欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年最新建设单位管理制度汇编建设单位人员配置要求(模板7篇).docx

    • 资源ID:94397036       资源大小:27.43KB        全文页数:29页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年最新建设单位管理制度汇编建设单位人员配置要求(模板7篇).docx

    2023年最新建设单位管理制度汇编建设单位人员配置要求(模板7篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇一 1、查思想:查对平安生产的相识是否正确;查平安生产的责任心是否强;查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度:查平安生产制度的建立和健全状况,是否有无违章作业状况;查平安生产制度的执行状况,有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行状况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导:领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理;生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患:是否做到了文明、平安生产;每台设备是否都有平安装置;在建工程有无担心全因素;平台、栏杆是否平安牢靠。 1、综合性平安生产大检查: a、公司平安生产大检查:每月一次,由主管平安生产的公司领导负责,召集以平安科为主的有关部门参与,组成检查组,对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 b、项目级平安生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改状况,由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查: a、专业性平安生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参与,定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 b、专业性平安生产检查的每一个项目,必需作好具体登记,每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查: a、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 b、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 c、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务,深化生产工作现场进行平安生产检查。 d、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;常常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素,肯定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇二 为使广阔员工不断提高对平安生产重大意义的相识,增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避开事故的发生,确保各项建设工程顺当进行,必需对员工普遍、深化、常常地进行平安生产思想、平安技术学问、规章制度和操作技术的教化,特制订本制度。 1、新进员工必需经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教化或培训。 2、新进员工必需接受的一级平安教化(公司级)内容有:建筑业的平安生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项平安生产操作规程;平安生产正反两方面的阅历教训;公司平安通则和消防、急救常识等。 3、经一级教化平安学问考试合格者,由项目部进行二级教化(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;平安技术规程、制度及平安留意事项等。 4、经二级平安生产学问考试合格后,安排到班组进行三级教化(班组级)。内容有:岗位生产特点及平安装置;工器具与个人防护用品及运用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。 5、经三级平安生产教化考试合格后,方可上岗操作。 从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人,应参与专业强化训练班,进行专业平安技术学问的强化学习。 1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度,坚持“五同时”,特殊要加强对工人进行常常性教化,教化员工遵章守纪,履行平安职责。 2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变,由班组长或班组平安员,进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评,抓好典型,加强阅历沟通,组织技术示范表演等。 3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动,做到有安排、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有: a、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。 b、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。 c、分析探讨事故发生状况,接受教化,提出防范措施。 d、对员工进行有关平安技术、职业卫生学问的教化。 e、沟通推广先进的平安操作阅历,进行技术示范表演。 f、开展反事故斗争,进行事故演习。 g、参观平安生产展览,开展平安生产竞赛。 h、发动全员,探讨提出解决平安缺陷的合理化建议。 i、总结平安生产规律,表扬好人好事,指责各种错误倾向。 1、员工每年度进行平安技术教化12次,考核形式多样,考核成果必需记录存档。 2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行特地平安生产学习,再进行补考,仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。 3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇三 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和确定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理: 1、归档范围:公司规划、年度安排、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必需保证平安。 3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,干脆提档。公司其他人员借阅档案时,必需经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需爱惜,保持整齐,严禁涂改,留意平安和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理批准,一般档案必需经主管副总经理批准,方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体运用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必需经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人担当民事赔偿责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的运用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由干脆责任人员负责。 3、公司全部须要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的.后果,由干脆责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、奢侈。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准,指定专人负责。 6、办公电脑运用人员要保持用品干净、整齐;因运用不当造成损坏的由责任人负责赔偿,如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场,均实行有偿服务。 2、公司所属机械设备、场地面对市场,均实行有偿服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或举荐人应对信誉户进行具体调查,否则造成的损失由干脆责任人负责对公司担当赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必需经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础 第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订,但必需经主管副总经理批准。 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求,详细会计核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务管理内容属公司内部财务管理制度各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金管理的原则是:合理运用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保证库存现金的平安合理,公司下属各部门应按规定限额提取备用金,一般不超过2000-5000元,备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后,方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。 第十四条、任何部门和个人,一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款,否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款,情节严峻的将由公司提起诉讼,依法索赔。 第十五条、各项目部、厂应常常和客户保持联系,按期进行帐款催收,由主管副经理和财务部门监督。 第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析,以便为固定资产的增减供应精确依据。 第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥当保管,如丢失将由个人担当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。 第十九条、依据国家税法规定,按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。 其次十条、参与工程的决算会议。 其次十一条、为加强公司内部合同意识,强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等一系列法律法规。 其次十二条、业务部门应依据合同履行的实际状况刚好进行分析、记录、总结。为合同的完善供应依据。 其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲探讨,力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 其次十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。 其次十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。 其次十六条、物业管理部门签订的合同,由物业部门负责保管,但应转办公室留存一份,以便存档。 其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管,并转财务股一份作为记帐凭证。 其次十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管,并转财务股一份以备查存。 其次十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要刚好进行修理、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。 第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同,必需明确双方的权利、义务及服务内容,合同要求详尽、好用。 第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财产、设施设备等建立台帐,做到有序管理。 第三十二条、物业管理应设立特地银行帐户、帐表、合同,独立核算帐目,分别设立会计、出纳做到钱帐分别,严禁一人统收统管。 第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展状况,刚好进行了解、驾驭,按月、季度向主管副总经理汇报。 第三十四条、刚好驾驭汇总业主、市场反馈信息,为物业管理工作的完善和提高,供应详实可行的原始资料。 (一)员工的聘用 第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。 第三十六条、公司所聘管理人员必需遵守国家法律和法规政策,做到依法办事。 第三十七条、公司所聘人员必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理方法。 第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外供应专业服务。 第三十九条、公司所聘人员不得运用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。 第四十条、公司聘用的员工,一律与公司签定聘用合同。 (二)工资及奖金 第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益安排制,劳务人员实行计件制、计时制、计工制。 第四十二条、公司聘用的人员,凡实行年薪制的“两金”按比例上缴,实行计件制、计时制人员,按考勤自然天数计缴。 第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额,由总经理按章程的规定拟订。 第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。 第四十五条、员工的奖金由公司依据实际效益按有关规定提取、发放。 第四十六条、特别状况下工资支付参照劳动法有关规定执行,标准为员工的基本工资。 (三)辞职、辞退、开除 第四十七条、公司有权辞退不合格的员工,员工有辞职的自由。但必需按本制度规定履行手续。 第四十八条、员工与公司签订聘用合同后,双方都必需严格履行劳动合同。员工不得随意辞职,用人单位不准无故辞退员工。 第四十九条、合同期内员工辞职的,必需提前10日向公司提出书面辞职报告,否则,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应付赔偿责任。 第五十条、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应付赔偿责任。 第五十一条、员工必需听从公司支配,遵守各项规章制度,凡有违反并经教化不改者,公司有权予以解聘、辞退。 第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用,在离开公司以前,必需交还公司的一切财务、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的应付赔偿责任。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇四 1、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定,凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按gb641186企业职工伤亡事故分类标准执行。 1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应马上报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能爱护现场,快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。 4、如特别状况须要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。 1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管平安的副经理组织平安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。 2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力主动帮助调查。 3、凡调查涉及到的单位和个人,必需照实向有关人员回答有关的提问,供应有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。 4、由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。 5、召开事故分析会,确定事故处理的看法防范措施的建议。 6、写出事故调查报告。 1、由本公司处理的工伤事故,必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议探讨处理。 2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理状况写出书面材料,向有关部门报告。 3、事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。 4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。 5、事故处理结案后,由公司平安科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。 6、必需要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇五 为了加强平安生产,仔细贯彻“平安生产,预防为主”方针,特制定本制度: 1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100500元罚款。 2、班组长每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50200元罚款。 1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当1020%的经济责任。 2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50100元。若造成事故的,其需担当2030%的经济责任。 3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当2050%的经济责任。 4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50100元罚款。 5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50100%的经济责任。 6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以50200元罚款,情节严峻者要予以开除。 1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50300元罚款。 2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当1060%的经济责任。 3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。 1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10100元罚款。 2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100500元罚款。 1、自检 a、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50200元罚款。 b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50200元罚款。 c、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100200元罚款,造成事故的按相关规定处理。 d、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100500元。 2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动,根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100500元罚款。 3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。 本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。) 1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当5080%的经济责任。 2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当2050%的经济责任。 3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当520%的经济责任。 4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。 5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。 6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责人100500元罚款。 1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50200元。 2、随意动手打人的,罚款100300元,情节严峻的并予以开除。 3、对上级领导不礼貌的罚款50200元。 4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50100元。 1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100200元。 2、单个项目中,在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200500元。 3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖2001000元。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇六 第一条为优化经济发展环境,提高对进冀建筑业企业的服务水平,培育统一开放、竞争有序的建筑市场,提高建设工程质量,确保投资效益,依据建筑法、河北省建筑条例、建设部建筑业企业资质管理规定等有关法律、法规、规章的规定,结合我省实际状况,制定本方法。 其次条对在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的进冀建筑业企业,适用本方法。 第三条本方法所称进冀建筑业企业(以下简称“进冀企业”),是指外省、自治区、直辖市和国务院各部门所属注册地不在本省行政区域,进入本省行政区域进行建筑活动的建筑业企业。 第四条省建设行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的监督和管理。 各设区市建设行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业的监督和管理。 第五条外埠建筑业企业进冀施工,应到省建设行政主管部门办理进冀备案手续。 进冀备案包括单项工程备案和进冀企业分公司备案。 第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程,应办理单项工程备案,并提交下列材料: (一)备案申请表 (二)省级建设行政主管部门出具的介绍信; (三)企业法人托付书及被托付人身份证; (四)企业营业执照; (五)企业资质证书; (六)企业平安生产许可证; (七)项目经理资质证书(或建立师执业资格证书)、项目经理部成员职称及职业资格证书; (八)企业注册地建设行政主管部门出具的该企业近三年未发生质量平安事故和市场违规行为的信誉证明; (九)省建设行政主管部门规定的其他材料。 第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工项目超过2个(含2个)的进冀企业,应当设立进冀企业分公司,并办理进冀企业分公司备案,由分公司统一管理在冀的施工项目。 办理进冀分公司备案,除按第六条要求提交相应材料外,还应提交: (一)分公司办公场所的房屋租赁合同或房产证书; (二)分公司成员的.职称及资格证书。 第八条办理备案手续按下列程序进行: (一)进冀企业向拟承揽工程所在地的设区市建设行政主管部门提交第六条、第七条规定的资料; (二)设区市建设行政主管部门发觉进冀企业供应的备案材料存在可以当场更正的错误的,应当允许申请人当场更正;发觉备案材料不齐全或者不符合规定形式的,应当当场或者在1个工作日内一次告知申请人须要补正的全部内容,逾期不告知的,自收到申请材料之日起即为受理。 (三)设区市建设行政主管部门受理进冀企业的备案文件后,应进行登记、核查;核查合格的,在1个工作日内,签发同意上报看法,由申请人持该看法及有关材料报省建设行政主管部门办理备案手续。 (四)省建设行政主管部门收到申请人报送的备案文件后,在1个工作日内,对符合备案要求的办理运用备案手续,颁发相应备案证书;对不符合要求的,应作出不予备案的书面确定并说明理由。 第九条进冀建筑业企业中标(或按规定可以不经招标干脆承包工程)后,企业应到工程所在地设区的市建设行政主管部门(或托付机构)领取进冀建筑业企业施工服务手册,并提交下列资料: (一)进冀备案证书; (二)中标通知书或按规定可以不经招标干脆承揽工程的证明材料; (三)施工承包合同; (四)选用专业承包企业、劳务分包企业的资质证书,劳务作业人员职业技能岗位证书; (五)专业承包、劳务分包合同。 第十条进冀建筑业企业施工服务手册由省建设行政主管部门统一印制,其内容包括: (一)进冀建筑业企业服务指南; (二)建设工程基本状况; (三)进冀建筑业企业和进冀施工人员基本状况; (四)本省建设行政管理的有关规范性文件。 第十一条进冀企业分包工程,应选择有资质的专业承包企业、劳务分包企业,并依法和专业承包企业或劳务分包企业对分包企业的工程质量、平安生产担当连带责任。 第十二条进冀企业应按规定,定期向工程所在地的建设行政主管部门报送建筑业企业基本运行状况表。 第十三条进冀建筑业企业享有与省内企业同等的权力、并担当相同的责任和义务,接受本省各级建设行政主管部门及其托付机构的监督、管理、检查。 第十四条进冀企业的基本状况、资质状况、业绩和市场行为等,由建设行政主管部门纳入本省建筑市场监督管理信息系统统一管理。 第十五条进冀企业的作业人员和分包作业人员的职业技能岗位证书持有率不低于100%。 第十六条建设行政主管部门应对进冀企业进行有关法律、法规和技术规范标准的培训。 第十七条建设行政主管部门应对进冀企业遵守建设法律法规的状况进行检查。检查可按下列程序进行: (一)进冀企业在建设行政主管部门通知的时间内向建设行政主管部门供应建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、平安生产许可证书、施工项目的有关资料等。 (二)建设行政主管部门在收到企业资料后,组织有关专家对进冀企业的市场行为、经营管理、质量管理、平安生产管理进行检查。 第十八条检查结论为分为合格、不合格两种。 进冀企业有下列情形的,检查结论为不合格。 (一)与建设单位或者企业之间相互串通投标,或者以行贿等不正值手段谋取中标的; (二)未取得施工许可证擅自施工的; (三)将承包的工程转包或者违法分包的; (四)严峻违反国家工程建设强制性标准的; (五)发生过三级以上工程建设重大质量平安事故或者发生过两起以上四级工程建设平安事故的; (六)隐瞒或者谎报、拖延报告工程质量平安事故或者破坏事故现场、阻碍对事故调查的; (七)根据国家规定须要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核,未取得证书上岗,情节严峻的; (八)未履行保修义务,造成严峻后果的; (九)违反国家有关平安生产规定和平安生产技术规程,情节严峻的; (十)未按合同约定支付分包企业工程款和作业人员人工工资的; (十一)其他违反法律、法规的行为。 第十九条进冀企业不合格名录,由省建设行政主管部门予以公布,并限期停止企业在冀投招标资格。 其次十条注册地在国外及港、澳、台地区的建筑业企业进冀施工,依照国家有关规定执行。 其次十一条本方法由省建设行政主管部门负责说明。 其次十二条本方法自二xx年四月二十日起施行,原河北省进冀施工企业备案管理方法(冀建建20xxx163号)同时废止。 建设单位管理制度汇编 建设单位人员配置要求篇七 第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次条仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作,确保物资的平安保管,不出事故。 第三条对于业务人员购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映。 第四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。 第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。 第六条仓库保管员要刚好登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损,必需查明缘由,分清责任,刚好写出书面报告,提出处理看法,报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的连接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求削减库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标记。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行平安工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的平安。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。如有异样状况,要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无异样,物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第十六条本规定由行政部制定,报总经理批准实施。 第十七条本制度自年月日起执行。 建筑工地库房管理制度参考 为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入运用,满意工程施工的需求,防止材料资损坏、变质和丢失等,特制定本制度: 一、项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创建条件。当工地无条件建有封闭库房时,工地应主动实行设立围栏、隔离等措施满意材料物资的贮存、保管要求。 二、项目经理、施工队长是工地库房管理第一责任人、项目部、各施工队要各自确定一名专职库房保管员,负责项目部及各自施工队工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。 三、库房保管员必需具备忠诚醇厚、办事仔细、责任心强的品德,并有基本的书写和计算实力。 四、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,合格后方可接收登记入库,保证入库数量精确、质量合格,对不合格品有权拒收。 五、库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录精确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。 六、材料物资的贮存保管要做到布局合理,坚固平安,能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识。 七、入库产品要依据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求,实行隔离措施进行重点保管。 八、库房保管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,仔细办理出库的记账手续,填写单据数量要精确,字迹清楚可辨,签字仔细,日期要准确。 九、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检,随时驾驭品种、数量的改变状况,刚好报告项目经理进行补充以满意施工的需求。 十、对露天存放的材料要依据天气改变状况,刚好实行挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。 十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境, 十二、库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,留意防盗、防火、防毒以确保库房的平安。 十三、库房保管员要恪守职责,遵纪遵守法律,当发觉因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等状况要刚好报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发觉将依据情节轻重赐予处分,或追究法律责任。

    注意事项

    本文(2023年最新建设单位管理制度汇编建设单位人员配置要求(模板7篇).docx)为本站会员(1398****507)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开