2023年沙盘实训报告内容沙盘实训的报告实训内容(三篇).docx
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2023年沙盘实训报告内容沙盘实训的报告实训内容(三篇).docx
2023年沙盘实训报告内容沙盘实训的报告实训内容(三篇) 在现在社会,报告的用途越来越大,要留意报告在写作时具有肯定的格式。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 沙盘实训报告内容 沙盘实训的报告实训内容篇一 沙盘模拟,初次接触时对他一窍不通,只知道它是一种很科技的东西。老师用ppt与我们讲课听的也是云里雾里的。通过自己的实践操作才茅塞顿开,原来其实质是如何在资源有限的状况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低,股东权益最大化。企业沙盘模拟课程,可以让我们了解和强化管理学问,训练管理技能,全面提高综合素养,在分析市场、制订战略、营销策划、组织生产、财务管理等活动中懂得科学的管理规律,提高管理实力。 实训起先了,老师一说起先,我们就全身心的投入到模拟公司去了。我是营销总监一起先的广告投入就在我的身上了,广告究竟投多少,和订单的多少有亲密的关系,投少了,订单可能会少,那就会导致囤积货;就会让奢侈广告费用,没想到第一步就如此困难,为了多那几个单子我投了10,接着是订单,经过对现有原料,生产实力还有库存的数量的计算,确定能一年能交的货。接着是我同伴们接着下面的步骤,然后是我cso负责把货交给客户。最终由于对实训内容的不熟导致破产,吓了我们一跳,怎么这么快就破产了,还好这次只是让我们熟识下实训内容。 尽管前面的路是个未知数,但是由于有了我们的尽情参加,过程也显得好玩了。今日也第一次感觉到了沙盘的乐趣、沙盘的魅力所在。在沙盘中对市场的预料重要性也在今日的沙盘模拟中显得淋漓尽致了,对每年的生产来说,上年末的预料是最为重要的。假如,你没有这种生产实力而盲目地去生产,那么你也就会得不偿失了。因为你没有产品足够你去交货。当然同样假如我们没有做好市场销售预料,那么,即使你有实力生产出更多、更好的产品,假如你没有市场,你的产品只有积累在那里了。而我们经营公司的目的是为什么?当然是为了得到更多的利润啦,所以以上两个方面都不是我们应当去考虑的。 第一年起先了,从整个战略看我们组:第一年只有一个产品,一个市场,所以关键在广告的数额,但是在第一年的决策中,由于大家都只看到了老大的位置,舍命地抬价,我们虽然也投了比较多的费用,但还是失去了有利的地位。第一年里我们组犯了一个严峻的错误就是忘了长期贷款,这也是我们后来几年中流淌资金不足的主要缘由之一。在其次年我们本应当争夺市场和投资生产线,和进行产品研发,同时还有市场的开拓。在对比了各产品和市场的销售预料后,最终确定了产品和市场的方向,但我们却是在第三年。而我们在其次年中,又犯了一个严峻的错误,过于保守的我们,只考虑了眼前的利益,购买了一条全自动的生产线,而不在考虑其他生产线,犯了企业的大禁,造成了我们后期生产实力的严峻不足,导致后面几年本应当接的定单却不赶接,失去了企业的竟争力。 在整个经营过程中,我们的负债比率不算是很高,但在资金的运用上却体现了我们的保守后果和忽视长贷带来的后果。但是很缺憾,当我们从逆境中走出,打算起先大展拳脚的时候,六年试验结束了。假如再给我们几年的时间,我们交出去的肯定是一个完备成长的企业。 总的来说,我们的战略定位没有错,但在实施的过程中,由于一些决策考虑的不足,比如生产的投资和资金运用方面。 从个人的角色看我们组:做完试验第一的感觉是,自己在不段地移动灰、蓝、红币,可是冷静下来细想,获益真的许多。做为cso不是简洁的进行选购,在做出选购决策的同时不仅要 考虑当前的生产实力和安排产出及库存量,同时还得在大家做出将来预料的条件下,考虑将来可能的生产安排。而且,在经营的过程中,还要和大家团结合作,共同做出企业的经营决策。 对erp沙盘模拟的思索:erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新,它肯定程度上模拟了企业的经营活动,为学生供应了一个实战的平台。在erp课程中,学生能运用各种学问,学会团队合作,培育危机意识、创新精神和提高抗压实力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己学问结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增加自身的素养和竞争力 在试验过程中的一点小的看法:试验中的详细的步骤,人员职位的安排虽然都比较明确,但实践的过程中大家的理解不是非常一样,也导致不同的组之间的结果差异很大。另外,从试验过程中发觉企业有时会为了财务报表的平衡而刻意的去进行一些活动,有的甚至违反时序。由此可知财务对于企业来说的重要性。同时也可看出企业经营过程中决策的重要性,一个库存的移动都会对企业的财务报表产生很大的影响。每组成员都有自己的职位,但真正实践时,并没有真正的作到自己的本分,会越权会离职等。真正的企业是不会出现这样的现象。 一些阅历:必需做好安排。而至于说我在这两天得到了什么阅历,总体来说主要有以下几点:1、经营中会有各种的改变,我们必需临危不乱,冷静地想好自己方案。2、无论怎样,必需有一个可行的经营思想在心中,这样才能以不变应万变。3、在遭遇挫折时,肯定不能轻易放弃,想好每一步,总会有转机的。4、比较针对地来说,就是生产中的柔性生产线,在应对一些突发变更时是非常必要的。5、先进的设备对于企业将来的发展起关键作用,所以当有足够的资金时就要利用好。 总之,在完全的经营过程中,无论是做为什么角色,都应当主动的参加企业经营的各项决策,同时大家应当相互的帮忙,团结合作,把企业的整体利益放在各自部门的利益之上,从企业的全局角度动身。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了详细的了解,而且也使平常学的理论学问详细地与实践进行了一次综合,加深了对理论的相识,提高了自己分析问题的实力。信任假如有下次的机会,我肯定会做的更好。 , 通过这次模拟实训,深化体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,选购,财务,环环紧扣,休戚相关。任何一步都不能出差错。熟识了各个模块的过程,生产部分的安排依据市场订单,与生产实力相平衡,主要还是搞有限生产实力平衡。主生产安排排定后进行物料需求安排的计算。接着选购原料。要时刻计算现金的流淌。在财务方面,最终不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。特殊营销,涉及市场分析预料,接受顾客订单是互动性很强的一个职位。在经营过程中,我们遇到了资金不足、产品不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些状况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决策。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然差点面临破产。不过在出现问题后,我们好好的思索了亏损的缘由:刚起先的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算,致使带来了一些不必要的开支。分析这些问题,找出缘由后,我们马上变更以前的保守策略,大胆地打出广告,多接产品订单,结合自己企业的生产实力,加大交易量,尽量多地获得利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,起先变更了这个企业的运营状况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们起先渐渐地上了轨道。原来受了错误的阅历影响,以为营销总监无足轻重,后来随着竞赛进程的推动,才渐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要,在众说纷纭的状况下,在各执己见的状况下,各个总监应快速作出分析决策,并且劝服其他人,或者供应数据报表,接受他人看法和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的,没有合作精神的团队也不行能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特殊是随着程序的渐进,大家同心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。 为期一周的erp沙盘模拟实训就在劳碌和惊慌中结束了,时间过得好快,但是我们的前进仍在接着,路我们仍在走。但是,在这短短的“六年”中,我也得到了许多的东西。团体合作在这里也得到了完备的“阐释”,我们4个女生,今日,我们默契的一起完成了在我们眼中是极其困难的任务沙盘模拟;商业上的“刀光剑影”也让我们领会了;企业的起起落落我们也看到了.尽管,“6年”的企业经营完了,但是我想,就在这短短的“6年”之中的所得所想,对我们走出高校,走进社会必定有极大的帮助。同时也让我感觉经营公司的不易和创业的艰辛。通过仿真实训,我仿佛真实地经验了六年的企业运营。实训是每一个学生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。在这两周里,我着实受益匪浅。 感谢老师和学校赐予我们这次熬炼的机会,希望我们在以后能够更多地参加这样的活动,熬炼自己,成长自己,充溢自己 沙盘实训报告内容 沙盘实训的报告实训内容篇二 短短的四周实训是在我们充溢、奋斗的过程中完成的!记得刚起先,实训是那样的劳碌和乏累,甚至是不知所措,因为我们的自学实力和结合实力没有很快的结合与适应,只能依靠老师的引导和帮助,现在的我们可以称得上是一个基本会计人员了。实训不仅培育了我们的实际工作技能和技巧,而且增加了我们的事实上岗实力,实训就是我们适应社会工作的垫脚石!这次的综合实训我想简洁的从几个方面来谈! 通过本实训学习,让我们能够系统、全面的驾驭国家的会计法、税法、金融法、企业会计制度、企业职业道德等有关法规。加强了我们对会计核算基本理论的理解、基本核算方法的运用和会计基本技能的训练,将会计专业学问和会计实物有机的结合在一起。使之能够真正驾驭针对各种企业、事业单位所遇到的一般经济业务进行处理,并能独立完成小企业添置的凭证、等级帐簿。 认知会计科目与账户 通过实训,使我们了解驾驭会计科目和账户,能够区分会计科目和账户。 驾驭借贷记账方法 通过实训,使我们了解驾驭复式记账的基本方法。 填制原始凭证 为了熟识经济业务,驾驭填制原始凭证的程序、方法和便于审核原始凭证,须要开设填制原始凭证的单项实训。由于原始凭证特别重要,所以添置原始凭证式要特殊当心,在实训中我也总结了一些小的要点: 1.按原始凭证的基本要是填列,不得遗漏。 2.填制在凭证上经济业务要与实际相符,数字要真实牢靠。 3.凡填有大写小写金额的凭证,大写小写金额必需相符。 4.填制在凭证中的摘要应简明扼要,字迹要清晰,易于分辨。 5.发生销货退回的,还必需有退货验收证明; 审核原始凭证 原始凭证是证明经济业务已经发生或完成,明确经济责任并用以办理业务手续的书面证明。在实际工作中,外来的和自制的原始凭证,一般都符合有关规定,既能证明发生或完成的经济业务,又能做到填制手续完备,用以办理有关业务手续。 基本经济业务账务处理 依据供应一套企业经济业务资料,练习驾驭记账凭证编制和账簿登记的方法。通过实训,实我们驾驭了所涉及的各账户性质和结构,以及常见经济业务的会计处理。 设置登记会计账簿 通过实训,使我们了解会计账薄的种类和基本结构,理解会计账薄登记的一般要求,驾驭会计账薄启用、设置、登记、对账、结账、错账改正以及会计账簿保管的基本操作技能。熟识会计处理程序 通过实训,使我们了解基本的会计处理程序,理解会计账薄登记的一般要求,驾驭会计账薄启用、设置、登记、对账、结账、错账改正以及会计账簿保管的基本操作技能。 在记帐过程中,可能由于种种缘由会使帐薄记录发生错误,而作为会计人员应运用正确的更正方法,采纳错帐更正方法,一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种,而不是填补、挖改。我想这是我们在作帐时留意的一点。在实训中我们必需做的是原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。这一部是特别繁琐,也是特别重要的,否则会功亏一篑,徒劳无功。 在实训中我们最能体会的是一个字-累!不过这是一种苦尽甘来的感觉,我们会以累感到傲慢,也是我们的专心表现!不过作为一名学生,最终能够很好的驾驭书本上的学问并且敏捷运用,不仅仅只有自己的功劳,还应当感谢不厌其烦为我们解答每一个疑难问题的老师,感谢老师对每一位学生的热心帮助! 我想我还会珍惜在学校的每一次的学习,而这样的实训学习更是值得我去珍惜! 沙盘实训报告内容 沙盘实训的报告实训内容篇三 我们是第一次接触erp沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚起先的迷茫,到实训时的不断努力,再到最终的了解与回味,两周的erp沙盘模拟实训让我学到了许多,懂得了许多。 不管是在实训过程中还是实训结束,我都深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简洁。不管你是企业的总裁还是财务总监、选购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和安排都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入逆境甚至破产。在做每一个确定的时候,我们要全方面的进行具体的分析与计算,任何一个细微环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些还没有走出校内的人来说,的确是一件充溢挑战和困难的事情。起先的时候,每个人都在担忧原委该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规则理解的不透彻,许多时候会出现错误,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还须要更多的磨练与实践。 在经营过程中,我们遇到了资金不足、生产实力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有许多状况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发觉自己做了许多的不合理的确定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不刚好、广告投放不是太多造成奢侈就是太少拿不到想要的订单等等。来回味一下实习的过程,有许多的事情须要我们专心的理解和记忆,这些是书本上无法学到的,也是以后走向社会很须要的东西。 上机的第一天,老师很明智的让我们进行了练习,我们可以依据自己的想法随意操作,假如遭受破产就请老师帮我们回复最初的状态。这是一种很好的练习方法,因为在实际的操作过程中才能发觉平常不会留意却又是特别重要的操作,只有经过失败才能找到最佳的投资方案,才能牢牢记住该做的事情。虽然在前一天我们小组经过了一番探讨,自以为没有什么大的问题,谁知一上机就手忙脚乱。因为不熟识操作,一上来就错过了年初的长期贷款,建立生产线的时候不知道每一个季度都要投资,结果导致生产线都只是建立了一季度就停滞在那,奢侈了珍贵的时间,而已经建成的生产线又没有进行生产,有是一大损失,最终一季度,我们竟然遗忘了开发市场,结果可想而知,即使投放了大笔的广告费都无济于事,没有开发市场就不行能拿到订单。总的来说,第一次的上机是惨不忍睹的结局,但是我们从中明白了许多步骤的操作规定,这也为我们接下来的训练带来了不小的帮助,在以后的几天中有的组出现了我们第一天的状况,可是正式经营已经起先了,他们只能自认倒霉了。 在其次次上机前,我们有一天的时间探讨策略,由于有了第一天上机时的阅历,我们对接下来的经营制定了具体的安排。我们小组的成员聚在一起,商讨贷款的额度,生产线的建设,产品的开发与市场的开拓,每一项的工作被我们详细的分析到位,并列出了前两年的经营表格,清楚的表明在每一季度须要干的事情。其次次上机的时候,由于我们的事先打算,我们很快就完成了第一年的经营,沾沾自喜的我们立刻被一个残酷的事实击倒了,由于我们的权益只剩下29m,我们在其次年中将无法得到长期贷款和短期贷款。我们起先精打细算,试图从每一个步骤省下钱来,在其次年的经营中,我们拼尽全力,不惜放弃一些产品的开发,放弃更多的利益实施应收账款的贴现。在这个时候,许多的组都出现了更为严峻的事情,权益为0,面临破产,在不得已的状况下,老师给每一个小组追加了资金,才使许多组不至于破产。在我们战战兢兢的经营完其次年的时候,我们惊异的发觉,即使老师不给我们追加资金,我们还是能接着经营的,而且第三年我们还有更多的应收账款可以到帐,这师我们着实兴奋了一回。 在接下来的经营中,我们同样遇到了许多的状况,但总的来说,我们小组的状况还算不错,虽然老师一再追加资金才使我们生存下来,但是我们小组还是以200多分的成果位列第一。其实我们觉得,最终的成果并不主要,重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习,我们已经从中深切的感受到,市场就是一个没有硝烟的战场,它是特别残酷的,也明白了“团队精神”的重要性,或许你很聪慧,或许你很有实力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力气是肯定不够的,你须要团队的才智和力气,只有每一个人各尽其职,相互协作,共同努力才能将企业经营好。 我们是初出茅庐的一代,须要学习的还许多,通过这次的实训,信任每个人得到的不仅仅是实训的学分而已,在模拟的世界,老师可以让你重新起先,可以无条件的支持你,可是在现实中呢,我们没有重来的机会,也没有免费的午餐,我们要扎扎实实的走好每一步。实训结束了,我们的路刚刚起先。