干杯！ 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇二 各位敬重的来宾们、挚友们： 晚上好！ 春风传喜讯、金鸡踏歌来！ 在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表xx公司全体员工对各位的光临表示热情的欢迎和诚心的感谢！（鼓掌）20xx是不平凡的一年也是让我们全部人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经验了一些坎坷与辉煌！ 北京举办奥运会和残奥会的胜利并取得了辉煌的成果；我们公司在今年也创下了与20xx年相比增长40%的好成果，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家属支持以及各位同事的努力才有了我们xx的今日，同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝合力，使我们有了今日的可喜可贺业绩，可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年！ 在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的xx理念，将业绩落实到每一位xx人的心目中；同时也将“只为胜利找方法，不为失败找借口”的工作方式深化到每一位xx人工作中，在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展！ 信任新的一年xx人将站在新的高度，在激烈的竞争环境中，发扬激情，传承斗志！辉煌让历史牢记，幻想仍在前方！让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章！ 再次感谢各位来宾！各位同事以及家属们！感谢你们！（热情鼓掌） 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇三 敬重的各位领导，各位传祺战略伙伴们： 大家上午好! 很兴奋能够受广乘厂家邀请来年会上讲话，首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者，我其实没有太多高深的营销理念，今日在这里由于时间有限我就给大家共享四个主题： 第一个主题：厂商一体，协同作战 我是在20xx年8月进入传祺体系，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的帮助特别紧密。为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通，还供应了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝合力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层始终激励永丰创新化营销并供应相应支持，也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标：9月销售超100、11月gs5单品销售超100，12月销售超200。20xx年四季度，永丰汇理额度不足，厂家领导主动与广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超400，年度超20xx的业绩。 在共享第一个主题后，我最想表达的是作为传祺的经销商，肯定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并仔细实施，信任传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体达到命运共同体。 其次个主题：四力合并，共享荣誉 一个公司所取得的荣誉恒久都是团队协战的结果，对于团队而言，我始终把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培育团队对传祺品牌的感情。20xx年9月，我们把永丰作了重新定位，从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”，强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上给予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后，我们就再考核每个成员的专业实力，尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后，让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后，我们就起先不断精简与强化各项运营指标，如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标，尤其在销售上，销售部门会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告，以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。 在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”，在每次制定销售目标与销售活动时，团队恒久把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否胜利的标准，公司自我起先到基层都以荣誉为先，利益在后。 第三个主题：营销开路，决战目标 就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素，我个人而言对于营销特殊关注。在20xx年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并不多，当时正好处于9月旺季，于是便在主流报媒大河报上做了三期整版广告，从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇，车主话传祺”再到最终的“各项指标认传祺”，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从起先炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主suv第一品牌”的强力定义，让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清楚的营销思路，制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信念，但这个目标特别关键，因为我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量gs5单品过百，12月销量过200，假如9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标，我们细分到销售每个分支，并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份胜利实现了101台的销售，在接下来的10月份的最终一天，下午三点时还差1台过百，全部销售分支都在努力，最终亏损销售了两台车，但10月份也胜利销售了101台，随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。 在共享了第三个主题后，我想表达的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就肯定会成突破。 第四个主题：忧患市场，务实创新 市场上惟一不变的是市场恒久在改变中，作为公司的高层肯定要对于市场的改变快速应对，而不能单纯依靠厂家的支持与期盼市场的返照。作为汽车4s店而言，土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加，盈利也越来越低，假如我们还是在持续传统的销售盈利模式就势必会丢失竞争力。 自20xx年以来，永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”：加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动，让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动，把精品分为加装精品与赠送精品，提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利，降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。 在整年的财务预算上实行细分化，通过售后服务的盈利来满意日常固定工资等各项固定支出，激励团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益，以此来制定产品的限价与合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利，还有部分事故车的送修盈利，这样整个企业的盈利指标就会很清楚也会有坚守的标准。 在共享第四个主题之后，我想表达的是凡事都有解决方法，只要致力去找，我们都会胜利。 进入20xx，永丰也迎来了第四个传祺年头，我们也制定了“315”规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇四 大家下午好！ 已然深冬，硕果累累的即将别去，我们迎来了充溢机遇和挑战的20xx年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工团聚一堂，共享温馨祥和。 时间飞逝，我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里，我感受到公司主动和谐的工作环境，团结向上的凝合力和富有竞争力的战略规划，这些无不促使我更加勤奋地致力于为xx的雄伟蓝图添砖加瓦。 我和在场的许多同仁一样，加入公司两个月左右，听着某总和很多同事的讲解，公司的前进踪迹仿佛历历在目。回顾，我们在某总的带领下，调整了公司的管理结构，各部门招兵买马，市场上开疆拓土；制定年度发展战略规划，各团队筹谋划策。 一份耕耘，一份收获，我们用汗水换来了硕果，用拼搏换来了喜悦，用付出换来了胜利。我们这个年轻的团队在共享着企业成长同时，也不断提升自身能 力，为企业创建更多的价值，实现企业与个人的双赢。 在即将到来的20xx年里，某总制定了万销售额的战略目标，这个目标不仅是公司销售部的目标，而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一雄伟目标，我们品管技术部愿殚精竭虑，全力以赴为公司供应先进的研发技术和优秀的产品品质，为增加企业竞争力而不断努力。 假如说是筹划年、预备年，那么20xx年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年，是因为20xx年是我做强做大向上突破的关键年，称之为转型年是因为20xx年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。20xx年充溢朝气的市场，对我们是机遇也是挑战，同时也寄予着争夺人的志向和信念。我坚信，我们人已做好了充分的打算，根据公司既定的战略决策，不断抓落实，持续改进，定能实现公司的雄伟目标。充溢了希望，我们公司百业待举，我们会百折不挠，在某总的带领下百谋千计，实现公司的百尺竿头，更 进一步。最终，诚心的祝福各位来宾、各位同仁，在新的一年里生活百事可乐，工作百战百胜。 大家好!借此机会向大家拜个早年，祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞! ××自创业至今，已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。××年来，公司在××董事长的领导下，经过前任总经理××女士的经营，所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为××的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人，从投身企业那一天起先，我们就为××确立了一个志向，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年，董事长将××企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着接着往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越!借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作××总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成果和积累的阅历，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就××年的工作重点和思路，提出要求。 一、××年的历史回顾 (这一年取得的重大成果和积累的阅历) 二、××年的发展思路以及工作重点 上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为××年的规范运作奠定了基矗 ××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一样，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 三、提几点要求 第一，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动遥 其次，要表现出剧烈的主动性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三，围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。 各位同事，××年是××事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，同心同德，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下，通过全体××人的共同努力，我们就肯定能够圆满完××年各项任务，顺当实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，接着发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌! 各位领导、各位同事大家好： 从异样繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我，新的春天的确已经到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量，因为，这是我们在鸿与智全部人休戚相关的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。 特别感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版起先，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的20xx年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不行挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充溢了无限的可能，而我们每一个人，充溢了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，犹如中国高速铁路的快速发展，犹如城市轨道交通建设的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在20xx年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进行整合，尽管这过程中有许多的磨砺与曲折，但走到20xx年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速发展的轨道。 回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法最终在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我最终成长到一种与行业政府高-官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地沟通的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们最终让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。 我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的20xx年，由于轨道交通产业的快速扩展，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受指责，不成长不行，因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。 我有许多许多的体会，在这里，迫不及待与你们共享，你们愿不情愿听? 首先，是关于成长。 成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力气源泉。我恒久也不会遗忘，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话，我今日把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都须要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我常常性地会体会这句话，并且不断地发觉每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今日依旧在影响我，我信任李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做打算时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必需经验过狂风暴雨，干枯的土地，其他种子成长的竞争，才可拥有强大的生命 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇五 各位来宾、各位同仁： 大家晚上好！ 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年，迎来了充溢希望的20xx年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 20xx年的成果已经成为了历史，展望20xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气肯定会更强。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略确定方向，细微环节确定成败， 20xx年我们将接着完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。 公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1。 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合实力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购服务；另一方面要开展xx产品的生产制造项目，供应更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。2。 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动xx公司的发展历程。同时，公司将在20xx年着力企业文化的建设，把xx公司的文化理念，与xx公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3。 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立xx公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。 二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个发展的企业，总有一种主动进取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队，着重培育团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人支配至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而 当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20xx，我期盼xx公司因为有你而骄傲！ “携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启xx公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜！最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家华蜜！感谢各位。 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇六 各位领导、各位同事： 大家好！ 从异样繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我，新的春天的确已经到来。 此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量，因为，这是我们在鸿与智全部人休戚相关的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。 特别感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。 作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版起先，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的xx年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不行挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充溢了无限的可能，而我们每一个人，充溢了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年，我所在的轨道交通产业，犹如中国高速铁路的快速发展，犹如城市轨道交通建设的蓬勃开展，得到了快速的进步，无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长，尤其是在xx年8月之后，公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并，第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头，将团队的整体实力与品牌进行整合，尽管这过程中有许多的磨砺与曲折，但走到xx年底，我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车，驶入高速发展的轨道。 回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法最终在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我最终成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地沟通的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们最终让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。 我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的xx年，由于轨道交通产业的快速扩展，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受指责，不成长不行，因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。 我的演讲完毕，感谢大家！ 电商公司年会演讲稿 公司年会演讲稿篇七 今日我们在漂亮的海滨城市海口召开我公司20xx20xx年度年会。此次年会的主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，取得了骄人的成果。供热收费面积1710734.06平方米，较上年度增加了397137平方米；供热收费基数4424.2942万元，较上年度增加1059.58万元；本年度单耗煤每平方米27.35公斤，较上年度削减0.27公斤。我公司的供热实力和供热质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，管理方式与内容不断规范，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多? 20xx年已经过去，回首我公司这些年来的发展历程，我们有过挫折,有过胜利，有过困惑，有过喜悦。今日，我要感谢和国环公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息休假，在寒冷中工作，忠于职守，正是有了大家的共同努力和奋斗，让我公司取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢全部的员工对我工作的支持和信任。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！你们是公司的傲慢！ 当然，在确定过去一年中我们所取得的成果的同时，也应当看到我们工作中存在的问题与不足。 首先，管理不规范。有人讲：二级物资管理员已从公司领取资产了，不须要再对二级资产管理员进行管理了。基于这种观点的人认为，二级物资管理员从公司领取资产时已经有相关手续了，领到各站后，至于这些资产配件怎么运用不须要再管理了。还有的站存在丢东西的问题，当出现问题时，很多员工总是强调客观理由，不从自身上找缘由。我要说的是，这些想法是不正确的，甚至是大错特错的。资产是公司的经济资源，是公司长远发展的基础。公司的资产就是大家的资产，国环的每一位员工都应当关切资产的去向与运用状况，资产的取、用等各个环节都应当严格遵守各项规章制度。作为二级资产管理员更应当接受企业的管理与群众的监督。这不仅仅是我公司的要求，也是国家法律的要求。 其次，工作标准不高。有人认为，我公司是私人企业，不须要那么多规范。这种想法明显不对。一个公司要做大做强，可持续发展，必需要有严格的员工规范，很多知名的私企发展历程就可以说明这一点。比如大家熟知的华为公司，它 是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信基站设备供应商，全球其次大通讯供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。同时，它也是一个民营企业。一个民营企业之所以能走向世界，成为了世界闻名的公司之一，与它的企业管理密不行分。华为公司有着完善的企业管理制度与企业规范。华为公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、绩效管理制度、内部会计限制制度、考勤休假管理制度、例会制度等公司活动的方方面面。由此可见，我公司做大做强，长远发展，制度和规范建设还任重道远。 再次，员工责任心欠缺。比如，供暖期断管不规范，导致有的用户没交取暖费私自接上，接着取暖，或没交取暖费的用户没给断管等这些问题，都是因为个别员工工作看法不端正，缺乏责任心，在给公司造成了损失之后还强调客观理由：公司这么大，有一些损失是正常的。这都是缺乏工作责任心的表现。我们对工作要仔细负责，做工作要精益求精，把公司的利益当成个人的利益，要以严谨的工作看法把公司可能遭受的损失降到最低。 基于上述问题，为确保公司持续快速发展，我对广阔员工提出以下几点希望和要求。 一、遵守公司制度 “无规则不成方圆”，国不行一日无法，家不行一日无规，国环大家庭亦是如此。我公司将把规范管理内容，提升管理水平作为下一年度的重点工作之一。在新一年度里，我公司将出台一系列员工行为规范以及各岗位员工工作标准，包括：中层以上干部行为规范、管理人员行为规范；服务热线接听员、收费员、锅炉水质化验员、换热站水质化验员、工程项目负责人等工作标准；公司各场所卫生标准以及换热站各项标准等九项规范与标准。这些制度的出台是为了规范员工行为，培育员工素养，使公司的各项奖惩措施有章可循；同时为规范公司管理，提升公司管理水平，树立现代企业形象，确保公司长足发展。这些规范与标准将以手册的形式印发给大家，希望广阔员工仔细阅读，细致学习并严格遵守。 二、端正工作看法 第一，对企业要忠心。只有忠诚于企业的人，才不会总想着利益得失；只有忠诚于企业的人才不会总有“跳槽”的苦恼；只有忠诚于企业的人，才不会因情 绪的波动而困惑担心。请大家记住，忠于企业，忠于领导，与同事们同舟共济，克难求进，这样你的人生才会更加充溢，事业才会更有成就。忠心给企业带来的是恒久的效益，给你自己带来的却是生存的价值。 其次，对岗位要爱心。所谓干一岗、爱一岗，爱心成就将来。只有对工作拥有爱心，你才能谈得上敬业奉献。可以说，爱心就是敬业，爱心就是尽责！当你将爱岗敬业变成一种习惯时，带着爱的情感去工作，就能欢乐地实现自己人生的最大价值，也就是所谓现代的工作理念叫“工作着，欢乐着；享受着，华蜜着”。所谓能耐得住孤独，耐得住艰苦，你才能把握胜利。 第三，对业务要细心。所谓细心，就是要精益求精，要有要有仔细负责的工作看法。荀子在劝学中有句名言叫：“蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，专心一也。”正是因为蚯蚓它的用心至致才有它的安家之处。作为国环的员工也是如此。只有细心才能将公司损失降到最小，企业才能从你的精细劳动中获得效益，你的劳动才变得有意义有价值。反之，缺乏责任感、得过且过，你的工作不会做好，业务实力也不会提高，你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。 三、提升自身素养 没有杰出的人力资源，就无法建立优秀的团队，优秀的管理和服务人才是集体生存、发展的命脉。国环的每一位员工，无论你在什么岗位，你都是整个企业的形象。因此，你的每一言，每一行，都影响着集体的荣誉与利益。 首先，员工自己须要主动加强自身修养。对自己要高标准、严要求，对工作精益求精，不偷懒、不耍滑、不得过且过。谨记我是国环大家庭的一员，国环因我而傲慢，我为国环而骄傲。把公司视同自家，自觉维护好公司的利益。 其次，领导干部要树立榜样、领先垂范。领导干部是一面镜子，一树旗帜，一种形象。领导者的素养修养如何将干脆影响到下属。领导干部要强化责随意识、服务意识和公仆意识，正确看待手中的权利，摒弃私心杂念，自觉遵守公司的各项工作纪律，当好“领头羊”。 讲到这里，有人可能会说，我只是一名一般的员工，只要干活拿工资就行了，国环发展与否，如何发展跟我没有任何关系。这种想法又错了。进入国环，你便 是一个国环人，这个公司就是你自己的公司，国环的荣辱便是你自己的荣辱，国环的幻想理应成为你自己的幻想。国环是全部员工的大家庭，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说国环公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。大家要谨记：公司是我家，爱惜靠大家，只有公司发展了，作为公司大家庭中一员的你才有发展平台。在任何时候、任何地方、任何状况下，我们都要以公司大局为重，精诚团结，亲密协作，忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。 同时，“以人为本”是我公司坚决不移的用人方针，员工作为企业发展的第一资本与力气源泉，我公司历来重视人才，致力于提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值。伴随着企业的发展壮大，我公司将创建充分发挥广阔员工的主动性和创建性的环境和条件，为员工实现自我